【正文】 查節(jié)假日前后為防止職工紀(jì)律松懈，對職工的安全教育、安全措施交底、安全工作安排、布署等綜合情況進行檢查。查出的事故隱患必須制定措施及時整改。2）查現(xiàn)場、查隱患。安全檢查制度安全檢查是發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，交流經(jīng)驗，促進安全生產(chǎn)的重要手段和有效措施，是做好安全工作的主要手段之一。③職工在公司內(nèi)調(diào)動工作崗位變動工種（崗位）時，接受單位應(yīng)對其進行二、三級安全教育，方可從事新的工作。（6） 經(jīng)常性安全教育經(jīng)常性安全生產(chǎn)教育形式可采用：安全活動日、班前班后會、各種安全會議、安全技術(shù)交底、廣播、黑板報、標(biāo)語、簡報、電視、播放錄像等，結(jié)合公司生產(chǎn)、施工任務(wù)開展安全生產(chǎn)經(jīng)常性教育。②特種作業(yè)和機械操作人員的安全培訓(xùn)，由總公司機務(wù)公司負責(zé)。教育內(nèi)容如下：①本工程項目施工生產(chǎn)特點、入場須知；②所從事工作的性質(zhì)、注意事項和事故教訓(xùn)；③有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和發(fā)現(xiàn)緊急情況時的急救措施及報告方法；B、對外包單位的安全教育，由使用單位安全部門負責(zé)，并在工作中指定專人負責(zé)管理和檢查。三級安全教育不合格者，不得分配工作。B、二級（項目部級）安全教育內(nèi)容：①本工程概況、特點，主要設(shè)施、設(shè)備的危險源和相應(yīng)的安全措施、注意事項；②安全生產(chǎn)施工技術(shù)方案和安全技術(shù)操作規(guī)程；③安全設(shè)施、工具、個人防護用品、急救器材、消防器材的性能和使用方法等；④以往的事故教訓(xùn)。對于從事新技術(shù)、新操作方法、新裝備、新材料或調(diào)換工人的操作崗位，都必須對操作人員進行新專門培訓(xùn)，使其掌握新的操作技術(shù)和安全技術(shù)知識。安全教育的主要內(nèi)容（1） 安全思想教育：包括安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)教育，法制教育，勞動紀(jì)律和安全態(tài)度教育。（8）財務(wù)組安全職責(zé)① 編制、平衡生產(chǎn)計劃時，應(yīng)保證安全技術(shù)措施資金的來源，確保安全生產(chǎn)的投入② 監(jiān)督安全技術(shù)措施、勞保用品、安全生產(chǎn)投入經(jīng)費的開支情況，保證安全教育費用的實際需要。（7）項目綜合辦安全職責(zé)① 協(xié)助貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示，及時轉(zhuǎn)發(fā)總公司和上級有關(guān)部門的安全生產(chǎn)文件、資料，認真做好項目部安全例會記錄，對安全生產(chǎn)管理方面的有關(guān)資料及時打印下發(fā)。⑤ 負責(zé)對新到本班組人員進行崗位安全教育。（6）項目機械組安全職責(zé)① 貫徹執(zhí)行公司和項目部對安全生產(chǎn)的指令和要求，對本班組安全生產(chǎn)和職工人身安全、健康負責(zé)。⑥ 對從事有明顯危險或嚴(yán)重違反操作規(guī)程的職工有權(quán)停止操作。② 組織本班組職工學(xué)習(xí)公司、項目部下發(fā)的針對崗位特點的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育職工遵紀(jì)守法。⑤ 負責(zé)班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素和事故隱患及時組織力量消除和上報。（4）項目（技術(shù)）施工組安全職責(zé)① 貫徹執(zhí)行公司和項目部對安全生產(chǎn)的指令和要求，對本班組安全生產(chǎn)和職工人身安全、健康負責(zé)。⑤ 搞好安全設(shè)備、消防設(shè)施和防護器材的檢查維護工作，使其經(jīng)常保持完好正常運行，督促教育員工合理使用勞保用品用具，正確使用滅火器材。（3）項目安全組安全職責(zé)① 協(xié)助項目經(jīng)理做好日常安全管理工作，認真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示精神和相關(guān)法律法規(guī)。④ 主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案時，要制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行，及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。⑦ 發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護和搶救工作，及時上報，組織配合事故的調(diào)查，吸取事故教訓(xùn)。④ 領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制定措施，及時解決。（1）項目經(jīng)理安全職責(zé)① 履行承包合同要求，確保項目工程安全施工。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長：劉偉 副組長：彭宏志 夏燦彬組長：劉偉組 員：李金龍 蘇常艷 張道龍 申紅平副組長：彭宏志副組長：夏燦彬申紅平張道龍?zhí)K常艷李金龍安全管理目標(biāo)（1）杜絕傷亡事故（2）無中毒、火災(zāi)、火警事故（3）杜絕重大車輛交通事故，減少一般責(zé)任事故（4）特種作業(yè)人員持合格證件上崗率達100%安全生產(chǎn)責(zé)任制度安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)最基本的一項安全制度，是所有勞動保護規(guī)章制度的核心。在疏導(dǎo)交通的出入口設(shè)置規(guī)范的警示標(biāo)識，夜間設(shè)置足夠的照明和紅色警示燈，告誡車輛按道限速行駛，安全通過施工路段。本次封閉交通需要拆除波形護欄約130m，隔離柵約75m，移除綠化樹木約70棵。鑒于寧馬高速車輛流量大，車速快、不能長時間封閉等特點，我部擬定以下交通組織方案。本次拓寬改造路線全長460m。上部結(jié)構(gòu)施工階段：在進行梁板安裝時，梁板和吊車均設(shè)置與老橋橋面上，當(dāng)?shù)踯噷⒘喊迤鸬鯗?zhǔn)備架設(shè)時，由交警將寧馬高速車輛臨時封閉，待梁板架設(shè)好后放行，預(yù)計架設(shè)一片梁板所需時間大約為10分鐘，每架設(shè)一片梁，放行一段時間，放行時間以保證寧馬高速不會出現(xiàn)擁堵為原則，詳見附件一。嚴(yán)格遵守交通部門的一切指令和指導(dǎo)。四、安全組織機構(gòu)構(gòu)成項目部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理劉偉為組長，項目副經(jīng)理申紅平、彭宏志、夏燦彬為副組長，其他各主要部門負責(zé)人為組員的安全管理組織，負責(zé)檢查督促項目部安全生產(chǎn)管理工作，動員全體職工個個講安全，人人管安全。安全生產(chǎn)責(zé)任制是其他各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度得到實施的基本保證。③ 組織落實施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和安全生產(chǎn)必需資金的投入，組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、資源驗收的實施。⑥ 負責(zé)對外承包（承租）工程機械設(shè)備、勞力分包安全合同的簽定。③ 參加或組織編制施工組織設(shè)計，編制、審查施工方案時，要制定、審查安全技術(shù)措施，保證其可行性與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督、落實。⑦ 參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見。④ 負責(zé)對新工人進行崗位安全教育培訓(xùn)，教育職工遵章守紀(jì)。⑧ 做好安全生