【正文】 民取得聯(lián)系進(jìn)行溝通，相互建立良好的諒解關(guān)系，采取有針對性的措施，重點控制對周邊的噪音干擾和污染、保證周邊眾多公司和居民的安全。要依據(jù)施工作業(yè)面的實際，主動和兄弟施工單位召開施工銜接，交叉作業(yè)的協(xié)調(diào)會，提出問題，找準(zhǔn)難點，研究并解決協(xié)調(diào)配合的措施，為順利施工創(chuàng)造條件。要在工程指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理下，加強同各專業(yè)施工單位的聯(lián)系，團(tuán)結(jié)、協(xié)作、配合，要充分了解相關(guān)工程的施工進(jìn)度，技術(shù)要求以及配合的切入點，為工程順利進(jìn)行做好自己份內(nèi)的工作。在該工程上，我們會十分重視：圖紙深化設(shè)計和加工、施工詳圖設(shè)計；項目技術(shù)管理協(xié)調(diào)能力；工程項目的策劃、組織、管理、協(xié)調(diào)、實施和控制以及配套能力；對工程特殊情況和問題的決策和應(yīng)變能力。：焊縫有無氣孔、夾渣、裂紋、熔合性飛濺等缺陷。：鋼管表面是否將鐵銹、鐵屑、焊渣、油污、灰塵等污染物清刷干凈；涂刷底漆一度，涂層的均勻度，有無露刷和流墜等缺陷。刷防銹漆一遍，調(diào)和漆兩遍。再用干凈廢棉砂或抹布擦干凈。人工除銹垢：一般使用鋼絲刷、砂布、廢砂輪片等。：首先用軟化水將熱力管網(wǎng)全部充滿；再啟動循環(huán)水泵，使水緩慢加熱，要嚴(yán)防產(chǎn)生過大的溫差應(yīng)力；同時，發(fā)現(xiàn)異常情況要及時處理，直到全系統(tǒng)達(dá)到設(shè)計溫度為止。219mm采用無縫鋼管，其他采用螺旋電焊鋼管。消防水管及噴淋水管采用焊接鋼管焊接及法蘭連接。管徑較大的管道采用汽車吊，首先將管吊進(jìn)安裝口內(nèi)座落在特制小車上，然后再將小車運至安裝位置。沿灰線直邊切出坑槽邊的輪廓線，每挖一層清底一次，出土堆方先向遠(yuǎn)處甩，挖土距坑槽底約1520cm外觀檢查主要是對管道基礎(chǔ)、管道、閥門井及其它附屬構(gòu)筑物的外觀質(zhì)量進(jìn)行檢查；斷面檢查是對管道斷面尺寸、中心位置及高程、管道坡度的檢查，看其是否符合設(shè)計要求。、定線嚴(yán)格加以控制，溝槽開挖后，應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行復(fù)測并進(jìn)行修整，驗槽合格后方可鋪管。，并確保質(zhì)量，當(dāng)轉(zhuǎn)角處土體松軟時，應(yīng)采取加固措施。，或支墩不牢固。管道出現(xiàn)裂縫后，可采用外加板焊接加固。管道安裝完畢后，應(yīng)及時回填，并應(yīng)使回填土的密實度(管道兩側(cè)尤為重要)和覆土厚度達(dá)到設(shè)計要求。，或焊接質(zhì)量達(dá)不到要求。原因分析，由于受溫度變化的影響較大，使鋼管產(chǎn)生縱向溫度應(yīng)力，造成管道接口開裂。如經(jīng)簡單修理或研磨就可以繼續(xù)使用，屬于本身裂紋或存在較大缺陷的就應(yīng)更換新閥，重新安裝。，一是在安裝前由于運輸堆放受到碰撞形成裂紋，安裝前又未仔細(xì)檢查，造成安裝后泄露；另一種原因是閥門本身是好的，由于安裝時操作不當(dāng)，用力過猛或受力不均勻造成閥體裂紋或壓蓋損傷。時，應(yīng)先在車床上加工，然后再研磨，不允許用銼刀或砂紙打磨等方法修理?，F(xiàn)象閥門安裝后，經(jīng)試驗或投入運行后，閥門關(guān)閉不嚴(yán)，閥體有泄露，影響正常使用。閥門的種類繁多，結(jié)構(gòu)、材質(zhì)、性能各不相同。，在升降檢查井時，檢查井圈的升降高度要用小線仔細(xì)校核，使井圈與路面高度和縱、橫坡完全吻合。，檢查井圈未與路面高度和路面縱、橫坡吻合。治理方法在發(fā)生故障的管段，拆除。鋪設(shè)停頓時應(yīng)將管口封堵好，但不能將工具等物品置于管內(nèi)存放。，形成氣囊。10m，未采用龍門板、中線樁、平樁等措施控制軸線和標(biāo)高，僅憑操作人員目測進(jìn)行鋪管，或中線樁、平樁布置間距過大。