【正文】 100%（20%）超聲波探傷。2. 焊接前的準備工作* 裝配好的焊接節(jié)點經(jīng)專人檢查合格后交于焊工施焊；* 檢查焊接位置的腳手搭設(shè)是否安全可靠；* 清理焊接坡口區(qū)；* 將經(jīng)烘焙的焊條用保溫筒帶至現(xiàn)場焊接地點。⑥ 標高測量根據(jù)總包提供標高控制點，采用水準儀測試水平標高。對軸線的復(fù)測② 對土建移交的控制點、軸線進行復(fù)測，及時修正。① 基礎(chǔ)檢查、放線、標高塊設(shè)置由于涉及到土建與鋼結(jié)構(gòu)之間的關(guān)系，因此它們之間的測量工具必須統(tǒng)一并經(jīng)標定。80176。密封全部固定完畢后，板材搭接處用擦布清理干凈，涂滿密封膏，用密封膏槍打完一段后再輕擦使之均勻。同時應(yīng)當注意調(diào)整檁條的平直度，才能保證以后的窗戶框能夠平直。在某些階段，如安裝至一半時，還應(yīng)測量從已固定的壓型鋼板底部至屋面的兩邊或完成線的距離，以保證所固定的鋼板與完成線平行。雙面膠帶V型夾具固定保溫棉于檁條上移動保溫棉雙面膠帶加雙面膠帶屋面保溫棉搭接示意簡圖（－H） ● 施工現(xiàn)場一側(cè)山墻端應(yīng)留屋面板成品堆放場地?？紤]到土建室內(nèi)地坪施工情況，原則上可以先安裝屋面上層板再在適當時期安裝下層板，安裝下層采用鋼管腳手架，若條件允許可使用移動式門型組合腳手架。 ● 起始板側(cè)向與鋼梁擱置長度確定為50mm，最后一塊鋼承板側(cè)向與鋼梁的擱置長度≥50mm。4．在壓型鋼板墻面上開洞時，必須核實其尺寸和位置，可先安裝壓型鋼板后再開洞，也可先在壓型鋼板上開洞后再安裝。 四、板材安裝板材安裝應(yīng)當遵循：1．屋面、墻面壓型鋼板及屋脊板的高低跨相交的泛水板均應(yīng)逆主導(dǎo)風向鋪設(shè)?？傊挥写{(diào)整所有構(gòu)件垂直度方正后方可鎖緊斜撐。 ● 支撐應(yīng)按規(guī)定要求及時安裝,要求安裝位置準確,達到設(shè)計要求，確保鋼結(jié)構(gòu)整體剛度和穩(wěn)定性。 ● 該工程擬編制一個班組6人專門負責高強度螺栓施工，其中螺栓安裝3人，初擰1人，終擰2人，并必須做到當天安裝的螺栓應(yīng)在當天終擰完畢。擰緊順序應(yīng)從節(jié)點板中心向邊緣施擰()，兩個連接件的為先主要后次要的順序，H型鋼構(gòu)件為上翼緣、下翼緣、復(fù)板的順序，同一節(jié)柱上梁、柱節(jié)點緊擰順序為先上梁柱接點再下梁柱節(jié)點，最后為中間梁柱節(jié)點。灌漿料必須以拌和機拌和，若以手拌和，則缺乏流動性而使水易增加，造成收縮之危險。柱底墊塊應(yīng)包括6 mm墊鐵和鍥形墊鐵(詳見圖表：)，鍥形墊鐵墊到柱底板角。對鋼梁屋脊線也必須控制。并且第一榀鋼梁應(yīng)增加四根臨時固定攬風繩，第二榀后的大梁則用屋面檀條及連系梁加以臨時固定，因該鋼構(gòu)工程跨度為24米左右，故應(yīng)設(shè)五道以上(擬定為1～5軸系桿)，在固定的同時，用吊錘檢查其垂直度，使其符合要求(簡要示意圖詳見：)。在吊裝屋架時或安裝豎向構(gòu)件時，還須對鋼柱進行復(fù)核校正。123（a）平面布置；（b）旋轉(zhuǎn)過程；1－柱平放時，2－起吊中途，3－直立旋轉(zhuǎn)法吊裝示意簡圖（－C）（a）（b）● 柱子的垂直校正，測量用兩臺經(jīng)緯儀安置在縱橫軸線上，先對準柱底垂直翼緣板或中線，再漸漸仰視到柱頂，如中線偏離視線，表示柱子不垂直，可指揮調(diào)節(jié)拉繩或支撐，可用敲打等方法使柱子垂直。4）檁條、墻梁、支撐、拉條以及隅撐在鋼梁吊裝時應(yīng)當可以進行交叉作業(yè)，在吊裝鋼梁同時人工笨力安裝支撐體系。拼裝時對容易變形的構(gòu)件應(yīng)作強度和穩(wěn)定性驗算，必要時采取加固措施。為確保吊裝安全和避免吊機停轉(zhuǎn)次數(shù)，該工程鋼結(jié)構(gòu)吊裝按行進路線的先后順序吊裝施工，且吊裝時先吊裝豎向構(gòu)件，后吊裝平面構(gòu)件，以減少建筑物的縱向長度安裝累計誤差。對于基礎(chǔ)和預(yù)埋件，應(yīng)先檢查復(fù)核軸線位置，高低偏差，平整度，標高，然后彈出十字中心線和引測標高(－B)，并必須取得基礎(chǔ)驗收的合格資料。）地螺栓安裝以后，檢查螺栓第一絲扣標高是符合要求，合格后即將螺栓焊牢在鋼筋網(wǎng)上。