【正文】 用于開挖工程量計量的原地形測量剖面的復核檢查。對其上部未設置永久性山坡截水溝的邊坡面，應自行加設臨時性山坡截水溝，并經(jīng)監(jiān)理人批準后，在邊坡開挖前予以實施。邊坡安全的應急措施土方明挖過程中，如出現(xiàn)裂縫和滑動跡象時，應立即暫停施工，采取應急搶救措施，通知監(jiān)理人。邊坡的護面和加固為防止修整后的開挖坡遭受雨水沖刷，邊坡的護面和加固工作應在雨季前按施工圖紙要求完成。棄土的堆放不允許在開挖范圍的上側(cè)棄土，必須在邊坡上部堆置棄土時應確保開挖邊坡的穩(wěn)定，并經(jīng)監(jiān)理人批準。臨時邊坡的穩(wěn)定主體工程的臨時開挖邊坡，應按施工圖紙所示或監(jiān)理人的指示進行開挖。開挖區(qū)域的臨時道路應按監(jiān)理人根據(jù)本技術(shù)條款批準的施工總布置設計中規(guī)劃的場內(nèi)交通道路布置，結(jié)合施工開挖區(qū)的開挖方法和開挖運輸機械的運行路線，規(guī)劃開挖區(qū)域的施工道路。表土堆積體不宜過高，避免將土壤壓實和防止沖刷流失。（5） 凡屬無價值可燃物，應盡快將其燒毀，在燒毀期間，應采取必要防火措施，指派專門的守護員。植被清理（1） 應負責清理開挖工程區(qū)域內(nèi)的樹根、垃圾、雜草、廢渣以及監(jiān)理人指示其他有礙物。監(jiān)理人對該資料的復核， 完工驗收資料土方明挖工程完工后，應提交以下完工驗收資料：（1） 土方明挖工程完工平面和剖面圖；（2） 質(zhì)量檢查和驗收報告；（3） 監(jiān)理人要求提供的其他資料。 應妥善制定施工安全措施，在危險地帶應設置明顯的標志。（1） 根據(jù)技術(shù)條款、施工圖紙的要求和監(jiān)理人的指示，按土方開挖工程的設計開挖線進行施工，若在實施開挖過程中偏離指定開挖線，應重新修正到監(jiān)理人認可為止，（2） 為其施工需要注意保持永久開挖邊坡穩(wěn)定，（3） 在施工前，應詳細了解工程地質(zhì)結(jié)構(gòu)、地形地貌和水文地質(zhì)情況。（32) 依據(jù)水準基點，埋設半永久性高程點，測出場區(qū)永久性點的高程，該點可作為以后沉降觀測的基準點。選點應選在通視條件良好、安全、易保護的地方。臨時道路布置：項目部綜合考慮施工需求，科學的布置施工現(xiàn)場的臨時道路。主管道采用DN50 PVC管，施工現(xiàn)場用水根據(jù)實際情況定。1把好工程質(zhì)量關(guān)，抓好安全生產(chǎn)，杜絕質(zhì)量、安全事故的發(fā)生，把影響工期進度的不利因素減到最低程度。制訂雨季和夜間的施工措施、制定專項施工方案，減少由于惡劣天氣造成對施工進度的影響。用計算機對施工計劃實施動態(tài)管理，對因設計變更或其他外部因素影響而造成部分工序作業(yè)時間有較大變化時，應及時對總體計劃進行調(diào)整，排出新的關(guān)鍵路線，并在組織、經(jīng)濟、技術(shù)上采取措施，確保按期完工。強化機械配置，配備充足且性能優(yōu)良的機械設備（發(fā)電機、攪拌機、挖掘機等）。 （4）動態(tài)管理措施項 目措 施施工進度的檢查每周對施工進度進行檢查，利用網(wǎng)絡分析法分析偏差所處的位置及其與總時差、自由時差的對比關(guān)系，判斷進度發(fā)生的偏差對總工期和后續(xù)工作的影響，并依據(jù)施工工期要求提出處理意見。進度管理體系 （1）職責劃分崗 位職 責項目經(jīng)理制定總進度計劃，審批月進度計劃宏觀調(diào)節(jié)控制及協(xié)調(diào)項目執(zhí)行經(jīng)理編制月進度計劃并負責檢查、落實，對進度進行分析，對比調(diào)整技術(shù)負責人責任工長拆分月進度計劃編制周作業(yè)計劃，落實檢查每天的工作進度（2）工作制度每天下班之前項目部召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會議，解決現(xiàn)場施工質(zhì)量、施工進度實施中所遇到的各種問題。以總進度網(wǎng)絡為依據(jù)，明確各個單位的分包目標，通過合同責任書落實分包責任，以分頭實現(xiàn)各自的分部目標來確保目標的實現(xiàn)。