【正文】 灰層的厚度，確保有貼臉的門窗框安裝后與抹灰面平齊。在雨季或溫差大的地區(qū)應及時油漆門窗。3） 門小五金安裝應位置適宜，槽深一致，邊緣整齊，尺寸準確。3. 質量標準（1） 保證項目1） 門框安裝位置必須符合設計要求。5） 門插銷位于門拉手下邊。2） 鉸鏈距門扇上下兩端的距離為扇高的1/10，且避開上下冒頭，安裝好后必須開關靈活。合格后畫出合頁的位置線，剔槽安裝合頁。門窗扇為雙扇時，應先作打疊高低縫，并以開啟方向的右扇壓左扇。4） 用砸扁釘帽的釘子釘牢在木磚上，釘帽要沖入木框內1∽2mm，每塊木磚要釘兩處。該層墻體砌過兩層木磚時，方可拆除臨時支撐。3） 當設計圖紙中沒有要求時，外開門應立在墻的厚度中間，內開門應靠內墻面立框，內墻面有粉刷層時，內開門框應突出內墻面，預留出粉刷層的厚度，以便墻面粉刷后與門框內表面相平齊。（3） 預先安裝的門框，應在樓地面基層標高或墻砌到窗臺標高時安裝，后裝的門框，應在主體工程驗收合格、門窗洞防腐木磚埋設齊備后進行。第四節(jié) 木門安裝施工方法1. 作業(yè)條件（1） 門框和扇進場后，及時組織油工將框靠墻靠地的一面涂刷防腐涂料。找平層用木抹子鋪設，厚度根據(jù)圖示或加了飾面層后，表面達到規(guī)定的預備好的水泥面上的標高為準，相鄰兩部分的飾面層厚度如不同，應根據(jù)飾面層厚度調整找平層厚度，以達到飾面層標高相同的效果，但找平層最少不得少于20mm。（5） 為確保墻裙、踢腳板和窗臺板上口出墻厚度一致，水泥砂漿不空鼓、不裂縫，抹灰時應按規(guī)矩吊垂線、接線找直、找方，抹水泥砂漿墻裙和踢腳板處，應清除石灰砂漿抹過線的部分，基層必須交水濕透；要分層抹實趕平，壓光面層。（2） 墻面抹灰層空鼓、裂縫極度影響抹灰工程質量，因此，施工時應注意如下事項：1） 基層處理好，清理干凈，并澆水濕透；2） 腳手架孔和其它預留邊及不用的洞，在抹灰前填實抹平；3） 應分層抹灰趕平，每遍厚度宜為7～9mm；4） 石灰砂漿、混合砂漿及水泥砂漿等不能前后覆蓋交叉涂抹；5） 不同基層材料交接處，宜鋪鋼板網(wǎng)。（5） 拆除腳手架和跳板時，要輕拆輕放并堆放整齊，以免撞壞門窗框，碰壞墻面和棱角等。（3） 抹過灰后隨即清擦粘在門框上的殘余砂漿，并清擦干凈。5） 護角、門窗框與墻面間隙：填塞密實，表面平整光滑，護角通直，符合施工規(guī)范的規(guī)定。2） 抹灰層與基體之間及抹灰層之間必須粘結牢固，無脫層、空鼓，面層無爆灰和裂縫等缺陷。（11） 抹罩面灰：當?shù)鬃踊矣辛?、七成干時，開始抹罩面灰(如底灰過干時應充分灑水濕潤)。（8） 抹墻裙：按照設計要求進行抹灰，操作時應根據(jù)500mm線測準墻裙的高度，并控制好水平、垂直和厚度，上口切齊，表面壓實抹光。斜角將多余砂漿切除、清潔，其高度不應低于2m，過梁底要規(guī)方。室內磚墻抹灰的平均總厚，不得大于下面規(guī)定：序號抹灰等級總厚度(單位：mm)備注1普通抹灰182中級抹灰203高級抹灰25經(jīng)檢查確定抹灰厚度，但最薄處不應少于7mm，墻面凹度較大時要分層抹平，每遍厚度控制在7∽9mm，套方找規(guī)矩做好后，以此做灰餅打墩，操作時先貼上灰餅，再貼下灰餅，同時注意要弄清踢腳作法，選擇好下灰餅的準確位置，再用靠尺板找好垂直與平整，灰餅用1:3水泥砂漿做成5050mm方形。2. 施工操作工藝（1） 頂板勾縫：鑿除灌縫混凝土凸出部分及其它雜物，用毛刷子把表面殘渣和浮塵清理干凈，然后涂刷摻水重10%的建筑膠水泥漿一道，隨即用1::3混合砂漿將頂板縫抹平，厚度超過10mm時，應分層勾抹，每遍厚度不大于7mm。（6） 應先搭好抹灰用腳手架，架子離墻200∽300mm，以便于操作。（2） 檢查門窗框及需要埋設的配電管、接線盒、管道套管是否固定牢固，連接縫隙用1:3水泥砂漿分層嵌塞密實，并事先將門窗框包好。