【正文】 成立精干的項目經理部，實行項目經理負責制，項目部設置強有力的綜合管理系統(tǒng)，實施對工程項目的全面管理。四、材料搬運安全措施進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，不準穿拖鞋上班，非施工人員不得進入施工現(xiàn)場。、在電氣裝置和線路周圍不堆放易燃、易爆和強腐蝕介質，不使用火源。嚴禁工人宿舍內亂拉電線、燒電爐、電飯煲；、電氣裝置應定期檢修，檢修時必須做到：、停電；、懸掛停電標志牌，掛接必要的接地；、由相應級別的專業(yè)電工檢修；、檢修人員應穿絕緣鞋和手套，使用電工絕緣工具；、有組織和專人統(tǒng)一指揮。、保護零線應由工作接地線或配電的零線或第一級漏電保護器電源側的零線引出；、保護零線應與工作零線分開單獨敷設，不作他用，保護零線PE必須采用綠/黃雙色線；、保護零線必須在配電室（或總配電箱）配電線路中間和末端至少三處重復接地，重復接地線應與保護零線相連接；、保護零線的截面應不小于工作零線的截面，同時必須滿足機械強度的要求，其中，架設敷設間距不大于12米時，采用絕緣銅線截面不小于10mm2；采用絕緣鋁線截面不小于16 mm2；；、電氣設備的正常情況下不帶電的金屬外殼、框架、部件、管道、金屬操作臺以及靠近帶電部分的金屬圍欄、金屬門等均應保護接零。防雨、防雷措施掌握氣象信息及時做出預報，采取相應技術措施，防止發(fā)生事故。施工機械安全防范條例、大型機械施工時應派專人觀察，確保安全操作。對遵守國家政策、法規(guī)、法令、遵守勞動紀律，按安全法規(guī)和施工技術規(guī)范要求進行施工，保護其管轄范圍內的現(xiàn)場和尚未完工的工程處于有條不紊的良好狀態(tài)。、實行逐級安全技術交底制，開工前由技術負責人向全體職工進行交底，兩個以上施工隊或工種配合施工時，要按工程進度交叉作業(yè)的交底，班組長每天要向工人們進行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底，在下達施工任務時，必須填寫安全技術交底卡。在施工過程中，建立每周一次的安全教育，由項目經理或專職安全員主持。、建立健全各種規(guī)章制度和條例、安全生產教育制度按照公司的安全教育制度，加強宣傳教育，制訂科學合理的施工方案，現(xiàn)場組織切合實際的作業(yè)程序，嚴格執(zhí)行施工及安全規(guī)范。安全生產體系、建立安全生產管理組織體系 項目部安全工作領導小組全面負責安全工作，主要領導項目部開展安全教育，貫徹宣傳各類法規(guī)，通知和上級部門的文件精神，制訂各類管理條例，每周對各項目進行安全工作檢查、評比，處理有關較大的安全問題。五無：無施工行車危險事故；無因工死亡事故；無觸電、物體打擊、高空墜落事故；無重大交通責任事故；無火災責任事故。最后在本工程完工后，項目部將成立養(yǎng)護小組，由專業(yè)綠化工任組長，同時制定一份全年的養(yǎng)護管理計劃交業(yè)主審核后實施。（7）加強病蟲害防治工作。對于易受凍害的樹木，冬季應分別采取根際培土及覆草、主干包扎、修剪等防寒措施。施用宜在晴天，除根外施肥，肥料不得觸及樹葉。平時經常安排養(yǎng)護人員進行除草。做到澆水要適宜，既不能過多也不能過少。最后，要灌一次透水。III、種植：將大樹輕輕地斜吊放置到早已準備好的種植穴內，撤除纏扎樹冠的繩子，并以人工配合機械，將樹干立起扶正，初步支撐。掘后采用草繩纏繞包裝，不使土球破裂、松散。徹底清除施工場地內的建筑、生活垃圾、石塊等雜質；種植土要求為土色為自然的土黃或棕褐色、無白色鹽酸、疏松不結板、透氣性好、富有營養(yǎng)，不得使用淤泥、建筑土等。以上土球底要小，一般不要超過土球直徑的1/3；土球包裝物要嚴，草繩要打緊不能松脫，土球底要封嚴不能漏土。