pmi英文申請表模版-全文預覽
【正文】 rity University *學校地址： Muxidinanli , Xicheng District *城市： Beijing 4 項目時間分解信息 說明： 本科 ： 描述的項目工作 起止 時間是 在申請之日前 6年 內 （ 既 2020 年至 2020 年 之間 ）， 達到36 個月 及以上 的項目管理 工作 經驗，累計完成 4500 小時 及以上 的項 目 管理 工作時間。 以下 藍色 內容 是在 PMI 網上注冊 考試 時需要填寫的內容， 您先在 word 里填好， 發(fā)給華夏智誠 初審，確定無誤后， 在網上注冊時復制粘貼，減少 注冊時等待 時間，并以此為備份 。 如果要留移動電話號碼，也需要填國家代碼和地區(qū)代碼 2 職業(yè)信息 *公司名稱： Siemens Ltd., China * 職位 ： PM * 公司的主要行業(yè)領域 ： Consultation (咨詢 ) * 功能領域 ： （ 您的職位負責的方面） PM Department or PMO （ 項目部和項目管理辦公室 ） （客 戶服務 /IT 或 IS/項目部或項目管理辦公室 /實施 /財務 /市場 /銷售 /人力資源 /開發(fā) /培訓） 都可選 3 學歷信息 * 學歷 ： bachelor degree *畢業(yè)時間 ： 2020 年 * 專業(yè) ： puter science *畢業(yè)學校： People39。 所要求的 60個月是不重疊的、 可累積 。 即月份 *法定每月工作天數 *每天工作小時數 ,因不會全部工作時間都在項目上 ,還有日常工作 ,所以向下取整 。 啟動階段 計劃階段 執(zhí)行 階段 監(jiān)測和控制 階段 收尾階段 總小時數 170 330 690 520 390 2100 把 2100小時按 大致比例 1:2:4:3:2 分配到各階段 ,不用嚴格符合比例 1 啟動階段 170小時 A 采用項目選擇方法來評估新過程或服務的可行性 B 識別重要的干系人并進行分析來獲得認同和需求，以保證項目成功 C 根據組織需求來定義項目范圍，以滿足客戶對項目的期望 D 開發(fā)項目章程，并和重要干系人一起對項目進行審查，以確認項目范圍、風險、事項、假設和限制，并從項目出資人處獲得對項目章程的批準 E 使用歷史資料和專家判斷來確定和記錄高層風險 ，假設和限制 A B C D E All 30 40 20 60 20 170 2 計劃階段 330 小時 A 確定重要的項目團隊成員，并定義角色和職責，以建立項目組織結構，來制訂溝通計劃 B 和團隊一起建立工作分解結構，并開發(fā)成本、進度、資源、質量和采購計劃 C 識別項目風險，并建立風險策略，開發(fā)風險管理計劃 D 獲得客戶對項目計劃的批準，并和所有的重要干系人一起進行啟動會議 E 和干系人一起定義和記錄詳細的項目需求、限制和假設，以建立項目可交付成果 F開發(fā)變更管理計劃，以定義變更的處理方法，來管理三 個限制 A B C D E F All 40 95 50 35 70 40 330 3 執(zhí)行 階段 690 小時 A 通過確保合適的資源和工具能按項目計劃被
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