【正文】 員進(jìn)行全面技術(shù)交底，堅(jiān)持定人定崗，機(jī)操工、電焊工必須持證上崗，服從安排，聽從指揮，落實(shí)安全生產(chǎn)措施，施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量保證措施。（8） 漆膜干透后，應(yīng)用干膜測厚儀測出干膜厚度，作出記錄，干膜厚度必須符合設(shè)計(jì)文件要求。（4） 涂裝：鋼結(jié)構(gòu)工程所采用的涂裝材料，應(yīng)具有出廠質(zhì)量證明書刊號，并符合設(shè)計(jì)要求。構(gòu)件表面涂涂覆層的有效壽命除選用的涂料金屬外，很大程度上取決于涂裝前的基本除銹質(zhì)量。我公司對本工程磨擦面采用拋丸處理方法，采用八拋頭丸機(jī)對摩擦面進(jìn)行處理，使表面達(dá)到規(guī)定清潔度和粗糙度。引弧和引出的焊縫長度，埋弧焊應(yīng)大于50㎜，手工電弧焊應(yīng)大于20㎜。（2） 焊工焊接時(shí)，不得使用藥皮脫落或芯生銹的焊條和受潮結(jié)塊焊劑及已熔過的渣殼。（1） 組裝前、零件、部件應(yīng)經(jīng)檢查合格；連接接觸面和沿用焊縫邊緣每邊3050㎜范圍內(nèi)的鐵銹、毛刺、污垢、冰雪等應(yīng)清除干凈。（1） 氣割操作時(shí)，必須檢查工作場地和設(shè)備，遵守操作規(guī)程。（4） 號料前，應(yīng)核對材料牌號及規(guī)格、爐批號，號料人員必須排出材料切割計(jì)劃，合理排料，節(jié)約鋼材。 鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件制作鋼結(jié)構(gòu)制作必須嚴(yán)格按施工圖及施工規(guī)范進(jìn)行，施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程，堅(jiān)持實(shí)行三工序檢驗(yàn)制度。、化學(xué)成份、供貨條件應(yīng)符合相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)要求。第七章鋼結(jié)構(gòu)工程主要施工方法及措施本工程主體結(jié)構(gòu)為全鋼結(jié)構(gòu)，用鋼量大、工期緊，為了保證工程的施工質(zhì)量，加快施工速度，縮短工期，鋼結(jié)構(gòu)工程實(shí)行工廠加工成型，現(xiàn)場拼接安裝，鋼構(gòu)件采用汽車運(yùn)輸。要求架子有足夠的承載能力和穩(wěn)定性，均布荷載控制在270kg/m以內(nèi)。（5） 砌體臨時(shí)斷處的高度差不得超過一步腳手架的高度。（1） 水泥和砂要過磅，計(jì)量度準(zhǔn)確，攪拌時(shí)間滿足規(guī)范要求，保證砂漿配合比準(zhǔn)確。拉結(jié)筋的長度及間距必須符合要求。（3） 砂漿按施工配合比配置，砌筑時(shí)保證在砂漿飽滿，豎縫采用擠漿或加漿方法，每層留砂漿試塊一組。（5）水采用飲用水。（1）水泥：選用質(zhì)量比較穩(wěn)定的大廠生產(chǎn)的425號普通水泥，出廠時(shí)間不超過60天，亦不少于15天，并經(jīng)復(fù)試合格后方使用。（2）獨(dú)立柱基礎(chǔ)為雙向彎曲，其底而短邊的鋼筋應(yīng)放在長邊鋼筋上面。鋼材品種、規(guī)格型號應(yīng)符合施工圖紙要求，機(jī)械性能、化學(xué)成份及工藝性能必須符合國際《GB1301661》鋼筋采用冷拉法調(diào)直時(shí)：I級鋼冷拉率不應(yīng)大于4%，II級鋼冷拉率不應(yīng)大于1%。（2）鋼筋采用冷拉法調(diào)直時(shí)：I級鋼冷拉率不應(yīng)大于4%，II級鋼冷率不應(yīng)大于1%。堆放時(shí)，鋼筋下面要墊以墊木，離地面不得少于20㎝，以防鋼筋銹蝕和污染。（2）鋼筋取樣，每批重量不大于60t，在每批鋼筋中的任意兩根鋼筋上取一段，每套試樣從每根鋼筋端部截去50㎝，然后再截取試樣二根，一根作拉力試驗(yàn)（包括屈服點(diǎn)、搞拉強(qiáng)度和延伸率），另一根作冷彎試驗(yàn)。鋼筋成型前要認(rèn)真熟悉圖紙，了解現(xiàn)場操作面的情況，弄清各部位鋼筋的相互位置，結(jié)合施工驗(yàn)收規(guī)范，詳細(xì)繪制出各節(jié)點(diǎn)處鋼筋位置大樣。