【正文】 灰層的厚度，確保有貼臉的門窗框安裝后與抹灰面平齊。在雨季或溫差大的地區(qū)應(yīng)及時油漆門窗。3） 門小五金安裝應(yīng)位置適宜，槽深一致，邊緣整齊，尺寸準(zhǔn)確。3. 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（1） 保證項目1） 門框安裝位置必須符合設(shè)計要求。5） 門插銷位于門拉手下邊。2） 鉸鏈距門扇上下兩端的距離為扇高的1/10，且避開上下冒頭，安裝好后必須開關(guān)靈活。合格后畫出合頁的位置線，剔槽安裝合頁。門窗扇為雙扇時，應(yīng)先作打疊高低縫，并以開啟方向的右扇壓左扇。4） 用砸扁釘帽的釘子釘牢在木磚上，釘帽要沖入木框內(nèi)1∽2mm，每塊木磚要釘兩處。該層墻體砌過兩層木磚時，方可拆除臨時支撐。3） 當(dāng)設(shè)計圖紙中沒有要求時，外開門應(yīng)立在墻的厚度中間，內(nèi)開門應(yīng)靠內(nèi)墻面立框，內(nèi)墻面有粉刷層時，內(nèi)開門框應(yīng)突出內(nèi)墻面，預(yù)留出粉刷層的厚度，以便墻面粉刷后與門框內(nèi)表面相平齊。（3） 預(yù)先安裝的門框，應(yīng)在樓地面基層標(biāo)高或墻砌到窗臺標(biāo)高時安裝，后裝的門框，應(yīng)在主體工程驗收合格、門窗洞防腐木磚埋設(shè)齊備后進(jìn)行。第四節(jié) 木門安裝施工方法1. 作業(yè)條件（1） 門框和扇進(jìn)場后，及時組織油工將框靠墻靠地的一面涂刷防腐涂料。找平層用木抹子鋪設(shè)，厚度根據(jù)圖示或加了飾面層后，表面達(dá)到規(guī)定的預(yù)備好的水泥面上的標(biāo)高為準(zhǔn)，相鄰兩部分的飾面層厚度如不同，應(yīng)根據(jù)飾面層厚度調(diào)整找平層厚度，以達(dá)到飾面層標(biāo)高相同的效果，但找平層最少不得少于20mm。（5） 為確保墻裙、踢腳板和窗臺板上口出墻厚度一致，水泥砂漿不空鼓、不裂縫，抹灰時應(yīng)按規(guī)矩吊垂線、接線找直、找方，抹水泥砂漿墻裙和踢腳板處，應(yīng)清除石灰砂漿抹過線的部分，基層必須交水濕透；要分層抹實趕平，壓光面層。（2） 墻面抹灰層空鼓、裂縫極度影響抹灰工程質(zhì)量，因此，施工時應(yīng)注意如下事項：1） 基層處理好，清理干凈，并澆水濕透；2） 腳手架孔和其它預(yù)留邊及不用的洞，在抹灰前填實抹平；3） 應(yīng)分層抹灰趕平，每遍厚度宜為7～9mm；4） 石灰砂漿、混合砂漿及水泥砂漿等不能前后覆蓋交叉涂抹；5） 不同基層材料交接處，宜鋪鋼板網(wǎng)。（5） 拆除腳手架和跳板時，要輕拆輕放并堆放整齊，以免撞壞門窗框，碰壞墻面和棱角等。（3） 抹過灰后隨即清擦粘在門框上的殘余砂漿，并清擦干凈。5） 護(hù)角、門窗框與墻面間隙：填塞密實，表面平整光滑，護(hù)角通直，符合施工規(guī)范的規(guī)定。2） 抹灰層與基體之間及抹灰層之間必須粘結(jié)牢固，無脫層、空鼓，面層無爆灰和裂縫等缺陷。（11） 抹罩面灰：當(dāng)?shù)鬃踊矣辛?、七成干時，開始抹罩面灰(如底灰過干時應(yīng)充分灑水濕潤)。（8） 抹墻裙：按照設(shè)計要求進(jìn)行抹灰，操作時應(yīng)根據(jù)500mm線測準(zhǔn)墻裙的高度，并控制好水平、垂直和厚度，上口切齊，表面壓實抹光。斜角將多余砂漿切除、清潔，其高度不應(yīng)低于2m，過梁底要規(guī)方。室內(nèi)磚墻抹灰的平均總厚，不得大于下面規(guī)定：序號抹灰等級總厚度(單位：mm)備注1普通抹灰182中級抹灰203高級抹灰25經(jīng)檢查確定抹灰厚度，但最薄處不應(yīng)少于7mm，墻面凹度較大時要分層抹平，每遍厚度控制在7∽9mm，套方找規(guī)矩做好后，以此做灰餅打墩，操作時先貼上灰餅，再貼下灰餅，同時注意要弄清踢腳作法，選擇好下灰餅的準(zhǔn)確位置，再用靠尺板找好垂直與平整，灰餅用1:3水泥砂漿做成5050mm方形。