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施工組織方案匯總-全文預覽

2025-05-31 23:51 上一頁面

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【正文】 ) 根據(jù)施工安排和現(xiàn)場布置,現(xiàn)場設置專門的原材料存放場地及倉庫,除對材料進行防塵、防潮等保護措施外還應按要求進行發(fā)放管理,防止用錯,已完成的部位及項目進行成品保護,防止損傷。所有進入現(xiàn)場的原材料均進行檢驗,所有設備材料不符合要求不得進入現(xiàn)場。2) 項目部對施工過程中所使用的有關(guān)法規(guī)、規(guī)范、標準、圖集等公司有關(guān)管理文件及施組、方案、圖紙、設計變更洽商等施工技術(shù)文件均應進行受控,并使用現(xiàn)行有效的版本,施組、方案、圖紙等施工文件根據(jù)實際需要及時進行修改并傳遞到相關(guān)人員手中。把好材料和設備質(zhì)量關(guān),凡是不符合規(guī)定指標的物資不得進入施工現(xiàn)場,并及時做出妥善處理。施工管理人員和操作者,要掌握負責的工種項目概況。 竣工驗收文件應保證質(zhì)量,做到內(nèi)容齊全,標記詳細,繕寫清楚,數(shù)據(jù)準確,互相對應。 系統(tǒng)的質(zhì)量客觀測試應在攝像機標準照度下進行,測試所用的儀器應有計量合格證書。 觀看距離應為熒光屏面高度的6倍,光線柔和。設計(安裝)單位:項觀五級損傷制評分分級 五級損傷制評分分級 系統(tǒng)的工程驗收包括下列內(nèi)容: 系統(tǒng)工程的施工質(zhì)量; 系統(tǒng)質(zhì)量的主觀評價; 系統(tǒng)質(zhì)量的客觀測試; 圖紙、資料的移交。1系統(tǒng)驗收 系統(tǒng)的工程驗收應由工程的設計、施工、建設單位和本地區(qū)的系統(tǒng)管理部門的代表組成驗收小組,按竣工圖進行。 機架安裝符合下列規(guī)定: 機架安裝位置符合設計要求,當有困難時根據(jù)電纜地槽和接線盒位置作適當調(diào)整; 機架的底座與地面固定; 機架安裝豎直平穩(wěn),垂直偏差不得超過1‰; 機架內(nèi)的設備、部件的安裝,應在機架定位完畢并加固后進行,安裝在機架內(nèi)的設備應牢固、端正; 機架上的固定螺絲、墊片和彈簧墊圈均應按要求緊固不得遺漏。 架設架空電纜時,將電纜吊線固定在電桿上,再用電纜掛鉤把電纜卡掛在吊線上;~。攝像機的電纜和電源線均固定,并不得用插頭承受電纜的自重。 在搬動、架設攝像機過程中,不得打開鏡頭蓋。 施工前對下列情況進行調(diào)查: 施工區(qū)域內(nèi)建筑物的現(xiàn)場情況和預留管道情況; 使用道路及占用道路(包括橫跨道路)情況; 允許同桿架設的桿路及自立桿桿路的情況; 敷設管道電纜和直埋電纜的路由狀況,并對各管道標出路由標志; 當施工現(xiàn)場有影響施工的各種障礙物時,提前進行清除。 ??刂婆_裝機容量根據(jù)工程需要留有擴展余地。; 監(jiān)控室內(nèi)的溫度宜為16~30℃,相對濕度宜為30%~75%; 根據(jù)機柜、控制臺等設備的相應位置,設置電纜槽和進線孔,槽的高度和寬度滿足敷設電纜的容量和電纜彎曲半徑的要求; 監(jiān)控室內(nèi)設備的排列,應便于維護與操作,并滿足安全、消防的規(guī)定要求。、屏蔽、彎曲、防潮性能的要求下,選用線徑較細的同軸電纜;、光部件在室外使用時,應具有良好的密閉防水結(jié)構(gòu)。當一臺攝像機需要監(jiān)視多個不同方向的場景時,應配置自動調(diào)焦裝置和遙控電動云臺。 攝像機選用體積小、重量輕、便于現(xiàn)場安裝與檢修的電荷耦合器件(CCD)型攝像機。 根據(jù)監(jiān)視目標的照度選擇不同靈敏度的攝像機。3dBVBS; —2的規(guī)定;系統(tǒng)各部分信噪比指標分配(dB) 系統(tǒng)在低照度使用時,監(jiān)視畫面應達到可用圖象,其系統(tǒng)信噪比不低于25dB。