【正文】 。（6）模板須支撐牢固、穩(wěn)定，不得有跑模、超標(biāo)準(zhǔn)下沉等現(xiàn)象。（2）安裝模板及支撐前彈出安裝位置及標(biāo)高控制墨線，確保構(gòu)件幾何尺寸符合要求。（1）施工前的準(zhǔn)備認(rèn)真熟悉圖紙，了解模板構(gòu)件的截面尺寸、標(biāo)高等。 7陰角不垂直不方正修理好大模板，陰角角模。4垂直偏差支模時(shí)要反復(fù)用線墜吊靠，支模完畢經(jīng)校正后如遇較大的沖撞,應(yīng)重新較正，變形嚴(yán)重的模板不得繼續(xù)使用。表：模板工程質(zhì)量通病控制表序號(hào)質(zhì)量通病控制措施1爛根澆筑混凝土?xí)r在墻根支設(shè)模板處分別用4m和2m刮杠刮平，并控制墻體兩側(cè)及柱四周板標(biāo)高，標(biāo)高偏差控制在2mm以內(nèi)，并用鐵抹子找平，支模時(shí)加設(shè)海綿條，切忌將其伸入混凝土墻體位置內(nèi)，加強(qiáng)混凝土澆筑過(guò)程中的振搗工作。2)模板體系的選用模板體系的選擇：模板體系的選擇在很大程度上決定著混凝土最終觀感質(zhì)量。10鋼尺檢查柱、梁177。10鋼尺檢查寬、高177。保護(hù)層形狀見(jiàn)下圖。梁筋間距控制見(jiàn)下圖所示。柱主筋定距框見(jiàn)下圖。為防止地下室滲水，梯子筋短鋼筋中間焊接止水片。（2）墻體豎向鋼筋間距控制墻體豎向鋼筋間距采用水平梯子筋控制。綁墻水平筋時(shí)，根據(jù)豎向梯子筋分檔間距安放水平筋。鋼筋制作與碼放示意圖箍筋加工控制圖2）鋼筋制作質(zhì)量要求鋼筋加工允許偏差見(jiàn)下表表：鋼筋加工允許偏差表序號(hào)項(xiàng)目允許偏差(mm)1受力鋼筋順長(zhǎng)度方向全長(zhǎng)的凈尺寸177。嚴(yán)格控制鋼筋制作，設(shè)置鋼筋加工場(chǎng)地，進(jìn)行鋼筋配料加工。測(cè)量工作應(yīng)盡量選擇在清晨左右同一時(shí)間進(jìn)行，避開(kāi)高溫、大風(fēng)等天氣，以減少氣候?qū)y(cè)量結(jié)果的影響。204）高程傳遞的保證高程豎向傳遞采用全站儀測(cè)天頂距法，高程控制網(wǎng)的等級(jí)為二等，水準(zhǔn)測(cè)量技術(shù)要求見(jiàn)下表。32高度（H）H≤30m177。平面控制網(wǎng)的精度表序號(hào)等 級(jí)測(cè)角中誤差（mβ）邊長(zhǎng)相對(duì)中誤差（k）1一 級(jí)177。測(cè)量?jī)x器盡可能作到專人專用，并及時(shí)保養(yǎng)。在人員安排上，通過(guò)固定測(cè)量人員以減小測(cè)量度的人為誤差。（4）文件資料處理流程如下圖所示：文件資料處理流程施工測(cè)量將從測(cè)量人員、測(cè)量?jī)x器、平面控制網(wǎng)和高程傳遞等關(guān)鍵方面進(jìn)行重點(diǎn)控制。（3）技術(shù)檔案整理要求工程檔案資料按國(guó)家檔案局和當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)檔案管理部門的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并滿足業(yè)主對(duì)檔案資料管理的要求，在工程施工過(guò)程及時(shí)做好收集、匯總、整理工程檔案。采用微機(jī)管理手段，對(duì)文件資料進(jìn)行存檔和整理，并對(duì)處理結(jié)果（是否已發(fā)放給有關(guān)單位和人員，是否已按文件資料要求實(shí)施，是否有反饋信息）跟蹤檢查并做記錄。圖紙、技術(shù)資料的使用、更改標(biāo)識(shí)、發(fā)放、保管、存檔均按照“文件資料控制程序”規(guī)定執(zhí)行。5）施工資料管理的技術(shù)組織措施資料管理是一項(xiàng)重要的內(nèi)容，是證明工程質(zhì)量的客觀依據(jù)，也是管理有效的重要體現(xiàn)，資料也是質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的重要組成部分，是評(píng)價(jià)管理水平非常重要的見(jiàn)證材料。隱蔽工程施工組織流程三檢制序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容1自檢即某一工序完成后，按照施工規(guī)范及質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，首先由該工序班組長(zhǎng)組織作業(yè)人員對(duì)本工序質(zhì)量進(jìn)行自查自糾，完成后填寫工序自檢紀(jì)錄，通知交接檢。協(xié)調(diào)準(zhǔn)備通過(guò)與各專業(yè)分包商或工種協(xié)商，確定各專業(yè)穿插順序，限定相應(yīng)施工的時(shí)間。3℃，相對(duì)濕度90%以上。4) 向試模內(nèi)一次注滿砂漿，用搗棒（直徑10mm，350mm的鋼棒，端部應(yīng)磨圓）均勻由外向里按螺旋方向插搗25次，為了防止低稠度砂漿插搗后，可能留下孔洞，允許用油灰刀沿模壁插數(shù)次，使砂漿高出試模頂面58mm。