【正文】 真貫徹執(zhí)行國(guó)家技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，按施工組織和設(shè)計(jì)圖紙要求組織施工，執(zhí)行全面質(zhì)量管理，開展00小組活動(dòng)，公司各部室、各作業(yè)線及班組都要按00法做好本職工作，關(guān)心產(chǎn)品質(zhì)量，積極參與質(zhì)量管理，切實(shí)抓好質(zhì)量教育，質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量化等工作。八、 施工現(xiàn)場(chǎng)材料要按品種、型號(hào)、規(guī)格堆放整齊，并做好材料進(jìn)出數(shù)量的登記。四、 維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)隨地大小便，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。每施工樓層安排專職防火安全員，配置不少于10套滅火器材，做到施工人員人人知曉滅火器材的存放位置及操作方法。電工、焊工等專業(yè)施工人員嚴(yán)禁違章操作、無(wú)證上崗，施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙、使用電爐、電熱絲及生火、煮飯等。四、 材料堆放整齊，不侵占場(chǎng)內(nèi)道路。文明施工保證措施一、 施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)時(shí)，首先同土建單位相互協(xié)調(diào)，處理好現(xiàn)場(chǎng)安全管理、材料保管、施工生活，臨水、臨電等具體事項(xiàng)。三、 項(xiàng)目經(jīng)理定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育，提高安全生產(chǎn)意識(shí)，特殊工種持證上崗，保證施工安全。六、 參與工程驗(yàn)收、質(zhì)量評(píng)定，整理竣工的工程技術(shù)資料。二、 組織工人施工，編寫竣工方案資料。六、 協(xié)調(diào)好內(nèi)部人事關(guān)系，做好職工思想工作，提高職工的思想意識(shí)、樹立職工的主人翁責(zé)任感，提高職工人員素質(zhì)。二、 加強(qiáng)對(duì)職工的思想、文化、業(yè)務(wù)教育，充分發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性，搞好職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。一切電器故障必須由專業(yè)電工人員維修，以免造成人員傷害。臨時(shí)急需材料在每日例會(huì)提出，以便及時(shí)采購(gòu)。1施工隊(duì)伍管理制度：施工隊(duì)伍的管理原則上由施工隊(duì)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，工程總指揮總指導(dǎo)施工隊(duì)按公司“施工現(xiàn)場(chǎng)管理?xiàng)l例”進(jìn)行管理，施工隊(duì)原有的內(nèi)部規(guī)章制度與本公司“施工現(xiàn)場(chǎng)管理?xiàng)l例”有抵觸者，一律按本公司現(xiàn)場(chǎng)管理?xiàng)l例執(zhí)行。工地安全保衛(wèi)制度：工地安全保衛(wèi)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行本公司的“施工現(xiàn)場(chǎng)管理?xiàng)l例”；外來(lái)人員無(wú)工程總指揮部人員許可不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)；工地工作人員及施工隊(duì)人員若無(wú)工作卡不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)；上級(jí)公司、甲方單位、協(xié)作人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須由工程總指揮部派員陪同，方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)；進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的非本公司工作人員一律實(shí)行登記制；保安人員行現(xiàn)場(chǎng)巡視制，密切注意消防器的完好性，電器使用的安全性；一旦發(fā)現(xiàn)在施工現(xiàn)場(chǎng)抽煙、大小便者，立即記錄在案，及時(shí)向工地辦公室匯報(bào)，由工程總指揮部對(duì)其進(jìn)行處罰；進