為確保上部結(jié)構(gòu)安裝質(zhì)量，也必須與土建施工單位密切配合，共同把關(guān)。成品裝車時盡量考慮構(gòu)件的吊裝方向，以免運抵工地重新翻轉(zhuǎn)，裝運構(gòu)件時務(wù)使下面的構(gòu)件不受上面構(gòu)件重量的影響而發(fā)生下垂彎曲現(xiàn)象，故下面的構(gòu)件應(yīng)墊以足夠數(shù)量的方木。鋼構(gòu)零配件及小型構(gòu)件須分類打包捆扎，必要時進行裝箱，箱體上應(yīng)有明顯標識。產(chǎn)品經(jīng)檢驗合格后，貼上合格標識，并進行合理堆放。涂裝時應(yīng)對柱腳底板、高強度螺栓摩擦接合面、現(xiàn)場待焊接的部位相鄰兩側(cè)各100mm的熱影響區(qū)及超聲波探傷區(qū)域等部位應(yīng)進行保護。故應(yīng)進行矯正，矯正在矯正機上進行。焊接時必須根據(jù)鋼板的規(guī)格尺寸按工藝要求選用相應(yīng)的焊絲、電流、電壓和焊接速度。在組裝前，組裝人員必須熟悉施工圖、組裝工藝及有關(guān)文件的要求，并檢查組裝零部件的外觀、材質(zhì)、規(guī)格、數(shù)量，當合格無誤后方可施工。矯正矯正工作貫穿鋼結(jié)構(gòu)制作的全過程。下料后應(yīng)對切割面、尺寸公差、切口截面和飛濺物等進行檢驗，經(jīng)檢合格后進行合理堆放，做上合格標識和編號。下料切割尺寸公差應(yīng)符合手工切割小于177。下料切割方法有氣割、剪切、沖模落料、坡口和鋸切，切割前應(yīng)對鋼板或型材進行矯正。交接點處應(yīng)釘上薄鐵皮，用劃針劃上連接線并用尖銳的樣沖或劃針輕輕地將點敲出，加以保護。放樣以1：1的比例在樣板臺上彈出大樣，當大樣尺寸過大時，可分段彈出。 ● 具體工程安裝進度計劃詳見最后附表。序號工 種人數(shù)負 責 內(nèi) 容1作業(yè)班長2現(xiàn)場作業(yè)指揮2安裝工25鋼結(jié)構(gòu)、維護結(jié)構(gòu)安裝3測量工4測量、校正定位4電焊工3焊接5電工1現(xiàn)場電管理6吊工10吊裝7力工10搬運等8架子工5搭建臨時腳手架共計60五、主要設(shè)備材料用量計劃暫按經(jīng)濟標中工程量清單列出數(shù)量考慮。2．臨電布置要求說明在施工現(xiàn)場配置二級配電箱。8．對照施工圖查驗現(xiàn)場實際情況，提前將無法按照設(shè)計意圖施工的部分整理出來，提前與設(shè)計協(xié)商施工方法。提早落實各種材料的貨源，并根據(jù)工程進度計劃確定進場日期。4．對施工班組進行有針對性的技術(shù)交底。項目組織機構(gòu)人員名單如下： 序號姓 名職稱學(xué)歷擬在本項目中擔任的工作1教授級高級工程師研究生項目經(jīng)理2教授級高級工程師研究生現(xiàn)目總工3工程師本科現(xiàn)場經(jīng)理4工程師研究生后勤經(jīng)理5助理工程師研究生生產(chǎn)經(jīng)理6助理工程師本科技術(shù)資料負責人7助理工程師本科安全管理負責人8助理工程師本科工程材料負責人第三章 施工準備一、技術(shù)準備1．根據(jù)工程特點，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，繪出施工平面布置圖和臨水、臨電布置圖。3．本工程所用材料如需以其它規(guī)格材料代替，需經(jīng)過核算，并征得業(yè)主、監(jiān)理工程師和設(shè)計單位同意。5．合約部1）分包合約管理；2）公司內(nèi)部專業(yè)公司合約管理；3）對業(yè)主指定分包方合約管理；6．技術(shù)發(fā)展部；1）結(jié)合工程特點，有針對性的組織項目經(jīng)理部推廣三新；2）為項目經(jīng)理部的科技示范項目提供技術(shù)信息與具體指導(dǎo)；3）收集有關(guān)信息資料，建立信息資料庫；4）協(xié)助項目經(jīng)理編制工程施工技術(shù)總結(jié)。四、公司總部對項目的管理在工程中標后，公司根據(jù)工程需要配備經(jīng)理部的各級管理人員，并根據(jù)對業(yè)主的承諾的工期、質(zhì)量、安全、目標等下達責任狀，項目根據(jù)責任書要求按照公司“項目管理手冊”、“項目質(zhì)量管理手冊”、“項目安全管理手冊”以及施工過程的協(xié)調(diào)和服務(wù)等要求組織施工。6．