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西安基地視頻監(jiān)控系統(tǒng)采購項目施工組織設計方案-全文預覽

2025-05-31 23:44 上一頁面

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【正文】 著邊緣;模塊沒有安裝時要把它放在原始的包裝帶內。、方法和步驟1)開箱驗貨:根據(jù)設備裝箱單逐一清點所到貨物。、操作臺、電視墻的安裝控制室、弱電井的土建裝飾工程完工后,設備安裝前需要檢查:設備外形完整,內表面漆層完好。設備安裝穩(wěn)固美觀、方便實用、易維護、做到不管外部明安裝還是隱蔽安裝都一樣。三方簽章確認,如發(fā)現(xiàn)問題及時向供應部反映,盡快落實解決。各種電腦工作站的程序軟件盡量在公司安裝預調和試運行。開工前施工人員應對施工意圖有明確的了解。l 輸入信號的電纜穿鋼管敷設,或敷設在帶金屬蓋板的金屬橋架內,鋼管及橋架均應接地。l 接地環(huán)母線的截面,當電子設備頻率在1MHZ以上時,用銅箔120mm;在1MHZ以下時,用銅箔mm。l 對抗干擾能力差的電子設備,其接地應和防雷接地分開,兩者相互距離宜在20m以上,對抗干擾能力較強的電子設備,兩者距離可酌情減少,但不宜超過5m。 (3)當強弱電都采用PVC管時,為避免干擾,弱電配管應盡量避免與強電配管平行敷設,若必須平行敷設。(2)當配管采用鍍鋅電管,設計又規(guī)定管子間需要跨接時,應遵守下述規(guī)定:明敷配管不應采用熔焊跨接,應采用設計指定的專用接下來線卡子跨接。l 管子間采用帶有緊定螺釘?shù)奶坠苓B接時,螺釘應擰緊。保護性接地分為:防電擊接地、防雷接地、防靜電接地和防電蝕接地;功能性接地分為:工作接地、邏輯接地、屏蔽接地和信號接地。l 穩(wěn)壓器在使用前應檢查其穩(wěn)壓特性,電壓波動值應符合安裝使用說明書的規(guī)定。l 固定設備時,應使設備受力均勻。弱電工程的供電設備應在安裝前檢查設備的外觀和技術性能并符合下列規(guī)定:l 繼電器、接觸器和開關應動作靈活,接觸緊密、無銹蝕、損壞。 l 信號線路、供電線路、連鎖線路以及有特殊要求的儀表信號線路,應分別采用各自的保護管。 交流和直流供電線路; l 明敷設的信號線路與具有強磁場和強電場的電氣設備之間的凈距離,;當采用屏蔽電纜或穿金屬保護管以及在線槽內敷設時。 引入接線盒及分線箱前150~300mm處。 和補償余度兩側以及保護管兩端的第一、第二兩個支架上?;虼怪迸帕袝r,在每一個支架上。l 信號電纜(線)與電力電纜交*時,宜成直角;當平行敷設時,其相互間的距離應符合設計規(guī)定。l 測量線路絕緣時,必須將已連接上的設備及元件斷開。補償導線宜采用壓接。l 線路不宜平行敷設在高溫工藝設備、管道的上方和具有腐蝕性液體介質的工藝設備、管道的下方。l 電纜(線)敷設前,做外觀及導通檢查,并用直流500V兆歐表測量絕緣電阻,其電阻不小于5MΩ;當有特殊規(guī)定時,應符合其規(guī)定。 采用集中規(guī)劃、調試設備,多個點同時實施的方法,保證按期完成項目。 保證施工現(xiàn)場后勤供應,解決好前方施工人員的衣食住行問題。 保證足夠的施工勞動力,并且根據(jù)現(xiàn)場的施工情況及時、靈活的增加勞動力,選派技術精、能力強,能打硬仗的施工班組和技術骨干到本工程中。216。 建立嚴格的工期責任制度,工期目標層層分解,責任到人,嚴格考核。 定期召開協(xié)調會議,建設方、項目部及其他有關人員檢查工程進度,并對影響進度的因素進行分析預測。 整個實施過程中,采用集中設備調試、多路同時實施。 編制科學、詳細、合理的季度、月度、周作業(yè)計劃,在周計劃中明確以下內容:本周應完成的任務;所需要的各種資源;提高勞動生產率和節(jié)約措施。 