【正文】 機(jī)械進(jìn)行檢查，并填寫檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。（5）對(duì)于外租起重機(jī)械應(yīng)確定該租賃公司是否已與公司簽訂安全協(xié)議，該機(jī)械是否經(jīng)審查合格，重點(diǎn)核查起重機(jī)械的安全檢驗(yàn)合格證、起重機(jī)械作業(yè)人員有效資格證件等是否滿足要求。對(duì)帶電施工機(jī)具應(yīng)確保其具有良好的外殼絕緣性能及防觸電措施。項(xiàng)目部建立以下安全管理制度1． 安全施工責(zé)任制度2． 安全教育培訓(xùn)制度3． 安全施工檢查制度4． 安全例會(huì)制度5． 安全施工措施編審和交底制度6． 安全活動(dòng)日、安全施工作業(yè)票管理制度7． 安全監(jiān)護(hù)制度8． 分包工程安全管理制度9． 安全用電管理制度10． 安全防護(hù)裝備管理制度11． 防火、防爆安全管理制度12． 施工機(jī)械及工器具安全管理制度13． 車輛交通安全管理制度14． 文明施工管理制度15． 環(huán)境保護(hù)管理制度16． 安全設(shè)施管理制度17． 生活衛(wèi)生管理制度18． 安全獎(jiǎng)懲制度19． 事故調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度20． 消防保衛(wèi)管理制度 項(xiàng)目部建立以下安全管理臺(tái)帳（1）施工安全管理工作制度（2）安全文件、安全簡(jiǎn)報(bào)及收發(fā)、學(xué)習(xí)記錄（3）安全培訓(xùn)、考試記錄及新進(jìn)人員三級(jí)安全教育卡片（4）安全例會(huì)及安全活動(dòng)記錄（5）特種作業(yè)及專、兼職安全人員登記檔案（6）全體施工人員體檢情況登記表（7）分包商安全資質(zhì)及現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)入審（復(fù)）查表（8）施工安全風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)識(shí)別、評(píng)估及預(yù)控措施臺(tái)帳（9）安全技術(shù)措施計(jì)劃（含文明施工措施計(jì)劃）及安全文明施工措施補(bǔ)助費(fèi)使用記錄（10）安全用品臺(tái)帳及領(lǐng)用記錄（11）安全工器具臺(tái)帳及檢查試驗(yàn)記錄（12）安全施工作業(yè)票及安全技術(shù)措施交底記錄（13）現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案及演練記錄（14）安全檢查記錄及安全隱患整改通知單、復(fù)檢單（15）工程項(xiàng)目安全管理自評(píng)價(jià)記錄（16）安全獎(jiǎng)懲登記臺(tái)帳（17）各類安全報(bào)表及安全事故調(diào)查處理記錄。（7）施工中發(fā)現(xiàn)不安全隱患應(yīng)妥善處理或向上級(jí)報(bào)告。（3）參加施工項(xiàng)目開工前的安全技術(shù)交底，并在交底書上簽字。（6）協(xié)助施工隊(duì)（班組）長(zhǎng)做好安全活動(dòng)記錄；保管有關(guān)安全資料。（3）協(xié)助施工隊(duì)（班組）長(zhǎng)組織安全文明施工。（10）實(shí)施安全工作與經(jīng)濟(jì)掛鉤的管理辦法，做到獎(jiǎng)罰嚴(yán)明。（7）組織每天的“站班會(huì)”，班后進(jìn)行安全小結(jié)。（3）負(fù)責(zé)新進(jìn)人員和變換工種人員上崗前的安全教育培訓(xùn)。（8）督促并協(xié)助施工班組做好勞動(dòng)防護(hù)用品、用具和重要工器具的定期試驗(yàn)、鑒定工作。（5）負(fù)責(zé)檢查指導(dǎo)施工隊(duì)、分包隊(duì)伍安全施工措施的落實(shí)工作，并督促施工隊(duì)、分包隊(duì)伍提高專業(yè)工作水平。監(jiān)督施工方案執(zhí)行。 項(xiàng)目部專（兼）職安全員的安全職責(zé)（1）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)施工過程中的安全文明施工管理工作，確保施工過程中的安全。（4）定期組織項(xiàng)目專業(yè)管理人員檢查或抽查工程安全管理狀況，對(duì)存在的安全問題或隱患，落實(shí)防范措施。 項(xiàng)目總工的安全職責(zé)（1）貫徹執(zhí)行公司、省級(jí)公司和施工企業(yè)頒發(fā)的安全規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。（5）組織落實(shí)分管范圍內(nèi)的安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)規(guī)定，促進(jìn)安全管理工作有效開展。 項(xiàng)目部副經(jīng)理的安全職責(zé)（1）按照項(xiàng)目經(jīng)理的要求，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的安全管理體系常有效運(yùn)行負(fù)責(zé)。（7）負(fù)責(zé)組織對(duì)重要工序、危險(xiǎn)作業(yè)和特殊作業(yè)項(xiàng)目開工前的安全文明施工條件進(jìn)行檢查，落實(shí)并簽證確認(rèn)。