【正文】 著邊緣；模塊沒(méi)有安裝時(shí)要把它放在原始的包裝帶內(nèi)。、方法和步驟1）開(kāi)箱驗(yàn)貨：根據(jù)設(shè)備裝箱單逐一清點(diǎn)所到貨物。、操作臺(tái)、電視墻的安裝控制室、弱電井的土建裝飾工程完工后，設(shè)備安裝前需要檢查：設(shè)備外形完整，內(nèi)表面漆層完好。設(shè)備安裝穩(wěn)固美觀、方便實(shí)用、易維護(hù)、做到不管外部明安裝還是隱蔽安裝都一樣。三方簽章確認(rèn)，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向供應(yīng)部反映，盡快落實(shí)解決。各種電腦工作站的程序軟件盡量在公司安裝預(yù)調(diào)和試運(yùn)行。開(kāi)工前施工人員應(yīng)對(duì)施工意圖有明確的了解。l 輸入信號(hào)的電纜穿鋼管敷設(shè)，或敷設(shè)在帶金屬蓋板的金屬橋架內(nèi)，鋼管及橋架均應(yīng)接地。l 接地環(huán)母線的截面，當(dāng)電子設(shè)備頻率在1MHZ以上時(shí)，用銅箔120mm；在1MHZ以下時(shí)，用銅箔mm。l 對(duì)抗干擾能力差的電子設(shè)備，其接地應(yīng)和防雷接地分開(kāi)，兩者相互距離宜在20m以上，對(duì)抗干擾能力較強(qiáng)的電子設(shè)備，兩者距離可酌情減少，但不宜超過(guò)5m。 （3）當(dāng)強(qiáng)弱電都采用PVC管時(shí)，為避免干擾，弱電配管應(yīng)盡量避免與強(qiáng)電配管平行敷設(shè)，若必須平行敷設(shè)。（2）當(dāng)配管采用鍍鋅電管，設(shè)計(jì)又規(guī)定管子間需要跨接時(shí)，應(yīng)遵守下述規(guī)定：明敷配管不應(yīng)采用熔焊跨接，應(yīng)采用設(shè)計(jì)指定的專用接下來(lái)線卡子跨接。l 管子間采用帶有緊定螺釘?shù)奶坠苓B接時(shí),螺釘應(yīng)擰緊。保護(hù)性接地分為：防電擊接地、防雷接地、防靜電接地和防電蝕接地；功能性接地分為：工作接地、邏輯接地、屏蔽接地和信號(hào)接地。l 穩(wěn)壓器在使用前應(yīng)檢查其穩(wěn)壓特性，電壓波動(dòng)值應(yīng)符合安裝使用說(shuō)明書(shū)的規(guī)定。l 固定設(shè)備時(shí)，應(yīng)使設(shè)備受力均勻。弱電工程的供電設(shè)備應(yīng)在安裝前檢查設(shè)備的外觀和技術(shù)性能并符合下列規(guī)定：l 繼電器、接觸器和開(kāi)關(guān)應(yīng)動(dòng)作靈活，接觸緊密、無(wú)銹蝕、損壞。 l 信號(hào)線路、供電線路、連鎖線路以及有特殊要求的儀表信號(hào)線路，應(yīng)分別采用各自的保護(hù)管。 交流和直流供電線路； l 明敷設(shè)的信號(hào)線路與具有強(qiáng)磁場(chǎng)和強(qiáng)電場(chǎng)的電氣設(shè)備之間的凈距離，；當(dāng)采用屏蔽電纜或穿金屬保護(hù)管以及在線槽內(nèi)敷設(shè)時(shí)。 引入接線盒及分線箱前150～300mm處。 和補(bǔ)償余度兩側(cè)以及保護(hù)管兩端的第一、第二兩個(gè)支架上?；虼怪迸帕袝r(shí)，在每一個(gè)支架上。l 信號(hào)電纜（線）與電力電纜交*時(shí)，宜成直角；當(dāng)平行敷設(shè)時(shí)，其相互間的距離應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定。l 測(cè)量線路絕緣時(shí)，必須將已連接上的設(shè)備及元件斷開(kāi)。補(bǔ)償導(dǎo)線宜采用壓接。l 線路不宜平行敷設(shè)在高溫工藝設(shè)備、管道的上方和具有腐蝕性液體介質(zhì)的工藝設(shè)備、管道的下方。l 電纜（線）敷設(shè)前，做外觀及導(dǎo)通檢查，并用直流500V兆歐表測(cè)量絕緣電阻，其電阻不小于5MΩ；當(dāng)有特殊規(guī)定時(shí)，應(yīng)符合其規(guī)定。 采用集中規(guī)劃、調(diào)試設(shè)備，多個(gè)點(diǎn)同時(shí)實(shí)施的方法，保證按期完成項(xiàng)目。 保證施工現(xiàn)場(chǎng)后勤供應(yīng)，解決好前方施工人員的衣食住行問(wèn)題。 