、依次進(jìn)行，隨時作成一定的坡勢，以利泄水，避免先挖坡腳，造成坡體失穩(wěn)。做好地面排水措施，防止在影響邊坡穩(wěn)定的范圍內(nèi)積水。，未采取有效的降水、排水措施，土層受到地下水或地表水的影響而濕化，內(nèi)聚力降低，在重力作用下失去穩(wěn)定而引起塌方。堅持對各類業(yè)務(wù)人員的考核和培訓(xùn)。6．組織保證措施“第一質(zhì)量責(zé)任人”的責(zé)任制，實施項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的項目負(fù)責(zé)制。，對土建施工和設(shè)備安裝施工的管理和配合?！叭龣z制”：自檢：班組完成施工工序后，組織自檢；專檢：質(zhì)量檢員對班組完成的工序進(jìn)行檢查，合格后在《工程質(zhì)量自檢表》上簽字；交接檢：生產(chǎn)負(fù)責(zé)人在對已完工序檢查后，在《工程質(zhì)量自檢表》上簽字并做結(jié)論性意見，作為下道工序施工的依據(jù)。及時將不合格材料清出現(xiàn)場。、半成品、設(shè)備的進(jìn)場檢驗，包括外觀檢查、量度幾何尺寸、檢驗規(guī)格、品種、型號和標(biāo)牌。，建立糾正和預(yù)防措施，制訂質(zhì)量計劃，針對當(dāng)前工現(xiàn)狀，有預(yù)見性的提出下階段的質(zhì)量控制要點和措施，避免和減少下一步施工中質(zhì)量的發(fā)生。，交底要針對工程的特點和難點來寫，不能硬搬照抄。針對事先要進(jìn)行的施工重點控制項目，分析可能或易于出現(xiàn)的質(zhì)量問題，從而提出應(yīng)變對策，制定質(zhì)量預(yù)防措施。2．質(zhì)量預(yù)控，也是保證工程質(zhì)量的一個重要手段。、難點的施工方案我們分析了本工程多項在施工中需控制的重點和難點，這些均對整個施工進(jìn)度有重大影響，在施組中我們對此進(jìn)行了深入細(xì)致的探討，寫出了現(xiàn)階段較可行的方案。施工階段及時了解各分包、各專業(yè)的施工進(jìn)度計劃，準(zhǔn)確全面掌握影響現(xiàn)場施工的設(shè)計圖紙情況，保證現(xiàn)場施工順利進(jìn)行?？偝邪鼏挝粚υO(shè)計院及其他專業(yè)設(shè)計單位完成的所有設(shè)計施工圖、深化施工圖負(fù)有審核義務(wù)，需保證圖紙滿足技術(shù)標(biāo)規(guī)定、國家規(guī)范、地方和政府標(biāo)準(zhǔn)以及功能使用和現(xiàn)場條件的要求。制定詳細(xì)的施工工藝和施工方案。在工程施工后期，大量分包進(jìn)場，機電設(shè)備也逐步進(jìn)場，此時根據(jù)各分包和各專業(yè)需要，將現(xiàn)場劃分出各分包的專用場地，由項目工程部統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，可保證現(xiàn)場周轉(zhuǎn)的需要，保證各專業(yè)和各分包的材料、設(shè)備能及時到場。、臨時用電施工方案，在進(jìn)場初期盡快完成臨時水管、電纜的布設(shè)工作。認(rèn)真詳細(xì)編制大中小型機械設(shè)備使用計劃，具體見機械設(shè)備配置表。提前做好周轉(zhuǎn)材料，材料成品、半成品翻樣、提料并委托加工。在各班組間建立競爭機制，組織勞動競賽，賽進(jìn)度、賽質(zhì)量、賽安全，獎優(yōu)罰劣，促進(jìn)施工生產(chǎn)。為民工建好生活區(qū)，其應(yīng)包括生活宿舍、食堂、浴室、廁所、文化活動室及運動場所等，其標(biāo)準(zhǔn)滿足市政府有關(guān)部門的生活和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。在本工程實施中，單位派經(jīng)驗豐富的人員進(jìn)行現(xiàn)場指揮，并常駐工地，隨時解決調(diào)配之間的矛盾。