2. 施工操作工藝（1） 頂板勾縫：鑿除灌縫混凝土凸出部分及其它雜物，用毛刷子把表面殘渣和浮塵清理干凈，然后涂刷摻水重10%的建筑膠水泥漿一道，隨即用1::3混合砂漿將頂板縫抹平，厚度超過10mm時，應(yīng)分層勾抹，每遍厚度不大于7mm。（6） 應(yīng)先搭好抹灰用腳手架，架子離墻200∽300mm，以便于操作。（2） 檢查門窗框及需要埋設(shè)的配電管、接線盒、管道套管是否固定牢固，連接縫隙用1:3水泥砂漿分層嵌塞密實，并事先將門窗框包好。5. 施工注意事項（1） 輕鋼龍骨石膏板隔斷及連接件、釘固附件等未做防腐處理的表面須刷防銹漆。（3） 允許偏差項目項 目允許偏差(mm)檢驗方法輕鋼龍骨龍骨垂直3靠尺檢查龍骨間距3尺量檢查龍骨平直22m靠尺檢查石膏板表面平整32m靠尺檢查立面垂直32m靠尺檢查接縫平直3拉5m(不夠5m拉通線)線檢查接縫高低用直尺和楔形塞尺檢查4. 成品保護(hù)（1） 輕鋼龍骨和石膏板在入場、存放、使用過程中應(yīng)嚴(yán)加保管，確保不變形、不受潮、不污染、不損壞。3） 石膏板必須安裝牢固，無脫層、翹曲、折裂、缺棱掉角等缺陷。7） 再批第二遍膩子，并要寬出拼縫兩側(cè)各100mm，待膩子干燥后，用零號木砂紙磨平、磨光。3） 安裝墻內(nèi)電管、電線、電盒和電箱設(shè)備。（8） 安裝紙面石膏板?？繅叺呢Q龍骨用射釘或膨脹螺栓固定在墻上，射釘或膨脹螺栓間距1m。把沿頂龍骨伸入墻上的預(yù)留孔內(nèi)100mm，然后用水泥砂漿填塞固定，或用射釘、膨脹螺栓把端部經(jīng)過處理的沿頂龍骨固定在墻上。（2） 按備料計劃一次進(jìn)夠隔斷的全部材料，使其配套整齊。4. 計算并復(fù)核工程量：按區(qū)域、房間、工種、項目計算裝飾工程量；在計算裝飾工程量的基礎(chǔ)上，參照公司內(nèi)部定額、市場材料和人工費計算預(yù)算成本供項目管理部使用，同時確定工料消耗。2. 現(xiàn)場測量工作：現(xiàn)場勘測的結(jié)果，為深化施工圖的設(shè)計提供依據(jù)，在現(xiàn)場尺寸與原設(shè)計圖相差太大時盡早提交建筑師，找出解決辦法；設(shè)立施工現(xiàn)場控制網(wǎng)點、確定裝飾施工基準(zhǔn)線，會同有關(guān)單位做好現(xiàn)場的移交工作，包括測量控制點以及有關(guān)技術(shù)資料，并復(fù)核控制點。2. 施工工藝總體安排：按照先預(yù)埋、后封閉、再裝飾的總施工順序原則進(jìn)行部署。第二節(jié) 施工區(qū)段之平面、立面及工種劃分1. 平面分區(qū)：一個施工隊負(fù)責(zé)一到五層施工，另一個施工隊負(fù)責(zé)六到七層施工。8. 材料采購進(jìn)場后報監(jiān)理、總包商驗收。組織會議審核、確認(rèn)：業(yè)主、建筑師在收到申報表、樣品及相關(guān)資料后，在21天內(nèi)進(jìn)行樣品的實物比較和資料審核，并利用工作例會形式確定選用方案。3. 制作樣品板：將待選的材料用粘接劑或其它方式固定在樣板上，每一個品種樣板制作三份完全相同的樣品板(當(dāng)樣品的尺寸或重量過大或過小或不便粘接在樣品板上時，可以樣品的實際形式報送)；樣品板上應(yīng)標(biāo)明報送單位的名稱，每個樣品的正下方的樣品板上粘貼樣品標(biāo)簽。根據(jù)我司以往的經(jīng)驗，按照如下程序開展有關(guān)材料報審：1. 