安全負責人1）在生產(chǎn)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，履行安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督職責。5．質(zhì)量負責人1）全面負責項目質(zhì)量檢查監(jiān)督工作。4．工程部經(jīng)理1）按照項目年度計劃，編制項目季度計劃、月計劃、周計劃，并負責計劃的落實和實施。二、項目管理組織機構(gòu)本工程施工管理將委派具有同類型工程施工經(jīng)驗的優(yōu)秀管理人員組成工程項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理部在公司總部領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢，按照“總部報務(wù)控制，項目受權(quán)管理，專業(yè)施工保障，社會協(xié)力合作”的公司項目管理模式，GB／T19002－ISO9002標準模式建立的質(zhì)量保證體系來運作，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和優(yōu)化企業(yè)及社會生產(chǎn)要素，以此出色地實現(xiàn)我公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，以及對企業(yè)的承諾。2．工期目標本工程計劃總工期為75天。我公司對承接本項程具有極大的信心，對與此項工程相關(guān)單位的合作充滿誠摯的意愿。（3）工種多：本工程計劃工期為75日歷天，工期較緊，所以必須合理安排各工序平行交叉均衡施工，不可避免造成工種交叉作業(yè)等，故合理協(xié)調(diào)安排各工序工種的施工，以免造成不必要的窩工。本工程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)在鋼結(jié)構(gòu)框架的安裝，鋼結(jié)構(gòu)框架的安裝質(zhì)量直接涉及工程的可靠度，也是其后續(xù)工程即屋面安裝、墻板安裝、門窗安裝以及雨棚安裝順利進行的前提保證。門式剛架主鋼結(jié)構(gòu)梁柱的鋼材采用現(xiàn)行國家標準《碳素結(jié)構(gòu)鋼》（GB700－88）規(guī)定的Q235B鋼和《低合金高強度結(jié)構(gòu)鋼》（GB/T1591－94）規(guī)定的Q345 鋼。涂裝要求● ，底漆、防火涂料（專業(yè)公司施工）。 工程名稱● 股份有限公司 新建生產(chǎn)車間中的鋼結(jié)構(gòu)部分工程工程地址● 廣源西街南側(cè)建設(shè)單位● 股份有限公司 設(shè)計單位● 基本特點１、雙層屋面板，帶采光帶；２、多跨雙坡帶毗屋剛架，內(nèi)天溝，直徑160UPVC落水管排水；３、局部夾層，夾層樓面采用高強度樓承板及鋼砼；４、雙層墻面板；建筑面積● 層數(shù)● 單層局部二層，多跨雙坡帶毗屋剛架，樓面采用鋼承板及鋼砼。新建生產(chǎn)車間中鋼結(jié)構(gòu)部分工程施工組織設(shè)計方案新建生產(chǎn)車間中鋼結(jié)構(gòu)部分工程施工組織設(shè)計方案第一章 工程概述一、編制依據(jù)1．《 新建生產(chǎn)車間鋼結(jié)構(gòu)部分》招標文件2．建設(shè)單位提供的本工程招標說明和答疑紀要等文件。二、工程概況本工程為 股份有限公司 新建生產(chǎn)車間中的鋼結(jié)構(gòu)部分工程。屋面構(gòu)造● 高跨雙面彩鋼（鍍鋁鋅）壓型板折線形雙坡屋面，低跨采用復(fù)合彩鋼板單坡屋面。 本鋼結(jié)構(gòu)工程工程范圍包括主體門式鋼架部分安裝、屋面安裝、墻板安裝、門窗安裝以及雨棚的安裝。墻板采用雙層面板內(nèi)安玻璃棉做法。（2）構(gòu)件品種多：本工程因各種鋼構(gòu)件均需工廠加工制作，現(xiàn)場拼裝工作量大，故各種構(gòu)件必須按圖紙要求分類編號，小構(gòu)配件須分類打包，并進行有組織運輸、有計劃堆放。近年來我公司先后承接了一批民用與工業(yè)建筑項目的設(shè)計與施工工作，積累了豐富的施工經(jīng)驗和大量的施工技術(shù)資料。一、項目管理目標1．質(zhì)量目標確保工程達到設(shè)計及使用要求，工程質(zhì)量達到國家建安工程質(zhì)量檢驗評定標準中的優(yōu)良標準，一次驗收合格率100%。