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)的所有設(shè)備、工具由門衛(wèi)保安進(jìn)行登記，登記清單交工地辦公室保管；任何人員不得攜帶工具、設(shè)備、材料出場(chǎng)，必須由工程總指揮部的批條方可帶出；保安人員必須保證工地施工區(qū)域的安全；保安人員發(fā)現(xiàn)異常情況要及時(shí)向工地指揮部公安消防部門聯(lián)系；合同期內(nèi)工地財(cái)物被盜，由保安公司向公安機(jī)關(guān)提出立案，并積極偵破；檢查工作人員違紀(jì)情況，并可從罰款中提取10%作為獎(jiǎng)勵(lì)；夜間值勤的保安人員必須經(jīng)常巡視施工區(qū)域；保安人員必須忠于職守，堅(jiān)守崗位，保衛(wèi)國(guó)家財(cái)產(chǎn)不受損失。工作人員著裝制度：公司提供統(tǒng)一工作卡；全體工作人員進(jìn)入工地必須佩帶工作卡；注意工作服的整潔，保持個(gè)人形象；無(wú)工作卡者不得進(jìn)入工地；管理人員必須著裝整潔，保持公司形象。休假制度：施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員不以國(guó)定假日為休假日；休假以工程竣工周期由公司總經(jīng)理安排；特殊情況可由公司總經(jīng)理以獎(jiǎng)勵(lì)代替休假；因病、事可向工程總指揮總提出申請(qǐng)，獲準(zhǔn)后方可休息。2) 技術(shù)總監(jiān)：協(xié)助地盤總管制定各項(xiàng)計(jì)劃；監(jiān)督施工隊(duì)嚴(yán)格按圖紙施工；協(xié)助施工隊(duì)解決施工中出現(xiàn)的各類技術(shù)問題；協(xié)助地盤總管及時(shí)與甲方聯(lián)系，了解甲方意圖；施工計(jì)劃的修正要及時(shí)向工程總指揮匯報(bào)及存檔；設(shè)計(jì)變更要獲得甲方的確認(rèn)及存檔。財(cái)務(wù)部總監(jiān)：負(fù)責(zé)整個(gè)工程的預(yù)算計(jì)劃、成本核算、資金控制；根據(jù)工程進(jìn)度合理調(diào)配資金；建立、健全完善的施工現(xiàn)場(chǎng)財(cái)務(wù)管理制度。晚上除加班人員及值班保安外，其它施工人員一律不準(zhǔn)在工地停留。施工工人不準(zhǔn)在工地抽煙、玩火，不準(zhǔn)穿拖鞋。燈具安裝前檢查基礎(chǔ)質(zhì)量，并作記錄。明檔玻璃均要經(jīng)過精細(xì)磨邊，不得有傷痕，玻璃膠勻稱，沒有明顯粗細(xì)差別及脫口。決不偷工減料，工藝要做到位，材料用到實(shí)處，尤其是電器材料一定要達(dá)到“國(guó)標(biāo)”。各施工班組密切配合做好交叉施工工作。 做好工程技術(shù)交底工作,避免工人進(jìn)場(chǎng)后出錯(cuò)漏、延誤工期。電氣工程工程所用的電纜、電線在擱架或穿管時(shí)，不能有任何破損絕緣的現(xiàn)象，對(duì)已完成的導(dǎo)線要及時(shí)進(jìn)行相間絕緣和對(duì)地絕緣的測(cè)試?；覍雍穸冗m當(dāng)，待干后再進(jìn)行反復(fù)打磨，直至光滑平整無(wú)缺陷，不出現(xiàn)裂口為止。部分門框采用木夾板制作，施工前先做一樘樣品，經(jīng)認(rèn)可后即可施工。木門、全玻璃門的施工：首先，根據(jù)圖紙用通線錘作水平和垂直的校正，門框靠墻面做好防潮處理，如門框埋下地面10MM的部分應(yīng)做好防潮封閉處理。接縫要平直，絨毛不能壓進(jìn)縫里，接口底邊在接貼膠帶前用附封膠刷一便，以免再有脫毛現(xiàn)象，使其接口完全隱蔽，站著看不出接縫。對(duì)裱貼好的飾面要注意保護(hù)其表面的干凈。首先搞清該貼部位的墻紙型號(hào)、質(zhì)地、檢查基層是否平整，再油兩便油以做防潮處理。水管處的鋪貼，則先鋪周圍的整塊，后貼異形塊。整幅地面鋪設(shè)完畢，養(yǎng)護(hù)兩天后，再進(jìn)行抹縫施工。瓷磚的飾面施工：首先進(jìn)行墻面和地面基面處理，然后彈線定位，在墻面彈出水平控制線和垂直控制線，地面則自房間中心點(diǎn)彈出相互垂直的兩條定位線，在定位線上按瓷磚的尺寸進(jìn)行分格。金屬龍骨扣板的施工：首先確認(rèn)施工部位和標(biāo)高，準(zhǔn)確彈線。吊頂與窗簾盒相接的地方則將窗簾盒制作好，預(yù)先固定在預(yù)定高度。用吊桿將各條主龍骨吊起到預(yù)定高度并進(jìn)行水平校正，用連接件把次龍骨安裝在主龍骨上并固定，次龍骨的安裝間隔按施工圖規(guī)定安排。主龍骨的間距必須在8501100之間，次龍骨的間距不得小于600*600。七、施工方法及主要技術(shù)措施施工工序：室內(nèi)裝飾由上向下 隔墻天花柱面地面 輕鋼龍骨或木龍骨石膏板隔墻施工： 根據(jù)施工圖畫出隔墻中心線位置，再確定好門洞豎向輕鋼龍骨筋位置，安裝天地龍骨，安裝焊接門洞部分補(bǔ)強(qiáng)龍骨架，安裝豎向輕鋼龍骨及水平撐通貫龍骨，校正、固定并填放巖棉，安裝隱藏電器設(shè)備和門窗框，檢查墻筋垂直度、留洞位置和加強(qiáng)部分。