（3）組織編制符合工程項(xiàng)目實(shí)際的項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃（施工組織設(shè)計(jì)）、安全管理及風(fēng)險(xiǎn)控制方案、工程施工強(qiáng)制性條文執(zhí)計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案等項(xiàng)目管控文件，報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部審查，業(yè)主項(xiàng)目部審批后，負(fù)責(zé)組織、實(shí)施。（八）不發(fā)生對(duì)公司造成影響的安全穩(wěn)定事件。（四）不發(fā)生火災(zāi)事故。 本期新建鐵塔30基，澆注臺(tái)階式鐵塔基礎(chǔ)30基。 ，；。風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控工作包括作業(yè)實(shí)際開始時(shí)間、控制措施落實(shí)情況核查、作業(yè)進(jìn)程、作業(yè)實(shí)際結(jié)束時(shí)間、風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)控制結(jié)果。（三）監(jiān)理項(xiàng)目部每天須派人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視或旁站監(jiān)理，并對(duì)“輸變電工程安全施工作業(yè)票B”及風(fēng)險(xiǎn)控制卡中預(yù)控措施執(zhí)行情況進(jìn)行簽字確認(rèn)。同時(shí)，按要求做好以下工作：（一）作業(yè)開始前，工作負(fù)責(zé)人要對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行全員安全風(fēng)險(xiǎn)交底，并組織全體參加作業(yè)人員在“簽名欄”簽字。施工項(xiàng)目部應(yīng)張掛“施工現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控公示牌”，將三級(jí)及以上風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)地點(diǎn)、作業(yè)內(nèi)容、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、工作負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員、計(jì)劃作業(yè)時(shí)間進(jìn)行公示，并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)更新，確保各級(jí)人員對(duì)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)心中有數(shù)。采取改善措施后，動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)仍升級(jí)為三級(jí)以上時(shí)，要按照三級(jí)及以施工安全風(fēng)險(xiǎn)控制管理要求組織實(shí)施，辦理“輸變電工程安全施工作業(yè)票B”，補(bǔ)充編制風(fēng)險(xiǎn)控制卡，改由施工項(xiàng)目部經(jīng)理簽發(fā)。（三）針對(duì)不利因素，優(yōu)先采取改善施工組織內(nèi)容和方式的針對(duì)性措施，降低三級(jí)及以上施工工序風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。（二）二級(jí)及以下固有風(fēng)險(xiǎn)工序作業(yè)前，施工項(xiàng)目部要復(fù)核各工序動(dòng)態(tài)因素風(fēng)險(xiǎn)值，仍屬二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)的，要辦理“輸變電工程安全施工作業(yè)票A”，明確風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施，并由施工隊(duì)長(zhǎng)簽發(fā)。（二）一張安全施工作業(yè)票可包涵多個(gè)工序、多個(gè)部位的多個(gè)等級(jí)風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)。（四）現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際作業(yè)時(shí)，當(dāng)施工人員發(fā)現(xiàn)四個(gè)維度中因子與動(dòng)態(tài)評(píng)估時(shí)選定內(nèi)容發(fā)生明顯變化時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)立即停止作業(yè)，將變化情況報(bào)施工項(xiàng)目部。（二）施工項(xiàng)目部依據(jù)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)評(píng)估計(jì)算結(jié)果，針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)影響因素，補(bǔ)充風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施，在“固有風(fēng)險(xiǎn)清冊(cè)”基礎(chǔ)上，更新建立“施工安全風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)識(shí)別、評(píng)估及預(yù)控措施動(dòng)態(tài)管理臺(tái)帳”。