【正文】 保管理規(guī)范。（5）積極運行ISO9000質(zhì)量管理體系，提高施工環(huán)保水平，把“綠色施工”的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)分解到環(huán)境環(huán)境管理目標(biāo)當(dāng)中去，并認(rèn)真實施。環(huán)保措施（1）綠色施工基本管理規(guī)定：（2）依據(jù)設(shè)計文件中的環(huán)境保護(hù)要求，在施工招標(biāo)文件和施工合同中明確環(huán)境保護(hù)責(zé)任。（2）妥善處理施工現(xiàn)場的泥漿和有害液體，未經(jīng)處理者一律不得排入河流和市政排水系統(tǒng)。施工現(xiàn)場保護(hù)零線的重復(fù)接地不少于三處。按三級配電要求，配備總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱三類標(biāo)準(zhǔn)電箱。（2）保護(hù)臨近建筑設(shè)施，如有損壞，立即修復(fù)。路面統(tǒng)一設(shè)置排水系統(tǒng)，做到雨天不積水。建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場文明施工工作檢查制度。十二、事故管理發(fā)生事故后，事故人員必須立即報告主管領(lǐng)導(dǎo)，依據(jù)事故大小立即上級領(lǐng)導(dǎo)，不得隱瞞，并啟動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。專業(yè)性和季節(jié)性的：組織技術(shù)專業(yè)人員，定期或不定期的對所有工序進(jìn)行專業(yè)檢查，重點檢查施工中的安全隱患，并提出整改措施。安全檢查可以進(jìn)一步宣傳、貫徹各項安全規(guī)章制度，也是一次促進(jìn)安全生產(chǎn)工作。安全教育的要求項目部領(lǐng)導(dǎo)必須參加，目的是提高項目領(lǐng)導(dǎo)的安全管理水平。本工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)定。針對本工程特征教育。八、安全教育安全教育是安全管理的重要環(huán)節(jié)，安全教育的目的是提高全部施工人員的安全意識，安全管理水平和防止事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。（2）現(xiàn)場采用立桿搭線電源供應(yīng)。所有機械遵守交通規(guī)則，不得出現(xiàn)事故和安全事故，并注意互相禮讓。坡道停機時，不得橫向停放。機上，機下人員應(yīng)隨時取得密切聯(lián)系。機械設(shè)備在溝槽附近行駛時應(yīng)低速，作業(yè)中心避開管線和構(gòu)筑物。機械進(jìn)入現(xiàn)場前，必須查明行駛路線上的通行高度和承載能力。（7）建立機械設(shè)備，臨電設(shè)施完成后的驗收制度，未經(jīng)驗收或驗收不合格的嚴(yán)禁使用。（5）建立并執(zhí)行班前安全生產(chǎn)講話制度。（2）各勞務(wù)施工隊伍在組織施工中，必須保證有本單位施工人員施工作業(yè)就必須有本單位領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場值班，不得空崗、失控。組織人員學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)。“以物為根”的原則：標(biāo)準(zhǔn)化是一種技術(shù)準(zhǔn)則，消除物的不安全狀態(tài)，建立良好的生產(chǎn)秩序和創(chuàng)造安全的生產(chǎn)環(huán)境。（3）施工人員上崗作業(yè)前，必須由班組長負(fù)責(zé)組織本班學(xué)習(xí)本工種的安全操作規(guī)程。