,設置數(shù)字硬盤錄像裝置。根據(jù)建設部頒發(fā)的《民用安全防范電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范GB50198-94》《智能建筑設計標準GB/T503142000》,我們在本次本系統(tǒng)中設計和施工安全防范系統(tǒng)。項目實施開發(fā)人員利用這個工具的正文與圖形編輯功能,可以比較方便地產(chǎn)生清晰悅目的工程文檔與圖件,也有利于對工程文檔進行更改,還有助于提高工程文檔的編制質(zhì)量。1)、各種材料與設備的質(zhì)量及規(guī)格測試診斷工具在**市公安局社會治安視頻監(jiān)控及智能交通系統(tǒng)工程施工過程中,多功能萬用表等儀器是我們的測試工具。因此,質(zhì)量控制的依據(jù)應體現(xiàn)這兩部份質(zhì)量控制的要求,要重點對材料、配件、設備的質(zhì)量進行控制和對工序質(zhì)量進行控制,除了共同的合同文件、設計圖紙以外,還有各種專門的技術(shù)性法規(guī)或其它規(guī)定。在安裝中要注意施工的協(xié)調(diào),凡是共同的施工必須制定協(xié)調(diào)計劃。在安裝開始前,要到現(xiàn)場勘察,了解安裝場地、環(huán)境設備等情況,落實安裝準備工作。要求有工作崗位證書。在安裝前要認真完成系統(tǒng)的深化設計,要給出系統(tǒng)圖以及安裝圖紙等。用水不得隨意亂潑。下班后要拉閘斷電。5)冬季嚴禁用電爐取暖。3)施工中如與臨時消防管道、設備、設施和其它工程發(fā)生沖突,施工人員不得擅自更改,應及時報請上級和設計單位,經(jīng)批準后方可更改。專職消防人員要時常進行現(xiàn)場巡回檢查,如有特殊情況應及時與有關(guān)部門聯(lián)系。6)班組工具、量具等要有專人負責,下班后要鎖入工具箱內(nèi),不要隨便亂放。2)倉庫管理人員要加強責任心,辦事認真,收發(fā)料具時要堅持登記、清點等制度。 對施工產(chǎn)生的粉塵等污染物要進行必要的防護,避免污染環(huán)境。 對施工現(xiàn)場通水試驗后的積水及時清掃 。每道工序結(jié)束后,做到工完料盡場地清。自覺遵守現(xiàn)場文明施工管理的規(guī)定,接受業(yè)主及上級部門的工作布置、檢查。建筑物內(nèi)堆放材料時不能影響結(jié)構(gòu)安全,搬運時要輕拿、輕放,不得阻塞通道。2 工程實施階段施工現(xiàn)場指定一名針對弱電工程項目文明施工管理的管理員,實施文明施工管理的職能。加強對員工的管理,施工班組堅持上崗交底、上崗檢查、上崗記錄。加強保安巡查,降低人為破壞的機率。對業(yè)主及有關(guān)單位在安全檢查中提出的問題,制定整改措施,定人實施整改。 在實施管道焊接等施工前,及時落實好動火使用、監(jiān)護、檢查、清理等措施。 自覺遵守施工現(xiàn)場有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,施工班組堅持上崗交底、上崗檢查、上崗記錄。工程實施階段 施工現(xiàn)場配備專職安全員,行使檢查、監(jiān)督、指導等職能。從安全保證的措施方面,我們采取如下幾點:建立建全安全管理制度在施工現(xiàn)場統(tǒng)一按照業(yè)主建立安全生產(chǎn)管理制度,所有現(xiàn)場施工單位、施工人員都必須嚴格執(zhí)行。整個弱電系統(tǒng)工程按:深化設計、設備供貨、安裝調(diào)試、系統(tǒng)試運行、竣工驗收、售后服務等幾個階段實施。主要施工方案和施工管理措施 、建設方和監(jiān)理方職責與分工,首先應建立建設方和監(jiān)理方職責與分工。負責監(jiān)督指導規(guī)程、規(guī)范、標準的執(zhí)行,參加編制和審批質(zhì)保措施計劃、施工方案和技術(shù)措施,參加圖紙會審,重大事故調(diào)查分析、處理,質(zhì)量培訓教育和特殊工種考核,做好交工后服務工作。 