挑選公司具有豐富項目管理和工程施工經驗的人員擔任項目部經理,抽調各部門精英組成項目團隊,并保證這些骨干人員的穩(wěn)定;216。 操作手冊提供對每一臺設備操作步驟的詳細說明,包括有關初始化和配置步驟的完整信息,可能發(fā)生的錯誤/診斷/報警信息,以及詳細的補救措施。 提供詳細地介紹最終用戶的操作指令,使用戶能獨立地操作應用系統(tǒng)。 包括安裝及準備步驟。 包括測試計劃、步驟和功能的測試報告,綜合測試及驗收測試報告。 包括對系統(tǒng)的硬件要求和軟件要求的測試。 竣工資料216。 設備對供電和防雷接地的要求以及設備功耗參數(shù)216。 原理圖、盤(柜、箱)面布置圖、端子接線圖216。我方對所提供的全部技術文件的準確性和完整性負責。項目文檔管理貫穿于項目實施和售后服務的全過程中。以上變更的全過程均納入配置管理系統(tǒng)的管理之下。變更通知單主要包含以下內容:項目名稱、變更前有關的簡要內容、需變更的內容、變更所涉及到的合約、成本和經費的變動、變更時間要求、指定變更部門或更改人、指定變更檢查人或更改測試人、變更審批人、審批時間。申請人或申請部門必須填寫變更申請單中如下內容:項目名稱、項目進行階段、變更對象(涉及到的系統(tǒng)/子系統(tǒng)/任務名稱)、變更內容、變更原因、變更后產生的影響、背景情況說明、申請人、申請日期。通過分析項目干系人的溝通,可以避免浪費時間和精力去建立或發(fā)送一些不必要的信息。過程信息將按照質量體系相關要求進行。大型項目的溝通非常重要,成功與否的很大一部分威脅來自于溝通的失敗。嚴格按工藝要求組織施工,各道工序嚴格按最佳工藝參數(shù)施工。施工過程中要做好詳細的施工日志記錄,各種施工的原始資料要求齊全,并及時整理歸檔,使施工資料的整理與施工同步進行,以達到資料及時、客觀、準確的目的。切實領會設計意圖,對發(fā)現(xiàn)的差、錯、漏項及時通知建設方,以使其盡早解決。做好方案優(yōu)化,認真編制實施性施工組織設計。配備足夠、合格的專職質檢工程師,行使工程質量一票否決權,強化質檢手段。質量保證體系結構如下圖。為了確保本工程質量,“西安基地視頻監(jiān)控系統(tǒng)采購項目項目部”專門成立工程質量管理領導小組,由項目部經理擔任質量管理領導小組組長(質量第一責任人),項目部總工擔任副組長(技術第一責任人),各分組負責人為領導小組成員,各個分組成立類似的質量管理機構,從上至下形成全方位的質量管理網(wǎng)絡。如工程驗收合格,甲方應出具《驗收合格報告》給我方,并按招標文件中合同的響應條款進行工程款的支付;如工程驗收不合格,甲方應出具《驗收不合格報告》給我方,我方應在限期內對不合格項目進行整改直至驗收合格;工程中隱蔽工程未經驗收的,甲方有權開啟重驗,驗收合格,費用由我方負責,如驗收不合格,我方將接受相關罰款。同時我方還將在試車前72小時書面通知發(fā)包人與監(jiān)理工程師試車的具體準備情況,如果監(jiān)理工程師認為準備不足,并通知我方繼續(xù)做好相應準備,我方會繼續(xù)準備直至發(fā)包人與監(jiān)理工程師滿意。我們將按照本次招標文件要求對合同工作內容中的設備安裝工程進行試車檢驗。同時根據(jù)前期制定的系統(tǒng)測試辦法,對系統(tǒng)進行整體功能、性能和質量測試,確認系統(tǒng)達到項目預期建設要求,并簽署《系統(tǒng)測試報告》。設備安裝調測后,項目經理申請公司測試組和實施組工程師與用戶工程人員一起對現(xiàn)場實施質量進行檢查和測試,輸出《測試報告》和《分項驗收報告》。如果在施工過程中,發(fā)包人和(或)監(jiān)理工程師對我方工作范圍的任何檢驗表明被檢驗的材料、工程設備、工藝質量或工程不符合合同約定,則發(fā)包人和(或)監(jiān)理工程師有權指示我方:(1)在指示規(guī)定的時間內一次或分幾次將發(fā)包人和(或)監(jiān)理工程師認為不符合合同的約定的任何材料或工程設備運出現(xiàn)場;(2)使用合格的,符合合同約定的材料或工程設備取代;(3)拆除發(fā)包人和(或)監(jiān)理工程師認為不符合合同約定的任何工程,并進行重新施工。