5. 施工注意事項（1） 輕鋼龍骨石膏板隔斷及連接件、釘固附件等未做防腐處理的表面須刷防銹漆。（3） 允許偏差項目項 目允許偏差(mm)檢驗方法輕鋼龍骨龍骨垂直3靠尺檢查龍骨間距3尺量檢查龍骨平直22m靠尺檢查石膏板表面平整32m靠尺檢查立面垂直32m靠尺檢查接縫平直3拉5m(不夠5m拉通線)線檢查接縫高低用直尺和楔形塞尺檢查4. 成品保護（1） 輕鋼龍骨和石膏板在入場、存放、使用過程中應嚴加保管，確保不變形、不受潮、不污染、不損壞。3） 石膏板必須安裝牢固，無脫層、翹曲、折裂、缺棱掉角等缺陷。7） 再批第二遍膩子，并要寬出拼縫兩側各100mm，待膩子干燥后，用零號木砂紙磨平、磨光。3） 安裝墻內電管、電線、電盒和電箱設備。（8） 安裝紙面石膏板。靠墻邊的豎龍骨用射釘或膨脹螺栓固定在墻上，射釘或膨脹螺栓間距1m。把沿頂龍骨伸入墻上的預留孔內100mm，然后用水泥砂漿填塞固定，或用射釘、膨脹螺栓把端部經(jīng)過處理的沿頂龍骨固定在墻上。（2） 按備料計劃一次進夠隔斷的全部材料，使其配套整齊。4. 計算并復核工程量：按區(qū)域、房間、工種、項目計算裝飾工程量；在計算裝飾工程量的基礎上，參照公司內部定額、市場材料和人工費計算預算成本供項目管理部使用，同時確定工料消耗。2. 現(xiàn)場測量工作：現(xiàn)場勘測的結果，為深化施工圖的設計提供依據(jù)，在現(xiàn)場尺寸與原設計圖相差太大時盡早提交建筑師，找出解決辦法；設立施工現(xiàn)場控制網(wǎng)點、確定裝飾施工基準線，會同有關單位做好現(xiàn)場的移交工作，包括測量控制點以及有關技術資料，并復核控制點。2. 施工工藝總體安排：按照先預埋、后封閉、再裝飾的總施工順序原則進行部署。第二節(jié) 施工區(qū)段之平面、立面及工種劃分1. 平面分區(qū)：一個施工隊負責一到五層施工，另一個施工隊負責六到七層施工。8. 材料采購進場后報監(jiān)理、總包商驗收。組織會議審核、確認：業(yè)主、建筑師在收到申報表、樣品及相關資料后，在21天內進行樣品的實物比較和資料審核，并利用工作例會形式確定選用方案。3. 制作樣品板：將待選的材料用粘接劑或其它方式固定在樣板上，每一個品種樣板制作三份完全相同的樣品板(當樣品的尺寸或重量過大或過小或不便粘接在樣品板上時，可以樣品的實際形式報送)；樣品板上應標明報送單位的名稱，每個樣品的正下方的樣品板上粘貼樣品標簽。根據(jù)我司以往的經(jīng)驗，按照如下程序開展有關材料報審：1. 編制材料申報使用計劃：由總包商召集牽頭，裝修分包商參加，根據(jù)材料送審總控制計劃，以及建筑師和分包經(jīng)設計批準的深化圖，按照施工先后順序及各種材料的供貨周期詳細列出所需要使用的材料、品種、規(guī)格、型號、計劃申報日期、要求批準日期、使用位置等內容，使用總包統(tǒng)一發(fā)放的“材料報審計劃表”進行申報。4. 技術組下設工務組、質保/測量組和深化設計組，分別負責我司在本工程范圍內的施工協(xié)調、技術資料的收集、歸檔與管理；工程質量檢驗與工序交接、報驗和施工測量；施工圖深化設計與報審工作。2. 商務組設物料組與工料測量組。5） 對不合格的原材料和成品、半成品進行標識、隔離堆放，避免錯用、混用，不合格品要及時處置。3） 與工程質量有關的各種物資的驗收、標識、貯存、發(fā)放等工作及記錄必須符合規(guī)定要求。5） 對管理范圍內的產(chǎn)品采取必要的措施進行有效保護，保證合格產(chǎn)品的完整性。5） 協(xié)助上級主管部門處理各種工傷事故。5） 負責檢驗工程質量的器具使用和管理。