【正文】 mm。滲水量的觀測時間不得小于30min（8）土方回填回填時應在隱蔽工程驗收合格后進行，凡具備回填條件，均應及時報監(jiān)理單位驗收并及時回填，防止管道因暴露時間過長造成損壞。試驗水頭以上游檢查井井口高度為準。全部預留孔洞應封堵不得漏水。地下井室封頂前，應將里面的渣土雜物清掃干凈，未封頂?shù)木乙由w臨時蓋板，以免人員、車輛及雜土掉入井內(nèi)。井室砌筑時，應隨時檢查井室的直徑尺寸，偏差不大于士20mm。砌筑時應同時安裝定型鑄鐵踏步爬梯，爬梯安裝位置應正確?；炷猎跐仓^程中要振搗密實，嚴禁出現(xiàn)露筋、蜂窩、麻面及缺棱掉角等情況，如有出現(xiàn)應及時處理，混凝土在澆筑l2h后開始灑水養(yǎng)護，養(yǎng)護齡期不得少于28天。對口達到設計規(guī)定后，就要測定管身的水平度和坡度，如有高低則利用手拉葫蘆來調(diào)節(jié)，左右偏差用經(jīng)緯儀測量，用撬棍調(diào)節(jié)達到要求后，管底用砂石塞實即可。刷潤滑劑：用毛刷將潤滑劑均勻地涂在裝嵌在承口處的橡膠圈和管子插口端外表面上，但不得將潤滑劑涂到承口的橡膠圈溝槽內(nèi)；潤滑劑采用凡士林或肥皂膏，嚴禁使用黃油或其它油類作潤滑劑。 3）管道安裝：起吊:鋼筋砼管運至溝邊后，隨即用吊車吊入溝內(nèi)，避免管材在溝邊放置過久而導致土方坍塌。管材采用兜身吊帶或?qū)Ｓ玫跛髌鸬?，管材吊裝裝卸是要輕裝輕放，管材運輸時要墊穩(wěn)、墊平、綁牢，不得相互碰撞，在運輸過程中，管材的承口和插口部分要采取保護措施進行保護，以免損壞承、插口而影響管道的安裝質(zhì)量。施工中管道穿越軟土地基處及其它地基不良時，管道基礎須進行處理，應與設計人員協(xié)商處理意見。（4）管道基礎施工施工順序：原土夯實一墊層定位放線一鋪筑基礎一基礎夯實管基施工所需材料必須具有出廠合格證，嚴格按配合比控制下料并掛牌標識。余土裝車外運，外運時應安排專人清掃路面，作好文明施工。在槽底予留大于20厘米厚土層，人工清理平整，防止超挖而使管基松動破壞。若無合適位置，采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土樁來代替，并隨時進行校驗。成品保護地面石材施工完畢，應在飾面上鋪設一層塑料布，然后再鋪設一層18㎜厚的多層板進行保護。先在清理好的地面上，刷一造素水泥漿，把己攪拌好的干硬性砂漿鋪到地面，用灰扳抽實，應注意砂漿鋪設厚度應超過卵石高度2/3以上，砂漿厚度控制在30mm，把卵石按照要求放在干硬性砂漿上，用橡皮錘砸實，根據(jù)裝飾標高，謂整好干硬性砂漿厚度，從中間往四周鋪砧。清理完畢后，在地面彈出十字線，并根據(jù)卵石分格圖在地面彈出石材分格線。 7）材料：，塊材：技術等級、光澤度、外觀等質(zhì)量符合現(xiàn)行國家標準《天然大理石建筑板材》《天然花崗巖建筑板材》等有關規(guī)定，并同時應符合塊料允許偏差。如不全要求，應揭開重鋪。5）鋪板：鑲貼面板一般從中間向邊緣展開退至門口，當有鑲邊和大廳獨立柱之間的面板則應先鋪，必須將預拼、預排、對花和已編號的板材對號入座。有拼花圖案的應編號。2）根據(jù)墻面水平基準線，在四周墻面上彈出面層標高線和水泥砂漿結合層線。各層厚度對設計厚度的偏差，在個別地方偏差不得大于該層厚度的10%，在鋪設時檢查。塊料面層相差兩塊料間高差，不應大于允許偏差。變形縫的寬度和位置、塊材間縫隙的大小，以及填縫的質(zhì)量等應符合要求?？p的深度及寬度應均勻，擦縫和勾縫，宜采用同品種、同標號、同顏色水泥，同時應及時清理表面水泥。應按設計要求進行。并預先濕潤后晾干。鋪砌面磚前應首先彈好各花樣品種的分隔線。其含泥量不得超過3%。鋪磚石材應按設計圖案要求，事先選好統(tǒng)一編號，以便對號入座。 土基施工：根據(jù)設計要求，放寬一定尺寸進行開挖，碰到濕軟土基，必須換填，壓實仔細，按要求整出路拱，分批碾壓，先輕后重，先穩(wěn)后振，先邊后中，先高后低，要求輪跡重疊，沿中心線方向進行，壓路機壓不倒部位，采用小型夯機縱橫循環(huán)夯實，防止漏夯，碾壓后，路拱不符合處及時耙開重新處理，有“彈簧”現(xiàn)象應返挖，曬干后填筑碾壓，整形后土基平整度控制2CM 內(nèi)。