【正文】 ，無漏涂。(2)噴涂前打磨并用水將表面沖洗干凈,水分去除后方可噴涂。養(yǎng)護(hù)要養(yǎng)護(hù)至最佳狀態(tài),具體養(yǎng)護(hù)次數(shù)及程度需依氣候狀況具體規(guī)定.六、氟碳專用封閉底漆（一遍）施工作用：封閉底層微量水分,防止堿性侵蝕。 23遍。按說明書要求比例將主漆與固化劑混合后（注：不可加多固化劑），加適量稀釋劑（根據(jù)氣候、溫度調(diào)整粘度為涂4杯18~23秒），用80目濾網(wǎng)過濾，并且必須在4小時(shí)內(nèi)用完，否則混合料會(huì)膠化變質(zhì)，影響其封閉效果及附著力。 無批刮印痕。 攪拌好的漿料應(yīng)在4小時(shí)用完，已干結(jié)的漿料請勿加水再用。 現(xiàn)市場上大部分產(chǎn)品的品種類性和找平膩?zhàn)酉嗤?，但?xì)度更細(xì)，表面更加光滑，能更好地體現(xiàn)面漆的功能。 表面平滑，無任何批刮印痕。打磨： 膩?zhàn)訉痈山Y(jié)變白（約48小時(shí)）后即可砂磨，有明顯的批刀印痕須在養(yǎng)護(hù)前完成，如果在膩?zhàn)訉油耆袒笤偕澳?，則人工費(fèi)用和砂紙費(fèi)用會(huì)大幅增加。用批嵌工具進(jìn)行批嵌，待第一遍批嵌完成約4小時(shí)后，方可進(jìn)行第二遍膩?zhàn)拥呐?，并刮平整。施工要求?網(wǎng)接茬須重疊10厘米以上，陰陽角須鋪設(shè)雙網(wǎng)，而且陰角和陽角網(wǎng)不能斷開必須是通網(wǎng)。鋪玻纖抗裂網(wǎng)：玻璃纖維網(wǎng)布主要用于水泥、屋面、墻體的增強(qiáng)。施工工藝： 找平膩?zhàn)右话慵铀繛?5~35%（重量比）。為防止水泥層自身龜裂，可在抹灰的水泥砂漿中加入聚丙烯纖維，增強(qiáng)抗裂、抗?jié)B功能。（4）最后一道用圓管壓成半弧形。工具： 批刀、鏟刀、弧型管、磅秤、攪拌機(jī)、切割機(jī)、直尺、墨斗。（2）刷涂分隔縫，先用環(huán)氧封墻底漆涂刷分隔縫位置，再用黑色高光氟碳漆刷涂分隔縫。記錄窗邊及線條不合乎要求的數(shù)量與位置。窗邊線條的陰角平直度如大于3mm,應(yīng)用彈性專用膩?zhàn)又匦滦扪a(bǔ),修補(bǔ)前先用水潤濕基面,且邊坡口外。為防止水泥層自身龜裂，在抹灰的水泥砂漿中加入聚丙烯纖維，增強(qiáng)抗裂、抗?jié)B功能。(4)鋁合金幕墻的清潔使用天那水清潔幕墻時(shí)室內(nèi)要通風(fēng)良好，戴好口罩，嚴(yán)禁吸煙，周圍不準(zhǔn)有火種。2)搬運(yùn)玻璃時(shí)必須戴手套、穿長袖套、玻璃要豎向，以防玻璃銳邊割手或玻璃斷裂傷人。(2)施工機(jī)具1)焊接機(jī)械的使用要符合《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ4688)第八章第五節(jié)焊接機(jī)械的規(guī)定，并注意電焊火花的防火安全。(3)防水密封膠膠路要均勻、嚴(yán)密、安裝幕墻時(shí)切勿堵塞排水孔，確保幕墻的防水性能達(dá)到設(shè)計(jì)要求。；高度3060m的豎挺的垂直度177。；大于2m的相鄰兩橫挺固定端處間距177。(3)幕墻上開啟窗的安裝位置，開啟方向必須符合設(shè)計(jì)要求，且需達(dá)到開啟靈活，關(guān)閉嚴(yán)密的功能。(三)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1．保證項(xiàng)目(1)鋁合金幕墻及其附件質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。成品保護(hù)（1） 鋁合金幕墻材料飾面均需外加保護(hù)膜，去除保護(hù)膜時(shí)注意不要?jiǎng)潅砻妗?4)填膠前要對涂膠面作預(yù)處理：清理掉墊塊的塵土、油污，然后用潔凈棉紗沾清潔劑擦拭， 晾干后方可填密封膠。如果伸縮縫采用密封膠填充，填膠時(shí)要注意不要讓密封膠接觸主挺襯芯，以防幕墻伸縮活動(dòng)時(shí)破壞膠縫。(4)所有焊縫均應(yīng)清理干凈并作防銹處理。2．幕墻的就位、調(diào)整與緊固(1)把幕墻組件裝配就位。(4)檢查核對安裝用鐵件，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)處理。(2)防腐材料、密封材料、填縫材料、保護(hù)材料、清潔材料等必須符合設(shè)計(jì)要求及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。