【正文】 控制、放樣、工程 預(yù)算、財(cái)務(wù)報(bào)表、成本控制、材料管理、技術(shù)資料管理等方面采用計(jì)算機(jī)進(jìn)稈動(dòng)態(tài)管理，利用現(xiàn)場辦公局域網(wǎng)絡(luò)共享各種信息資源，及時(shí)反映施工現(xiàn)場的各方面管理的情況，預(yù)測未來發(fā)展趨勢，為科學(xué)管理、科學(xué)決策提供強(qiáng)有力的技術(shù)保證。 技術(shù)保證 組織人員對(duì)施工圖紙進(jìn)行仔細(xì)審核，如發(fā)現(xiàn)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)存在不完善之處，盡早提交招標(biāo)單位、監(jiān)理、 設(shè)計(jì)有關(guān)人員，協(xié)助處理，并將有關(guān)信息及時(shí)傳達(dá)給相關(guān)操作層。 勞動(dòng)力保障做好勞動(dòng)力的組織工作，隨各階段施工隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整，靈活調(diào)動(dòng)，形。按照總體工期的要求，督促各施工隊(duì)伍制定工程的進(jìn)度計(jì)劃，并要求其進(jìn)度計(jì)劃必須控制在總體進(jìn)度計(jì)劃之內(nèi)，與總體計(jì)劃相銜接，審定后向各專業(yè)施工隊(duì)伍下達(dá)。項(xiàng)目經(jīng)理部將同建設(shè)單位、監(jiān)理公司、 設(shè)計(jì)單位、 質(zhì)監(jiān)站密切聯(lián)系和緊密配合，以保證總進(jìn)度控制計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。因此，在安裝 時(shí)，要控制以下幾點(diǎn)：。 ： a. 高強(qiáng)度螺栓 連接與管理： 高強(qiáng)螺栓必須是經(jīng)國家有關(guān)部門認(rèn)可的專業(yè)生產(chǎn)合格產(chǎn)品，要嚴(yán)格按照鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)圖紙要求選用螺栓等級(jí) ； 高強(qiáng)度螺栓連接副必須配套供應(yīng)。可編輯修改設(shè)計(jì)單位應(yīng)作設(shè)計(jì)意圖說明和提出工藝要求；制作車間要介紹制作鋼結(jié)構(gòu)的主要制作工藝；安裝隊(duì)介紹施工程序和主要操作方法，并對(duì)設(shè)計(jì)制作方面提出具體要求和建議； c、施工前應(yīng)按施工方案遂級(jí)進(jìn)行技術(shù)交底。對(duì) 于施工吊裝損傷的防 銹涂料應(yīng)在施工完畢后補(bǔ)漆。再運(yùn)輸環(huán)節(jié)中，提前做好保護(hù)，包裹，覆蓋、局部封閉半成品，以防止半成品可能發(fā)生的損傷和污染。涂層厚度的采用漆膜測厚儀測定，總厚度必須根據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)施工。具體施工要求：醇酸防銹底漆一道醇酸防銹中間漆兩道醇酸面漆兩道每道漆膜不允許有咬底、脫落等缺陷。安裝前， 應(yīng)處理好被污染的 連接面表面。 ，出廠前應(yīng)按批作抗滑移系數(shù)試驗(yàn)，最小值應(yīng)符合設(shè)計(jì)的要求，出廠前應(yīng)按批附 3 套與構(gòu)件相同材 質(zhì)、相同處理方法的試件，由安裝單位復(fù)驗(yàn)抗滑移系數(shù)，在運(yùn) 輸過程中試件磨擦面不得損傷。、裝飾工程 ： 連接時(shí)構(gòu)件接觸面的 鋼材表面經(jīng)過加工處理，使其接觸外表面抗滑移系數(shù)達(dá)到設(shè)計(jì)要求的確定 值。 . 土方開挖一般不宜在雨季進(jìn)行，否則工作面不宜過大，應(yīng)分段、逐片地分期完成。在天然地基或重要部位超挖時(shí)。支撐要頂緊， 擋板緊貼上面。當(dāng)?shù)刭|(zhì)條件良好、土質(zhì)均勻且地下水位低于基坑（槽）或管溝底面標(biāo)高時(shí)，挖土深度在 5m 以內(nèi)不加支撐的邊坡，其最陡坡度應(yīng)符合規(guī)范要求。在挖至接近底標(biāo)高時(shí)，用尺或事先量好的 50cm 標(biāo)準(zhǔn)尺桿，隨時(shí)以小木撅上平，校核底標(biāo)高。 f、開挖大面積的土方時(shí)，沿坑三面同時(shí) 開挖，挖出的土方裝入手推車或翻斗車，由未開挖的一面運(yùn)至棄土地點(diǎn)。標(biāo)高按龍門板上平往下返出溝底尺寸，當(dāng)挖土接近設(shè)計(jì)標(biāo)高時(shí)，再從兩端龍門板下面的溝底標(biāo)高上返 50cm 為基準(zhǔn)點(diǎn)，拉小線用尺檢查溝底標(biāo)高，最后修整溝底。一般粘性土可自上而下分 層開挖，每層深度以 60cm 為 宜，從開挖端部逆向倒退按踏步型挖掘?？删庉嬓薷姆牌?。鋼筋綁扎時(shí)，應(yīng)根據(jù)施工規(guī)范要求，主筋不應(yīng)有兩面三刀個(gè)按頭，如不可避免應(yīng)采用加強(qiáng)鋼筋，主筋綁扎長度應(yīng)小于 30d，焊接長度不小于 10 d 鋼筋表面必須清潔無銹，模板安裝時(shí)，密縫保證不漏漿。