（4）攪拌時間控制：混凝土攪拌的最短時間應按規(guī)范控制。液態(tài)外加劑要隨用隨攪拌，并用比重計檢查其濃度，用量桶計量。（1）水泥計量：攪拌時采用裝水泥時，對每批進場的水泥應抽查10袋的重量，并計量每袋的平均實際重量。混凝土的養(yǎng)護：混凝土澆筑完畢時，應在12h內(nèi)加以覆蓋和澆水，澆水次數(shù)應能保持混凝土有足夠的濕潤狀態(tài)。混凝土不能連續(xù)澆筑時，一般超過2h，應按施工縫處理。混凝土的澆筑應分層連續(xù)進行，最大不超過50cm。混凝土拌制：要認真按混凝土的配合比投料；每盤投料順序為石子水泥砂子（摻合料）水（外加劑）。雨期、臺風季節(jié)施工時，露天澆筑混凝土編制季節(jié)性施工方案，準備覆蓋材料，采取有效措施，確?；炷恋馁|(zhì)量。養(yǎng)護期一般不少于7晝夜。澆筑混凝土時，應經(jīng)常注意觀察模板、支架、管道和預留孔、預埋件有無走動情況。先用插入式振搗器振搗，應快插慢拔，插點應均勻排列，逐點移動，順序進行，不得遺漏，做到振搗密實。嚴格控制用水量，攪拌要均勻，最短時間不少于90s。對于干燥土應用水潤濕，表面不得留有積水。組織商品供應和現(xiàn)場泵送設施架設。鋪筑的碎石大小均勻。視不同條件，可選用夯實或壓實的方法。四、墊層工程施工方案（一）碎石墊層施工施工準備：組織有關單位共同驗槽，包括軸線尺寸、水平標高、基底情況，以及有無兄弟施工單位的預埋管線等。標高不可相差太多，以免把柱擠歪；較長的管溝墻，應采用內(nèi)部加支撐的措施，然后再在外側回填土方。并且嚴禁采用水澆使土下沉的所謂水夯法。一般蛙式打夯機每層鋪土厚度為200～250mrn；人工打夯不大于200mm。（二）工藝流程：基坑(槽)底地坪上清理 → 檢驗土質(zhì) → 分層鋪土、鋪平 → 夯打密實 → 檢驗密實度 → 修整找平驗收填土前應將基坑（槽）底或地坪上的垃圾等雜物清理干凈；肥槽回填前，必須清理到基礎底面標高，將回落的松散垃圾、砂漿、石子等雜物清除干凈。并將溝槽、地坪上的積水和有機物等清理干凈。（一）作業(yè)條件：施工前應根據(jù)工程特點、填方土料種類、密實度要求、施工條件等，合理地確定填方土料含水率控制范圍、虛鋪厚度和壓實遍數(shù)等參數(shù)；重要回填土方工程，其參數(shù)應通過壓實試驗來確定。（5）開挖尺寸不足：基槽底部的開挖寬度，除結構寬度外，應根據(jù)施工需要增加工作面寬度。如個別地方超挖時，其處理方法應取得設計單位的同意，不得私自處理。同時應在槽外側圍以土堤或開挖水溝，防止地面水流入。工作面不宜過大。當土質(zhì)良好時，拋于槽邊的土方（或材料）。在挖至接近槽底標高時，用尺或事先量好的50cm標準尺桿，隨時以小木橛上平，校核槽底標高。結合現(xiàn)場實際情況及施工圖紙，根據(jù)相關規(guī)范基坑采用15度放坡開挖，其中基礎底面尺寸為設計尺寸各邊加300mm的操作面。 夜間施工時，應合理安排工序，防止錯挖或超挖。20√（mm）。測量放線時，發(fā)現(xiàn)與設計不符、應及時向業(yè)主、監(jiān)理作書面報告，求得妥善解決。第四章 各分部分項工程的施工組織設計及質(zhì)量保證措施（一）各分部分項工程的施工組織設計一、測量放線根據(jù)設計交樁記錄和測量成果表復測定位樁，補齊丟失的定位樁，轉角樁等重要標樁，定出管道中心樁、邊界樁，并作出明顯標記，對于地形特殊的地段要適當加密樁標。每日碰頭會召集：項目經(jīng)理，時間：每日下午6:30分，參加人員：主要技術與生產(chǎn)負責人，主要議題：當日進度質(zhì)量情況、每日施工安排、注意事項等。周進度計劃表編制時間：周日；編制：施工技術組、項目經(jīng)理；執(zhí)行：各部門、各施工隊、各班組。7）進度管理：主要不良表現(xiàn)：⑴缺乏統(tǒng)籌預見；⑵缺乏計劃指導；⑶人員調(diào)配不力；⑷不重視統(tǒng)計工作等。