無論發(fā)包人和(或)監(jiān)理工程師是否參加檢驗,當其提出對已經包裝、覆蓋或隱蔽的工程重新檢驗的要求時,我方將按要求進行剝露或開孔,并在檢驗后重量新覆蓋或修復。工程檢驗記錄格式及資料管理嚴格按照陜西省地方性標準,包括隨后任何使用的修改和任何配套文件中的使用規(guī)定。設備安裝結束后,申請用戶進行系統(tǒng)驗收。施工責任按合同確定的界面劃分,由雙方分別負責,雙方均有責任在開工協(xié)調會上協(xié)商確定的時間內完成各自負責的施工項目,以保證工程施工的順利進行。監(jiān)理工程師、我公司相關負責人與用戶人員一起開箱驗貨,現(xiàn)場檢查并確認裝箱單和實物是否相符。 系統(tǒng)能夠檢測出已安裝的模塊。 檢查設備的各個指示燈指示是否正常。 進行產品性能測試和檢查,測試機構能夠提供性能指標的不再進行測試,以測試機構的數(shù)據(jù)為準。 檢查設備的基本配置是否正確并與合同中設備規(guī)格相符;216。按進度分批提出采購材料、明細、數(shù)量、品種及供貨時間,(質量和單價需征得各方共同認可后方可采購),我方會給予建設方和監(jiān)理工程師合理的時間進行考察。在工程踏勘和技術交流的基礎上,以國家GB503002001各項《建筑工程質量統(tǒng)一驗收標準》為質量依據(jù),進行施工設計,編制正式的工程設計文件(項目實施方案及相關附件);工程設計的主要內容有:1.繪制整體設備安裝圖紙,確定主設備及各種配套設施在室內準確的安裝位置及安裝方式;2.確定各種線纜在室內、室外準確的走線位置及固定方式;系統(tǒng)整體實施詳細技術方案,包括所選用的技術及功能應用如何實現(xiàn),設備詳細配置,IP地址規(guī)劃,應用系統(tǒng)詳細規(guī)劃等等。合同簽訂后,本公司工程設計人員將在第一時間到達工程現(xiàn)場,會同用戶人員對系統(tǒng)集成工程現(xiàn)場進行實地全面詳細的現(xiàn)場踏勘并進行交流。第3章 施工組織及施工進度計劃根據(jù)西安基地視頻監(jiān)控系統(tǒng)采購項目的整體要求,本次系統(tǒng)建設電氣工程、大屏幕顯示系統(tǒng)、視頻終端等部分。 匯總前期項目實施中發(fā)現(xiàn)的問題216。 明確驗收方式和驗收量化標準;4)符合預算考核項目預算是自我監(jiān)督的重要步驟,目的在于提高項目管理水平,保證項目達到預期目標,我們將在本項目的實施過程中嚴格按照預算清單執(zhí)行,確保項目按期完工。 實時監(jiān)控整個項目的進展和完成效果;216。如果合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)任何變化,我們會主動友好地與用戶協(xié)商討論,在保障用戶利益的前提下,雙方達成一致,確保合同完成,讓用戶滿意。通過項目管理實現(xiàn)以下五個方面的目標,從而以優(yōu)異的工作成績完成項目任務。 項目調度管理組在項目實施過程中負責下面的工作:n 控制項目的進度和任務分配,根據(jù)項目不同階段調度各項目小組進行相應工作。1項目經理2技術經理3工程師(安裝)5施工質量員6施工安全員7技術支持8采購主管項目組織機構由海航長安航空有限公司和陜西華峰電子科技有限公司共同成立,采用項目領導組領導下的各級項目組長負責制,形成垂直性管理體系。216。 各實施小組n 在項目經理的指導下,了解施工方案;n 在質量監(jiān)督組的指導下,處理施工質量問題;n 了解工作章程,保證系統(tǒng)按設計施工,按章工作,抓好進度,質量,安全;n 陪同監(jiān)理,質量監(jiān)督人員進行檢查,及時矯正質量紕漏。