可編輯修改 b、開挖，進(jìn)行精確放樣后，如有大型基礎(chǔ)采用機(jī)械開挖在 1. 0 不加支撐不放坡，如花壇基礎(chǔ)采用人工開挖，基坑底寬度應(yīng)根據(jù)基礎(chǔ)寬+工作面 寬確定，基坑開挖后應(yīng)及時(shí)做好積水坑排水．挖方棄土應(yīng)保持挖方邊坡穩(wěn)定，另土方開挖不宜在兩天開挖。 ⑤.堅(jiān)持安全消防檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除、防止工傷、火災(zāi)事故發(fā)生。 ②.嚴(yán)謹(jǐn)非電器人員安排及維修電路，防止發(fā)生觸電事故。消除停工、窩工現(xiàn)象，保 證各種專業(yè)人員不間斷地按次序從一個(gè)項(xiàng)目轉(zhuǎn)移到另一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行施工。2mm3mm； 對(duì)角線誤差177。 、號(hào)料 化線時(shí)，清楚表明 組裝時(shí)的標(biāo)記、位置、方向、 傾斜標(biāo)記機(jī)檢測線。 項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)圖第二章施工方案和方法 施工部署及技術(shù)交底項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師（質(zhì)量部經(jīng)理）項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理 項(xiàng)目后勤副經(jīng)理 質(zhì)量檢查部門施工計(jì)劃 材料供應(yīng)質(zhì)監(jiān)負(fù)責(zé)人施工工長施工生產(chǎn) 施工生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督員采購員進(jìn)行全面檢查監(jiān)督。 工程資料管理。 、工序作業(yè)前， 對(duì)材料進(jìn)行復(fù)驗(yàn)（核查現(xiàn)場材料質(zhì)量及原始報(bào)告），若屬不合格，立即禁止使用，搬離施工現(xiàn)場。 . 加強(qiáng)自檢、互檢和交接檢及專業(yè)檢查，填寫“班組自檢、互檢記錄”， 對(duì)工序質(zhì)量信息反 饋中缺陷頻數(shù)較多的項(xiàng)目，及時(shí)按其特點(diǎn)，制定符合質(zhì)量體系的規(guī)定的糾正預(yù)防措施。建立和健全了由總工程師統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，項(xiàng)目工程師、項(xiàng)目質(zhì)量員具體實(shí)施，部門配合監(jiān)督的質(zhì)量保證體系。 .結(jié)合本工程實(shí)際 情況及施工特點(diǎn)，專人負(fù)責(zé)編制各分部分項(xiàng)工程施工方案和工藝，并做好各級(jí)技術(shù)交底工作?？删庉嬓薷募夹g(shù)管理制度的制定、技術(shù)組織措施的制定和實(shí)施、施工組織設(shè)計(jì)編制及實(shí)施、技術(shù)資料和技術(shù)信息管理。對(duì)操作工人進(jìn)行分部、分項(xiàng)目工程技術(shù)交底，包括質(zhì)量要求、安全措施和操作方法等。 。嚴(yán)格遵守保密制度， 不得將文件未經(jīng)批準(zhǔn)外借或轉(zhuǎn)讓他人?？删庉嬓薷膰?yán)格執(zhí)行文件和資料控制程序規(guī)定，對(duì)本部門所管轄的文件和資料進(jìn)行控制，確保各相關(guān)場所使用的文件為有效版本。對(duì)驗(yàn)證不合格的物資及時(shí)向業(yè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，待驗(yàn)的物資須做明顯標(biāo)識(shí)以防混用，負(fù)責(zé)提出需緊急放行的材料的申請(qǐng)，并做出明顯標(biāo)識(shí)和做好記錄，認(rèn)真做好物資進(jìn)耗明細(xì)賬及單位工程材料、構(gòu)件分開記賬?？删庉嬓薷墓こ添?xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中的安全“三級(jí)” 教育，檢查督促班組長做好班前安全教育工作，做好日常項(xiàng)目施工安全檢查情況的記載，協(xié)助項(xiàng)目部資料員做好安全管理資料工作，做到記載詳細(xì)，資料齊全、歸檔及時(shí)。 、項(xiàng)目安全員 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理本項(xiàng)目工程的安全工作，貫徹執(zhí)行黨和國家勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法 規(guī)推動(dòng)本施工項(xiàng)目安全管理“ 達(dá)標(biāo) ”工作和安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，深入班組和現(xiàn)場作業(yè)就位，了解本項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)生產(chǎn)中的不安全隱患提出整改意見，督促整改，負(fù)責(zé)及時(shí)糾正生產(chǎn)過程中的“ 三違”現(xiàn)象。 