七、質(zhì)量檢驗(yàn)與工程驗(yàn)收 干掛花崗巖施工應(yīng)對構(gòu)架與主體結(jié)構(gòu)連接點(diǎn)安裝、四周間隙、墻面轉(zhuǎn)角節(jié)點(diǎn)安裝及防雷接地等節(jié)點(diǎn)安裝進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收。 構(gòu)件的加工精度和構(gòu)件裝配尺寸偏差必須符合《建筑幕墻》的有關(guān)規(guī)定。緊固件：緊固件應(yīng)為國標(biāo)不銹鋼材質(zhì)型鋼、鋼角碼:均需熱鍍鋅，焊接部位應(yīng)補(bǔ)防銹漆，底漆為兩道環(huán)氧富鋅漆，厚大于80微米，二度銀粉漆；干掛花崗巖幕墻選用的骨架鋼材需用耐候鋼材。六、質(zhì)量及檢驗(yàn)要求 幕墻架構(gòu)前，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場情況做好試拼、以調(diào)整公差配合。3) 打膠前,先在膠縫兩側(cè)石板上粘貼25 mm 的保護(hù)膠帶,再將泡沫條均勻填入膠縫。常見質(zhì)量通病：1) 密封膠不均勻,粘接力差。先簡單固定石材掛件,在安裝槽內(nèi)注入大力膠,平穩(wěn)地將石材抬起,將槽口對準(zhǔn)已固定在橫梁上的掛件緩緩入,然后再將上面的掛件插入槽內(nèi),并用螺栓連接在橫梁上。在施工前要進(jìn)行挑選、預(yù)排。常見質(zhì)量通?。?) 石板安裝的垂直度、平整度超標(biāo),接縫不平、不通暢,板縫不均勻。2) 加強(qiáng)操作人員的質(zhì)量意識,使用專業(yè)隊(duì)伍,嚴(yán)格執(zhí)行特殊工種持證上崗制度。防治措施：1) 骨架安裝由下向上,先安裝豎向龍骨,根據(jù)控制線對其進(jìn)行復(fù)核,調(diào)整其垂直度、平整度,達(dá)到要求后,再進(jìn)行固定。埋件前后左右偏差不得大于20 mm,平整度標(biāo)高偏差也不得大于10 mm。預(yù)防措施：1) 對主體結(jié)構(gòu)的軸線、標(biāo)高進(jìn)行復(fù)核,確認(rèn)無誤后用激光垂準(zhǔn)儀測放鋼線,確定幕墻安裝軸線、標(biāo)高。將整個(gè)工程分為四個(gè)施工階段,工藝流程如下:第一階段:前期準(zhǔn)備→第二階段:龍骨安裝調(diào)試→第三階段:石材安裝調(diào)試→第四階段:密封打膠清理。改拆架子和上料時(shí)，嚴(yán)禁碰撞干掛石材飾面板。所有粘結(jié)材料，干掛配件必須符合設(shè)計(jì)要求及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。（3）頂部板安裝完畢，在結(jié)構(gòu)與板材的縫隙里吊一通長的20mm厚木條，木條上平為石材與墻之間塞放聚苯板，聚苯板略寬于空隙，以便填塞嚴(yán)實(shí)，之后在頂面灌入 2 cm厚漿，作壓頂蓋板之用。用作骨架的角鋼或槽鋼預(yù)先進(jìn)行防腐處理，之后用膨脹螺栓，緊固螺栓將橫豎桿件與結(jié)構(gòu)固定，為了保證飾面板材的安裝精度，用經(jīng)緯儀對橫豎桿件進(jìn)行貫通，安裝骨架位置要準(zhǔn)確，結(jié)合要牢固，安裝后要全面檢查。3)防雷系統(tǒng)采用金屬架構(gòu)通過連接節(jié)點(diǎn)鋼構(gòu)件和預(yù)埋鋼板，設(shè)置與建筑外墻的避雷網(wǎng)帶（均壓環(huán)）相連接的扁剛帶（每兩層設(shè)置一道），彼此按照電器通路要求進(jìn)行電焊，確保均壓層的支座與鋼架導(dǎo)通，且與建筑四周的防雷體系一體，確保安全可靠。結(jié)構(gòu)膠：在花崗巖與掛件處開槽7*11，槽內(nèi)注滿AB膠或云石結(jié)構(gòu)膠。8)大面積施工前先做樣板，經(jīng)質(zhì)檢部門驗(yàn)收合格后，方可組織施工。3)檢查結(jié)構(gòu)基層處理情況，在作完隱驗(yàn)，合格后方可進(jìn)行飾面安裝。第二節(jié)、外墻花崗巖干掛工程施工方案一、施工準(zhǔn)備： 施工前應(yīng)首先完成一下工作：施工前檢查新增結(jié)構(gòu)各梁與原結(jié)構(gòu)連接位置是否有框架柱或構(gòu)造柱、梁或圈梁，如該位置柱缺失應(yīng)及時(shí)通知設(shè)計(jì)調(diào)整。根據(jù)現(xiàn)行測量規(guī)范和有關(guān)規(guī)程進(jìn)行精度控制。