【正文】 施工現(xiàn)場加強對明火的管理和控制，對危險場所及易燃易爆的區(qū)域要設置禁火區(qū)，在禁火區(qū)內不得動用明火或吸煙，動用明火必須辦理審批手續(xù)。在施工作業(yè)過程中，如發(fā)現(xiàn)文物、爆炸物以及不明電線（纜)、管道等應停止施工，采取必要的應急措施，經(jīng)處理后方可施工。施工作業(yè)人員應正確穿戴勞動保護品，戴好安全帽，高處作業(yè)應系好安全帶，不得冒險作業(yè)。夜晚在危險區(qū)域設置紅燈，以提醒行人車輛引起注意，避免發(fā)生安全事故。（8）拆除工程施工過程中，當發(fā)生重大險情或生產(chǎn)安全事故時，及時排除險情、組織搶救、保護事故現(xiàn)場，并向有關部門報告。從配電房到現(xiàn)場的主線一律采用質量合格的電纜，并要正確架設。電動機械和電動工具必須裝設漏電保護器，其保護零線的電氣連接應符合要求。特種作業(yè)人員必須持有效證件上崗作業(yè)。（5）當日拆除施工結束后，所有機械設備應停放在遠離被拆除建筑的地方。防雷接地可與工程的避雷預埋件臨時焊接連通，接地電阻達到規(guī)定要求，每月檢測一次，發(fā)現(xiàn)問題及時改正。施工現(xiàn)場應做到材料堆放整齊，周圍通道、溝管保持暢通，場內無積水，及時清運建筑垃圾。 （c）推倒前，應發(fā)出信號，待全體人員避到安全地方后，方可進行。（2）拆除建筑物一般不應采用推倒法，因特殊情況采用該方法時，遵照《建筑安裝工程安全技術規(guī)程》的要求，必須符合下列條件：同時在每道施工工序進行前，由專職安全員做書面的安全技術交底，各班組長帶領施工人員認真貫徹落實。對進場的工人進行摸底測試，統(tǒng)一進行安全教育，增強質量、安全意識。（4）質量安全科：對施工的全過程進行安全監(jiān)督和檢查，執(zhí)行“建筑安全評分標準”。定期和不定期的組織檢查安全情況并進行安全教育，消除安全隱患。做到安全落實到人，專人專項，職權分明。第十章 安全管理體系與措施（1） 安全管理體系安全生產(chǎn)管理體系安全生產(chǎn)目標達到五無目標，即“無死亡事故，無重大傷人事故，無重大機械事故，無火災，無中毒事故”。木地板等易受潮變形半成品應在室內堆放，其它材料也應注意防雨及材料四周排水。做到晴天抓緊室外工作，雨天安排室內工作，盡量縮小雨天室外作業(yè)時間和工作面。二、雨季施工方案因地處四川盆地中心，受亞熱帶季風氣候影響，城區(qū)四季雨水較多，所以雨季必須做好準備，以防不測。雪后應及時進行檢查，必須將腳手架上的積雪清掃干凈，并檢查卸料平臺，如有松動下沉現(xiàn)象，務必及時處理。在嚴寒來臨前，由材料員負責將保溫用品（塑料薄膜、草包等）采購到手。腳手架的搭設必須符合GB5999等相關規(guī)范、技術標準的要求，保證作業(yè)人員的安全。凡己松開連接件的桿件應及時拆除下運，避免誤扶和誤靠。，先行檢查有無影響安全作業(yè)的問題存 在，在排除和解決后方可作業(yè)。工具定位放置。確有實際情況需調整時，提交技術主管人員解決。，作業(yè)面上宜鋪設必要數(shù)量的腳平板并予臨時固定。 D、長腳手板采用縱向鋪設時。 腳手板的鋪設按如下規(guī)定執(zhí)行:A、腳手板應鋪平鋪穩(wěn)，必要時應予綁扎固定。水平桿件(大橫桿〉端部伸出扣件之外的長度不得少于IOcm。腳手架的搭設： 搭設之前，對進場腳手架桿配件進行嚴格的檢查。:在腳手管底部加設鋼板做為墊板，鋼板應與腳手管焊接牢固，以增強腳手桿穩(wěn)定性，增大承壓面。對接扣件:用可兩根鋼管對接連接。（二）腳手架工程施工設計方案腳手的搭設、使用、拆除：為方便拆除工作，確保拆除的安全順利。消防器材的配備和使用：臨時設施按每100m2配備2只滅火器，適當設置消防太平桶、貯水池和黃砂桶；重點防火部位（如木工加工棚、現(xiàn)場變壓器、易燃材料、可燃材料等處）每50m2放一組滅火器，每組不少于4瓶。