【正文】 術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格執(zhí)行。(7)主持項(xiàng)目分部質(zhì)量工作會(huì)議，做好獎(jiǎng)罰工作。(5)組織項(xiàng)目部質(zhì)量檢查，深入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)工程、關(guān)鍵部位檢查質(zhì)量情況，及時(shí)組織質(zhì)量評(píng)審和糾正預(yù)防，解決存在的問(wèn)題。副組長(zhǎng)質(zhì)量管理職責(zé)(1)對(duì)項(xiàng)目部質(zhì)量管理及分管業(yè)務(wù)系統(tǒng)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。解決工程質(zhì)量管理過(guò)程中存在的問(wèn)題，消除質(zhì)量隱患，持續(xù)改進(jìn)，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(3)組織質(zhì)量策劃，健全質(zhì)量工作管理規(guī)章制度、質(zhì)量管理責(zé)任制并審批實(shí)施。(7)負(fù)責(zé)組織調(diào)查和處理質(zhì)量事故，審定處理方案。(4)組織召開(kāi)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，研究解決存在的問(wèn)題，確保工程質(zhì)量保證體系及工程質(zhì)量處于良性運(yùn)轉(zhuǎn)和可控狀態(tài)。 質(zhì)量保證體系及職責(zé)分工為了加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量管理，確保施工質(zhì)量，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，現(xiàn)成立項(xiàng)目部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下：組長(zhǎng)：陳海軍副組長(zhǎng)： 聶均榮工程部 材設(shè)部 技術(shù)部 質(zhì)安部施工員：工序質(zhì)量質(zhì)檢員：質(zhì)量監(jiān)督機(jī)械員：機(jī)械、用電材料員：材料組織預(yù)算員：成本控制資料員：資料管理技術(shù)負(fù)責(zé)人聶均榮項(xiàng) 目 經(jīng) 理陳海軍各施工隊(duì)33成員：余志偉、聶婷婷、龔光虎、聶娜娜、鄒新良項(xiàng)目部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)(1)認(rèn)真貫徹國(guó)家、水務(wù)集團(tuán)、建設(shè)部有關(guān)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)、條例以及規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)等，對(duì)本標(biāo)段工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。具體安排見(jiàn)施工計(jì)劃?rùn)M道圖。 第六章 施工進(jìn)度計(jì)劃我單位經(jīng)對(duì)施工工藝的研究和施工難度的充分估計(jì)，響應(yīng)業(yè)主、監(jiān)理要求，大部分工序交叉作業(yè)，增設(shè)工作面，增大投入，確保在合同工期內(nèi)保質(zhì)保量全部完成。C、回填施工按要求分段、分層填筑，每層厚度不超過(guò)30cm。30 0 ≥95%用中砂、填砂回填遇軟土地基鋪墊 h=250mm 厚礫石砂層，并用中粗沙找平≥90% 一般地基≥150mm 槽底管道溝槽開(kāi)挖恢復(fù)大樣圖注：本圖適用于 H≤,若 H，則采用放坡開(kāi)挖，邊坡系數(shù)取 ，回填要求同本大樣圖?；靥顣r(shí)應(yīng)分層回填，每層回填厚度不得超過(guò) 米，且應(yīng)分層檢查密實(shí)度。 溝槽回填： 支墩及回填：管道在平直或垂直方向轉(zhuǎn)彎處、改變管徑處、三通、端頭和閥門(mén)處，應(yīng)設(shè)置支墩，支墩一管道溝槽開(kāi)挖恢復(fù)大樣圖：般采用混凝土澆筑的重力式結(jié)構(gòu)，其尺寸及形式應(yīng)根據(jù)溝槽形狀，土質(zhì)及支墩強(qiáng)度等條件確定，做法參照標(biāo)準(zhǔn)圖集 10S505。檢查有無(wú)異常聲響、帽水或設(shè)備故障等現(xiàn)象，檢查放水口水質(zhì)外觀，當(dāng)排水口的水色、透面度與入口處目測(cè)一致時(shí)即為合格。安裝放水口時(shí)，與被沖洗管的連接應(yīng)嚴(yán)密、牢固，管上應(yīng)裝有閥門(mén)、排氣管和放水取樣龍頭，放水管可比被沖洗管小，但截面不應(yīng)小于其 1/2，放水管的彎頭處必須進(jìn)行臨時(shí)加固，以確保安全工作。試壓時(shí)的各種數(shù)24據(jù)指定專人負(fù)責(zé)記錄。