五、組織管理項目經(jīng)理部主要負(fù)責(zé)人與各施工單位主要負(fù)責(zé)人簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀，施工單位主要負(fù)責(zé)人再于本單位施工負(fù)責(zé)人簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀，安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人，層層負(fù)責(zé)。（2）安全與生產(chǎn)統(tǒng)一整理的原則，安全技術(shù)措施的編制執(zhí)行納入項目經(jīng)理部議事日程，由各級負(fù)責(zé)生產(chǎn)、技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)。合理使用國家資源，使投資發(fā)揮最大經(jīng)濟和社會效益。各種機械施工時，嚴(yán)格按照施工方案進(jìn)行施工，行走線路?，F(xiàn)場施工人員一律按要求佩戴勞保用品，使用好“三寶”，強制執(zhí)行違章罰款制度。第八章、安全施工保證措施一、安全保證目標(biāo)和體系：安全保證目標(biāo)：杜絕重大人身傷亡事故，杜絕重大機械、設(shè)備傷人事故。三、質(zhì)量通病的控制措施：一般質(zhì)量通?。海?）場地平整誤差較大（2）填方密實度（3）挖方基底壓實控制措施：（1）組織專業(yè)的測量隊伍，使用先進(jìn)的測量儀器，隨施工跟蹤測量，并做好測量記錄，確保與設(shè)計場平標(biāo)高相符。現(xiàn)場質(zhì)檢員要及時收集班組的質(zhì)量信息：按照單純隨機抽樣法、分層隨機抽樣法、整群隨機抽樣法，客觀地提取產(chǎn)品的質(zhì)量數(shù)據(jù)，為決策提供可靠的依據(jù)。嚴(yán)格按施工程序及工藝標(biāo)準(zhǔn)施工：不蠻干，不湊合，加強工序間交接與成品保護(hù)工作，以求一次成活。 保證體系見附表。（3）加強組織措施，施工高峰期或進(jìn)度出現(xiàn)偏差時（包括氣候條件、設(shè)備、器材配件的影響），及時采取措施（如增加作業(yè)人數(shù)、工作班次、延長勞動時間等措施）。利用經(jīng)濟手段，強化控制：（1）落實各分項工程到班組，對專業(yè)班組實行工程包工，工人及運輸車輛實行記件和勞動定額管理。（3）加強施工進(jìn)度計劃檢查與監(jiān)督的力度。建立強有力的實施工程進(jìn)度計劃的組織結(jié)構(gòu)：理順各部門的分工協(xié)作關(guān)系，明確各施工隊的責(zé)任，對完不成計劃的要根據(jù)主題情況迅速做出處理，必要時采取經(jīng)濟與行政措施，對各個施工隊進(jìn)行獎懲。（3）以先進(jìn)的管理手段保工期進(jìn)行計算機管理。進(jìn)度管理辦法本工程的進(jìn)度管理辦法采用橫道計劃進(jìn)行控制利用先進(jìn)技術(shù)，結(jié)合先進(jìn)的計算機軟件，將計劃逐級細(xì)化分解落實到每個作業(yè)隊，每個工作日。（6）按照施工組織設(shè)計：合理劃分流水線和流水作業(yè)線。（2）按程序組織文明施工：加強施工生產(chǎn)調(diào)度，組織協(xié)調(diào)好各項施工段交叉作業(yè)和流水施工，分階段，分作業(yè)線，分塊，分項進(jìn)行工期規(guī)定，保證計劃實施?！?壓實填土地基的密實度、含水量，應(yīng)符合《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范》（GBF7—89），做好施工回填記錄。（2）填土：○1回填土前應(yīng)清除表面雜物，排除積水，在四周設(shè)置排水溝。（2）對有密實要求的填方，在夯實或壓實之后，要對每層回填土的質(zhì)量進(jìn)行檢驗，一般采用環(huán)刀現(xiàn)場取樣測定土的干密度，求出土的密實度，符合設(shè)計要求后，才能填筑上層。（5）壓實排水要求：○1填土層如有地下水或滯水時，應(yīng)由四周設(shè)置排水溝和集水井，將水位降低。（4）機械壓實方法：○1為保證填土壓實的均勻性及密度，避免碾輪下陷，提高碾壓效率，在碾壓機械碾壓時，宜先用輕型推土機、拖拉機推平，低速預(yù)壓4—5遍，使表面平實。