移植過程中的?；盥蚀胧海?）做好移植前的準備工作。所有苗木全部采用移栽苗，分叉高度及樹冠形狀達到設計要求。施工過程中，將嚴格遵守《施工監(jiān)理程序》，配合監(jiān)理工程師的工作。支柱頂部捆一橫檔；先用草繩將樹干于橫檔隔開以防擦傷樹皮，然后用草繩將樹干和橫檔捆緊。土壤改良要求表土層300厚，按黃土：河沙：谷殼=7:2:1配比制。土壤的酸堿度對植物吸肥的影響較大，還能影響某些物質的溶解度。開花、座果和果實發(fā)育時期，植物對各種營養(yǎng)元素的需要都特別迫切；樹木在春季和夏初需肥多；樹木生長的后期，對氮和水分的需要一般很少，應控制灌水和施肥；樹木除需要氮肥外，也需要一定數(shù)量的鉀、磷肥。施肥、施肥的特點、以有機肥為主，適當施用化學肥料。利用自然坡度排水，%%的坡度。排水的方法。人工降雨是灌溉機械化中比較先進的一種技術，但需要人工降雨機及輸水管等全套設備。地面灌水可分畦灌、溝灌、漫灌等。、人工澆水。根據(jù)不同土壤的持水量、灌溉前的土壤濕度、土壤容重、要求土壤浸濕的深度，計算出一定面積的灌水量，即灌水量=灌溉面積土壤浸濕深度土壤容重，灌溉前的土壤濕度每次灌水前均需測定；田間持水量、土壤容重、土壤浸濕深度等項，也可數(shù)年測定一次。、灌水量受到多方面因素的影響，如不同樹種、品種、土質、氣候條件、植株大小、生長狀況等。此外，灌水應與中耕除草、培土、覆蓋等土壤管理措施相結合。、根據(jù)不同的土壤情況進行灌水和排水。植物的養(yǎng)護管理工作，必須一年四季不間斷地進行，其內容有灌水、排水、除草、中耕、施肥、修剪整形、病蟲害防治、防風防寒等。正如植株的根系吸收水肥和葉面噴施藥液的滲透內吸作用一樣，滴注法的應用其優(yōu)點是用液量少，效果好。用藥時，對不同的防治對象，應抓住時機，對癥下藥、安全用藥，不得隨意加大濃度。具體方法主要包括以微生物治蟲、以蟲治蟲、以鳥治蟲、以激素治蟲，以菌治病蟲。其中以天牛為害最重。食葉害蟲是以植物的葉片為營養(yǎng)的害蟲。它們棲居于土壤中，危害種子或苗木的根部、嫩莖和幼芽。根部病害有立枯病、根腐病等；葉部病害有銹病、白粉病、褐斑病等；枝干病害有腐爛病等。九、苗木栽植前后病蟲害預防處理措施病蟲害防治、植物病害植物病害按其性質分為傳染性病害和非傳染性病害兩大類。隨時做好檢查、補植工作。待大風、大雨過后做好扶正工作。立支柱：在大風、大雨來臨前夕，逐株檢查，凡不合要求的支柱及其扎縛情況及時改正。在苗木栽植時，以復合營養(yǎng)土置換穴土，調節(jié)PH值，增補肥力，加強通氣透水能力，以利根系生長。選苗栽苗時，選擇抗逆性強、觀賞性好的優(yōu)良品種，為綠化景觀成形成景打下“先天性”基礎。1原材料質量保證措施、建立材料供應商檔案庫和材料樣品資料庫，隨時抽樣，保證提供的樣品和進場材料的供貨商，材料吻合。項目總工（技術負責人）：所有工程項目按照施工規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定及設計要求組織施工，負責解決施工中重大技術問題，并組織有關人員開展技術攻關和創(chuàng)優(yōu)活動、督促、檢查各項質量計劃、制度的實施和執(zhí)行。、公司工程管理部將于每月的第一周組織對上月完成的工程項目進行驗收、評定，包括外觀質量評分、資料檢查評分等，根據(jù)檢查結果，提出糾正和預防措施，不斷改進、完善施工工藝。各工序施工過程中，必須嚴格按有關質量及技術規(guī)范執(zhí)行，嚴格按設計圖紙進行施工。技術交底分三級：第一級是由設計人員、業(yè)主監(jiān)理或質監(jiān)站向施工單位有關人員的技術交底；第二級是由項目總工程師主持，工程技術部參加對施工管理人員的技術交底；第三級是各施工管理人員對工人、操作者的技術交底。