8）測法要科學(xué)、簡潔，精度要合理相稱的工作原則。4）熟悉總包單位的基準(zhǔn)點(diǎn)，控制點(diǎn)線的設(shè)置情況。根據(jù)總包提供的預(yù)沉降值，逐層消化在伸縮縫中，讓大樓自動(dòng)沉降在設(shè)計(jì)標(biāo)高數(shù)值。 （5）明確為工程服務(wù)，按圖施工，質(zhì)量第一的宗旨。3 施工測量的基本要求 施測原則 （1）嚴(yán)格執(zhí)行測量規(guī)范；遵守先整體后局部的工作程序，先確定平面控制網(wǎng)，后以控制網(wǎng)為依據(jù)，進(jìn)行各局部軸線的定位放線。e、現(xiàn)場設(shè)置施工機(jī)具設(shè)備維修班組，管、用、養(yǎng)、修由專人負(fù)責(zé)。一旦出現(xiàn)短缺，立即另找第二家或第三家，如還有困難時(shí)可與公司物資供應(yīng)部門聯(lián)系，啟動(dòng)多年來形成的多渠道物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。如某一控制點(diǎn)沒能按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)，要追究原因和責(zé)任，并制定可行的補(bǔ)救措施，在下一控制點(diǎn)之前搶回時(shí)間。按照日保周、周保月、月?？刂泣c(diǎn)及總工期的原則，實(shí)行平行和豎向綜合流水作業(yè)，充分利用時(shí)間和空間適時(shí)安排工序的施工。項(xiàng)目經(jīng)理及施工負(fù)責(zé)人每周組織施管人員、班組長開會(huì)、檢查上周完成情況，并確定下周計(jì)劃。技術(shù)措施a、計(jì)劃制定根據(jù)與業(yè)主簽訂合同所確定的開竣工時(shí)間，編制一個(gè)施工總進(jìn)度橫道計(jì)劃并報(bào)業(yè)主和監(jiān)理批準(zhǔn)，作為指導(dǎo)整個(gè)工程進(jìn)度的綱領(lǐng)性文件。確立“急工程之所急，想工程之所想”的指導(dǎo)思想，采取如下措施保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)：組織措施 a、項(xiàng)目法施工管理建立技術(shù)、質(zhì)量、安全、料具供應(yīng)、勞動(dòng)力等保證體系；建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任者的“全面負(fù)責(zé)制”、“技術(shù)和施工負(fù)責(zé)人制”、“施管人員負(fù)責(zé)制”、“施工班組責(zé)任制”，實(shí)行全面計(jì)劃管理。三、工程施工進(jìn)度計(jì)劃詳施工總進(jìn)度計(jì)劃表。采取“工廠加工”和“現(xiàn)場加工”相結(jié)合進(jìn)行逐面“分段施工”和“集中搶工”的措施安排工程施工。工程分項(xiàng)成品保護(hù)由分項(xiàng)班組負(fù)責(zé)。為將質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到人，將工人施工部位對號建立臺帳，質(zhì)檢人員檢查對號建立臺帳，并簽字認(rèn)可。工程入場工人均選用經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)高并經(jīng)統(tǒng)一培訓(xùn)方可進(jìn)場。、評定。、整理和存檔工作，資料填寫與工程進(jìn)度同步，真實(shí)記錄和反映工程實(shí)際情況。，嚴(yán)格質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)。，認(rèn)真執(zhí)行圖紙會(huì)審、方案措施編制、技術(shù)變更、技術(shù)處理、竣工資料、計(jì)量等技術(shù)基礎(chǔ)工作管理制度。專職質(zhì)量檢查員、技術(shù)人員作為信息中心，負(fù)責(zé)搜集、整理和傳遞質(zhì)量信息給決策機(jī)構(gòu)(項(xiàng)目經(jīng)理部)。根據(jù)設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，結(jié)合我公司現(xiàn)行管理體制，按各主要分項(xiàng)工程質(zhì)量控制程序進(jìn)行施工和控制。支持質(zhì)檢人員在質(zhì)量管理工作中行使質(zhì)量否決權(quán)。