（5） 項目質檢工程師：1） 嚴格執(zhí)行國家頒發(fā)的建筑工程質量評定標準和驗收規(guī)范，代表上級部門行使質量監(jiān)督檢查權，并有權越級反映質量問題。4） 主持工程項目的設計交底、圖紙會審工作。5） 負責核定、簽署勞務班組的工程量單，以及日常合同外分包商、工人零星簽證費用的確定。6） 項目經(jīng)理在工程項目實施的全過程中對各類資源進行合理分配和平衡，尤其應注意加強質量、成本控制、施工進度、材料采購、安全生產(chǎn)等各職能小組的協(xié)調與管理。2. 項目主要崗位職責簡述：（1） 項目總監(jiān)：1） 負責解釋公司的制度和政策，監(jiān)督、指導項目經(jīng)理/項目副經(jīng)理按照公司管理文件，按照程序開展工作；2） 定期向公司總經(jīng)理以書面形式匯報項目情況，包括質量、進度、安全、業(yè)主意見或投訴，資金運營情況，處理業(yè)主投訴；3） 向項目管理部傳達公司、政府文件、法令，在項目安排有關培訓；4） 協(xié)調辦理報建手續(xù)，提供公司有關資料；5） 初步審批項目經(jīng)理的財務月報，審核項目報銷費用。材料的品質好壞不僅影響工程質量，而且對工程的安全使用至關重要，因此加強材料的管理尤為重要。（6） 勞務分包、物料供應考察制度：根據(jù)ISO9002體系管理要求，項目的勞務分包、大宗材料供應商安排三家以上參與競爭，因此，制定考察制度對主要分包、分供方進行考察，經(jīng)過綜合評比，最終選定合格、滿意的勞務分包單位和材料供應商，材料供應商和材料樣板按業(yè)主要求報送建筑師和業(yè)主批準后，方可采納用于本工程。（2） 技術交底制度：在工程正式開工前和重要的分項施工工藝開始前，對參與施工的有關管理人員、技術人員和工人班組長進行技術交底工作，使參與施工的人員對本工程設計思路、建筑裝飾效果特點、技術要求細節(jié)到施工工藝等方面有一個詳細的了解，以便科學地組織施工、合理地安排工序；（3） 施工作業(yè)指導書制度：根據(jù)以往類似工程的經(jīng)驗，結合本工程的設計/施工特點，對諸如玻璃工程、軟包墻面、干掛石材等分項工程制定詳細的施工作業(yè)指導書，在分項工程開始前對工人進行交底，對工工藝流程、使用工具、材料要求、質量通病及其防治等方面作全面細致的論述，以便保證施工質量，并提高工人的施工作業(yè)效率，推進主要施工工藝的操作形成規(guī)范化、程序化、自覺化的行為，確保施工質量達到優(yōu)良工程質量標準，為整體工程創(chuàng)優(yōu)打下基礎。（2） 項目經(jīng)理授權制度：在確保公司有效監(jiān)控和項目管理部嚴格按照公司規(guī)定的程序運營的基礎上，我公司對本項目實行全面授權的方式，將本項目全面授權給項目經(jīng)理和項目副經(jīng)理，由他們全權承擔*********中心大樓的管理職權，對工程的“質量、安全、工期、文明、效益、服務”六個方面負全面責任，項目經(jīng)理/副經(jīng)理完全按照“項目法”的施工模式管理本工程；而公司則在施工過程和完工后根據(jù)內部管理目標對被授權者作出綜合評估，并根據(jù)內部管理條例對包括所有管理人員在內的項目管理團隊作出獎勵、懲罰、提拔、降職、停止職務乃至開除；同時，公司設一名項目總監(jiān)，負責監(jiān)控項目管理程序、推進和解釋公司政策，代表公司了解并定期匯報本工程的進展情況，并作為業(yè)主和公司溝通的另一管道。施工組織設計本施工組織設計之編制依據(jù)如下：1. 發(fā)包方發(fā)出的本工程《招標文件》及相關附件、圖紙及補充文件2.《建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范》（GB502102001）3.