建立質量獎罰制度，對積極貫徹執(zhí)行質量管理制度、精心施工、工程質量達到優(yōu)良標準、受到一致好評或對解決質量問題、攻克技術難關有突出貢獻的班組或個人實行獎勵；反之，對所完成的工程質量低劣、重復出現(xiàn)質量問題的班組或個人，視情節(jié)輕重、損失多少賠多少進行罰款或調離崗位處理。做好收、發(fā)、管、存的工作，及時收集和整理施工過程中形成的各類工程資料，認真填寫各類資料表格。健全以項目部為基礎的施工管理組織機構，全面管理指導施工，各部門及崗位均有明確的職責、權限，做到各司其職、各負其責，職責分明。項目經理對工程質量全面負責；項目技術負責人具體負責組織質量計劃、工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的編制和實施；項目經理部設專職質檢工程師，負責對原材料、半成品及工序抽檢，對特殊工序、關鍵工序和隱蔽工程全面檢查驗收；施工隊長對承建施工工程質量負責；各施工隊配置專職質檢員，負責所施工項目的質量檢查和驗收；由項目部技術負責人、質檢組人員，質檢員、材料員組成質量檢查監(jiān)督組，對整個工程質量負責。我公司根據(jù)本工程實際情況提出“科技領先，務實創(chuàng)新，質量第一，精益求精”的質量方針，按照投標文件中各種關于質量方面的指標要求，制定如下的質量目標：確保分項工程一次合格率100%，達到國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范標準。由我公司內部抽調具有豐富經驗、持有上崗證的技術工組成，進場人員具有一定的素質。堰用細土、拍實，不漏水。，與原土痕平或略高于地面5cm左右。運輸過程中用無紡布包住樹冠，用以均勻勒緊樹冠，避免在運輸過程中，樹冠與建筑物或路上行駛的汽車行人發(fā)生剮蹭，造成樹冠損壞和交通事故。七、樹木的裝卸及運輸 大樹的裝卸及運輸使用機械車輛，為確保安全順利的進行，配備技術熟練的人員統(tǒng)一指揮。當土球修整到l／2深度時，逐步向里收底，直到縮小到土球直徑的l／3為止，然后將土球表面修整平滑，下部修一小平底，土球就算挖好了。五、 為防止在挖掘時由于樹身不穩(wěn)，倒伏引起工傷事故及損壞苗木，在挖掘前對需移植的大樹支柱，用四根50鋼管支撐，分立在樹冠分支點的下方，然后在支撐專用器和樹干一起捆緊，鋼管底腳牢固支持在地面。三、大樹的修剪 因工程需要，大樹要求全冠種植。樹冠開展，樹皮淡灰色或淡綠色。（4），改土或加入疏松基質。若土壤不符合以上條件，對栽植土采取下列措施。 、生態(tài)習性、種植地土壤等環(huán)境因素。、按照施工總平面布置圖，擬租用離現(xiàn)場直線距離不到200米的附宜居民區(qū)作為項目部辦公室和各施工隊住地、食堂。、施工隊伍進場后，首先進行工程技術交底，熟悉圖紙，明確施工計劃以及質量、工期、安全、文明、環(huán)保的注意事項和要求，做到自覺遵守和執(zhí)行有關條例、規(guī)范、規(guī)程、紀律。勞動組織準備、組建施工項目經理部，選擇具有中（高）級技術職稱和具有二級以上項目經理證書的人員擔任項目部經理，配齊五大員和各職能部門的工作人員，明確職責，落實責任，使項目部成為精干、統(tǒng)一、協(xié)調、高效的組織指揮施工專班。特別是景觀坐標、水準點、現(xiàn)場地面建筑物、地下管線埋設等情況，作好交接記錄。因此，必須認真、細致、嚴謹?shù)刈龊眉夹g準備工作。項目部及時組織交叉作業(yè)，以便促進工程進度。、銜接協(xié)調便利，與設計相吻合。、進出車輛無渣土、污泥污染路面。、確保施工范圍內不受污染。安全目標、無人員死亡；無重大交通事故；無火災責任事故。