保證足夠的施工勞動(dòng)力，并且根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的施工情況及時(shí)、靈活的增加勞動(dòng)力，選派技術(shù)精、能力強(qiáng)，能打硬仗的施工班組和技術(shù)骨干到本工程中。216。 建立嚴(yán)格的工期責(zé)任制度，工期目標(biāo)層層分解，責(zé)任到人，嚴(yán)格考核。 定期召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)議，建設(shè)方、項(xiàng)目部及其他有關(guān)人員檢查工程進(jìn)度，并對(duì)影響進(jìn)度的因素進(jìn)行分析預(yù)測(cè)。 整個(gè)實(shí)施過(guò)程中，采用集中設(shè)備調(diào)試、多路同時(shí)實(shí)施。 編制科學(xué)、詳細(xì)、合理的季度、月度、周作業(yè)計(jì)劃，在周計(jì)劃中明確以下內(nèi)容：本周應(yīng)完成的任務(wù)；所需要的各種資源；提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和節(jié)約措施。 挑選公司具有豐富項(xiàng)目管理和工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任項(xiàng)目部經(jīng)理，抽調(diào)各部門(mén)精英組成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，并保證這些骨干人員的穩(wěn)定；216。 操作手冊(cè)提供對(duì)每一臺(tái)設(shè)備操作步驟的詳細(xì)說(shuō)明,包括有關(guān)初始化和配置步驟的完整信息，可能發(fā)生的錯(cuò)誤/診斷/報(bào)警信息，以及詳細(xì)的補(bǔ)救措施。 提供詳細(xì)地介紹最終用戶的操作指令，使用戶能獨(dú)立地操作應(yīng)用系統(tǒng)。 包括安裝及準(zhǔn)備步驟。 包括測(cè)試計(jì)劃、步驟和功能的測(cè)試報(bào)告，綜合測(cè)試及驗(yàn)收測(cè)試報(bào)告。 包括對(duì)系統(tǒng)的硬件要求和軟件要求的測(cè)試。 竣工資料216。 設(shè)備對(duì)供電和防雷接地的要求以及設(shè)備功耗參數(shù)216。 原理圖、盤(pán)（柜、箱）面布置圖、端子接線圖216。我方對(duì)所提供的全部技術(shù)文件的準(zhǔn)確性和完整性負(fù)責(zé)。項(xiàng)目文檔管理貫穿于項(xiàng)目實(shí)施和售后服務(wù)的全過(guò)程中。以上變更的全過(guò)程均納入配置管理系統(tǒng)的管理之下。變更通知單主要包含以下內(nèi)容：項(xiàng)目名稱、變更前有關(guān)的簡(jiǎn)要內(nèi)容、需變更的內(nèi)容、變更所涉及到的合約、成本和經(jīng)費(fèi)的變動(dòng)、變更時(shí)間要求、指定變更部門(mén)或更改人、指定變更檢查人或更改測(cè)試人、變更審批人、審批時(shí)間。申請(qǐng)人或申請(qǐng)部門(mén)必須填寫(xiě)變更申請(qǐng)單中如下內(nèi)容：項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目進(jìn)行階段、變更對(duì)象（涉及到的系統(tǒng)/子系統(tǒng)/任務(wù)名稱）、變更內(nèi)容、變更原因、變更后產(chǎn)生的影響、背景情況說(shuō)明、申請(qǐng)人、申請(qǐng)日期。通過(guò)分析項(xiàng)目干系人的溝通，可以避免浪費(fèi)時(shí)間和精力去建立或發(fā)送一些不必要的信息。過(guò)程信息將按照質(zhì)量體系相關(guān)要求進(jìn)行。大型項(xiàng)目的溝通非常重要，成功與否的很大一部分威脅來(lái)自于溝通的失敗。嚴(yán)格按工藝要求組織施工，各道工序嚴(yán)格按最佳工藝參數(shù)施工。施工過(guò)程中要做好詳細(xì)的施工日志記錄，各種施工的原始資料要求齊全，并及時(shí)整理歸檔，使施工資料的整理與施工同步進(jìn)行，以達(dá)到資料及時(shí)、客觀、準(zhǔn)確的目的。切實(shí)領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，對(duì)發(fā)現(xiàn)的差、錯(cuò)、漏項(xiàng)及時(shí)通知建設(shè)方，以使其盡早解決。