編制材料申報使用計劃：由總包商召集牽頭，裝修分包商參加，根據(jù)材料送審總控制計劃，以及建筑師和分包經(jīng)設(shè)計批準(zhǔn)的深化圖，按照施工先后順序及各種材料的供貨周期詳細(xì)列出所需要使用的材料、品種、規(guī)格、型號、計劃申報日期、要求批準(zhǔn)日期、使用位置等內(nèi)容，使用總包統(tǒng)一發(fā)放的“材料報審計劃表”進(jìn)行申報。4. 技術(shù)組下設(shè)工務(wù)組、質(zhì)保/測量組和深化設(shè)計組，分別負(fù)責(zé)我司在本工程范圍內(nèi)的施工協(xié)調(diào)、技術(shù)資料的收集、歸檔與管理；工程質(zhì)量檢驗與工序交接、報驗和施工測量；施工圖深化設(shè)計與報審工作。2. 商務(wù)組設(shè)物料組與工料測量組。5） 對不合格的原材料和成品、半成品進(jìn)行標(biāo)識、隔離堆放，避免錯用、混用，不合格品要及時處置。3） 與工程質(zhì)量有關(guān)的各種物資的驗收、標(biāo)識、貯存、發(fā)放等工作及記錄必須符合規(guī)定要求。5） 對管理范圍內(nèi)的產(chǎn)品采取必要的措施進(jìn)行有效保護(hù)，保證合格產(chǎn)品的完整性。5） 協(xié)助上級主管部門處理各種工傷事故。5） 負(fù)責(zé)檢驗工程質(zhì)量的器具使用和管理。（5） 項目質(zhì)檢工程師：1） 嚴(yán)格執(zhí)行國家頒發(fā)的建筑工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和驗收規(guī)范，代表上級部門行使質(zhì)量監(jiān)督檢查權(quán)，并有權(quán)越級反映質(zhì)量問題。4） 主持工程項目的設(shè)計交底、圖紙會審工作。5） 負(fù)責(zé)核定、簽署勞務(wù)班組的工程量單，以及日常合同外分包商、工人零星簽證費用的確定。6） 項目經(jīng)理在工程項目實施的全過程中對各類資源進(jìn)行合理分配和平衡，尤其應(yīng)注意加強質(zhì)量、成本控制、施工進(jìn)度、材料采購、安全生產(chǎn)等各職能小組的協(xié)調(diào)與管理。2. 項目主要崗位職責(zé)簡述：（1） 項目總監(jiān)：1） 負(fù)責(zé)解釋公司的制度和政策，監(jiān)督、指導(dǎo)項目經(jīng)理/項目副經(jīng)理按照公司管理文件，按照程序開展工作；2） 定期向公司總經(jīng)理以書面形式匯報項目情況，包括質(zhì)量、進(jìn)度、安全、業(yè)主意見或投訴，資金運營情況，處理業(yè)主投訴；3） 向項目管理部傳達(dá)公司、政府文件、法令，在項目安排有關(guān)培訓(xùn)；4） 協(xié)調(diào)辦理報建手續(xù)，提供公司有關(guān)資料；5） 初步審批項目經(jīng)理的財務(wù)月報，審核項目報銷費用。材料的品質(zhì)好壞不僅影響工程質(zhì)量，而且對工程的安全使用至關(guān)重要，因此加強材料的管理尤為重要。（6） 勞務(wù)分包、物料供應(yīng)考察制度：根據(jù)ISO9002體系管理要求，項目的勞務(wù)分包、大宗材料供應(yīng)商安排三家以上參與競爭，因此，制定考察制度對主要分包、分供方進(jìn)行考察，經(jīng)過綜合評比，最終選定合格、滿意的勞務(wù)分包單位和材料供應(yīng)商，材料供應(yīng)商和材料樣板按業(yè)主要求報送建筑師和業(yè)主批準(zhǔn)后，方可采納用于本工程。