（2）本計劃的控制點必須按期完成。工程影象資料：為顯示各分項工程的進展情況，可定期進行一次現(xiàn)場拍照、攝影，根據(jù)以上資料可掌握施工現(xiàn)場的施工狀況。機械作業(yè)記錄：機械作業(yè)記錄包括機械作業(yè)日報和機械維修報告，機械作業(yè)日報由駕駛員根據(jù)每天的機械運轉(zhuǎn)狀況記錄，機械維修記錄是進行機械、設備維修時，由每次修理人員填寫。料具儲備定額化，按工程總量測出材料儲備定額，做到對采購的吊滯、質(zhì)量、低劣材料嚴格把關(guān)，不予驗收，貫徹倉庫保管制度，認真做到防蛀、防銹蝕、防變形、防破損，對易燃、易爆和放射性物資要嚴管理，對發(fā)放物質(zhì)要先入后出，執(zhí)行雙復核制度。（2）制定并考核施工任務單，貫徹按勞分配，調(diào)動職工勞動積極性。施工工區(qū)與施工隊相對應的使用由于本工程施工面積較大、單位子工程較多，項目部將根據(jù)現(xiàn)場實際情況把整個施工現(xiàn)場劃分為二個施工工區(qū)，結(jié)構(gòu)施工時每個施工工區(qū)由一個施工隊組成，其優(yōu)點是便于統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)生產(chǎn)和工種間的搭接配合，管理得力，有利提高工程質(zhì)量。分配原則：首先保證材料購貨款和人工工資，設備維修費用等，保證項目施工正常進行，項目設財務部門，可直接與業(yè)主財務機構(gòu)對接。一、 施工進度計劃橫道圖運用軟件，根據(jù)施工進度計劃網(wǎng)絡圖來生成施工進度計劃橫道圖，兩圖互相比較、互相檢驗，用以更好的指導工程的施工，從中發(fā)現(xiàn)問題以便及時改正，保證工期按期完成。 根據(jù)施工需要，合理安排機械施工，提高機械利用率，減少機械費成本。（六）測量組負責項目測量工作及測量資料的填報。 在施工過程中，嚴格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，控制材料消耗，同時，還要做好余料的回收和利用，為考核材料的實際消耗水平提供正確的依據(jù)。對于進場的材料、構(gòu)件作出正確計量，認真驗收。 技術(shù)負責人、責任工長、工長參與圖紙會審、技術(shù)交底、編寫施工方案；指導專業(yè)班組按圖紙施工，按規(guī)范操作并執(zhí)行標準進行驗收；涉及與工程有關(guān)的資料的收集、整理。項目部、質(zhì)安部、材料部、測量組、試驗室、辦公室等負責具體工作的落實。企業(yè)的信譽是企業(yè)在競爭中立于不敗之地和可持續(xù)性發(fā)展的根本保障，我們珍視名譽如自己的生命。監(jiān)督檢查施工計劃和工程合同的執(zhí)行情況，使人力、物力、財力定期比例投入本工程，并使其保持最佳調(diào)節(jié)狀態(tài)，保證施工生產(chǎn)正常進行。每周五召開工程項目內(nèi)部會議，對班組我工作進行總結(jié)和安排，對施工中存在的技術(shù)問題進行集中討論，以得到更好的解決方法。各工序之間進行搭接施工時要注意相互之間的配合，避免出現(xiàn)大量窩工的現(xiàn)象，以保證工程的工期能順利實現(xiàn)。土建工作遵守“先地下、后地上”的原則，采用平行流水立體交叉作業(yè)以及合理的施工流向，施工順序是工程質(zhì)量的保證，也是安全施工的保證。根據(jù)本工程的特點和進度的要求，確定各階段的勞動力需用量計劃。（3）布置施工現(xiàn)場臨時用水、用電。五、現(xiàn)場施工準備施工現(xiàn)場控制網(wǎng)點會同有關(guān)單位做好現(xiàn)場的移交工作，包括測量控制點以及有關(guān)技術(shù)資料，并復核控制點。項目管理層由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目總工、辦公室主任、工區(qū)主任、工程部部長、質(zhì)安部長、物質(zhì)部部長、財務主管等成員組成，在建設單位、監(jiān)理單位和公司的指導下，負責對本工程的質(zhì)量、安全、成本等實施管理。