【正文】 1DF食、果醋成套生產(chǎn)線從陜西蒲城鼎豐釀造科技有限公司成套引進，吹塑瓶機、灌裝機、液體包裝機從國內(nèi)食品包裝制造企業(yè)擇優(yōu)購進。（2）食果醋車間耐火等級設(shè)計為二級。地面不積水，且易清洗。b污水處理設(shè)施布置在車間下風口，靠近污水排出口?？偲矫娌贾靡姼綀D。（1）豎向設(shè)計原則a廠區(qū)地勢平坦，豎向設(shè)計采用平坡式，地面采用道路排水。搞好廠區(qū)綠化，凈化環(huán)境。項目運輸量表序號名 稱運輸量噸/年備 注運進1原 材 料2152運入小計2340T2包裝材料503煤1204輔材及其它18運出1成品500運出小計7300T2灰渣1003廢渣及其它2200合計9640（1）用水量及要求單項用水量用水項目最大時用水量（m3/hr）平均日用水量（m3/h）工藝用水20100污水處理210生活用水520其它510總用水量：最大時用水量30 m3/hr ,平均日用水量140m3/hr用水要求：水質(zhì)符合飲用水標準 水溫＜20℃ 水壓＞ Pa（2）供水系統(tǒng)利用深井泵房及80m3水塔，作為供水系統(tǒng)；（3）管網(wǎng)設(shè)計：給水管網(wǎng)采用生產(chǎn)，生活和消防共用給水系統(tǒng)，為保證供水的連續(xù)性，廠區(qū)給水干管布置成環(huán)狀；（4）管道設(shè)施：室外管道DN＞100mm，采用給水鑄鐵管理，石棉水泥接口；DN＞100mm采用渡鋅鋼管，螺紋接口。（2）污水量流計生產(chǎn)污水25m3/h 生活污水5m3/h（3）管道設(shè)施室外管道采用混凝土排水管，水泥砂漿抹帶接口，弧形素土基礎(chǔ)；室內(nèi)管道采用鑄鐵排水管，石棉水泥接口：雨水管采用UPVC排水管粘接口。本項目在材料庫房旁設(shè)機修車間，負責全廠設(shè)備，管道、電器的維修工作，其具體維修分工包括：（1）承擔全廠生產(chǎn)設(shè)備，管道各類設(shè)備的檢修。（2）廠外電源高壓線路由當?shù)毓╇姴块T負責檢修。（2）合理布局工藝流程，減少物料遷回運輸，物料輸送盡量利用順差，自上而下輸送，減少動力。（6）強化節(jié)能意識，定期在職工中舉辦節(jié)能講座，開展車間，班組節(jié)能競賽，并從節(jié)能技術(shù)上對職工進行指導(dǎo)。生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的污染物主要為廢水，廢氣、廢渣、廢水是食果醋原料清洗，生產(chǎn)廢水和生活廢水，生產(chǎn)廢水主要含淀粉、糖類、蛋白質(zhì)、醇類、纖維素等，廢氣為燃煤產(chǎn)生的煙氣；廢渣為果醋渣和煤渣，果醋渣供本企業(yè)另一子企業(yè)飼料廠生產(chǎn)飼料，煤渣對環(huán)境具有一定影響。（3）處理流程污水→隔柵井→調(diào)節(jié)池→污水泵→DFWCII型地埋式污水處理設(shè)備→排放（4）處理設(shè)備及構(gòu)筑物—覽表序號名稱規(guī)格及型號單位數(shù)量1雙螺旋曝氣器DFS—315臺102污水泵80WG臺23鼓風機L43—20臺24地埋式污水處理設(shè)備DFWCII—臺15格柵井座16調(diào)節(jié)池100M3座1（5）水處理預(yù)期效果表項 目混合污水mg/e調(diào) 節(jié) 池地埋式污水處理設(shè)備出水mg/I去除率出 水去除率PH6～96～8色度1505075SS400100mg/I83BOD56004802030mg/I94CODcr120096020100mg/I90(6)投資估算設(shè)備材料33萬元，安裝費3萬元，其它2萬元，合計投資38萬元。本項目在新增建筑物周圍，廠區(qū)道路，空地等設(shè)置綠化帶，充分利用植物自然凈化作用，美化和改善廠區(qū)環(huán)境。