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標質(zhì)量方針——以完善有效的質(zhì)量體系運行于工程實施過程中的每一個環(huán)節(jié),以優(yōu)異的工程和服務質(zhì)量參與競爭,躋身市場。我公司按照ISO9001質(zhì)量保證模式建立了文件化的質(zhì)量體系,它包括質(zhì)量手冊、程序文件、操作層次的質(zhì)量體系文件以及質(zhì)量體系運行中的各種質(zhì)量記錄。建立勞務人事管理檔案,便于更好地處理、協(xié)調(diào)工程進展中各類有關(guān)的勞務問題。項目總概算、修正總概算或設計總概算。 及早安排已符合定貨條件的特殊設備(產(chǎn)品)的定貨,保證施工計劃的落實。工程施工開工,進駐工地后,我司將首先安排和重點做好下列幾件事:設立現(xiàn)場機構(gòu),確定人員的職能職責,落實與業(yè)主、施工總承包方、監(jiān)理單位等相關(guān)單位的聯(lián)絡方式,以便各方協(xié)調(diào)配合。撰寫項目進展和狀態(tài)報告計劃。合同措施:在有分包單位時,分包合同的工期進度應和項目總工期協(xié)調(diào)一致 經(jīng)濟措施:實施進度計劃應有資金的保證。工程項目進度表;每月已完工程量報表;每月工作計劃表;每周工作計劃表。 工期控制的方法項目工期控制的方法主要是規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)。本著互諒互讓的原則與相關(guān)工程協(xié)調(diào)配合,嚴格按照施工進度計劃時間表實施工程施工,保證工期進度,保證工程質(zhì)量。根據(jù)各專項工程檢驗標準 , 建立各分項工程竣工標準的檢查小組。⑧建立工程例會制度, 保證聯(lián)系的暢通性。③指導安排各專業(yè)對施工人員進行開工安全教育及安檢。⑤配合甲方安全保衛(wèi)要求 , 安排施工場地的安全保衛(wèi)措施及管理辦法。 ②明確人員的責任范圍。平面圖如下:倉庫需要約50m2用于現(xiàn)場的管槽、線纜及部份設備的臨時儲藏。 施工進度計劃本公司承諾嚴格按照標書規(guī)定的工期完成施工:合同簽定后60天內(nèi),總工期為60天(日歷日)。安全管理員要求具有很強的責任心,負責巡視日常工作安全防范以及庫存設備的安全。 設計工程師要求具有扎實的弱電系統(tǒng)工程理論基礎(chǔ)和豐富實踐經(jīng)驗,獨立完成過大中型弱電系統(tǒng)工程的設計。項目概況工程名稱:任丘市公安局社會治安視頻監(jiān)控及智能交通系統(tǒng)工程; 建設地點:任丘市;建設規(guī)模:道路視頻監(jiān)控點100個、卡口和電子警察; 承包方式:包工包料; 質(zhì)量要求:國家施工驗收合格;工期要求:合同簽定后60天內(nèi)完成項目建設投入試運行,15天內(nèi)完成初檢; 總工期:60天(日歷日)公司簡介項目主要管理人員職責項目經(jīng)理負責工程整體指導工作,定期、不定期檢查工程項目進展情況,并根據(jù)工程項目的需要,及時調(diào)用后備資源支援工作。工程總體實施方案設計的目的是為了使任丘市公安局社會治安視頻監(jiān)控及智能交通系統(tǒng)工程管理規(guī)范化,使承包單位在標準有序的內(nèi)部環(huán)境下完成與業(yè)主簽定的合同目標。項目副經(jīng)理具有大中型弱電系統(tǒng)工程項目的管理與實施經(jīng)驗,豐富的技術(shù)知識和良好的個人綜合素質(zhì),負責組織本項目具體實施方案設計,以及現(xiàn)場組織、實施、協(xié)調(diào)和管理工作。材料設備管理員要求熟悉工程所需的材料、設備規(guī)格,負責材料、設備的進出庫管理和庫存管理,保證庫存設備的完整。