施工現(xiàn)場按平面布置設立足夠消防水源和滅火器。施工現(xiàn)場成立消防小組和義務消防隊，定期組織檢查，對查出的火險隱患定人、定時間、定措施解決，并做好記錄。高處作業(yè)嚴禁投擲物料，無防護設施時必須系好安全帶。禁止隨意拆卸附屬設備、零部件和隨機部件，不得任意變更設備機構。由塔下專職清理小組將所有拆除物清出，以防淤積。進口鉆頭尺寸為Φ30，眼深度為50mm，開動空壓機，用風鎬將所有眼點按直線形依次切割開，風鎬鋼鉆頭可伸入長度應超過塔壁厚尺寸，鉆頭由工程隊專人自行淬火加工。水罐的拆除：從塔身進入至水罐底面，氣割開洞，進入罐體后搭設備用腳手，從頂部開始沿周切割成塊。在與水塔相通的各道口，樹立水塔拆除工作警示牌，在水塔下部根據(jù)環(huán)境情況，設安全禁區(qū)，并用安全旗繩圍欄。（3）文明施工牌。5）在工地固定場所設置下列標牌：（3）作業(yè)區(qū)域的地面和空中要清理障礙物，需要安全檢查防護的要采取防護措施。地面應平整，不平整的要墊平夯實，配件堆放地點要清潔，無雜物。（3）裝拆人員應嚴格遵守《建筑機械使用安全技術規(guī)程》的有關規(guī)定，及工作程序執(zhí)行。對現(xiàn)場安裝的各級、各工種人員進行安全技術交底。設立統(tǒng)一警示牌?，F(xiàn)場臨時用水布置根據(jù)施工現(xiàn)場情況及施工現(xiàn)場管理有關規(guī)定，作出本臨時用水設計方案，本工程施工用水的接入口由業(yè)主提供。二、現(xiàn)場臨電、臨水布置 現(xiàn)場臨時用電布置1）現(xiàn)場用電按照200KVA的用電量考慮。（4）認真遵守局部服從全局，下級服從上級的紀律。先進的施工機械和新技術的選用（1）充分利用本公司的機械設備優(yōu)勢，采用先進的機械設備，充分發(fā)揮施工機械的作用，降低勞動強度。前道工序施工為后道工序創(chuàng)造良好環(huán)境，提高工作效率。（5）在本工程施工期間，按工程進度需要，取消節(jié)假日、休息日，必要時采取2班制晝夜施工方法來縮短工期，并配備足夠的勞動力。組織保證措施（1）中標后，我公司將在最短時間內進場，隨即進行施工前期準備工作，盡快熟悉工作情況，全面了解影響工期的各方面因素。（8）按施工進度計劃及時訂購設備和材料，按時進場等。（4）垂直運輸機械設備的配備根據(jù)工程實際情況分階段配置，以最大限度覆蓋整個施工層面。二、工程施工控制節(jié)點正式開工時間按建設單位開工通知或總監(jiān)理工程師簽發(fā)的開工令執(zhí)行。制定詳細深入且有針對性的各階段施工組織設計，并且在施工前報請建設單位和監(jiān)理工程師的批準實施。施工用建筑材料應按施工階段進展情況及時制定材料進場計劃，并報監(jiān)理及建設單位審核、確認，以確保材料及時進場。對于小型施工機械設備，如切割機、電焊機、水泵、灑水車等機械則根據(jù)工程各施工進度實際，需要進行經(jīng)濟、合理地配置，有計劃地組織進場。項目主要管理人員、工程技術人員配備本項目主要管理人員、工程技術人員配備見資格審查資料。2）在技術工人施工中，質檢工程師應對關鍵工序進行全過程旁站監(jiān)督以確保工程質量全過程受控。4）在施工全過程虛心接受建設單位、監(jiān)理對工程施工進度、質量、安全的監(jiān)督。做好施工現(xiàn)場的清潔及圍護工作，文明施工。做好施工場地的平面及高程控制點，以確保建筑物的位置。規(guī)范規(guī)程準備：準備本工程施工所需的各種規(guī)范規(guī)程。本項目管理部門以周為單位，提出工程簡報，向業(yè)主和各有關單位反映、通報工程進展狀況及需要解決問題，使有關各方了解工程的進行情況，及時解決施工中出現(xiàn)的困難和問題，根據(jù)工程進展我們還將不定期地召開各種協(xié)調會，協(xié)助業(yè)主協(xié)調與業(yè)務部門的關系以確保工程進度。在工程施工過程中，積極地提出建議，以降低工程成本，提高甲方的經(jīng)濟效益。 