四、施工組織準備 為實現(xiàn)本工程建設的優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明、低耗的目標而奮斗，本工程采用項目法施工的管理體制。 構(gòu)配件加工準備（1）根據(jù)施工進度計劃和施工預算所提供的各種構(gòu)配件，提前做加工放樣工作，并編制相應的需用量計劃。三、物質(zhì)條件生產(chǎn)準備本工程施工所需的材料、構(gòu)配件、施工機械品種多、數(shù)量大，保證按計劃供應，對整個施工過程舉足輕重，否則直接影響工期、質(zhì)量和成本。做好技術(shù)交底工作。（2）本工程基礎(chǔ)施工時必須采取適當?shù)呐潘胧?。實驗?3進度計劃交底明確總進度安排及各部門的任務和期限項目部14質(zhì)量安全交底明確質(zhì)量等級特殊要求，加強安全勞動保護項目部以上各項準備工作可分為技術(shù)準備、物質(zhì)條件生產(chǎn)準備、施工組織準備、現(xiàn)場施工準備、場外組織與管理準備。項目部7勞動力進場與教育組織勞動力陸續(xù)進場，進行三級安全技術(shù)教育。項目部、公司、監(jiān)理、甲方2建立施工組織機構(gòu)成立項目部，確定各班組及組成人員公司總部3現(xiàn)場定位放線點線復核，建立平面布置和建筑物的定位和控制細部。四、機械利用率：機械利用率85%，機械完好率95%。第三章、 施工總體部署第一節(jié)、 本工程的施工目標一、工程質(zhì)量：公司已明確質(zhì)量總目標：工程合格率達到100%。距雙流國際機場28公里，成渝高速、成南高速、成渝鐵路、成昆鐵路穿境而過，各鎮(zhèn)已實現(xiàn)了村村同水泥路。最大風日數(shù)7日，風速極值25m/s。夏季無酷暑，雨水集中、多洪澇災害，偶有冰雪危險。二、 水文氣象項目區(qū)氣候?qū)賮啛釒駶櫦撅L氣候區(qū)，氣溫的年變幅不大，冬季溫和、秋溫高于春溫，日照屬全國低值區(qū)。（3） 同安街辦城市管網(wǎng)延伸供水工程，解決同安街辦的萬家村、草坪村、鄭家村3個村25組、915戶共計3313人的飲水不安全問題。四、國家、地方頒發(fā)的相關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標準。第三節(jié)、 編制依據(jù)本施工組織設計主要根據(jù)‘四川省水利科學研究院’設計的“茶店水廠管網(wǎng)延伸供水工程（移民區(qū)）”和“同安街辦城市管網(wǎng)延伸供水工程”水利圖（設計號:224145sy）及施工合同等要求進行編制。. .. . ..目 錄第一章 編制說明及編制依據(jù) 3第一節(jié)、 編制說明 3第二節(jié)、 編制范圍 3第三節(jié)、 編制依據(jù) 3第二章、 工程概況及工程特點 4第一節(jié)、 工程概況 4第二節(jié)、 工程條件 5第三章、 施工總體部署 6第一節(jié)、 本工程的施工目標 6第二節(jié)、 施工準備 6第三節(jié)、 總體施工順序 11第四節(jié)、 施工進度計劃 12第四章、 施工管理組織機構(gòu) 12第五章、 施工進度計劃及工程保證措施 16一、 施工進度計劃橫道圖 16二、 趕工措施 16第六章、 施工總平面布置 23第七章、 主要分部分項工程的施工方法 24一、 測量控制 24二、 土方 25三、 混凝土施工 33五、 砌體工程施工 43六、 給排水設備及其附件的采購及安裝 45七、 工程質(zhì)量原因分析及控制圖表 48第八章、 質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施 49第一節(jié)、 施工質(zhì)量管理目標 49第二節(jié)、 全面質(zhì)量管理 49第三節(jié)、 質(zhì)量管理機構(gòu) 51第四節(jié)、 質(zhì)量保證體系 52第五節(jié)、確保質(zhì)量所采取的檢驗措施 55第六節(jié)、成品保護措施 