勞動力計劃現(xiàn)場服務計劃表及施工技術(shù)人員一覽表我公司現(xiàn)場服務人員嚴格遵守現(xiàn)場的規(guī)章制度,有較強的責任感和事業(yè)心,能按時到位;了解合同設備的設計,熟悉結(jié)構(gòu),經(jīng)驗豐富,能進行現(xiàn)場指導,身體健康,能適應各種工作條件。應盡量靠近施工現(xiàn)場。施工進度工期保證措施本公司負責此項目所涉及的全部工程施工和設備的安裝調(diào)試,整個過程分三個階段: 施工準備階段①組建現(xiàn)場施工管理組織機構(gòu)。指導各分項工程單位按照整體要求制定專項施工組織計劃其中包括 , 進度計劃、勞動力、材料設備、機械設備、計量器具、加工件、主要施工方法、質(zhì)量保證措施、檢測標準及驗收標準等需用計劃。②確定工作界面。⑦根據(jù)現(xiàn)場施工的實際情況,及時報告甲方關(guān)于提交產(chǎn)品保護事項的要求 ,做好各工種的產(chǎn)品自保及移交工作。 調(diào)試交付階段調(diào)試前組織一個有各工種技術(shù)員組成的調(diào)試小組并制訂針對性的調(diào)試方案及應急措施。我公司將認真與總承包方、各子系統(tǒng)承包方配合、協(xié)調(diào)。施工項目工期控制的總目標是確保施工項目按既定工期完成,或者在保證施工質(zhì)量且不因此而增加工程實際成本的條件下,適當縮短工期。協(xié)調(diào)是協(xié)調(diào)與施工進度有關(guān)的單位、部門和工作對口之間的進度關(guān)系。技術(shù)措施:加快進度的技術(shù)方法。本公司項目經(jīng)理負責匯總項目階段性工作報告,同業(yè)主項目經(jīng)理一起審閱。是保障按時完成施工任務,合理安排資源供應的重要措施。抓好系統(tǒng)深化設計,制定合理的分期設計計劃,以保證設計、施工兩不誤。技術(shù)準備項目設計任務書、圖紙和說明書及系統(tǒng)方案注意事項。編制施工進度計劃根據(jù)合同要求,綜合具體的現(xiàn)場條件,制定系統(tǒng)的施工方案、進度及有關(guān)技術(shù)組織措施,安排好施工進度、人員及設備的供應。測試、工程施工、測試驗收和維護服務的全過程中,實施有效的質(zhì)量控制,使工程質(zhì)量得到保證。同時,結(jié)合任丘市公安局社會治安視頻監(jiān)控及智能交通系統(tǒng)工程施工的具體需求,建立實用的質(zhì)量體系,使之有效地運行于工程實施的各個環(huán)節(jié)和階段,以確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。 工程質(zhì)量管理職責分配在**市公安局社會治安視頻監(jiān)控及智能交通系統(tǒng)工程總指揮領(lǐng)導下,按照工程項目組的人員組成質(zhì)量保證機構(gòu)。如:檢驗、調(diào)(測)試及驗收報告,工程總結(jié),設計變更記錄,等等。從各家分包公司貨物的裝箱離岸、運輸、清關(guān)、驗收,到施工、測試、驗收、交付、維修等都制定詳細的時間表。因此工程項目施工過程中安全的制度是否齊全、安全管理網(wǎng)絡是否可靠,安全保證的技術(shù)措施是否得力,直接關(guān)系到工程安全和企業(yè)的形象。制定施工安全生產(chǎn)的崗位職責( 簽訂安全施工協(xié)議)。嚴格執(zhí)行持證上崗制度,施工人員必須持有效的操作證和特殊工種操作證上崗。 強化安全生產(chǎn)管理,嚴禁違章操作及違章指揮,對教育勸阻無效的違章人員,及時清退出場。一旦發(fā)現(xiàn),采取罰款處理。在調(diào)試中發(fā)現(xiàn)異常聲音、氣味必須立即檢查,查清原因后方可繼續(xù)進行工作。 加強保安巡查,降低人為破壞的機率。按照施工現(xiàn)場平面布置圖,整理好堆放機電材料、設備的場地及施工操作場所。垃圾外運時,按照政府有關(guān)部門制定的時間、地點傾倒。施工場所用的電焊
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