做好方案優(yōu)化，認(rèn)真編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。配備足夠、合格的專職質(zhì)檢工程師，行使工程質(zhì)量一票否決權(quán)，強(qiáng)化質(zhì)檢手段。質(zhì)量保證體系結(jié)構(gòu)如下圖。為了確保本工程質(zhì)量，“西安基地視頻監(jiān)控系統(tǒng)采購(gòu)項(xiàng)目項(xiàng)目部”專門(mén)成立工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目部經(jīng)理?yè)?dān)任質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)（質(zhì)量第一責(zé)任人），項(xiàng)目部總工擔(dān)任副組長(zhǎng)（技術(shù)第一責(zé)任人），各分組負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，各個(gè)分組成立類似的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，從上至下形成全方位的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。如工程驗(yàn)收合格，甲方應(yīng)出具《驗(yàn)收合格報(bào)告》給我方，并按招標(biāo)文件中合同的響應(yīng)條款進(jìn)行工程款的支付；如工程驗(yàn)收不合格，甲方應(yīng)出具《驗(yàn)收不合格報(bào)告》給我方，我方應(yīng)在限期內(nèi)對(duì)不合格項(xiàng)目進(jìn)行整改直至驗(yàn)收合格；工程中隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收的，甲方有權(quán)開(kāi)啟重驗(yàn)，驗(yàn)收合格，費(fèi)用由我方負(fù)責(zé)，如驗(yàn)收不合格，我方將接受相關(guān)罰款。同時(shí)我方還將在試車(chē)前72小時(shí)書(shū)面通知發(fā)包人與監(jiān)理工程師試車(chē)的具體準(zhǔn)備情況，如果監(jiān)理工程師認(rèn)為準(zhǔn)備不足，并通知我方繼續(xù)做好相應(yīng)準(zhǔn)備，我方會(huì)繼續(xù)準(zhǔn)備直至發(fā)包人與監(jiān)理工程師滿意。我們將按照本次招標(biāo)文件要求對(duì)合同工作內(nèi)容中的設(shè)備安裝工程進(jìn)行試車(chē)檢驗(yàn)。同時(shí)根據(jù)前期制定的系統(tǒng)測(cè)試辦法，對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行整體功能、性能和質(zhì)量測(cè)試，確認(rèn)系統(tǒng)達(dá)到項(xiàng)目預(yù)期建設(shè)要求，并簽署《系統(tǒng)測(cè)試報(bào)告》。設(shè)備安裝調(diào)測(cè)后，項(xiàng)目經(jīng)理申請(qǐng)公司測(cè)試組和實(shí)施組工程師與用戶工程人員一起對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施質(zhì)量進(jìn)行檢查和測(cè)試，輸出《測(cè)試報(bào)告》和《分項(xiàng)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》。如果在施工過(guò)程中，發(fā)包人和（或）監(jiān)理工程師對(duì)我方工作范圍的任何檢驗(yàn)表明被檢驗(yàn)的材料、工程設(shè)備、工藝質(zhì)量或工程不符合合同約定，則發(fā)包人和（或）監(jiān)理工程師有權(quán)指示我方：（1）在指示規(guī)定的時(shí)間內(nèi)一次或分幾次將發(fā)包人和（或）監(jiān)理工程師認(rèn)為不符合合同的約定的任何材料或工程設(shè)備運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)；（2）使用合格的，符合合同約定的材料或工程設(shè)備取代；（3）拆除發(fā)包人和（或）監(jiān)理工程師認(rèn)為不符合合同約定的任何工程，并進(jìn)行重新施工。