（2）《甘肅省工業(yè)建設(shè)項目職業(yè)安全衛(wèi)生監(jiān)督暫行規(guī)定》。（6）《工業(yè)設(shè)計衛(wèi)生標準》TT36—79。（3）噪聲控制在85分貝以下，機械廠房采用防振措施。（2）對噪聲較大的房間采用隔音、消音、消除或減少噪聲對人體，環(huán)境的危害達到國家規(guī)定標準。（6）車間布置人，物分流留足安全，消防通道。室外給水管網(wǎng)繞生產(chǎn)車間環(huán)狀布置，管徑≥DN100，進入管壓力≥，水柱長度不小于室內(nèi)消防栓充實水柱長度10M。第十一章 組織機構(gòu)和人力資源配置實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責制，項目建成后具體生產(chǎn)組織仍在公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進行。第十二章 項目實施規(guī)劃本工程項目總進度計劃在可行性研究報告改證—通過后7個月內(nèi)完成，建設(shè)期6個月。（4）2001年甘肅省建設(shè)工程費用定額及文件匯編。資金籌措：建設(shè)項目單位自籌100萬元，銀行貸款100萬元，申請國家和省上補助230萬元。（3）計算總投資=建設(shè)投資+流動資金 =330萬元+100萬元 =430萬元（4）鋪地流動資金100萬元（5）資本金比例為：100/430＞20%符號文件精神。根據(jù)企業(yè)提供的財務(wù)數(shù)據(jù)和本公司有關(guān)部門提供的條件數(shù)據(jù)進行計算和分析。攤銷費：無形資產(chǎn)共計20萬元，按年平均攤銷，每年為2萬元。財務(wù)費用：為生產(chǎn)期長期貸款利息和流動資金貸款利息之和，正常年應(yīng)計息為8萬元。投產(chǎn)后生產(chǎn)負荷安排：投產(chǎn)期一年，按設(shè)計能力的80%，正常生產(chǎn)期為9年，皆按設(shè)計能力的100%計算。項目還款的資金來源為簡化計算，在還款期將未分配利潤，折舊費和攤銷費全部用于還款，即按最大能力還款。損益表：見附表，按稅后利潤的10%提取盈余公積金，未還清債務(wù)年不計。所得稅后的投資回收期為3年，含建設(shè)期6個月。主要財務(wù)靜態(tài)指標：，計算得出：%%%%綜合技術(shù)經(jīng)濟指標(見基本表)財務(wù)評價綜合指標匯總表類別序 號項 目單位指標一般指標1職工人數(shù)人362資本金（自有資金）萬元3項目計算總投資萬元4建設(shè)投資萬元5流動資金萬元6建設(shè)期貸款利息萬元7全部貸款利息萬元8年銷售收入萬元9年銷售成本萬元10年銷售稅金萬元11年銷售利潤萬元12年利稅總額萬元13年基本折舊萬元靜態(tài)指標14投資利潤率%15投資利稅率%16資本金利潤率%17成本利潤率%18投資回收期（所得稅后）年3年19人均利稅萬元/人20全員勞動生產(chǎn)率萬元/人、年21內(nèi)部收益率（全部投資）%22內(nèi)部收益率（自有資金）%23凈現(xiàn)值（全部投資）萬元24凈現(xiàn)值（自有資金）萬元25投資回收期（全部投資）年26借款償還期年127盈虧平衡點（BEP）%（1）盈虧平衡分析以生產(chǎn)能力利用率表示盈虧平衡點（BEP），其計算結(jié)果為：固定成本BEP= =%銷售收入—可變成本—銷售稅金及附加計算表明，%，企業(yè)就可以保本，說明本項目風險較小。（1）資產(chǎn)負債情況分析見附表達產(chǎn)年（指第二年）%。（3）所得稅后財務(wù)凈現(xiàn)值為678萬元，遠大于零，說明效果較好。