油漆工組緊隨各部分天花吊頂封板完成后，即可進(jìn)行披底、打磨、再批、補(bǔ)、打磨、準(zhǔn)備上油。家具及各種半成品構(gòu)件可根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求及策劃組現(xiàn)場(chǎng)所定尺寸，做出樣品，經(jīng)甲方和設(shè)計(jì)師驗(yàn)收合格后即進(jìn)行大批制作。施工隊(duì)進(jìn)駐工地后，施工策劃組即根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行對(duì)照定位放線、規(guī)劃場(chǎng)地，,及時(shí)請(qǐng)示甲方及設(shè)計(jì)師進(jìn)行協(xié)商調(diào)整。倉(cāng)庫(kù)員要及時(shí)作好材料的購(gòu)入、發(fā)出及剩余數(shù)量的清算工作，以避免濫用材料重復(fù)購(gòu)料。購(gòu)料方式 本工程共安排6個(gè)材料員。材料員職責(zé)：必須明確施工圖紙和材料計(jì)劃表中的要求，對(duì)各種材料定樣和質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，進(jìn)貨時(shí)注意貨樣和現(xiàn)貨一致，堅(jiān)決制止不合格材料進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)和工地。班組長(zhǎng)職責(zé)：嚴(yán)密配合施工員做好工作安排和技術(shù)指導(dǎo)，注意施工安全，保證工程質(zhì)量。各管理部門歸日管理，按專業(yè)專職進(jìn)行分工管理，由辦公室總工程師同意統(tǒng)一指揮。詳細(xì)內(nèi)容見圖紙。三、 為了防止飾面板污染，所有的飾面板全部進(jìn)行套油一遍后，然后再發(fā)到工作面進(jìn)行施工。(3) 資金管理：本工程資金管理將本著?？顚Ｓ迷瓌t，并嚴(yán)格的管理審批制度、資金運(yùn)用、材料購(gòu)置、勞務(wù)支出等必須遵守公司財(cái)務(wù)制度，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后方可進(jìn)行。材料入庫(kù)前，由業(yè)主對(duì)樣驗(yàn)收，以保證材料質(zhì)量。(1) 材料組織：根據(jù)工程進(jìn)度表，編制詳細(xì)的材料計(jì)劃表，確定材料品牌、數(shù)量及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，同時(shí)考慮各種材料輕重緩急，以及其供貨周期,以保證供給,杜絕因待料造成停工窩工現(xiàn)象。天津三源電力投標(biāo)書及施工組織項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案一、 技術(shù)組織 我公司一旦中標(biāo)，便立即組織有關(guān)技術(shù)人員對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審，對(duì)施工圖疑問進(jìn)行磋商，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行踏測(cè)，對(duì)日后大規(guī)模進(jìn)場(chǎng)作業(yè)創(chuàng)造有利條件，在施工過程中技術(shù)人員將自始至終給與配合監(jiān)督，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)解決。為此，我公司制定以下幾項(xiàng)措施，以保證在100個(gè)工作日完成本工程。在材料采購(gòu)上，遵守有關(guān)材料采購(gòu)制度，大宗材料訂貨前，就材料品牌、規(guī)格、單價(jià)、質(zhì)量等級(jí)、廠家及產(chǎn)地等在取得甲方認(rèn)可后方可進(jìn)貨。同時(shí)，設(shè)計(jì)人員及現(xiàn)場(chǎng)管理人員進(jìn)行技術(shù)交底、交待注意事項(xiàng)，現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)圖紙有沖突的情況下，應(yīng)立即反映給設(shè)計(jì)人員，征求意見，共同研究出施工方案，使工程順利完成。二、 木結(jié)構(gòu)與建筑體結(jié)合處，用塑料防潮紙和防水油進(jìn)行防潮處理。