無(wú)論發(fā)包人和（或）監(jiān)理工程師是否參加檢驗(yàn)，當(dāng)其提出對(duì)已經(jīng)包裝、覆蓋或隱蔽的工程重新檢驗(yàn)的要求時(shí)，我方將按要求進(jìn)行剝露或開(kāi)孔，并在檢驗(yàn)后重量新覆蓋或修復(fù)。工程檢驗(yàn)記錄格式及資料管理嚴(yán)格按照陜西省地方性標(biāo)準(zhǔn)，包括隨后任何使用的修改和任何配套文件中的使用規(guī)定。設(shè)備安裝結(jié)束后，申請(qǐng)用戶進(jìn)行系統(tǒng)驗(yàn)收。施工責(zé)任按合同確定的界面劃分，由雙方分別負(fù)責(zé)，雙方均有責(zé)任在開(kāi)工協(xié)調(diào)會(huì)上協(xié)商確定的時(shí)間內(nèi)完成各自負(fù)責(zé)的施工項(xiàng)目，以保證工程施工的順利進(jìn)行。監(jiān)理工程師、我公司相關(guān)負(fù)責(zé)人與用戶人員一起開(kāi)箱驗(yàn)貨，現(xiàn)場(chǎng)檢查并確認(rèn)裝箱單和實(shí)物是否相符。 系統(tǒng)能夠檢測(cè)出已安裝的模塊。 檢查設(shè)備的各個(gè)指示燈指示是否正常。 進(jìn)行產(chǎn)品性能測(cè)試和檢查，測(cè)試機(jī)構(gòu)能夠提供性能指標(biāo)的不再進(jìn)行測(cè)試，以測(cè)試機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。 檢查設(shè)備的基本配置是否正確并與合同中設(shè)備規(guī)格相符；216。按進(jìn)度分批提出采購(gòu)材料、明細(xì)、數(shù)量、品種及供貨時(shí)間，（質(zhì)量和單價(jià)需征得各方共同認(rèn)可后方可采購(gòu)），我方會(huì)給予建設(shè)方和監(jiān)理工程師合理的時(shí)間進(jìn)行考察。在工程踏勘和技術(shù)交流的基礎(chǔ)上，以國(guó)家GB503002001各項(xiàng)《建筑工程質(zhì)量統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》為質(zhì)量依據(jù)，進(jìn)行施工設(shè)計(jì)，編制正式的工程設(shè)計(jì)文件（項(xiàng)目實(shí)施方案及相關(guān)附件）；工程設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容有：1．繪制整體設(shè)備安裝圖紙，確定主設(shè)備及各種配套設(shè)施在室內(nèi)準(zhǔn)確的安裝位置及安裝方式；2．確定各種線纜在室內(nèi)、室外準(zhǔn)確的走線位置及固定方式；系統(tǒng)整體實(shí)施詳細(xì)技術(shù)方案，包括所選用的技術(shù)及功能應(yīng)用如何實(shí)現(xiàn)，設(shè)備詳細(xì)配置，IP地址規(guī)劃，應(yīng)用系統(tǒng)詳細(xì)規(guī)劃等等。合同簽訂后，本公司工程設(shè)計(jì)人員將在第一時(shí)間到達(dá)工程現(xiàn)場(chǎng)，會(huì)同用戶人員對(duì)系統(tǒng)集成工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地全面詳細(xì)的現(xiàn)場(chǎng)踏勘并進(jìn)行交流。第3章 施工組織及施工進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)西安基地視頻監(jiān)控系統(tǒng)采購(gòu)項(xiàng)目的整體要求，本次系統(tǒng)建設(shè)電氣工程、大屏幕顯示系統(tǒng)、視頻終端等部分。 匯總前期項(xiàng)目實(shí)施中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題216。 明確驗(yàn)收方式和驗(yàn)收量化標(biāo)準(zhǔn)；4）符合預(yù)算考核項(xiàng)目預(yù)算是自我監(jiān)督的重要步驟，目的在于提高項(xiàng)目管理水平，保證項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，我們將在本項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中嚴(yán)格按照預(yù)算清單執(zhí)行，確保項(xiàng)目按期完工。 