2制度保證措施，重獎(jiǎng)重罰。，并保持持續(xù)有效運(yùn)行。工程資源計(jì)劃包括主要?jiǎng)趧?dòng)力需用計(jì)劃（附表一）、主要機(jī)械設(shè)備計(jì)劃（附表二）、主要材料計(jì)劃。第四章 施工準(zhǔn)備工作工程在公司和項(xiàng)目經(jīng)理部的主持下，施工準(zhǔn)備工作著重抓以下四個(gè)方面：一、技術(shù)準(zhǔn)備在公司總工程師的主持下，與工程相關(guān)管理作業(yè)人員認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)施工圖、設(shè)計(jì)說明和相關(guān)現(xiàn)行施工規(guī)程、工程施工規(guī)范、工程驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)，以做好施工技術(shù)準(zhǔn)備工作。每天下午召開由項(xiàng)目經(jīng)理主持，技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)助的班組碰頭會(huì)，對次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。五、施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作保障措施本工程施工工序多，交插作業(yè)廣，覆蓋面大，為保證工程施工組織高效運(yùn)作，故： 組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。變“人管理人”“人盯人”為“制度管理人”，做到項(xiàng)目管理“有章可循，執(zhí)法必嚴(yán)、違章必糾”，這樣形成軍令如山，賞罰分明的先進(jìn)管理模式。未經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位同意中途不得變換人選。工程項(xiàng)目經(jīng)理部組建由裝飾公司副經(jīng)理擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理并全職實(shí)施工程全面管理；項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人由一名經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師擔(dān)任，分管數(shù)名專業(yè)施工員，做到分工合作、協(xié)調(diào)配合。二、管理模式及組織機(jī)構(gòu)為確保本工程總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，工程成立景茂雍水岸售樓部內(nèi)、外裝飾工程【外墻裝飾工程】項(xiàng)目經(jīng)理部。二、外裝飾工程包括以下主要類型：斷橋鋁合金窗斷橋鋁合金幕墻柱面波浪型造型石材干掛外墻氟碳漆第三章 施工部署一、工程的施工指導(dǎo)方針本工程施工質(zhì)量、施工進(jìn)度乃至場容場貌，對業(yè)主、承建人都具有重要的現(xiàn)實(shí)意義，因此，我公司對本工程的施工指導(dǎo)方針如下：我司將本工程列為2013年度的重點(diǎn)工程，由公司設(shè)立工程指揮部（由裝飾公司經(jīng)理擔(dān)任指揮長，裝飾公司技術(shù)負(fù)責(zé)人擔(dān)任副指揮長）。根據(jù)工程特點(diǎn)、施工現(xiàn)場實(shí)際情況、施工環(huán)境、施工條件和自然條件分析，結(jié)合我公司在成都地區(qū)的工程施工經(jīng)驗(yàn)。國家頒布實(shí)施的各項(xiàng)建筑施工規(guī)范、條例及四川省建筑施工標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)。.. . . ..目 錄第一章 編制依據(jù)及說明 4 一．