《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》（GB503002001）4.《建筑地面工程施工及驗收規(guī)范》（GB5020995）5.《建設工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》（GB5019493）6.《建筑施工安全檢查標準》（JGJ5999）7.《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)程》（JGJ8091）8.《建筑機械使用安全技術規(guī)程》（JGJ33200J1192001）9. 本公司《GB/T190011994ISO9001:1994標準》質量保證手冊第一章 工程概況及施工范圍第一節(jié) 工程概況********第二節(jié) 施工范圍和項目本次裝修施工項目包括：（1） 墻身間隔包括玻璃間隔連玻璃門（2） 木門連小五金（3） 鐵器工程（4） 地臺、墻身及頂棚之裝修（5） 油漆及其它在圖紙所示之項目第二章 項目管理體系和組織架構第一節(jié) 本項目管理目標1. 質量管理目標：確保合格工程標準，力爭深圳市優(yōu)質樣板工程。第二節(jié) 項目管理體系概述1. 項目管理體系概述：（1） 我公司是ISO9002體系認證企業(yè)，按ISO9002質量管理體系運營。會審中確定的內容形成會議紀要。（5） 專題討論會議制度：遇到較大問題時，業(yè)主、設計、監(jiān)理、總包和有關分包一起商討解決，此專題會根據(jù)實際情況應不定期召開。 （8） 加強材料管理，確保使用在工程上的各種材料符合規(guī)范的要求。第三節(jié) 項目主要部門設置及崗位職責1. 項目組織機構設置及部門主要職責(見附表)。5） 為確保實現(xiàn)業(yè)主和國家、行業(yè)強制性要求，致力于實施質量體系所必須的組織機構、責任、程序、過程和資源的健全和完善，以促進質量體系的有效運行。參與施工方案和施工進度計劃的編制和審核工作；3） 合理調度和使用材料、勞動力等資源，安排工長按照合同工期、質量標準開展工程施工工作的實施；4） 主持工長進行作業(yè)指導書交底、安全/文明施工交底。3） 參與編制工程項目施工組織設計，負責編制特殊工序、關鍵工序的作業(yè)指導書，運用全面質量管理、網(wǎng)絡計劃管理等管理方法，組織各項技術措施的實施。7） 指導資料管理員及時、準確地做好圖紙變更標識。4） 參加工程質量事故的調查和分析，組織開展QC小組活動。3） 監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗工作，在現(xiàn)場設置安全標志；4） 定期進行安全檢查，對事故隱患督促整改。4） 配合項目有關人員對管理范圍內的施工操作進行的質量教育，有權提請項目經(jīng)理更換技術能力不符合要求工人或班組。2） 項目自行采購的原材料、成品、半成品必須符合采購程序。4） 嚴格執(zhí)行限額領料制度，憑計劃發(fā)料并做好發(fā)放記錄。本工程項目組織架構見附圖。3. 施工組設兩個施工總工長與一個機電工長，分別負責3科研樓的精裝修施工管理工作和兩棟樓的精裝修范圍內的機電安裝工作。第六節(jié) 裝飾材料報審管理高標準質量要求施工單位完全體現(xiàn)建筑師的設計要求，而建筑裝修材料是保證工程質量得以實現(xiàn)的關鍵要素。2. 推薦待選樣品：各分包按照申報計劃所列項目推薦待選樣品，并按施工使用的先后順序報送；推薦待選樣品要按設計要求和不低于投標文件中規(guī)定的材料及品種、規(guī)格、質量等級報送。5. 填寫申報單(按總包提供的統(tǒng)一格式表格)后報送樣品。7. 待建筑師書面通知報送單位