第三章、施工部署一、施工指導思想及部署原則指導思想：以“創(chuàng)建優(yōu)質工程，弘揚企業(yè)信譽，爭取發(fā)展空間”為戰(zhàn)略目標。四、工程質量：本工程質量標準為合格，養(yǎng)護期3年。嚴格遵循以專業(yè)隊伍為主，輔以專業(yè)設備和綜合管理，堅持優(yōu)化調配，最大限度地優(yōu)化組合的原則，全方位、全過程貫標機制，確保公司ISO9001質量標準體系在本項目自始至終實現(xiàn)有效運行。在本設計中認真核對設計資料，充分了解設計意圖，結合現(xiàn)場實際，按設計理念編制分部分項工程施工組織設計，滿足設計標準的各項要求。二、編制說明在編制本施工組織設計時我們以爭創(chuàng)一流工程質量、綠化、某縣2016年生態(tài)林業(yè)建設項目十一標段為公司增光添彩、為企業(yè)發(fā)展爭空間的指導思想，結合我公司多年在全國各地從事園林景觀綠化工程所 積累的施工、管理經驗，力求使本設計做到措施具體、細致，針對性和可操作性強，方法實用、效果好。WORD資料 下載可編輯 莇薅羀膄芃薄膂莀螞薃袂節(jié)薈薂羄蒈蒄薁肇芁莀薁腿肄蠆薀衿艿薅蠆羈肂蒀蚈肅芇莆蚇螃肀莂蚆羅莆蟻蚅肈膈薇蚅膀莄蒃蚄衿膇荿蚃羂莂芅螂肄膅薄螁螄莀蒀螀羆膃蒆蝿肈葿莂蝿膁節(jié)蝕袂袁蒞莁袁羃膈蠆袀肆莃薅罿膈膆蒁羈袈莁莇薅羀膄芃薄膂莀螞薃袂節(jié)薈薂羄蒈蒄薁肇芁莀薁腿肄蠆薀衿艿薅蠆羈肂蒀蚈肅 生態(tài)林業(yè)建設項目施工技術方案目 錄第一章、編制說明及依據(jù)第二章、工程概況第三章、施工部署第四章、施工準備第五章、主要施工方法第六章、勞動力安排計劃第七章、施工質量管理保障體系及控制措施第八章、苗木的移植及成活率措施第九章、確保安全生產的技術組織措施第十章、確保工期的技術組織措施第十一章、文明施工及環(huán)境保護的保障措施第十二章、施工進度計劃第十三章、施工總平面布置第一章、編制說明及依據(jù)一、編制依據(jù) 某縣2016年生態(tài)林業(yè)建設項目十一標段施工招標文件。本公司多年從事類似工程的經驗及實力。嚴格遵循《設計文件》和《施工圖紙》的原則，使施工質量、安全、進度等目標的制定，均符合建設單位的要求。嚴格遵循科技是第一生產力的原則，在該工程施工的全方位、全過程中充分發(fā)揮和調動工程技術人員的創(chuàng)造性，以創(chuàng)新的理念，應用新工藝、新設備、新材料，發(fā)揮科技在施工中的先導作用。計劃開工日期2016年3月25日開工至2016年4月13日竣工。為此，我公司組織有關工程技術人員，施工管理人員認真、反復研讀設計文件和施工圖紙，充分理解設計理念和意圖，同時綜合我公司的施工實踐經驗和綜合實力、技術特長、設備能力及經濟條件，對施工組織設計中提出的各項技術措施進行可行性論證，充分吸收了我公司的基本經驗，是合理的、可行的和科學的，完全能夠達到實現(xiàn)確保工程質量、工程安全、文明施工和工期的目標。、單項工程驗收質量和苗木成活率，達到100%合格，力爭創(chuàng)優(yōu)質工程。環(huán)境保護目標、工程垃圾、生活垃圾按當?shù)厥姓嘘P管理辦法處理。、保持施工現(xiàn)場“干凈、通暢、寧靜”的要求。、有利于施工工序組織。按照分工協(xié)作原則，各工序、工種、區(qū)段根據(jù)工程進度、專業(yè)特點、主動積極協(xié)調配合。 技術準備技術準備是整個施工準備工作的核心，任何技術上的差錯或隱患都可能引起工程質量甚至人身安全的事故，造成人、財、物的損失。、搞好現(xiàn)場交接。物資準備綠化苗木及機具設備的準備和運輸堆放倉庫、場地的準備。按工程施工順序和進度計劃組織進場，同時應根據(jù)勞動力使用計劃，預備一定的后備力量，特別是特殊工種。、根據(jù)