、項(xiàng)目質(zhì)量員 嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標(biāo)、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師做好項(xiàng)目質(zhì)量管理，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 負(fù)責(zé)編制與修訂特殊過程施工方案，負(fù)責(zé)組織專人在施工中連續(xù)跟蹤、監(jiān)督和記錄施工方案的實(shí)施。 F、搞好資金管理，控制工程成本。 B、負(fù)責(zé) 施工 組織設(shè)計(jì)編 制。組織工程均衡施工和工序管理，合理配置各種資源，對(duì)工程的質(zhì)量、 進(jìn)度、成本、安全、文明施工等負(fù)全面責(zé)任， 負(fù)責(zé)公司和分公司制定和糾正和預(yù)防措施在本項(xiàng)目部的貫徹和落實(shí)，組織好生產(chǎn)過程的各種原始記錄及統(tǒng)計(jì)工作，保證各種原始資料的完整性、項(xiàng)目主管項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目工程師 項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目設(shè)計(jì)師規(guī) 格材料部工程管理部財(cái)務(wù)部質(zhì)量員 安全員 設(shè)備員 資料員 材料員 計(jì)劃員工種班長各施工班組人員。組織好本項(xiàng)目部職工的質(zhì)量教育工作和安全生產(chǎn)教育，積極開展各種質(zhì)量活動(dòng)和安全生產(chǎn)活動(dòng)。 代表公司履行對(duì)顧客的承包合約，對(duì)發(fā)行合約負(fù)直接責(zé)任，執(zhí)行公司質(zhì)量方針，實(shí)行質(zhì)量目標(biāo)；組織實(shí)施公司質(zhì)量體系文件，建立和完善項(xiàng)目機(jī)構(gòu)， 做到人員職責(zé)明確，各 負(fù)其職。 主要施工人員配置擬投入本合同工作項(xiàng)目部人員組成表姓 名 職 務(wù) 職 稱 分管工作項(xiàng)目經(jīng)理 現(xiàn)場全盤管理工作技術(shù)員 現(xiàn)場技術(shù)管理工作安全員 現(xiàn)場安全管理工作質(zhì)檢員 現(xiàn)場質(zhì)量管理工作施工員 現(xiàn)場施工管理工作本工程一旦中標(biāo)，我公司立即成立項(xiàng)目經(jīng)理部。可編輯修改第一章 項(xiàng)目經(jīng)理和主要技術(shù)、管理人員的配備 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)：本公司堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)高效，用戶至上”的宗旨，用現(xiàn)代化的管理手段，精心組織，科學(xué)施工， 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。3第二章施工方案和方法29第五章主要機(jī)具、 設(shè)備和勞動(dòng)力的配置 48附圖：………………………………………51 ……………………………… 52。 該工程施工組織管理目標(biāo)：工程質(zhì)量合格，按期完成，安全施工達(dá)優(yōu)。 項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，作為本工程項(xiàng)目管理組織職能機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目從開工到完工全過程的施工管理，生產(chǎn)指揮調(diào)度，技術(shù)質(zhì)量安全，是我公司派駐本裝飾工程施工項(xiàng)目上的全權(quán)代理，對(duì)作業(yè)層負(fù)有管理與服務(wù)的職能，以確保本工程的質(zhì)量與工期達(dá)到業(yè)主的要求。組織工程均衡施工和工序管理， 合理配置各種資源，對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工等進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，在本項(xiàng)目部制定和實(shí)施糾正和預(yù)防措施的貫徹和落實(shí)，組織好生產(chǎn)過程的各種原始記錄及統(tǒng)計(jì)工作，保證各種原始資料的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性， 參加工程回訪負(fù)責(zé)工程維修工作。執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，組織在項(xiàng)目部中貫徹和實(shí)施公司質(zhì)量體系文件的各項(xiàng)規(guī)定，分配質(zhì)量管理目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。 