試件制作1) 。如強(qiáng)度指標(biāo)達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，則為不合格，需作回彈處理。坍落度商品砼坍落度逐車（砼罐車）檢測(cè)。試件養(yǎng)護(hù)1) 同條件養(yǎng)護(hù)：試件成型后覆蓋表面。插搗用的鋼搗棒長(zhǎng)為600mm，直徑為16mm，端部應(yīng)磨圓。施工現(xiàn)場(chǎng)為了檢查結(jié)構(gòu)的拆模、施工期間臨時(shí)負(fù)荷的需要，留設(shè)同條件養(yǎng)護(hù)的試件一組。4) 同條件養(yǎng)試件的留置組數(shù)由施工工藝（施工受荷、拆模等）確定。4砌塊取樣以3萬(wàn)塊為一驗(yàn)收批，隨機(jī)抽樣，抽取數(shù)量為12塊。3) 廢品：氧化鎂、三氧化硫、初凝時(shí)間、安定性中任一項(xiàng)不符合標(biāo)準(zhǔn)均為廢品。存放超過(guò)三個(gè)月的水泥必須重新檢驗(yàn)。每組試樣至少要有一條有標(biāo)記。4停止點(diǎn)檢驗(yàn)本工程停止點(diǎn)設(shè)置為混凝土、鋼筋、各種預(yù)埋件、模板安裝檢驗(yàn)等，進(jìn)行此類監(jiān)督點(diǎn)作業(yè)前，工序技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)按規(guī)定時(shí)間提前通知質(zhì)檢工程師、甲方、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)院到現(xiàn)場(chǎng)共同檢驗(yàn)，并作好簽認(rèn)。2檢驗(yàn)程序項(xiàng)目工序完成后，操作人員進(jìn)行“自檢、互檢”合格后，由工程質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行檢驗(yàn)。主要試驗(yàn)和檢測(cè)器具一覽表序號(hào)檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)設(shè)備名稱數(shù)量實(shí)驗(yàn)?zāi)芰坝猛?混凝土塌落度筒4個(gè)混凝土塌落度檢測(cè)2100100100mm混凝土試模20組混凝土試塊制作3175185150mm抗?jié)B試模12組抗?jié)B混凝土試塊制作412組砌筑砂漿試塊制作50125mm/2把鋼筋、鋼板、卷材等直徑、厚度檢測(cè)6溫度計(jì)5支測(cè)量混凝土、試塊、大氣溫度7量筒2個(gè)混凝土、輕集料、回填土等實(shí)驗(yàn)8天平2臺(tái)土工、砂石、混凝土實(shí)驗(yàn)9臺(tái)秤1臺(tái)鋼筋、砂石、混凝土取樣10砂子標(biāo)準(zhǔn)篩2套試驗(yàn)室配備11石子標(biāo)準(zhǔn)篩2套試驗(yàn)室配備12萬(wàn)用表920Z2鋼結(jié)構(gòu)工程用13照度計(jì)2個(gè)鋼結(jié)構(gòu)工程用14超聲波探傷儀PXUT2402臺(tái)鋼結(jié)構(gòu)工程用15接地電阻測(cè)試儀2臺(tái)鋼結(jié)構(gòu)工程用16鉗形電流表2個(gè)鋼結(jié)構(gòu)工程用17焊縫量規(guī)2臺(tái)檢測(cè)坡口、間隙（3）進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)A、檢驗(yàn)程序：本工程檢驗(yàn)程序見(jiàn)下圖所示。技檢測(cè)試驗(yàn)組主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)貨檢驗(yàn)、標(biāo)識(shí)、抽樣送檢及現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制。按要求建立計(jì)量器具臺(tái)帳，并及時(shí)上報(bào)變動(dòng)情況； 監(jiān)管測(cè)量設(shè)備的選擇，制訂配置計(jì)劃并存檔。第二級(jí)為技術(shù)質(zhì)量相關(guān)部門交底，即質(zhì)量管理部、技術(shù)管理部和專業(yè)分包管理給各自所轄技術(shù)質(zhì)量專業(yè)組交底。整理所有的技術(shù)資料，并編目、建檔。4） 審核設(shè)計(jì)變更和圖紙修改。主要有：1） 完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，圖紙會(huì)審等工作，并根據(jù)本工程特點(diǎn)確定施工流程、工藝及方法。施工階段性的質(zhì)量控制見(jiàn)下表所示。