（2） 技術(shù)交底制度：在工程正式開工前和重要的分項施工工藝開始前，對參與施工的有關(guān)管理人員、技術(shù)人員和工人班組長進(jìn)行技術(shù)交底工作，使參與施工的人員對本工程設(shè)計思路、建筑裝飾效果特點、技術(shù)要求細(xì)節(jié)到施工工藝等方面有一個詳細(xì)的了解，以便科學(xué)地組織施工、合理地安排工序；（3） 施工作業(yè)指導(dǎo)書制度：根據(jù)以往類似工程的經(jīng)驗，結(jié)合本工程的設(shè)計/施工特點，對諸如玻璃工程、軟包墻面、干掛石材等分項工程制定詳細(xì)的施工作業(yè)指導(dǎo)書，在分項工程開始前對工人進(jìn)行交底，對工工藝流程、使用工具、材料要求、質(zhì)量通病及其防治等方面作全面細(xì)致的論述，以便保證施工質(zhì)量，并提高工人的施工作業(yè)效率，推進(jìn)主要施工工藝的操作形成規(guī)范化、程序化、自覺化的行為，確保施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，為整體工程創(chuàng)優(yōu)打下基礎(chǔ)。（2） 項目經(jīng)理授權(quán)制度：在確保公司有效監(jiān)控和項目管理部嚴(yán)格按照公司規(guī)定的程序運營的基礎(chǔ)上，我公司對本項目實行全面授權(quán)的方式，將本項目全面授權(quán)給項目經(jīng)理和項目副經(jīng)理，由他們?nèi)珯?quán)承擔(dān)*********中心大樓的管理職權(quán)，對工程的“質(zhì)量、安全、工期、文明、效益、服務(wù)”六個方面負(fù)全面責(zé)任，項目經(jīng)理/副經(jīng)理完全按照“項目法”的施工模式管理本工程；而公司則在施工過程和完工后根據(jù)內(nèi)部管理目標(biāo)對被授權(quán)者作出綜合評估，并根據(jù)內(nèi)部管理條例對包括所有管理人員在內(nèi)的項目管理團(tuán)隊作出獎勵、懲罰、提拔、降職、停止職務(wù)乃至開除；同時，公司設(shè)一名項目總監(jiān)，負(fù)責(zé)監(jiān)控項目管理程序、推進(jìn)和解釋公司政策，代表公司了解并定期匯報本工程的進(jìn)展情況，并作為業(yè)主和公司溝通的另一管道。施工組織設(shè)計本施工組織設(shè)計之編制依據(jù)如下：1. 發(fā)包方發(fā)出的本工程《招標(biāo)文件》及相關(guān)附件、圖紙及補充文件2.《建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范》（GB502102001）3.《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB503002001）4.《建筑地面工程施工及驗收規(guī)范》（GB5020995）5.《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》（GB5019493）6.《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ5999）7.《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ8091）8.《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ33200J1192001）9. 本公司《GB/T190011994ISO9001:1994標(biāo)準(zhǔn)》質(zhì)量保證手冊第一章 工程概況及施工范圍第一節(jié) 工程概況********第二節(jié) 施工范圍和項目本次裝修施工項目包括：（1） 墻身間隔包括玻璃間隔連玻璃門（2） 木門連小五金（3） 鐵器工程（4） 地臺、墻身及頂棚之裝修（5） 油漆及其它在圖紙所示之項目第二章 項目管理體系和組織架構(gòu)第一節(jié) 本項目管理目標(biāo)1. 