按部位或分項、工序檢驗的質量，嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。與現(xiàn)場監(jiān)理工程師的協(xié)調配合在施工全過程中，嚴格按照經(jīng)發(fā)包方及監(jiān)理工程師批準的“施工大綱”、“施工組織設計”進行施工全過程質量管理。挑選與我公司長期合作，具有合格資質等級的勞務隊伍參與本工程施工。（4）發(fā)生安全事故時采取應急措施，保護好現(xiàn)場，主動報告項目主管副經(jīng)理。（7）負責檢查監(jiān)督班組按文明工地規(guī)定組織施工，做到工完場清，保持施工現(xiàn)場的整潔。（3）負責監(jiān)督班組按規(guī)程、規(guī)范施工，做好原始資料的積累，組織辦理隱蔽工程的驗收手續(xù)。（5）積極推廣新技術，降低工程成本，參與項目經(jīng)濟活動分析會，幫助各專業(yè)分包單位提高技術管理水平。認真貫徹國家技術標準、規(guī)范、規(guī)程、接收上級部門的監(jiān)督檢查。（3）制定項目質量、安全方面的管理規(guī)章制度，加強項目班子管理及班組建設。管理職能承包人受發(fā)包人的管理、協(xié)調和監(jiān)督，以合同承諾為目標，以現(xiàn)場管理為重點，按期、保質、保量完成合同內實物工作量，體現(xiàn)出一種全方位、多職能、多層次的管理關系。實現(xiàn)死亡事故為零，輕、重傷事故為零的安全目標。（五）安全、文明施工我公司將建立完整的工程安全措施和安全組織體系，嚴格執(zhí)行國家爆破安全規(guī)程標準，嚴格執(zhí)行安全防火規(guī)定，加強爆破現(xiàn)場的保衛(wèi)工作，防止發(fā)生爆炸物品盜竊及意外情況；各種標志齊全；各種機械經(jīng)常檢查，符合安全部門的規(guī)定；進入作業(yè)現(xiàn)場戴好勞動防護用品，各工種持證上崗，確保本工程安全施工。詳見拆除工程業(yè)績。此外，由我公司承擔本工程還具有以下優(yōu)勢：（1）價格優(yōu)勢我公司承接本次拆除工程實行微利報價策略。我公司各類施工機械裝備完好，鋼管支撐等設備材料儲備雄厚，有適于本工程施工的大、中、小型機械設備，完全能滿足本工程施工進度和使用要求。我公司將建立嚴格的質量保證體系，加強施工質量驗收制度，絕不違章施工，絕不使用不合格材料，并誠懇地接受各級質量監(jiān)督部門的監(jiān)督直至工程竣工驗收。發(fā)揮我公司管理優(yōu)勢，按投標文件有關施工組織機構配備的承諾建立完善的項目組織管理機構，落實嚴格的責任制，實施在建設、監(jiān)理單位的領導和監(jiān)督管理下按規(guī)定的總承包范圍的項目，采用包工、包料、包工期、包質量、包安全、包施工的工程總承包方式。6. 公司質量管理體系程序文件、手冊和施工作業(yè)指導書。參考規(guī)范及文件如下：2． 拆除工程嚴格按照專業(yè)技術規(guī)范要求實施；3． 保護性施工，做到現(xiàn)場圍擋，隨拆隨清,離場后圍擋外無渣滓等,并做好各類警示性標志；4． 做好降噪措施，滿足行業(yè)規(guī)范要求；5． 拆除后要即刻對現(xiàn)場進行清理，確保原有道路通暢，不影響周邊生活和出行；6． 拆除后的建筑垃圾外運，需及時收拾平整，做到不影響美觀并無安全隱患； 7． 供應商需配合水電氣和通訊等桿管線部門開展桿管線拆除；8． 拆除過程中及拆除后不能影響周邊未拆除水、電、氣、通訊等正常使用。（3） 技術標準及要求：1． 拆遷工地應符合《四川省拆遷工地環(huán)境專項整治行動工作標準》。（七）施工地點：第二章 施工組織設計的編制原則（一）編制依據(jù)經(jīng)過現(xiàn)場勘查，綜合考慮施工安全、施工進度等要求，結合我公司多年來從事此類工程參考規(guī)的施工經(jīng)驗，編制此施工組織設計。5. 