1) 審核分包商在施工方案中制定的檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃，驗(yàn)證檢驗(yàn)和試驗(yàn)人員及檢測(cè)單位的資質(zhì)；2) 其次進(jìn)行分項(xiàng)分部工程的質(zhì)量復(fù)驗(yàn)，在分包商自檢的基礎(chǔ)上，對(duì)分項(xiàng)分部工程的質(zhì)量進(jìn)行復(fù)驗(yàn)認(rèn)可；3) 對(duì)隱蔽工程采取連續(xù)或全數(shù)的檢驗(yàn)和試驗(yàn)方法，對(duì)分包商的隱蔽工程驗(yàn)收記錄進(jìn)行復(fù)驗(yàn)認(rèn)可，并在監(jiān)理核驗(yàn)簽證后方可進(jìn)入下道工序施工；4) 組織主要分部工程質(zhì)量等級(jí)的的核驗(yàn)?？偘碳訌?qiáng)對(duì)關(guān)鍵過(guò)程的檢查和監(jiān)督，使得關(guān)鍵過(guò)程施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。施工工序的質(zhì)量控制措施詳見(jiàn)下表所示。貼有《材料取樣標(biāo)簽》的取樣材料，作為今后對(duì)各分包商進(jìn)行材料驗(yàn)收對(duì)照的依據(jù)。、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證和校驗(yàn)對(duì)于進(jìn)場(chǎng)工程材料設(shè)備的質(zhì)量驗(yàn)證和檢驗(yàn)，其程序是：1）工程材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，由分包商進(jìn)行自檢并填寫總承包商統(tǒng)一編制的《材料清單》和《材料驗(yàn)收單》，報(bào)總包商?？偘淘谑盏綀?bào)批文件后，提出預(yù)審意見(jiàn)，報(bào)業(yè)主確認(rèn)。除業(yè)主指定的供應(yīng)商外，總包商對(duì)工程材料設(shè)備實(shí)行報(bào)批確認(rèn)的辦法，其程序?yàn)椋?）編制工程材料設(shè)備確認(rèn)的報(bào)批文件。采購(gòu)物資優(yōu)先在合格的材料供應(yīng)商范圍內(nèi)采購(gòu)，如所需材料在合格的材料供應(yīng)商范圍內(nèi)不能滿足，就要對(duì)其他供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審合格后再進(jìn)行采購(gòu)。5）對(duì)環(huán)境的控制影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素較多，如工程地質(zhì)、水文、氣象等；工程管理環(huán)境，如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度等；勞動(dòng)環(huán)境，如勞動(dòng)組合、作業(yè)場(chǎng)所、工作面等。根據(jù)不同工藝特點(diǎn)和技術(shù)要求，選用合適的機(jī)械設(shè)備、正確使用、管理和保養(yǎng)。為此，除了加強(qiáng)政治思想教育、勞動(dòng)紀(jì)律教育、職業(yè)道德教育、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，健全崗位責(zé)任制，改善勞動(dòng)條件，公平合理地激勵(lì)勞動(dòng)熱情以外，還需根據(jù)工程特點(diǎn)，從確保質(zhì)量出發(fā)，在人的技術(shù)水平、人的生理缺陷、人的心理行為、人的錯(cuò)誤行為等方面來(lái)控制人的使用。本工程的質(zhì)量因素控制如下圖所示。8物資設(shè)備管理部嚴(yán)格按物資采購(gòu)程序進(jìn)行采購(gòu)，確保物資采購(gòu)質(zhì)量；組織對(duì)工程物資的驗(yàn)證，確保使用合格產(chǎn)品；采購(gòu)資料及驗(yàn)證記錄的收集、整理。5質(zhì)量管理部編制專項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃、過(guò)程控制計(jì)劃、質(zhì)量預(yù)控措施等，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制；組織檢查各工序施工質(zhì)量，組織重要部位的預(yù)檢和隱蔽工程檢查；組織分部工程的質(zhì)量核定及單位工程的質(zhì)量評(píng)定；針對(duì)不合格品發(fā)出“不合格品報(bào)告”或“質(zhì)量問(wèn)題整改通知”，并監(jiān)督檢查其落實(shí)。3項(xiàng)目總工程師根據(jù)工程質(zhì)量策劃和質(zhì)量計(jì)劃，組織專項(xiàng)施工方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程編制，提出質(zhì)量保證措施。質(zhì)量管理職責(zé)見(jiàn)下表。根據(jù)政府相關(guān)部門的政策法規(guī)，結(jié)合工程特點(diǎn)和企業(yè)ISO9001質(zhì)量管理體系，建立本工程質(zhì)量管理體系。質(zhì)量保證體系是運(yùn)用科學(xué)的管理模式，以質(zhì)量為中心所制定的保證施工質(zhì)量達(dá)到要求的循環(huán)系統(tǒng)，可分為質(zhì)量管理體系和質(zhì)量控制體系。