因此，我們認為*****生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司5000T花樣醋災(zāi)后重建改造升級項目是可行的，該項目不僅有良好的經(jīng)濟效益而且穩(wěn)妥可靠，同時拓展了甘肅貧困地區(qū)食品工業(yè)的發(fā)展，是促進地方財政增收，促進山區(qū)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展拉動農(nóng)民增，促進當?shù)鼐蜆I(yè)，發(fā)展地方經(jīng)濟的高效益項目。 項目建成后，為社會提供了新的就為業(yè)機會，可直接增加30余人，同時可帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，創(chuàng)造更多就業(yè)機會，對提高當?shù)鼐蜆I(yè)率具有一定作用。其次本項目是災(zāi)后重建工程，受到隴南市、**縣當?shù)馗骷壗M織的大力技持，有利于項目盡快實施；其三是項目所在地區(qū)文化狀況有利于招收較多高素質(zhì)的生產(chǎn)工人，項目的適應(yīng)程度較好。是美國人均銷費量的十分之一，是日本人均消費量的七分之一，消費潛力巨大；二是周邊市場地區(qū)食醋生產(chǎn)多為小作坊式，產(chǎn)品質(zhì)量，衛(wèi)生條件不適應(yīng)食品工業(yè)要求；再是無優(yōu)質(zhì)名牌產(chǎn)品，保健型、果汁保健型食醋生產(chǎn)廠家匱乏，不適應(yīng)市場及產(chǎn)品升級換代的要求，不適應(yīng)消費者不斷升級的消費需求，本項目保健型，果汁保健型消費市場潛力巨大，市場前景廣闊。注重生產(chǎn)過程采用標準化管理。本項目始終堅持“安全、營養(yǎng)、健康、衛(wèi)生“的產(chǎn)品生產(chǎn)方針，建立健全完整的產(chǎn)品質(zhì)量管理體系主要包括按我國食品衛(wèi)生法規(guī)，食品標準建立產(chǎn)品企業(yè)標準；依據(jù)ISO9001—2000版《質(zhì)量手冊》、《質(zhì)量管理程序文件匯編》、《質(zhì)量記錄》等管理文件，作為企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理的基本準則，對產(chǎn)品質(zhì)量控制全過程進行監(jiān)控；建立質(zhì)量管理責任人制度和三級品質(zhì)管理制度，控制原材料源頭污染，并對可能造成產(chǎn)品質(zhì)量事故的環(huán)節(jié)及因素進行監(jiān)控，以確保產(chǎn)品質(zhì)量。46附表：1*****生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限責任公司5000噸花樣醋災(zāi)后恢復(fù)重建升級改造項目損益表 單位：萬元序號年份項目建設(shè)期生 產(chǎn) 期12345678910生產(chǎn)負荷%801001001001001001001001001產(chǎn)品銷售收入2產(chǎn)品銷售稅金及附加3總成本費用4利潤總額5所得稅6稅后利潤7特種基金8可供分配利潤盈余公積應(yīng)付利潤（股利）累計分配利潤計算指標：投資利潤率：%，投資利稅率：%，資本金利潤率：%，成本利潤率：%附表2*****生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限責任公司5000噸花樣醋災(zāi)后恢復(fù)重建升級改造項目總成本費用表 單位：萬元序號項目建設(shè)期計 算 期合計1.2345678910生產(chǎn)負荷50%80%100%100%100%100%100%100%100%100%1外購原料2外購原料和電力3工資及福利4修理費5其他費用6經(jīng)營成本7折舊費8攤銷費9財務(wù)費用10總成本費用 其中固定成本 變動成本附表：3*****生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限責任公司5000噸花樣醋災(zāi)后恢復(fù)重建升級改造項目資產(chǎn)負債表