對策：⑴根據(jù)總工期或進度情況制定和修訂各專業(yè)施工進度計劃；⑵要求各專業(yè)施工隊根據(jù)總進度計劃，編制專業(yè)施工詳細進度計劃表；⑶審核專業(yè)工程進度計劃，對所有穿插施工的項目，明確工作場地交接日期；⑷對專業(yè)工程進度計劃中可能延誤的工作，應有意識地安排于主要后續(xù)工作之前；⑸定期召開各專業(yè)施工隊的進度協(xié)調(diào)會，并將會議形成紀要。對策：做好用工記錄，并注意分析各工種之間的關系，找出控制工種并增加人手。合理選擇、配置施工機械，做好維護檢修工作，保持機械設備的良好技術狀態(tài)。1）設備因素：主要表現(xiàn)：⑴到位不及時；⑵狀態(tài)不好對策：⑴做好關鍵設備如挖掘機、發(fā)電機、攪拌機等進場安裝計劃。7）建立甲、乙雙方聯(lián)合例會制度，例會每半月一次，檢查半月計劃實施情況，研究解決影響工程進度的關鍵，安排下半月的工作。3）推行全面計劃管理，認真編寫切實可行的工程總進度計劃和相應的月、旬、周施工作業(yè)計劃，使施工生產(chǎn)上下協(xié)調(diào)，長短計劃銜接，堅持日平衡，周調(diào)度，確保月計劃的實施，從而保證總工期的實現(xiàn)。2）增加工作人數(shù)、增加工作班次，充分利用時間進行施工。為確保施工作業(yè)的夜間照明，在施工現(xiàn)場按施工需求布置鏑燈。（四）施工道路本工程施工道路施工期間由專人管理指揮，既保證施工進度和安全，又要保證周邊車輛、施工人員的通行通暢。（三）消防設施根據(jù)現(xiàn)場的具體情況，設立消防系統(tǒng)。在入口處設置各類宣傳牌，同時設置門衛(wèi)加強管理。符合施工現(xiàn)場安全用電規(guī)范要求。第二章 施工現(xiàn)場平面布置圖和臨時設施、臨時道路布置圖（一）總平面布置依據(jù)根據(jù)我公司工程技術人員到現(xiàn)場察勘情況，結合本施工組織設計提出的施工目標和主要施工方法，考慮以下因素對施工現(xiàn)場進行平面布置。在安全管理上成立項目經(jīng)理為組長、技術負責人、安全總監(jiān)為副組長，專業(yè)工長和班組長為組員的項目安全生產(chǎn)領導小組，在項目形成縱橫網(wǎng)絡管理體制。為此，我公司將充分發(fā)揮自己的技術優(yōu)勢，積極推廣應用施工新技術，為確保工程質(zhì)量達到合格標準提供強大的技術保證。組建精干高效的項目管理班子，精選施工作業(yè)班組（1）組建精干、高效的項目班子“管理”必須以“人”為本，要使項目的施工質(zhì)量管理達到合格工程的質(zhì)量標準，選擇精兵強將，組建精干高效的項目管理班子十分重要，為此，我公司將充分發(fā)揮集團優(yōu)勢，使選派到該項目的項目經(jīng)理及主要施工技術人員、管理人員都是參加過優(yōu)良工程或樣板工程施工的骨干，他們思想素質(zhì)高、業(yè)務能力強，施工管理經(jīng)理豐富，精力充沛，他們的組合必將是—個精干高效的項目管理班子，將為工程達到合格質(zhì)量標準提供了強有力的保證。建立以項目經(jīng)理為主，材料員為輔的材料采供組，嚴格按照質(zhì)量標準及質(zhì)量體系規(guī)定，嚴格材料進出手續(xù)，健全材料管理制度，按計劃采購、供應。對所購買材料和設備設施，保證質(zhì)量，符合設計和規(guī)范要求，并向業(yè)主提供材料樣品及有效的質(zhì)量證明書和必要的材料檢驗資料。（2）加強對各細部分格線條造型的質(zhì)量控制，正式施工前試拼試排，確保在施工成形后線條橫平豎直，造型準確、圖案清晰。（8）為確保工程如期保質(zhì)竣工，投標單位在切實做到精心組織、精心施工的同時，還采取如下措施：嚴格執(zhí)行施工進度計劃，克服各種困難因素，當日任務當日清。（5）對圖紙設計不完善部位，在第一時間內(nèi)提出修改設想，并繪制成圖，供招標單位和監(jiān)理認可。