質(zhì)量管理目標(biāo)：確保合格工程標(biāo)準(zhǔn)，力爭深圳市優(yōu)質(zhì)樣板工程。第二節(jié) 項目管理體系概述1. 項目管理體系概述：（1） 我公司是ISO9002體系認(rèn)證企業(yè)，按ISO9002質(zhì)量管理體系運營。會審中確定的內(nèi)容形成會議紀(jì)要。（5） 專題討論會議制度：遇到較大問題時，業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、總包和有關(guān)分包一起商討解決，此專題會根據(jù)實際情況應(yīng)不定期召開。 （8） 加強材料管理，確保使用在工程上的各種材料符合規(guī)范的要求。第三節(jié) 項目主要部門設(shè)置及崗位職責(zé)1. 項目組織機構(gòu)設(shè)置及部門主要職責(zé)(見附表)。5） 為確保實現(xiàn)業(yè)主和國家、行業(yè)強制性要求，致力于實施質(zhì)量體系所必須的組織機構(gòu)、責(zé)任、程序、過程和資源的健全和完善，以促進(jìn)質(zhì)量體系的有效運行。參與施工方案和施工進(jìn)度計劃的編制和審核工作；3） 合理調(diào)度和使用材料、勞動力等資源，安排工長按照合同工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)開展工程施工工作的實施；4） 主持工長進(jìn)行作業(yè)指導(dǎo)書交底、安全/文明施工交底。3） 參與編制工程項目施工組織設(shè)計，負(fù)責(zé)編制特殊工序、關(guān)鍵工序的作業(yè)指導(dǎo)書，運用全面質(zhì)量管理、網(wǎng)絡(luò)計劃管理等管理方法，組織各項技術(shù)措施的實施。7） 指導(dǎo)資料管理員及時、準(zhǔn)確地做好圖紙變更標(biāo)識。4） 參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查和分析，組織開展QC小組活動。3） 監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗工作，在現(xiàn)場設(shè)置安全標(biāo)志；4） 定期進(jìn)行安全檢查，對事故隱患督促整改。4） 配合項目有關(guān)人員對管理范圍內(nèi)的施工操作進(jìn)行的質(zhì)量教育，有權(quán)提請項目經(jīng)理更換技術(shù)能力不符合要求工人或班組。2） 項目自行采購的原材料、成品、半成品必須符合采購程序。4） 嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，憑計劃發(fā)料并做好發(fā)放記錄。本工程項目組織架構(gòu)見附圖。3. 施工組設(shè)兩個施工總工長與一個機電工長，分別負(fù)責(zé)3科研樓的精裝修施工管理工作和兩棟樓的精裝修范圍內(nèi)的機電安裝工作。第六節(jié) 裝飾材料報審管理高標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量要求施工單位完全體現(xiàn)建筑師的設(shè)計要求，而建筑裝修材料是保證工程質(zhì)量得以實現(xiàn)的關(guān)鍵要素。2. 推薦待選樣品：各分包按照申報計劃所列項目推薦待選樣品，并按施工使用的先后順序報送；推薦待選樣品要按設(shè)計要求和不低于投標(biāo)文件中規(guī)定的材料及品種、規(guī)格、質(zhì)量等級報送。5. 填寫申報單(按總包提供的統(tǒng)一格式表格)后報送樣品。7. 待建筑師書面通知報送單位