4．文明施工目標達到本企業(yè)文明施工工地的標準，爭創(chuàng)文明樣板工地。2．現(xiàn)場經(jīng)理職責1）在項目經(jīng)理授權(quán)下，負責施工現(xiàn)場全面管理工作，是現(xiàn)場的組織與指揮者；2）領(lǐng)導(dǎo)編制項目施工生產(chǎn)計劃（年、月、日、周），并組織貫徹實施；3）領(lǐng)導(dǎo)項目質(zhì)量計劃的貫徹實施；4）對施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案編制與執(zhí)行情況進行監(jiān)督與檢查；5）對項目安全生產(chǎn)負責；6）領(lǐng)導(dǎo)做好現(xiàn)場文明施工及現(xiàn)場CI形象管理；7）領(lǐng)導(dǎo)組織結(jié)構(gòu)驗收與竣工驗收工作；3．項目總工程師職責1）是施工現(xiàn)場工程技術(shù)管理工作的組織者和指揮者；2）協(xié)助項目經(jīng)理做好質(zhì)量管理工作；3）組織編制項目施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、專業(yè)施工技術(shù)方案和工序設(shè)計；4）組織編制項目質(zhì)量計劃；5）領(lǐng)導(dǎo)做好施工詳圖設(shè)計和安裝綜合布線圖設(shè)計工作；6）領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)交底工作；7）領(lǐng)導(dǎo)項目計量設(shè)備管理及試驗工作；8）負責引進有實用價值的新工藝、新技術(shù)、新材料；9）負責項目質(zhì)量保證體系的運行管理工作；10）參與重大質(zhì)量事故與安全事故的處理；11）參與項目制造成本實施計劃的編制與分析工作；12）參與項目結(jié)構(gòu)驗收與竣工驗收工作。5）負責對安全技術(shù)措施的落實，實現(xiàn)項目預(yù)定的安全生產(chǎn)目標。4）定期召開質(zhì)量例會或分析會，研究質(zhì)量狀況及存在問題的負責人依情節(jié)嚴懲程序進行處罰。4）組織相關(guān)人員開展安全監(jiān)督與檢查工作。并定期檢查、考核；8）計量管理；9）組織工程竣工驗收；2．中心試驗室負責材質(zhì)校驗，施工試驗；3．質(zhì)保部1）審定項目編制的質(zhì)量計劃，創(chuàng)優(yōu)計劃；2）定期檢查項目質(zhì)量計劃及質(zhì)量保證體系工作情況；3）參加項目結(jié)構(gòu)及竣工工程驗收；4）負責創(chuàng)優(yōu)工程資料上報及聯(lián)絡(luò)公關(guān)事宜；5）參與項目重大質(zhì)量事故的調(diào)查及處理工作；6）負責質(zhì)量保證體系ISO9000標準及環(huán)保體系ISO18001的運行檢查、考核、驗收；7）定期檢查項目階段計劃、項目階段預(yù)控計劃實施情況；8）定期（月度）對項目工程施工質(zhì)量進行檢查，并寫出檢查報告通告各項目經(jīng)理部；4．安監(jiān)部1）督促項目安全保證體系的正常運行與安全生產(chǎn)責任制的落實；2）督促項目認真貫徹執(zhí)行各項安全管理制度；3）參與重大安全技術(shù)措施的編制；4）協(xié)助項目實施安全教育培訓(xùn)及年審工作；5）負責現(xiàn)場CI形象策劃與管理；6）定期對項目施工現(xiàn)場的安全防護、臨電、機電防護及文明施工進行檢查；7）對項目安全管理工作進行考核評定；8）對項目安全總監(jiān)的工作予以指導(dǎo)與幫助；9）監(jiān)督、控制重要勞動保護用品按規(guī)定采購并正確使用。2．除特殊注明外，本工程所用材料、材質(zhì)、規(guī)格、施工及驗收均按照國家批準的現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程辦理。六、初步擬定項目施工技術(shù)力量配備嚴格按照項目施工管理，實行項目施工負責制，對本工程實施全面全過程的管理。明確鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)與常規(guī)土建以及鋼結(jié)構(gòu)與裝飾工程的工作交接、互檢、協(xié)調(diào)的具體內(nèi)容與方法。6．根據(jù)施工圖提出半