編制依據(jù) 4 二 、編制目的 6 第二章 工程概況 6 一、工程簡介 6 二、外裝飾工程包括以下主要類型： 6 第三章 施工部署 7 一、工程的施工指導(dǎo)方針 7 二、管理模式及組織機(jī)構(gòu) 7 三、管理職能 7 四、施工組織機(jī)構(gòu)的啟動(dòng) 8 五、施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作保障措施 8 六、施工段劃分及施工順序 9 第四章 施工準(zhǔn)備工作 9 一、技術(shù)準(zhǔn)備 9 二、組織準(zhǔn)備 9 三、現(xiàn)場準(zhǔn)備 10 四、資源準(zhǔn)備 10 第五章、 工程目標(biāo) 10 一、工程質(zhì)量目標(biāo)： 10 二、質(zhì)量保證措施 10 三、工程質(zhì)量主要針對性措施 12 第六章 工程施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施 13 一、工程工期目標(biāo)： 13 二、工程進(jìn)度針對性措施 13 三、工程施工進(jìn)度計(jì)劃詳施工總進(jìn)度計(jì)劃表。國家頒布實(shí)施的各項(xiàng)裝飾施工規(guī)范、條例及四川省裝飾施工標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)。我公司推行ISO9002質(zhì)量保證體系的有關(guān)文件。其外墻采用明框玻璃幕墻、建筑結(jié)構(gòu)梁墻處內(nèi)襯鋁塑板、防雨百葉幕墻、石材干掛幕墻等現(xiàn)代化裝飾材料進(jìn)行裝修，整個(gè)建設(shè)大樓外型美觀、造型別致典雅，是一座現(xiàn)代化的建筑之一。以科學(xué)、求實(shí)、嚴(yán)格的施工管理，敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神和熱忱周到的配合服務(wù)贏得業(yè)主的信任。應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、超前布局、統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)安排、優(yōu)化配置、合理協(xié)調(diào)、動(dòng)態(tài)管理，確保總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。四、施工組織機(jī)構(gòu)的啟動(dòng)根據(jù)本工程各方面情況及特點(diǎn)，有針對性的組建項(xiàng)目班子，并且人選一旦經(jīng)過甲、乙雙方確認(rèn)，全班人選將處于啟動(dòng)狀態(tài)。以已制定的各項(xiàng)目管理制度來指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個(gè)管理人員的工作質(zhì)量、效率。施工質(zhì)量做到業(yè)主與監(jiān)理是否在場都一個(gè)樣，讓業(yè)主和用戶放心享受精品工程的高品質(zhì)使用價(jià)值。建立公司工程指揮部現(xiàn)場辦公制，每5天召開一次現(xiàn)場辦公會(huì)，重點(diǎn)幫助解決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題，以確保資金為前提，帶動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。依據(jù)工程設(shè)計(jì)、施工特點(diǎn)及施工條件，本著“合理安排工序、精心組織施工”的原則，以“確保各工序質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)總體質(zhì)量優(yōu)良目標(biāo)、有效控制各階段施工進(jìn)度、實(shí)現(xiàn)總體工期目標(biāo)”為目的來確定本工程的施工程序。四、資源準(zhǔn)備在公司經(jīng)理、總工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的組織管理下，做好工程資源計(jì)劃。挑選專業(yè)技術(shù)強(qiáng)的管理干部和作業(yè)班組，并縱橫向相互簽訂創(chuàng)優(yōu)承包合同，把各層管理組織的責(zé)、權(quán)、利落到實(shí)處。e、配合建設(shè)、監(jiān)理的質(zhì)量控制，做到外控、內(nèi)控雙執(zhí)行的原則。 堅(jiān)持上道工序不合格，下道工序不施工的交接班制度，直到達(dá)到要求方可施工。技術(shù)管理措施，在施工過程中，全體管理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方各級委辦公部門頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)