⑤、水壓試驗(yàn)的升壓應(yīng)逐步進(jìn)行，每次以 為宜，水壓升至規(guī)范要求試驗(yàn)壓力后，保持恒壓 60 分鐘，檢查接口，管身無(wú)破損，無(wú)漏水，無(wú)壓降，監(jiān)理工程師認(rèn)可后，即可試為合格。②、試壓管段要封以試壓堵板，堵板應(yīng)有足夠的強(qiáng)度，試壓過(guò)程中堵板與管身的接頭不能漏水。③、室砌體、砂漿抹面無(wú)裂縫，井框、井蓋完整無(wú)損，且安裝平穩(wěn)。，步調(diào)一致，各工種之間要良好配合，當(dāng)用吊運(yùn)管道時(shí)，無(wú)23論在地面或溝槽中，吊物下嚴(yán)禁站人。，除了必須保持接頭部位潔凈外，我公司施工人員將隨時(shí)清除管內(nèi)異物，避免造成機(jī)械性障礙。必要時(shí)對(duì)閥門(mén)進(jìn)行研磨。 其它附件的安裝 閥門(mén)及伸縮節(jié)的安裝：閥體、零件無(wú)裂縫、重皮等缺陷。管底高程和管中心標(biāo)高，按施工圖和設(shè)計(jì)變更通知的要求施測(cè)。閥門(mén)蓋面的標(biāo)高必須要與路面標(biāo)高相同。⑤、供水管鉆穿后先把刀具退盡，再關(guān)閉板閥，然后拆下開(kāi)孔機(jī)，最后安裝 DN600mm 帶雙面法蘭短管的閥門(mén)。 不停水情況下碰口施工方法：①、施工前，我隊(duì)施工人員到現(xiàn)場(chǎng)做好各項(xiàng)施工前的準(zhǔn)備工作。外露絲扣和鍍鋅層破損處刷好防銹漆。預(yù)制時(shí)，要確保管卡圓弧光滑。擰緊法蘭盤(pán)螺栓時(shí)應(yīng)對(duì)角同時(shí)緊固，防止偏斜造成密21封不嚴(yán)。清除麻頭，所有管口要加好臨時(shí)絲堵。加工的管螺紋應(yīng)平整，如有斷絲、缺絲，其程度不得大于螺紋全扣數(shù)的 10%。如果進(jìn)刀太快，可能導(dǎo)致個(gè)別管材出現(xiàn)變形和破裂。DN65 以上管材不大于 ,并去掉毛刺、飛邊。 部分回填回填分兩個(gè)步驟進(jìn)行：管道兩側(cè)及管頂≥30cm 內(nèi)先回填，接口前后 20cm 范圍內(nèi)先不回填，以便觀察試壓時(shí)的滲漏情況，待水壓試壓合格后，接口前后再行回填。19⑥、冷卻：由于 PE 管接頭只有在全部冷卻到常溫后才能達(dá)到其最大耐壓強(qiáng)度，冷卻期間其他外力會(huì)使管材、管件不能保持同一軸線，從而影響熔接質(zhì)量，因此，冷卻期間不得移動(dòng)被連接件或在連接處施加外力。常用的切割工具有旋切刀、鋸弓、塑料管剪刀等；切割時(shí)不允許產(chǎn)生高溫，以免引起高溫變形②、清潔接頭部位并標(biāo)出插入深度線：用細(xì)砂紙、刮刀等刮除管材表面的氧化層，用干凈棉布擦除管材和管件連接面上的污物，標(biāo)出插入深度線。 設(shè)計(jì)管道工作壓力：，試驗(yàn)壓力聚乙烯塑料給水管為 ，球墨鑄鐵、鋼管及鋼塑管為 ；水壓試驗(yàn)必須在連接安裝完成 24h 后進(jìn)行。法蘭連接也適用于 PE 管與 PE 管之間的相互連接。造成連接質(zhì)量問(wèn)題常見(jiàn)有以下方面的原因，施工中應(yīng)注意防范：①、不同材質(zhì)、品牌、壁厚的管材和管件混用；②、連接件的端面未保持清潔，對(duì)粘有的水或泥土應(yīng)及時(shí)清理；③、操作人員技能不高，對(duì)熱熔連接的工藝參數(shù)（加熱時(shí)間，加熱溫度、連接壓力、冷卻時(shí)間）未按規(guī)定要求嚴(yán)格控制；④、未完全冷卻就移動(dòng)連接件或?qū)B接件施加外力；⑤、連設(shè)備要定期維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備良好的使用狀態(tài)。⑦、熔融對(duì)接：是焊接的關(guān)鍵，對(duì)接過(guò)程應(yīng)始終處于熔融壓力下進(jìn)行，卷邊寬度以 24mm 為宜。④、對(duì)中：兩焊管段端面要完全對(duì)中，錯(cuò)邊越小越好，錯(cuò)邊不能超過(guò)壁厚的 10%。⑩、管道埋深：根據(jù)設(shè)計(jì)管道的走向及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，施工時(shí)滿足：位于車(chē)行道下時(shí)，管頂覆土厚度 米，位于綠化帶或非車(chē)行道下時(shí)，管頂覆土厚度 米。⑨、 管道安裝時(shí)，嚴(yán)格控制管口中心高程及左右偏移，除圖紙中規(guī)定外，不得大于5mm，高程偏差控制在177。⑤、膠圈安放完畢后用肥皂水作潤(rùn)滑劑，將承口內(nèi)膠圈和插口端充分濕潤(rùn)，起到潤(rùn)滑作用，管道承插安裝時(shí)節(jié)約勞動(dòng)力和減輕施工難度。吊裝鋼繩應(yīng)拴牢固，起吊和放下時(shí)的速度不宜太快，做到小心輕放，避免摔跌、碰撞管道。鋼塑復(fù)合管不考慮內(nèi)防腐，外防腐采用刷銀粉漆兩道。 施工排水。以減少坑壁荷載，保證基坑壁穩(wěn)定，且不影響交通。遇特殊工程地質(zhì)時(shí)，視現(xiàn)場(chǎng)情況另作處理。 開(kāi)挖時(shí)應(yīng)注意對(duì)周?chē)臉?gòu)筑物的保護(hù)，不要壓壞或碰撞，保證安全，并與有關(guān)施工單位協(xié)調(diào)。