56第七節(jié)、資料歸檔和質(zhì)量管理工作 57第九章、 總承包管理及與專業(yè)施工隊的配合協(xié)調(diào)措施 57第一節(jié)、總承包管理原則 59第二節(jié)、總承包與專業(yè)施工隊的協(xié)調(diào)管理措施 62第三節(jié)、總承包與各專業(yè)單位的施工協(xié)調(diào)配合 69第四節(jié)、與設計及監(jiān)理單位間的施工協(xié)調(diào)管理 69第十章、 季節(jié)性施工措施 71第一節(jié)、雨季前的施工準備 71第二節(jié)、雨季施工的措施 72第三節(jié)、暴雨期間施工措施 73第四節(jié)、高溫天氣期間的施工措施 73第十一章、 施工安全管理保證制度 74一、安全目標 74二、安全體系 74三、安全保證 83第十二章、 文明施工環(huán)境保護措施 87第一節(jié)、文明施工組織設計 87第二節(jié) 重要環(huán)境因素的確認 94第四節(jié)、重要環(huán)境因素和重大危險源的管理方案 96第十六章、保修措施及服務承諾 96第一節(jié)、保修措施 96第二節(jié)、服務承諾 97投標輔助資料：、擬投入本合同工作的項目經(jīng)理部簡要情況表、擬投入本合同工作的主要人員表、擬投入本合同工作的主要施工設備表、勞動力計劃表、主要材料和電需用量計劃表第一章 編制說明及編制依據(jù)第一節(jié)、 編制說明本施工組織設計是根據(jù)“成都市龍泉驛區(qū)2007年中央預算內(nèi)專項資金農(nóng)村飲水安全項目”施工招標圖紙和技術(shù)條款進行組織策劃編制，嚴格按照建設單位的質(zhì)量、工期、安全、經(jīng)濟成本等要求，進行項目實施籌劃工作。第二節(jié)、 編制范圍本施工組織設計所有的分項工程施工方案均根據(jù)招標文件要求及施工設計圖進行編制。三、現(xiàn)場實地考察情況。（2） 茶店水廠管網(wǎng)延伸供水工程，解決茶店鎮(zhèn)照壁村、白果村、龍泉湖村3個村22組902戶，共計3285人的飲水不安全問題。均處于龍泉山脈低山深丘區(qū)。春季和夏初雨量分配不均，有干旱。隨地勢升高逐漸減少。四、 對外交通成都市龍泉驛區(qū)位于成都市東南，交通四通八達。工程施工用水根據(jù)各分部工程具體情況，局部工程需要挑水或抽水解決。環(huán)境目標:控制重要環(huán)境因素達標率為100%；節(jié)能降耗，減少污染物的排放，預防污染事故的發(fā)生；杜絕重大爆炸，火災及泄露事件的發(fā)生。序號項 目內(nèi) 容承辦及審定單位1施工組織設計編制確定施工方案和質(zhì)量技術(shù)安全等措施，并報審。公司、項目部6主要材料進場部分急用材料進場。公司、項目部10材料計劃原材料和各種半成品需要計劃項目部11圖紙會審全部施工圖甲方、監(jiān)理、設計、公司、項目部12砂漿、混凝土配比各種標號的砂漿，混凝土配合比設計。調(diào)查工作：（1）本工程工期要經(jīng)過雨季、高溫天氣施工，雨季較長可能對施工帶來十分不利的影響。編制施工圖預算，根據(jù)施工圖紙，計算分部分項工程量，按規(guī)定套用施工定額，計算所需要材料的詳細數(shù)量、人工數(shù)量、大型機械臺班數(shù)，以便做進度計劃和供應計劃，更好地控制成本，減少消耗。技術(shù)交底均有書面文字及圖表，級級交底簽字，工程技術(shù)負責人向?qū)I(yè)工長進行交底要求細致、齊全、完美，并要結(jié)合具體操作部位、關(guān)健部位的質(zhì)量要求，操作要點及注意事項等進行詳細的講述交底，工長接受后，應反復詳細地向班組進行交底，班組在接受交底后，應組織工作人員進行認真全面理解施工意圖，確保工程的質(zhì)量和進度。（3）對各種材料的入庫，保管和出庫制訂完善的管理辦法，同時加強防盜、防火的管理。 施工機械準備根據(jù)本工程實際情況選擇主要機械設備如下：（1）小型挖掘機1臺；（2）攪拌機1臺，用于現(xiàn)場少量混凝土和砂漿的攪拌；（3）打夯機4臺；（4）振動器4套； 運輸準備項目部配備一輛貨車，便于小型配件、生活物資、小宗材料的運輸、材