○4汽車不能在虛土上行駛，卸土推平和壓實工作須采取分段交叉進(jìn)行?！?填土程序一般盡量采取橫向或縱向分層卸土，以利行駛時初步壓實?！?推土機運土回填，可采取分堆集中，一次運送方法，分段，距離約為10—50m，以減少運土漏失量。我施工方試挖魚塘測試8個點位 m，特別是靠水泵房東面450㎡ m。（4）每個工作面要進(jìn)行多個工作循環(huán)，每個循環(huán)在清挖后測量一次。（3）測量儀器、計算器具在使用前應(yīng)按照《計量法》及測量儀器《檢定規(guī)程》進(jìn)行校驗。按照施工段的劃分、確定主要施工機械。A區(qū)： 挖出淤泥約27000 立方米，填石土方約92000立方米，淤泥土方外運 10公里。C、附近取材，短距離運輸，降低施工成本。排水措施在整個施工區(qū)域的四周及場地中心線分別設(shè)置明排水溝，按出水口高程計算坡度 使其整個場區(qū)集水排放。工長接受技術(shù)交底后，應(yīng)反復(fù)細(xì)致向作業(yè)班組交底，除口頭和文字交底外，必要時要用圖表，樣板，示范操作等方法進(jìn)行交底，班組長在接受交底后，應(yīng)組織工人進(jìn)行認(rèn)真討論。組建勞動組織管理機構(gòu)（1）組織機構(gòu)為了全面完成本工程的各項施工生產(chǎn)任務(wù)，我們將按照“項目法”組織施工，實行項目承包制，建立以項目經(jīng)理為首的管理層，開展目標(biāo)方針管理，成立項目經(jīng)理部，由項目經(jīng)理代表企業(yè)法人，對工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工，科學(xué)管理，經(jīng)濟效益等全面負(fù)責(zé)，項目經(jīng)理下設(shè)7個職能部門，由各類專業(yè)技術(shù)人員組成施工管理層，組織機構(gòu)圖祥見附圖。集中外運淤泥土方路線，減少運土道路的修建，達(dá)到提高施工效率、降低施工成本的目標(biāo)。經(jīng)公司技術(shù)部門和施工設(shè)備管理科共同協(xié)商研討后，擬訂以下總體施工部署大綱： （1）本工程列為公司重點施工項目、抽調(diào)公司各部門專業(yè)人員組建該工程專職項目部，詳細(xì)制定各項施工計劃和管理制度。工程質(zhì)量要求：合格工程。交通便利。該工程位于紅剛羅茨車隊鋼筋堆場對面工業(yè)園L3道路邊。工期要求45日歷天，總計：，淤泥土方外運約45000立方米，故本工程工程量任務(wù)大，工期較緊。本工程挖淤泥外運土方量較大，填方土方外運運距較遠(yuǎn)，施工總工期緊等特點。（3）土方調(diào)配原則：精確計算填方各部位工程量，做到各作業(yè)區(qū)域力填方平衡，避免遠(yuǎn)距離運填及二次搬運。按照作業(yè)區(qū)域內(nèi)任務(wù)量大小，確定各大隊設(shè)備及人力資源配備。技術(shù)交底采用三級制：即主管技術(shù)的項目總工程師——工長——班組長，項目總工程師向工長進(jìn)行交底，要求細(xì)致齊全，并結(jié)合具體操作部位，關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，操作要點及注意事項等進(jìn)行交底。用水采用潛水泵接管泵送至施工現(xiàn)場施工區(qū)域，臨時用電采用電桿搭設(shè)分別接至施工用電區(qū)域。第五章、施工方案一、施工程序土方平整：測量放樣→排水晾曬→淤泥清除→毛石換填墊層壓實→回填土方壓實；排水溝：測量放樣→土方開挖→排水管道安裝；二、土方調(diào)配方案的確定：按照施工段劃分，詳細(xì)布置各施工段土方調(diào)配方案：（1）原則：A、施工部署的土方總體調(diào)配原則B、各施工段挖填土方量的精確計算數(shù)字結(jié)果。（3）兩大施工區(qū)域同時施工，各區(qū)域劃分的流水作業(yè)線，確定石方土方調(diào)配方案。二、施工機械布置方案的確定（1）根據(jù)挖填運土的數(shù)量（2）作業(yè)面、面積及運距