四川省現(xiàn)行的安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)定。一旦有幸中標，我們將全力以赴，盡快做好施工前期準備和施工現(xiàn)場生產(chǎn)設施的總體規(guī)劃布置工作。施工中將嚴格按照有關國家和地方政府頒發(fā)的施工技術規(guī)范標準進行施工，在本工程施工中實行創(chuàng)優(yōu)工程質量目標管理，確保本工程達到現(xiàn)行驗收合格標準。我公司將嚴格按照建設工程文明施工管理規(guī)定組織施工，保證施工現(xiàn)場清潔，達到工完料清的文明施工要求，爭創(chuàng)“市標化文明施工工地”。（三）我公司承擔本工程的優(yōu)勢如我公司有幸中標承接本拆除工程，我公司將集結本公司精銳隊伍和優(yōu)良機械設備來完成好本次拆除任務。 （4）經(jīng)驗優(yōu)勢我公司具有類似工程的施工經(jīng)驗。認真做好資料填寫、收集、整理、匯總工作，隨時接受甲方的監(jiān)督檢查，虛心聽取各方的意見，及時認真整改問題。我們將建立和制定詳細具體的安全管理、保證體制和制度。我們將通過制定一套行之有效的管理制度來加強工地的管理，建立標準化的管理考核機制，做到管理方法科學、管理目標明確、管理到位、講究實效，獎罰分明、保證工程順利完成。（2）根據(jù)工程合同范圍，協(xié)調總包單位、建設單位、監(jiān)理單位、質監(jiān)站的關系，按時參加協(xié)調會，定期召開各分包單位協(xié)調會。2）項目技術負責人職責（1）在上級技術部門的指導下，對總承包范圍內的工程技術、質量管理負直接責任。（4）制定項目技術管理制度、質量保證措施，負責全面質量管理工作的開展。（2）熟悉圖紙，參加設計交底和圖紙會審工作，編制各重點部位及關鍵工序的施工方案（技術指導書），對班組進行質量、安全技術措施的交底工作。（6）參與項目質量、安全檢查，參與分項工程質量驗評工作。（3）負責全員的安全活動和安全教育，監(jiān)督勞保用品質量和使用。在工程全過程施工中，充分依靠和運用我公司多年來在類似綜合性建設工程中積累的成功經(jīng)驗運用到本工程的施工中，編制最合理、優(yōu)化且符合文明施工要求的施工組織設計。加強施工準備，如大型施工機械配備、場地規(guī)劃、軸線復測，以使工程順利開工。所有進入現(xiàn)場使用的設備、材料、器具，均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質保書，按規(guī)定使用前需進行驗檢測的材料，主動遞交檢測結果報告，在監(jiān)理工程師簽字確認后方可用于本工程。我公司將向甲方及監(jiān)理提供詳盡的計劃表，按形象進度做好月、周計劃，通過周例會，及時讓甲方、監(jiān)理了解協(xié)調工作，以使之明了每項工序所需時間。項目部將會同代表定期或不定期地組織對工程節(jié)點、工程質量、現(xiàn)場標準化、安全生產(chǎn)、計量狀況、工程技術資料、原材料等檢查，并制定必要的獎罰制度，獎優(yōu)罰劣，直至中斷合同。技術合同交底：組織本工程各專業(yè)、各工種施工人員，深入學習施工圖紙、施工組織設計及施工合同，使施工人員明確本工程特點、主要施工方法及施工質量要求等。施工現(xiàn)場施工準備工作計劃對施工現(xiàn)場的地形進行復測，辦理水準點及工程定位點的交驗手續(xù)，認真細致引入現(xiàn)場水準點、坐標點，并進行定位放線，同時做永久性保護。搭設施工臨時設施。3）實行項目經(jīng)理負責制，并在項目經(jīng)理部內設置施工部、技術部、質安部等部門，從施工計劃的協(xié)調、施工場地的綜合安排、施工工期工序搭接、協(xié)調、施工質量的控制監(jiān)督及施工現(xiàn)場的管理各方面進行施工項目管理。項目施工技術工人配備情況1）本工程按施工進展情況及工序分類，及時配備充足的技術工