實(shí)時(shí)監(jiān)控整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展和完成效果；216。如果合同執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)任何變化，我們會(huì)主動(dòng)友好地與用戶協(xié)商討論，在保障用戶利益的前提下，雙方達(dá)成一致，確保合同完成，讓用戶滿意。通過(guò)項(xiàng)目管理實(shí)現(xiàn)以下五個(gè)方面的目標(biāo)，從而以優(yōu)異的工作成績(jī)完成項(xiàng)目任務(wù)。 項(xiàng)目調(diào)度管理組在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中負(fù)責(zé)下面的工作：n 控制項(xiàng)目的進(jìn)度和任務(wù)分配，根據(jù)項(xiàng)目不同階段調(diào)度各項(xiàng)目小組進(jìn)行相應(yīng)工作。1項(xiàng)目經(jīng)理2技術(shù)經(jīng)理3工程師（安裝）5施工質(zhì)量員6施工安全員7技術(shù)支持8采購(gòu)主管項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)由海航長(zhǎng)安航空有限公司和陜西華峰電子科技有限公司共同成立，采用項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組領(lǐng)導(dǎo)下的各級(jí)項(xiàng)目組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，形成垂直性管理體系。216。 各實(shí)施小組n 在項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)下，了解施工方案；n 在質(zhì)量監(jiān)督組的指導(dǎo)下，處理施工質(zhì)量問(wèn)題；n 了解工作章程，保證系統(tǒng)按設(shè)計(jì)施工，按章工作，抓好進(jìn)度，質(zhì)量，安全；n 陪同監(jiān)理，質(zhì)量監(jiān)督人員進(jìn)行檢查，及時(shí)矯正質(zhì)量紕漏。216。 培訓(xùn)組n 負(fù)責(zé)編寫(xiě)用戶培訓(xùn)教材講義，負(fù)責(zé)對(duì)用戶提供所有的課堂和實(shí)踐技能培訓(xùn)。216。 技術(shù)總監(jiān) n 選派具有大中型信息化工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)知識(shí)、技能全面的技術(shù)工程師，負(fù)責(zé)組織本工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)。 項(xiàng)目經(jīng)理 n 選派具有大中型信息化工程項(xiàng)目的管理與實(shí)施經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理，監(jiān)督整個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)施，對(duì)工程項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。216。第2章 項(xiàng)目部組成項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)由海航長(zhǎng)安航空有限公司和陜西華峰電子科技有限公司及監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理工程師共同成立，采用項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組領(lǐng)導(dǎo)下的各級(jí)項(xiàng)目組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，并明確規(guī)范各組的職責(zé)及各組之間的相互關(guān)系，同時(shí)確定各方之間的分工與責(zé)任。為了確保工程質(zhì)量，并按時(shí)完成，特制訂該施工計(jì)劃書(shū)。附件：施工組織設(shè)計(jì)（方案）； 施工圖紙等。