鋼塑復(fù)合管之間采用螺紋連接。表后連接管設(shè)計(jì)按節(jié)點(diǎn)大樣圖所示，具體工程量以實(shí)際發(fā)生為準(zhǔn)。 施工圍擋及 綠化遷移圍擋采用鐵馬圍欄，圍檔保證美觀統(tǒng)一、安全牢固，符合相關(guān)部門(mén)要求，市政綠化和道路的拆除及恢復(fù)由綠化管理部門(mén)統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排。按照工程分部分項(xiàng)39。及時(shí)了解市場(chǎng)信息，對(duì)價(jià)格、質(zhì)量、來(lái)源進(jìn)行“貨比三家” 經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)以后再進(jìn)行采購(gòu)。樹(shù)立節(jié)約思想，積極修舊利廢，把好39。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好分包合同的簽訂，建議、健全項(xiàng)目上的各類(lèi)經(jīng)營(yíng)資料、臺(tái)帳。參加項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，負(fù)責(zé)進(jìn)行39。及時(shí)辦理經(jīng)濟(jì)簽證和工程變更單，交甲方簽字認(rèn)可，并認(rèn)真搞好外包工程結(jié)算工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)資料的收集整理工作。應(yīng)每天在施工現(xiàn)場(chǎng)檢查作業(yè)人員的安全生產(chǎn)情況，特別是特種作業(yè)人員的持證上崗情況，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的宣傳教育及外包隊(duì)的安全教育工作。負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)檔案的全部原始資料歸類(lèi)、收集。負(fù)責(zé)組織工程的資料試驗(yàn)準(zhǔn)備工作。組織有關(guān)人員熟悉施工圖紙與設(shè)計(jì)文件，并對(duì)各工長(zhǎng)、測(cè)量工和班組進(jìn)行技術(shù)交底。負(fù)責(zé)組織質(zhì)量事故的處理工作，針對(duì)工程特點(diǎn)制定質(zhì)量通病的防治措施。負(fù)責(zé)組織施工圖紙會(huì)審，向有關(guān)人員進(jìn)行施工技術(shù)、測(cè)量、質(zhì)量、安全交底，制定施工技術(shù)和安全生產(chǎn)措施。② 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)組織貫徹實(shí)施國(guó)家和上級(jí)指定的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、規(guī)范和技術(shù)質(zhì)量管理制10度。經(jīng)常進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，正確處理國(guó)家、企業(yè)、集體、個(gè)人之間的利益關(guān)系，積極配合上級(jí)部門(mén)的檢查和考核，定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。負(fù)責(zé)組織實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)，包括施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和施工方案。9 項(xiàng)目部人員職責(zé)① 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)建筑法》 、 《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》及國(guó)家、行業(yè)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)安全健康全兼容管理手冊(cè)、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及企業(yè)指定的各項(xiàng)規(guī)章制度，切實(shí)履行與建設(shè)單位和公司簽訂的各項(xiàng)合同，確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。③、賬務(wù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)向建設(shè)單位代表和監(jiān)理公司項(xiàng)目總監(jiān)匯報(bào)財(cái)務(wù)狀況和工程款申報(bào)，處理施工合同有關(guān)事項(xiàng)。