肥槽回填要兩側(cè)均勻下土，分步夯實(shí)。（2）作業(yè)時(shí)要留設(shè)預(yù)留層，嚴(yán)格控制挖土深度，個(gè)別地方超挖，嚴(yán)禁用虛土回填，應(yīng)用砂石墊層補(bǔ)。（3）主軸線投放彈測后，必須先進(jìn)行測角、量邊和方向控制點(diǎn)檢查，符合要求后方可進(jìn)行細(xì)部放線。2㎜和177。在建筑物外圍車輛碾壓不到和人為不易碰撞的地方埋設(shè)控制樁，控制樁出C20混凝土內(nèi)刻有十字線或鉆φ2孔鋼板制成，標(biāo)高以鋼板上焊接下來φ16小球頂標(biāo)高控制，并加以圍護(hù)。施工現(xiàn)場的測量工作，項(xiàng)目經(jīng)理部將派專人負(fù)責(zé)，并上報(bào)階段測量成果，以保證整體工程施工正常進(jìn)行。根據(jù)工程進(jìn)度，我們還將不定期地召開各種協(xié)調(diào)會，協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)與社會各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，以確保工程順利進(jìn)展。（1） 按總進(jìn)度計(jì)劃制定的控制節(jié)點(diǎn)，組織協(xié)調(diào)工作會議，檢查本節(jié)點(diǎn)實(shí)施的情況，制訂、修正、調(diào)整下一節(jié)點(diǎn)的實(shí)施要求。杜絕諸如現(xiàn)場施工不服從監(jiān)理管理不正常現(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理的一切指令得到全面執(zhí)行。（3） 設(shè)專職資料員負(fù)責(zé)資料簽發(fā)，保證施工過程的信息傳遞。：利用率80%，完好率95%。：無重大傷亡事故，杜絕火災(zāi)事故。（3）做好場外和場內(nèi)的運(yùn)輸組織工作，材料堆入與倉庫設(shè)置，既要減少場內(nèi)搬動(dòng)，方便使用，又林相對集中，便于管理。進(jìn)場的材料、構(gòu)件必須帶有出有利于合格主，沒有合格證的。嚴(yán)格按照物資驗(yàn)收程序，不合格物資嚴(yán)禁進(jìn)場使用。根據(jù)工程項(xiàng)目經(jīng)理部提出的物資采購計(jì)劃，選擇多家合格分供方，通過對其材料、規(guī)格性能、服務(wù)及價(jià)格等多方面考察或試驗(yàn)后，確定長期穩(wěn)定的分供方。合理而科學(xué)的勞動(dòng)組織，是保證工程順利進(jìn)行的重要因素之一。項(xiàng)目經(jīng)理部將成為一支充滿活力、具有多專業(yè)、全面管理能力的領(lǐng)導(dǎo)班子。同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部在公司總部領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢，嚴(yán)格按照公司質(zhì)量保證體系來動(dòng)作，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)輔助管理相結(jié)合的科學(xué)管理體制，以此出色地完成本工程施工任務(wù)。 要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格。地坪做法為20cm厚c20混凝土。鋼柱及屋面為輕鋼結(jié)構(gòu). 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)說明本工程主體為輕鋼結(jié)構(gòu)，梁、柱均為焊接鋼梁\柱；材質(zhì)為Q235。鹽城聯(lián)澤機(jī)械有限公司11廠房工程施工組織設(shè)計(jì) 編制單位：江蘇建興建工集團(tuán)有限公司 編制人： 孫海霞 審核人： 編制日期： 目 錄第一章 編制說明第二章 工程概況及特點(diǎn)第三章 施工部署第四章 主要施工人員配備第五章 主要施工機(jī)具設(shè)備的配置第六章 土建工程主要施工方法及措施第七章 鋼結(jié)構(gòu)工程主要施工方法及措施第八章 質(zhì)量安全保證措施第九章 安全生產(chǎn)及保證措施第十章 保證施工進(jìn)度的措施計(jì)劃第十一章 降低成本技術(shù)措施第十二章 施工進(jìn)度計(jì)劃表第十三章 施工現(xiàn)場平面布置圖第一章 編制說明、11廠房工程招標(biāo)文件及施工現(xiàn)場的考察。