施 工 組 織 設(shè) 計(jì)目 錄一、工程概況二、施工組織計(jì)劃總綱三、施工管理結(jié)構(gòu)即施工人員組織四、施工材料組織安排五、施工進(jìn)度計(jì)劃安排六、分段流水安排七、施工方法及主要技術(shù)措施八、工期保證措施九、質(zhì)量保證措施十、施工安全保證措施十一、施工現(xiàn)場(chǎng)各職能部門崗位責(zé)任制度十二、施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員管理?xiàng)l例十三、施工機(jī)械設(shè)備一覽表一、工程概況本工程名稱為電力集團(tuán)公司辦公樓室內(nèi)裝修工程，位于天津市和平區(qū)重慶道148號(hào)，建筑面積2400平米，一至三層磚木結(jié)構(gòu)，四層輕體加建結(jié)構(gòu)，本次裝修改造后，將作為電力公司的辦公室，主要工程項(xiàng)目包括：地面、墻面、天花、門、衛(wèi)生間、照明系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)，等項(xiàng)目的裝修改造工程。三、施工管理結(jié)構(gòu)及施工人員組織施工現(xiàn)場(chǎng)或附近設(shè)立工地辦公室。施工員職責(zé)：施工員必須常駐工地，嚴(yán)格按施工圖指導(dǎo)施工隊(duì)進(jìn)行施工，緊密配合其他部門，在多項(xiàng)目交叉施工中作好平行和上下協(xié)調(diào)和溝通工作。做好安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳和防火、防盜等安全標(biāo)語(yǔ)牌的布置工作。（膩?zhàn)臃?、釘子等）由乙方自行進(jìn)貨。材料堆放及管理 購(gòu)入的施工材料可堆放在現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)置的倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，材料的購(gòu)入及發(fā)放都必須經(jīng)過倉(cāng)庫(kù)員的審核驗(yàn)收。聯(lián)系安排工人的食宿和臨時(shí)材料倉(cāng)庫(kù)，辦理各項(xiàng)手續(xù)，采購(gòu)部及時(shí)將第一批材料運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)材料倉(cāng)庫(kù)。電氣、泥水工組同時(shí)進(jìn)行穿插施工。天花上部的隱蔽工程完成，經(jīng)驗(yàn)收合格后即準(zhǔn)備開始封紙面石膏板，在適當(dāng)?shù)牡胤筋A(yù)留風(fēng)口、回風(fēng)口、檢修口。六、分段流水安排 第一段：平整場(chǎng)地、彈線、現(xiàn)場(chǎng)放樣、修補(bǔ)隔墻 第二段：空調(diào)走管走線、電氣穿管穿線、塑鋼窗工程、門窗套工程 第三段：吊頂、墻面乳膠漆、廚房和衛(wèi)生間墻面、地面瓷磚 第四段：墻面裝飾品、門工程、柱面裝飾 第五段：燈具安裝、修補(bǔ)、試運(yùn)行 第六段：收尾清理、工程結(jié)算 每段日程安排進(jìn)場(chǎng)后由工長(zhǎng)根據(jù)總進(jìn)度排定。施工時(shí)，詳細(xì)了解天棚上的燈具、廣播、喇叭、空調(diào)口、消防探頭的具體位置，使主龍骨在吊放時(shí)盡量避開。主龍骨吊點(diǎn)按1平方米內(nèi)一根吊桿設(shè)置，吊桿應(yīng)為直徑10MM的鋼筋，鋼筋不夠長(zhǎng)需焊接時(shí)，必須焊牢固，不準(zhǔn)虛焊，同時(shí)應(yīng)做防銹處理。跌級(jí)天花有暗藏?zé)舨鄣?，則先將暗藏?zé)舨壑谱骱茫ㄓ媚緤A板做），預(yù)先吊起在預(yù)定高度，進(jìn)行水平校正。螺釘眼須先用石膏泥點(diǎn)補(bǔ)，縫隙在添滿后必須用紗布封閉，然后根據(jù)面層的裝飾材料，做好基層的平整、防潮處理，偏差范圍應(yīng)嚴(yán)控在有關(guān)規(guī)定之內(nèi)。其它施工要點(diǎn)同上。邊鋪設(shè)，邊用水平尺校正，并即刻擦去表面的水泥漿；洗手間的地面鋪設(shè)時(shí)做出1：500的返水坡度。鑲貼時(shí)確保瓷片四周砂漿飽滿，并用靠尺找平。墻紙的施工：在所有部位的飾面及油漆完成后即可貼墻紙。涂刷漿糊時(shí)必須均勻，不多不少，不得涂超過表面，張貼后不再刮出漿糊，刮平墻紙后，讓其自然干透。做到地毯色澤、紋理方向一致，圖案準(zhǔn)確吻合。所有地毯在交工前用吸塵器再吸一便，保持鮮明干凈。門板與地面縫為５MM，門板與門企縫為２MM（油漆前），門板與門上框縫為主（油漆前）。所有油漆的木料表面均用砂布打磨光滑并清除粉塵，非原木本色的油漆表面要先補(bǔ)灰，補(bǔ)灰或膩?zhàn)拥牟牧媳仨氂推岣街?，避免脫層現(xiàn)象。待整套工序完成，油漆層完全自然干透后，再進(jìn)行保護(hù)處理。八、工期保證措施為保障在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成本項(xiàng)目，特制訂