⑤、文明施工部負(fù)責(zé)檢查本工程日常文明施工的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決并向項(xiàng)目副經(jīng)理匯報(bào)，做好文明施工宣傳工作，確保施工期間不影響市容，認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)上級(jí)監(jiān)督部門(mén)填發(fā)的文明施工整改單。（四）文明施工監(jiān)控系統(tǒng)①、文明施工監(jiān)控系統(tǒng)由公司工程部總監(jiān)控并指導(dǎo)本工程項(xiàng)目部的文明施工小組進(jìn)行工作,組織公司文明施工定期檢查。⑥、專職安全員負(fù)責(zé)日常的安全生產(chǎn)檢查工作，發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，對(duì)違反安全操作的行為立即制止并作記錄，必要時(shí)填發(fā)安全施工整改通知單；做好各施工班組每周安全學(xué)習(xí)和安全學(xué)習(xí)記錄。②、專職安全員必須持有安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)防火、防盜、綜合治理總監(jiān)控，參加公司安全生產(chǎn)大檢查。6指揮系統(tǒng)框圖 生產(chǎn)及質(zhì)量、安全、文明施工監(jiān)控系統(tǒng)（一）生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、文明施工及監(jiān)控管理系統(tǒng)與人員配備生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、文明施工、創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)是項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的幾個(gè)主要組成部分，為了有效地實(shí)現(xiàn)對(duì)該項(xiàng)目上述幾方面的監(jiān)督與控制，公司及項(xiàng)目部將上述工作列為重點(diǎn)，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，總工程師為副組長(zhǎng)以及業(yè)務(wù)部門(mén)人員為骨干的生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、文明施工及創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)的監(jiān)控系統(tǒng)，一旦發(fā)現(xiàn)工程進(jìn)度滯后、安全隱患、質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量通病以及工地雜亂等問(wèn)題，及時(shí)組織和安排現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行整改，并定期召開(kāi)專門(mén)會(huì)議，總結(jié)生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、文明施工及創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)等方面的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，采取預(yù)防性的對(duì)策和措施，確保項(xiàng)目的生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、文明施工及創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)處于有序、可控公司 業(yè)主指揮部監(jiān)理單位 質(zhì)量監(jiān)督檢查站內(nèi)部指揮系統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人各技術(shù)管理人員各專業(yè)施工班組7的狀態(tài)之中。第三章 施工組織機(jī)構(gòu) 機(jī)構(gòu)形式為了對(duì)本工程實(shí)施有效的管理，本著精干、高效的原則，組建“坪山新區(qū)坪山街道沙坣社區(qū)紅花潭一、二村、石井社區(qū)福民路 DN400 水泥管、沙湖社區(qū)中山大道與錦龍大道給水管網(wǎng)改造工程項(xiàng)目經(jīng)理部” 。具體見(jiàn)《勞動(dòng)力安排計(jì)劃表》 、 《主要施工機(jī)械設(shè)備表》 。 認(rèn)真了解施工現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境條件，摸清地上障礙物及地下各專業(yè)管線、設(shè)施等情況，擬訂相應(yīng)的拆遷方案、保護(hù)方案、臨時(shí)交通組織方案等，經(jīng)監(jiān)理單位審批及業(yè)主同意后，根據(jù)施工需要實(shí)施。項(xiàng)目部對(duì)人、財(cái)、物等資源實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，對(duì)施工各環(huán)節(jié)進(jìn)行過(guò)程跟蹤控制。