根據(jù)本工程的實際特點，我們將強化項目管理，推行項目法與職能并進(jìn)的復(fù)合式總承包管理模式，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，負(fù)責(zé)施工的全過程。進(jìn)度計劃保證措施、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。施工過程中需加強組織管理，加強內(nèi)、外協(xié)調(diào)，避免各種計劃外的不利情況發(fā)生。經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)的計劃要認(rèn)真執(zhí)行。各個施工階段的施工設(shè)備、資金、勞動力在滿足階段目標(biāo)的前提下進(jìn)行配置，從而保證總體目標(biāo)實現(xiàn)。根據(jù)建設(shè)方要求，該工程歷日30天?！豆I(yè)設(shè)備及管道絕熱工程設(shè)計規(guī)范》：二、編制依據(jù)與采用標(biāo)準(zhǔn)消防和給水的水源為市政自來水，在校園內(nèi)設(shè)消防及生活水池經(jīng)二次提升供園內(nèi)消防生活用水?！督o水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》總體進(jìn)度計劃按照以往同類工程的施工經(jīng)驗及工程實際情況，在保證工程質(zhì)量、安全文明施工的前提下達(dá)到快速的目的，我們擬定了一份可行的施工進(jìn)度計劃，為了保證工程有充裕的時間進(jìn)行技術(shù)準(zhǔn)備和施工生產(chǎn)，確保工程質(zhì)量；在編制工程施工總進(jìn)度計劃時，確定了各個施工階段的目標(biāo)時間。各級進(jìn)度計劃的編制工程開工后，指派專人負(fù)責(zé)所有施工進(jìn)度計劃的編制與跟蹤，中標(biāo)后向業(yè)主及監(jiān)理單位提交實際可行的總控施工計劃（包括橫道圖及網(wǎng)絡(luò)圖），詳列工程的各主要階段點及秩序、分包工作面交接點，以及所需的時間、前提條件等。進(jìn)度計劃因素分析影響施工進(jìn)度的因素主要有：施工過程中，局部施工組織方案、人力、機械設(shè)備調(diào)配等可能因種種原因出現(xiàn)與計劃不符的現(xiàn)象，若處理不及時將對進(jìn)度計劃產(chǎn)生不利影響。如果材料設(shè)備質(zhì)量要求高、訂貨周期長，將具有較大的管理風(fēng)險。本項目的計劃體系將以計劃為主線，并由此派生出涉及進(jìn)度計劃、承包商、供貨商招標(biāo)計劃和進(jìn)場計劃、技術(shù)保障計劃、物資供應(yīng)計劃、質(zhì)量檢驗與控制計劃、安全防護(hù)計劃及后勤保障等一系列計劃，并根據(jù)實際情況，適時進(jìn)行調(diào)整、糾偏，使進(jìn)度計劃管理形成層次分明、深入全面、動態(tài)跟蹤、行之有效、貫徹始終的制度?，F(xiàn)場調(diào)度工作是各項資源調(diào)配綜合利用的核心部分，現(xiàn)場的調(diào)度以計劃為主線，調(diào)度與實施計劃相關(guān)各類資源的利用是進(jìn)度實施的重要方面。專業(yè)項目部和勞動力隊伍選擇，采用與本項目長期配合，成建制的南方隊伍，同時崗位設(shè)置齊全，以形成嚴(yán)格完整的管理及施工層次，以滿足工程工期、質(zhì)量和安全等需要。根據(jù)各施工區(qū)段工程特點、工程量、重要性，合理調(diào)配勞動力，充分運用人力資源。通過與業(yè)主、監(jiān)理共同招標(biāo)，選擇合格材料、成品、半成供貨商，嚴(yán)格考察其資質(zhì)水平、生產(chǎn)能力、供貨能力、技術(shù)實力和企業(yè)信譽。，提高機械化程度，尤其是垂直運輸?shù)乃醯仍O(shè)備的選型，保證“合理、科學(xué)、經(jīng)濟(jì)”的原則來滿足施工需要。：根據(jù)需用量計劃，按施工平面圖要求，組織施工機械、設(shè)備和工具進(jìn)場，按規(guī)定地點和方式存放，并應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的保養(yǎng)和試運轉(zhuǎn)等項工作。