請(qǐng)予以審查和批準(zhǔn)。高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)將以打擊、預(yù)防違法犯罪為目的，在基地大門(mén)、主干道、周界、活動(dòng)場(chǎng)所、停車(chē)場(chǎng)等室外域和室內(nèi)的出入口和電梯間、主要走廊、樓梯轉(zhuǎn)角等處設(shè)立視頻監(jiān)控點(diǎn)，將監(jiān)控圖像實(shí)時(shí)傳輸?shù)奖O(jiān)控中心和其它相關(guān)部門(mén)，并對(duì)圖像進(jìn)行實(shí)時(shí)存儲(chǔ)，通過(guò)對(duì)監(jiān)控錄像的實(shí)時(shí)瀏覽、回放等方式，使相關(guān)職能部門(mén)直觀地了解和掌握監(jiān)控區(qū)域的治安動(dòng)態(tài)，有效提高基地治安管理水平，為西安基地搭建一套以建立獨(dú)立基地安全網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，通過(guò)基地監(jiān)控管理平臺(tái)統(tǒng)一指揮的高清監(jiān)控系統(tǒng)。 工程范圍西安基地視頻監(jiān)控系統(tǒng)采購(gòu)項(xiàng)目，工程范圍包括：技術(shù)環(huán)境建設(shè)主要由以下部分構(gòu)成：大屏幕顯示系統(tǒng)；智能中控系統(tǒng)；視頻終端。n 由海航長(zhǎng)安航空有限公司和陜西華峰電子科技有限公司等有關(guān)各方的領(lǐng)導(dǎo)組成。216。216。由陜西華峰電子科技有限公司負(fù)責(zé)系統(tǒng)規(guī)劃的人員組成。216。 測(cè)試組n 根據(jù)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)要求，負(fù)責(zé)各個(gè)子系統(tǒng)得軟硬件的功能，模擬異常故障等方面的測(cè)試；負(fù)責(zé)編寫(xiě)測(cè)試手冊(cè)；對(duì)后續(xù)工作提出技術(shù)路線；由陜西華峰電子科技有限公司和用戶方及第三方的技術(shù)人員共同組成。216。n 負(fù)責(zé)材料和設(shè)備的進(jìn)出庫(kù)管理和庫(kù)存管理，保證庫(kù)存設(shè)備的完整。n 負(fù)責(zé)本工程中所有設(shè)備的隨機(jī)文檔的收集、整理和歸檔。216。我們將按照ISO 9001標(biāo)準(zhǔn)的要求，組建一個(gè)高質(zhì)量、高效的項(xiàng)目管理與實(shí)施隊(duì)伍。我們會(huì)嚴(yán)格遵守，不折不扣地完成合同規(guī)定的所有任務(wù)，并確保合同按時(shí)完成。 制定清晰、形象、貫穿項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的時(shí)間、任務(wù)、人員調(diào)配關(guān)系圖；216。 嚴(yán)格進(jìn)行各階段的測(cè)試工作；216。 匯報(bào)前期項(xiàng)目施工進(jìn)度216。 安排下一階段的具體工作內(nèi)容和進(jìn)度2）文檔管理由文檔小組確定在各個(gè)階段要提交的所有文檔，以及相應(yīng)編寫(xiě)人員、文檔模板、提交及認(rèn)可方式，做到文檔及時(shí)填寫(xiě)和按時(shí)遞交。工程實(shí)施的第一個(gè)環(huán)節(jié)是工程踏勘和技術(shù)交流。溝通甲方整體項(xiàng)目具體需求（包括功能需求、業(yè)務(wù)需求、實(shí)現(xiàn)技術(shù)等等）。同時(shí)，保證所提供的系統(tǒng)設(shè)備是全新的、未使用過(guò)的，并保證采用先進(jìn)的技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的材料和零部件、一流的工藝、嚴(yán)格的質(zhì)量管理為發(fā)包方提供技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量上乘、外表美觀并完全符合合同規(guī)定的質(zhì)量、規(guī)格、性能要求的產(chǎn)品。 檢查產(chǎn)品型號(hào)、產(chǎn)地和規(guī)格；216。 系統(tǒng)集成工程師負(fù)責(zé)將產(chǎn)品的各個(gè)模塊組裝在一起，形成一個(gè)整體；216。216。216