質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)下圖。貫徹國(guó)家及地方的有關(guān)工程施工規(guī)范、工藝規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，確保項(xiàng)目總體質(zhì)量目標(biāo)和階段質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。制定質(zhì)量計(jì)劃和階段質(zhì)量實(shí)施目標(biāo)，并對(duì)階段目標(biāo)的實(shí)施情況定期監(jiān)督、檢查和總結(jié)； 負(fù)責(zé)定期組織質(zhì)量講評(píng)、質(zhì)量總結(jié)，以及與業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量工作的溝通和匯報(bào)。7深化設(shè)計(jì)部組織各深化設(shè)計(jì)組對(duì)施工圖分專業(yè)進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，保證各專業(yè)協(xié)調(diào)吻合，從而保障整體工程的施工質(zhì)量。質(zhì)量控制體系主要控制的質(zhì)量因素是“人、機(jī)、料、法、環(huán)”。要充分調(diào)動(dòng)人的積極性，發(fā)揮人的主導(dǎo)作用。3）對(duì)機(jī)械的控制機(jī)械控制包括施工機(jī)械設(shè)備、工具等控制。4）對(duì)方法的控制包含施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工技術(shù)措施、施工工藝等的控制，在開(kāi)工前，我們將嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)及施工方案申報(bào)程序向監(jiān)理報(bào)審施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，監(jiān)理審批合格后嚴(yán)格執(zhí)行。第二節(jié) 質(zhì)量保證措施、設(shè)備的質(zhì)量控制措施、設(shè)備采購(gòu)控制物資設(shè)備管理部統(tǒng)一采購(gòu)施工現(xiàn)場(chǎng)所需的材料、設(shè)備，并嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量控制。、設(shè)備的報(bào)批和確認(rèn)工程材料設(shè)備的質(zhì)量直接涉及到工程質(zhì)量。2）提出預(yù)審意見(jiàn)。材料樣品報(bào)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院確認(rèn)后，實(shí)施樣品留樣制度，為日后復(fù)核材料的質(zhì)量提供依據(jù)。3）在材料驗(yàn)收中實(shí)施《材料取樣標(biāo)簽》，經(jīng)總包商和監(jiān)理驗(yàn)收合格后，在《材料取樣標(biāo)簽》上加蓋“取樣合格”章，然后當(dāng)眾貼在取樣實(shí)物上。4）標(biāo)識(shí)工程所材料、設(shè)備，保證可追溯性為了保證本工程使用的物資設(shè)備、原材料、半成品、成品的質(zhì)量，防止使用不合格品，以適當(dāng)?shù)氖侄芜M(jìn)行標(biāo)識(shí)，所有標(biāo)識(shí)均應(yīng)建立臺(tái)帳，作好記錄、使之具有追溯性。為了控制關(guān)鍵過(guò)程的工程質(zhì)量，要求分包商編制施工方案，組織質(zhì)量技術(shù)交底，下達(dá)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，對(duì)施工全過(guò)程實(shí)施質(zhì)量檢驗(yàn)。4過(guò)程檢驗(yàn)總包商在施工過(guò)程中抓好過(guò)程檢驗(yàn)。1）施工階段性的質(zhì)量控制措施施工主要分為三個(gè)階段，并通過(guò)這三階段對(duì)各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)行有效的階段性質(zhì)量控制。對(duì)工程項(xiàng)目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應(yīng)的檢驗(yàn)計(jì)劃。2事中控制事中控制是指在施工過(guò)程中進(jìn)行的質(zhì)量控制，是關(guān)鍵。3） 對(duì)完成的分部分項(xiàng)工程，按相應(yīng)的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。按規(guī)定的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對(duì)完成的單位工程、