216。 培訓組n 負責編寫用戶培訓教材講義,負責對用戶提供所有的課堂和實踐技能培訓。216。 技術總監(jiān) n 選派具有大中型信息化工程項目設計、實施經驗,技術知識、技能全面的技術工程師,負責組織本工程項目的設計和現(xiàn)場工程技術。 項目經理 n 選派具有大中型信息化工程項目的管理與實施經驗的項目經理,監(jiān)督整個工程項目的實施,對工程項目的實施進度負責;負責協(xié)調解決工程項目實施過程中出現(xiàn)的各種問題。216。第2章 項目部組成項目組織機構由海航長安航空有限公司和陜西華峰電子科技有限公司及監(jiān)理機構監(jiān)理工程師共同成立,采用項目領導組領導下的各級項目組長負責制,并明確規(guī)范各組的職責及各組之間的相互關系,同時確定各方之間的分工與責任。為了確保工程質量,并按時完成,特制訂該施工計劃書。附件:施工組織設計(方案); 施工圖紙等。請予以審查和批準。高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)將以打擊、預防違法犯罪為目的,在基地大門、主干道、周界、活動場所、停車場等室外域和室內的出入口和電梯間、主要走廊、樓梯轉角等處設立視頻監(jiān)控點,將監(jiān)控圖像實時傳輸?shù)奖O(jiān)控中心和其它相關部門,并對圖像進行實時存儲,通過對監(jiān)控錄像的實時瀏覽、回放等方式,使相關職能部門直觀地了解和掌握監(jiān)控區(qū)域的治安動態(tài),有效提高基地治安管理水平,為西安基地搭建一套以建立獨立基地安全網(wǎng)絡為基礎,通過基地監(jiān)控管理平臺統(tǒng)一指揮的高清監(jiān)控系統(tǒng)。 工程范圍西安基地視頻監(jiān)控系統(tǒng)采購項目,工程范圍包括:技術環(huán)境建設主要由以下部分構成:大屏幕顯示系統(tǒng);智能中控系統(tǒng);視頻終端。n 由海航長安航空有限公司和陜西華峰電子科技有限公司等有關各方的領導組成。216。216。由陜西華峰電子科技有限公司負責系統(tǒng)規(guī)劃的人員組成。216。 測試組n 根據(jù)系統(tǒng)的業(yè)務要求,負責各個子系統(tǒng)得軟硬件的功能,模擬異常故障等方面的測試;負責編寫測試手冊;對后續(xù)工作提出技術路線;由陜西華峰電子科技有限公司和用戶方及第三方的技術人員共同組成。216。n 負責材料和設備的進出庫管理和庫存管理,保證庫存設備的完整。n 負責本工程中所有設備的隨機文檔的收集、整理和歸檔。216。我們將按照ISO 9001標準的要求,組建一個高質量、高效的項目管理與實施隊伍。我們會嚴格遵守,不折不扣地完成合同規(guī)定的所有任務,并確保合同按時完成。 制定清晰、形象、貫穿項目實施過程的時間、任務、人員調配關系圖;216。 嚴格進行各階段的測試工作;216。 匯報前期項目施工進度216。 安排下一階段的具體工作內容和進度2)文檔管理由文檔小組確定在各個階段要提交的所有文檔,以及相應編寫人員、文檔模板、提交及認可方式,做到文檔及時填寫和按時遞交。工程實施的第一個環(huán)節(jié)是工程踏勘和技術交流。溝通甲方整體項目具體需求(包括功能需求、業(yè)務需求、實現(xiàn)技術等等)。同時,保證所提供的系統(tǒng)設備是全新的、未使用過的,并保證采用先進的技術、優(yōu)質的材料和零部件、一流的工藝、嚴格的質量管理為發(fā)包方提供技術先進、質量上乘、外表美觀并完全符合合同規(guī)定的質量、規(guī)格、性能要求的產品。 檢查產品型號、產地和規(guī)格;216。 系統(tǒng)集成工程師負責將產品的各個模塊組裝在一起,形成一個整體;216。216。216
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