施工時(shí)必須按照設(shè)計(jì)及規(guī)范進(jìn)行，工序質(zhì)量嚴(yán)格控制，層層把關(guān)，嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)，保證整個(gè)工程質(zhì)量符合要求。 文明施工目標(biāo)：認(rèn)真執(zhí)行《深圳市建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理辦法》，以標(biāo)準(zhǔn)化文明施工現(xiàn)場(chǎng)為本公司蠃得聲譽(yù)，為業(yè)主增添光彩，為深圳市“環(huán)保模范城市”做貢獻(xiàn)。本工程計(jì)劃工期為 90 天，具體開(kāi)工日期以監(jiān)理工程師簽發(fā)的開(kāi)工令日期為準(zhǔn)。0水管網(wǎng)改造工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案第一章工程概述 工程名稱坪山新區(qū)坪山街道沙坣社區(qū)紅花潭一、二村、石井社區(qū)福民路 DN400 水泥管、沙湖社區(qū)中山大道與錦龍大道給水管網(wǎng)改造工程。本次設(shè)計(jì)的給水管，均銜接現(xiàn)狀市政給水管網(wǎng)，為消防生活共用管。 施工安全目標(biāo)：杜絕安全事故發(fā)生。 本工程管道安裝，尤其是各個(gè)路口的施工是關(guān)系整個(gè)工程質(zhì)量的重點(diǎn)。項(xiàng)目經(jīng)理由公司授權(quán)委派，針對(duì)本工程特點(diǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組建一個(gè)精干高效的項(xiàng)目部，配備具較高素質(zhì)和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的工程施工技術(shù)及質(zhì)量、安全、采購(gòu)、機(jī)械、預(yù)算、檢試驗(yàn)等方面的專業(yè)管理人員負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的相關(guān)職能工作。 施工準(zhǔn)備 組建項(xiàng)目經(jīng)理部，明確職責(zé)分工，制定崗位責(zé)任制。 組織前期所需的設(shè)備機(jī)具、材料及施工人員進(jìn)場(chǎng)，辦理報(bào)建及開(kāi)工手續(xù)。 施工總平面管理 為減少各種材料、機(jī)具的運(yùn)距，組織現(xiàn)場(chǎng)的平面及主體交叉流水作業(yè)，施工平面管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，日常工作由主管技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員實(shí)施，按分片區(qū)包干管理，未經(jīng)同意，不得任意占用； 總體部署 根據(jù)本工程的特點(diǎn)結(jié)合實(shí)際情況，逐步全面開(kāi)展施工，或者根據(jù)業(yè)主統(tǒng)一的協(xié)調(diào)方案進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。公司、業(yè)主、質(zhì)檢及其他有關(guān)部門(mén)是項(xiàng)目經(jīng)理部的外部指揮系統(tǒng)。（三）安全監(jiān)控系統(tǒng)①、安全生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)由公司安委會(huì)總監(jiān)控并派專員駐現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)本工程項(xiàng)目部的安全生產(chǎn),組織公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人定期進(jìn)安全生產(chǎn)大檢查。⑤、安全保衛(wèi)部負(fù)責(zé)制定施工管理技術(shù)保證措施，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，防止出現(xiàn)安全事故。8⑨、安全保衛(wèi)部應(yīng) 24 小時(shí)安排人員進(jìn)行交通疏導(dǎo)和站崗，確保在施工期間不影響城市正常車(chē)輛通行和行人安全。④、項(xiàng)目副經(jīng)理為本工程文明施工負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)檢查文明施工的落實(shí)情況，妥善處理施工過(guò)程中與周?chē)用窈拖嚓P(guān)單位的糾紛，并向上級(jí)有關(guān)部門(mén)匯報(bào)，參加上級(jí)各有關(guān)監(jiān)督部門(mén)的檢查。②、項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)向建設(shè)單位和監(jiān)理公司項(xiàng)目總監(jiān)或國(guó)家有關(guān)管理部門(mén)匯報(bào)技術(shù)工作