商業(yè)銀行經(jīng)營管理教學實施方案-全文預覽
【正文】 距離輔導為主，面授輔導為輔。 直播課堂。主教材和指導書是學生的主要用書。 三、教學進度表 本課程共72學時，其中電視課18學時。 第十一章 資產(chǎn)負債管理 l、資產(chǎn)管理的理論與方法； 負債管理的理論、方法與風險； 利率敏感性分析； “缺口”與“缺口”管理戰(zhàn)略； 資產(chǎn)負債比例管理 第十二章 財務分析與全面風險管理 商業(yè)銀行財務報表； 財務分析中的動態(tài)分析與靜態(tài)分析； 產(chǎn)權收益分析； 銀行風險的類型； 風險區(qū)域的測定； 全面風險管理目標； 銀行怎樣才能獲得最大收益。 第六章 商業(yè)銀行資本金管理 資本金對商業(yè)銀行的重要意義； 資本充足率標準的演變； 巴塞爾協(xié)議對資本充足率的規(guī)定； 我國制定全面的資本充足率標準； 資本充足率標準的實施對銀行業(yè)的影響； 資本金增長計劃。正因如此，大家在學習時對許多問題比較容易引起廣泛的討論。因此，本課程的內(nèi)容也相當多而且比較復雜，這要求學生有較好的貨幣銀行學理論，并要有一定數(shù)學基礎和英文基礎。 通過本課程的學習，使學生們了解商業(yè)銀行的重要性、明確商業(yè)銀行經(jīng)營與管理的基本概念、基本理論和基本方法、了解我國商業(yè)銀行的基本特征和基本業(yè)務、學習如何管理商業(yè)銀行并了解日益變化著的國際商業(yè)銀行業(yè)的新業(yè)務。 商業(yè)銀行經(jīng)營管理課程的主講教師由中國人民銀行研究所研究生部唐旭教授擔任，主持教師由中國人民銀行培訓中心樊爽文擔任，聯(lián)系電話：66195358。業(yè)務的技術性和復雜程度都大大超過以前。 教學建議： 本課程的主教材有一個重要的特點，就是從介紹和研究我國商業(yè)銀行的具有商業(yè)銀行性質(zhì)的業(yè)務與管理出發(fā)，借鑒了許多國外商業(yè)銀行發(fā)展中的比較成熟的理論和經(jīng)驗，從而使得所學能夠既同我國銀行發(fā)展相一致，又具有一定的前瞻性。 教學內(nèi)容： 第一章 商業(yè)銀行概論 商業(yè)銀行的定義； 商業(yè)銀行在國民經(jīng)濟中的地位和作用； 市場準入原則； 分業(yè)管理與綜合管理； 幾種不同組織形式； 不同的產(chǎn)權形式； 總行與分行的權力分配與監(jiān)督 第二章 商業(yè)銀行的發(fā)展戰(zhàn)略與計劃 商業(yè)銀行的發(fā)展戰(zhàn)略、目標定位； 經(jīng)營環(huán)境分析、計劃編制程序； 個人決策方式； 集體決策； 委員會決策； 第三章 商業(yè)銀行的資產(chǎn) 資產(chǎn)的結構； 銀行持有現(xiàn)金資產(chǎn)的動機； 適度現(xiàn)金資產(chǎn)問題
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