在不同的階段，及時為下一階段創(chuàng)造良好的施工現(xiàn)場條件。施工方案抓住關(guān)鍵工序，特殊工序。我們在施工過程中，對各項工藝和施工方法加以總結(jié)，通過不斷地創(chuàng)新，達(dá)到節(jié)約工期的目的。在設(shè)計階段重點協(xié)調(diào)各專業(yè)施工之前的審圖工作，加強各專業(yè)之間的互審工作，保證各專業(yè)間之間，在設(shè)計上一致、準(zhǔn)確、可行。為解決這一問題，需要協(xié)調(diào)各專業(yè)技術(shù)人員，在施工之前繪制綜合設(shè)備管線布置圖，達(dá)到將問題提前發(fā)現(xiàn)、及時解決的目的，保證施工進(jìn)度。四、質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計劃1．質(zhì)量目標(biāo)確保本工程質(zhì)量符合《城市供熱管網(wǎng)工程施工及驗收規(guī)范》CJJ28《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》502422002等現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)驗收規(guī)范。圍繞總體目標(biāo)和分項目標(biāo)，在項目和施工伍全體員工進(jìn)行普遍質(zhì)量意識教育、質(zhì)量管理制度教育、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)教育；牢固樹立“質(zhì)量第一”的意識。，采取對策，實施質(zhì)量預(yù)控。交底要面向操作層，責(zé)任到人，要使操作者明白技術(shù)做法、工序銜接、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；要用詳圖、數(shù)據(jù)和通俗文字表述清楚，不能用不具體的、籠統(tǒng)的概念性指標(biāo)和語言敷衍了事。，要相互傳遞信息，必要時由項目經(jīng)理部開會協(xié)調(diào)，制定具體工措施后再展開施工。4．工程材料控制，選擇合格的供方，遵守優(yōu)質(zhì)、適價的原則，杜絕偽劣建材和設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場。，確保未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的材料，混用或誤用在工程上。開工前總工組織編制項目質(zhì)量計劃，建立健全質(zhì)量保證體系，落實各類人員的職責(zé)，強化預(yù)控措施，確保項目質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。對于甲方、監(jiān)理、監(jiān)督和上級主管部門提出的質(zhì)量問題，除按上述程序進(jìn)行整改驗收外，還應(yīng)將處置結(jié)果以書面形式反饋給相應(yīng)部門。、質(zhì)量保證資料的建立和歸檔。，擇優(yōu)錄取，持證上崗。原因分析，放坡不夠，或通過不同土層時，沒有根據(jù)土的特性分別放成不同的坡度，致使邊坡失去穩(wěn)定而造成塌方。，開挖次序、方法不當(dāng)造成塌方。方可開挖，并持續(xù)到回填完畢。，對支撐材料應(yīng)選擇正確，對支撐結(jié)構(gòu)應(yīng)進(jìn)行受力驗算，使其具有足夠的強度和剛度。治理方法溝槽塌方應(yīng)及時查明原因并采取相應(yīng)措施排除，然后可將坡腳塌方清除作臨時支護(hù)(如堆碼裝土草袋、設(shè)支撐等)。原因分析、定線控制不嚴(yán)格，溝槽開挖后未經(jīng)復(fù)測或修整即開始鋪管。、中線樁、平樁等措施控制軸線和標(biāo)高，其間距以現(xiàn)象管道通水量不足或不通水?；蜾佋O(shè)停頓時未將管口封堵，有小動物進(jìn)人管內(nèi)。管道鋪設(shè)前，對管子進(jìn)行認(rèn)真清理，將管內(nèi)雜物清理干凈。：，路面基層密實度不夠，造成井周下沉。檢查井高突和