第二章 工程概況及特點(diǎn)本工程項(xiàng)目為鹽城聯(lián)澤機(jī)械有限公司11廠房工程，建設(shè)地址在鹽城市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)希望大道51號，建筑面積9963m2，, m；其墻面部分為磚混結(jié)構(gòu)，屋面檁條為C140*60*20*。,內(nèi)外做普通粉刷。（3） 場內(nèi)外道路暢通。第三章 施工部署該工程采用項(xiàng)目管理法施工，我公司將按照多年來積累的成功項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，形成以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)為核心，以項(xiàng)目合同管理和成本控制為主要內(nèi)容，以科學(xué)系統(tǒng)管理和先進(jìn)技術(shù)為手段的項(xiàng)目管理機(jī)制。同時(shí)我公司將派出一支具有較強(qiáng)管理能力和豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理班子，派遣一批具有現(xiàn)代管理知識和施工過類似工程的施工技術(shù)、經(jīng)營人員。 勞動(dòng)力組織與管理勞動(dòng)力進(jìn)行專業(yè)化組織，按不同工種、不同施工部位劃分作業(yè)班組，使各專業(yè)化作業(yè)班組從事性質(zhì)相同的工作，提高操作的熟練各族工勞動(dòng)生產(chǎn)率。項(xiàng)目經(jīng)理部將嚴(yán)格按我公司物資采購程序來操作，以保證進(jìn)場材料的質(zhì)量。項(xiàng)目經(jīng)理部最后根據(jù)各方確認(rèn)的樣板與分供方鑒定供貨合同，材料員則根據(jù)樣板及合同中提供的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行物資的進(jìn)場檢驗(yàn)和驗(yàn)收。施工管理人員必須熟悉施工組織的總平面設(shè)計(jì)、總的施工進(jìn)度、備料計(jì)劃，以此為依據(jù)組織進(jìn)場，并作好如下工作：（1）對進(jìn)場的材料、機(jī)具和設(shè)備進(jìn)行核對、檢查、驗(yàn)收，并建立完備的檢驗(yàn)制度和必要的手續(xù)。機(jī)械設(shè)備按總圖要求布置和架設(shè)，并注意使用情況和施工進(jìn)度變化作適當(dāng)調(diào)整。開工前做好各級技術(shù)準(zhǔn)備和技術(shù)交底工作。：計(jì)劃2014年6月25日開工，2014年9月25日竣工，確保施工工期90個(gè)晴天。（2） 解決諸如因多管道并列等原因引起的標(biāo)高、幾何尺寸的平衡協(xié)調(diào)工作。（2） 強(qiáng)化貫徹已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，同時(shí)對各專業(yè)班組予以監(jiān)控，力爭產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)良。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一“的原則，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理權(quán)威性。（4） 本項(xiàng)目管理部門以月為單位，提出工程簡報(bào)，向業(yè)主、監(jiān)理及各有關(guān)單位反映、通報(bào)工程進(jìn)展?fàn)顩r及需要解決的問題，使有關(guān)各方了解工程的進(jìn)度情況，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。