、項(xiàng)目副經(jīng)理 A、負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)質(zhì)量管理，協(xié)調(diào)技術(shù)管理工作。 E、負(fù)責(zé)組織分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量評(píng)定。 、項(xiàng)目工程師 協(xié) 助項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)行對(duì)顧客的承包，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)， 負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系文件在工程項(xiàng)目上的組織實(shí)施；參與編制施工組織設(shè)計(jì)，優(yōu)化施工方案，負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)節(jié)約措施，提供技術(shù)節(jié)約措施控制計(jì)劃，負(fù)責(zé)向?qū)I(yè)工長進(jìn)行技術(shù)交底，并按交底要求組織施工?？删庉嬓薷膰?yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標(biāo)、充分貫徹圖紙的設(shè)計(jì)意圖，并負(fù)責(zé)對(duì)工程施工圖紙進(jìn)行深化，負(fù)責(zé)向業(yè)主和監(jiān)理工程師提出設(shè)計(jì)改進(jìn)意見。協(xié)助項(xiàng)目材料員做好檢驗(yàn)、試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)，有權(quán)否決或下發(fā)《質(zhì)量整改通知書》；參加項(xiàng)目部召開的工程質(zhì)量會(huì)議，每天認(rèn)真記好質(zhì)量日記，參與工程質(zhì)量事故的分析和處理工作。對(duì)。負(fù)責(zé)已進(jìn)入現(xiàn)場的物資進(jìn)行驗(yàn)證、送檢，及時(shí)收集有關(guān)技術(shù)文件資料；負(fù)責(zé)現(xiàn)場物資堆放和標(biāo)識(shí)管理工作。 、項(xiàng)目資料員 。加強(qiáng)對(duì)歸檔的文件借閱管理，及 時(shí)向借閱人辦理文件借閱手續(xù)。 、項(xiàng)目設(shè)備員 參照施工組織設(shè)計(jì)（質(zhì)量計(jì)劃）及時(shí)編制填報(bào)設(shè)備使用進(jìn)（退）調(diào)撥單， 滿足保證設(shè)備進(jìn) （退）場進(jìn)的安全條件，參加進(jìn)場設(shè)備的安裝、調(diào)試、 驗(yàn)收工作，督促機(jī)操作工遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，及時(shí)填寫各類原始記錄和資料，做好收集上報(bào)工作，督促機(jī)操工持證上崗和上崗前的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場機(jī)構(gòu)設(shè)備的文明施工和日常保養(yǎng)、安全用電工作。 、各工種班組長 加強(qiáng)班組質(zhì)量教育，樹立“質(zhì)量第一”意識(shí)，負(fù)責(zé)班組質(zhì)量指標(biāo)的分解、落實(shí)和完成，認(rèn)真貫徹執(zhí)行圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底和施工方案中有關(guān)本工種內(nèi)容的要求，遵守各種操作規(guī)程，嚴(yán)格按圖施工，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)（質(zhì)量計(jì)劃）和平面布置圖臨時(shí)設(shè)計(jì)布置、機(jī)具設(shè)備就位等施工準(zhǔn)備工作。具體工作包括，技術(shù)管理崗位與職責(zé)的明確、。 .根據(jù) 圖紙會(huì)審 等及時(shí)完善施工組織設(shè)計(jì)的調(diào)整、編制工作。 . 1 為貫徹實(shí)施國家《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》控制影響工程質(zhì)量的各種因素，不斷提高工程質(zhì)量，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)滿意的產(chǎn)品。可編輯修改項(xiàng)制度。 、所有現(xiàn)場材料、半成品均執(zhí)行質(zhì)量體系產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性程序，分門別類堆放，并按先進(jìn)先用原則進(jìn)行使用。、在施工過程中，針對(duì)工序、工種要求不同合理安排施工隊(duì)伍。 工程資料的填寫與工程進(jìn)度同步進(jìn)行直至工程竣工交付，由專人裝訂成冊(cè)，分別遞交業(yè)主方，質(zhì)檢部門和公司檔案室。及時(shí)召集各工序施工骨干