（五）開展作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理常態(tài)化檢查，確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施落實(shí)。施工項(xiàng)目部責(zé)任（一）組織所有學(xué)習(xí)掌握本辦法，熟悉施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理流程及相關(guān)工作，按要求開展施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作。SJSX6：交底記錄交 底 記 錄工程名稱：牛道口35KV輸變電電源線工程 編號(hào)：SJSX6SG0106項(xiàng)目名稱牛道口35KV輸變電電源線工程交底單位天津天源電力工程有限公司交底主持人簽名交底日期交底級(jí)別√公司級(jí) □項(xiàng)目部級(jí) □施工隊(duì)級(jí) 接受交底人簽名：交底作業(yè)項(xiàng)目：施工安全管理及風(fēng)險(xiǎn)控制方案主要交底內(nèi)容： 施工單位責(zé)任（一）履行施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理主體責(zé)任，指導(dǎo)、檢查、評(píng)價(jià)、考核施工項(xiàng)目部施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作。（四）全面掌握承攬項(xiàng)目所有四級(jí)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和重要的三級(jí)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，執(zhí)行輸變電工程三級(jí)及以上施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理人員到崗到位要求。（四）組織分層辦理“安全施工作業(yè)A票和B票”，執(zhí)行“輸變電工程三級(jí)及以上施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理人員到崗到位要求”。施工安全風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)動(dòng)態(tài)評(píng)估（一）在符合施工作業(yè)必備條件的前提下，施工項(xiàng)目部在每項(xiàng)作業(yè)開始前，根據(jù)人、機(jī)、環(huán)境、管理四個(gè)維度影響因素，組織開展作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)評(píng)估，計(jì)算確定該項(xiàng)作業(yè)的動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。復(fù)測(cè)結(jié)束，應(yīng)填寫《作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)復(fù)測(cè)單》，報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目審核。安全施工作業(yè)票管理（一）所有作業(yè)前，在施工安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)識(shí)別與動(dòng)態(tài)評(píng)估基礎(chǔ)上，都要先行辦理安全施工作業(yè)票，并在作業(yè)全過程留存作業(yè)班組。二級(jí)及以下施工安全風(fēng)險(xiǎn)控制管理（一）二級(jí)及以下施工安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)工序作業(yè)由施工項(xiàng)目部組織開展風(fēng)險(xiǎn)控制。（二）三級(jí)及以上固有風(fēng)險(xiǎn)工序作業(yè)前，施工項(xiàng)目部要組織實(shí)地復(fù)測(cè)，填寫“施工作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)復(fù)測(cè)單”，評(píng)估計(jì)算動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，分析不利因素。固有作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)升高管理（一）二級(jí)及以下固有風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)動(dòng)態(tài)評(píng)估升級(jí)為三級(jí)及以上風(fēng)險(xiǎn)的，要采取措施消除動(dòng)態(tài)評(píng)估中不利的影響因素，盡可能使作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)回歸至原有等級(jí)。施工項(xiàng)目找不出降低五級(jí)風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)等級(jí)辦法的，要報(bào)請(qǐng)本單位上級(jí)管理部門組織論證，研究改善措施，直至風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)降為四級(jí)及以下，并經(jīng)監(jiān)理項(xiàng)目部審核、業(yè)主項(xiàng)目部批準(zhǔn)，否則不得施