設(shè)備檢修熱停工時攻關(guān)方案-全文預(yù)覽
【正文】 可適當(dāng)進(jìn)行調(diào)整，每月下發(fā)一次。甲皮帶、7～4～531～9南～4米），污水～3～4～3～537壓縮機(jī) 84 66 單機(jī)中 2 2＃風(fēng)機(jī)1～14＃造氣爐一造氣單爐中修定額189 147 4＃鼓風(fēng)機(jī)1～8＃造氣爐二造氣工時 二原料斜坡皮帶1皮帶機(jī)3生產(chǎn)、維修車間應(yīng)及時跟蹤本單位每日的設(shè)備檢修工時，注重檢修質(zhì)量、檢修進(jìn)度的跟蹤管理。網(wǎng)發(fā)布，每月統(tǒng)計(jì)后上報(bào)公司考核組。塔裝置生產(chǎn)、維修車間根據(jù)每日計(jì)劃（故障）檢修內(nèi)容、時間及責(zé)任單位在每日＃3嚴(yán)格執(zhí)行檢修完工后的驗(yàn)收、試車、銷單程序，未銷單視為檢修未完成，超時部分按熱停工時考核相關(guān)責(zé)任單位。215計(jì)劃檢修時，維修人員應(yīng)在預(yù)定檢修時間前條）（2）、發(fā)生非主線設(shè)備計(jì)劃外檢修造成系統(tǒng)減產(chǎn)或高消耗運(yùn)行，但未造成成套設(shè)備停機(jī)的；（對應(yīng)下述熱停工時考核標(biāo)準(zhǔn)第生產(chǎn)車間要加強(qiáng)對崗位操作人員的教育培訓(xùn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行操作指標(biāo)及開停車確認(rèn)制度，杜絕因操作事故造成的停機(jī)（爐）。各生產(chǎn)車間要加強(qiáng)崗位操作人員的設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)責(zé)任意識，制定嚴(yán)格的考核辦法，明確責(zé)任人，發(fā)揮機(jī)（爐）長的帶頭作用，維護(hù)用好設(shè)備。5三、目前主要影響因素分析：檢修質(zhì)量；由于檢修質(zhì)量造成返工時有發(fā)生，維修人員技術(shù)水平有待加強(qiáng)，自身素質(zhì)、敬業(yè)精神有待提高。年月完成公司考核檔（1215攻關(guān)小組： 分管領(lǐng)導(dǎo)：組長： 副組長：成員：二、熱停工時階段目標(biāo)；第一階段211設(shè)備檢修熱停工時攻關(guān)方案為確保生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行，減少生產(chǎn)設(shè)備操作、維護(hù)、檢修等各環(huán)節(jié)對生產(chǎn)的影響，提高設(shè)備運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性、穩(wěn)定
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1