技術措施（1）選派高素質(zhì)、能力強、技術精的管理人員和技術人員成立質(zhì)量管理小組，建立健全施工質(zhì)量管理體系，全體技術人員必須熟悉有關施工驗收規(guī)范。（2）項目部人員考核上崗，競爭上崗，增加材料質(zhì)量管理力度，嚴把材料質(zhì)量關，改變以往注重施工質(zhì)量而忽略材料質(zhì)量的管理方式，材料員必須精通材料試驗規(guī)范，以積極主動的態(tài)度對付目前不太規(guī)范的材料市場。并為每種方案制定合理的保證措施，確保每個方案能付諸實施，順利完成。確保優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全、文明、保質(zhì)保量的完成該工程的建設任務。我公司以往及現(xiàn)有同類工程的施工經(jīng)驗、技術力量和機械化施工能力。施工現(xiàn)場實際情況，周邊環(huán)境。本工程若我公司中標，我公司將結合工程實際在此基礎上進行強化細分，適當調(diào)整，用以指導工程施工。施工方案設計方面，仔細研究該工程施工圖紙，參照國家相關規(guī)范和要求，對該工程進行詳細的分部分項，針對每個分部分項制定詳細的施工方案。三、方案的針對性針對本工程采取的相關措施及“三檢”制度組織措施（1）以投標單位主要領導親自掛帥，直接領導該工程項目部，投標單位總工程師直接監(jiān)督該項目的工程質(zhì)量，改變以往由項目經(jīng)理部自行控制質(zhì)量的傳統(tǒng)模式，項目經(jīng)理部全體人員要豎立創(chuàng)品牌第一、質(zhì)量第一的經(jīng)營觀念。同時將根據(jù)現(xiàn)場情況，組織專業(yè)班組分段流水施工。（4）我公司在安排施工時，教育施工人員文明施工。（7）對特殊造型和關健部位，繪制施工節(jié)點圖，做好技術交底，使每個操作人員都能正確理解設計意圖、施工工藝，保證完美的景觀效果。專職質(zhì)檢員做好檢查驗收記錄，隱蔽工程記錄，對不符合質(zhì)量要求的堅決返工。積極協(xié)助業(yè)主對主材的選用、調(diào)研、把關。為保證工程質(zhì)量，本工程所采用材料均按國家建材規(guī)范驗收，合格方可投入使用，不合格材料堅決不使用在工程上。工序作業(yè)前，對材料進行復驗(核查現(xiàn)場材料質(zhì)量及原始報告)，若屬于不合格，立即禁止使用，并撤離施工現(xiàn)場?？萍际堑谝簧a(chǎn)力，充分運用先進的建筑科學技術是提高工程質(zhì)量的重要手段。布置安全設施，強化安全管理加強施工場地的安全防護，我公司一直走在同行的前邊，在安全設施布置上嚴格按照有關規(guī)范要求，強化管理，加強門衛(wèi)制度，無關人員一律禁止進入施工現(xiàn)場；在工地現(xiàn)場設置足夠數(shù)量的安全通道和醒目的標志；所有機具均有專人管理，專人使用。為確保合格工程準備可靠的依據(jù)。符合施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生的要求。項目部設置辦公室、餐廳、宿舍、活動室、廁所和材料庫房等，呈圍合布置，利用中間空地作為機械設備停駐地和停車場?，F(xiàn)場設簡易倉庫，為減少現(xiàn)場堆放場地、提高苗木成活率及加快資金周轉，材料將根據(jù)施工進度的總體要求及現(xiàn)場條件，分批逐步到位，隨到隨時施工。落實消防制度，組成由項目經(jīng)理任組長的義務消防員約5人，接受公司及專業(yè)部門的培訓，以預防為主，防消結合，確保安全生產(chǎn)。施工用電：施工現(xiàn)場照明用電在地面以下的均采用36V以下安全電壓進行供電，在地面上的照明用電采用三芯線電力電纜進行供電，以達到用電安全、可靠。（二）各階段進度的保證措施投入方面1）配備足夠的施工機械，縮短分段工期，提高工效。2）在施工中以業(yè)主一級進度計劃為控制，以合同二級進度為依據(jù)，編制詳細施工計劃，細劃各分項工程控制完工日期，運用企業(yè)內(nèi)外部的有利條件，采取動