神經(jīng)外科責(zé)任制整體護(hù)理工作模式實(shí)施方案-全文預(yù)覽
【正文】 第1版修訂次數(shù)第2次修訂日期2017年1月5日頒布日期1. 目的：制定神經(jīng)外科責(zé)任制整體護(hù)理工作實(shí)施方案，以提高護(hù)理質(zhì)量和患者滿意度為目標(biāo)，確保優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的順利進(jìn)行。 、疾病護(hù)理常規(guī)、疾病健康指導(dǎo)并監(jiān)督落實(shí) 對(duì)患者進(jìn)行治療、飲食指導(dǎo)和宣教、患者特殊檢查、用藥指導(dǎo)等，各項(xiàng)護(hù)理工作有規(guī)范、流程，落實(shí)健康教育和康復(fù)指導(dǎo)。護(hù)士分層責(zé)任承包患者，有條件設(shè)責(zé)任組長(zhǎng)，患者包干到護(hù)，縮小護(hù)理照顧半徑，加強(qiáng)護(hù)士責(zé)任感。護(hù)士長(zhǎng)帶頭學(xué)習(xí)并宣傳優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)和責(zé)任制整體護(hù)理，讓護(hù)士明白為什么要這樣做，工作職責(zé)是什么，樹立“我的患者我負(fù)責(zé)”的思想。②嚴(yán)格交接所管患者狀況，隨時(shí)向其主管醫(yī)生或夜班護(hù)士提供患者病情及注意事項(xiàng)。 ：①按護(hù)理人員層次和能力制定責(zé)任護(hù)士或責(zé)任組長(zhǎng)。 二、成員組成 三、工作任務(wù) 以“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房”高質(zhì)量護(hù)理和和患者的滿意度為目標(biāo)，落實(shí)護(hù)士分層管理，以患者為中心的工作模式，責(zé)任護(hù)士對(duì)所管患者的生理、心理、社會(huì)、康復(fù)等方面進(jìn)行護(hù)理和關(guān)注。 一、工作目標(biāo) 建立責(zé)任制整體護(hù)理模式，改善護(hù)患關(guān)系，提高護(hù)理質(zhì)量，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理持續(xù)、健康發(fā)展。 四、責(zé)任制整體護(hù)理模式和各崗位職責(zé) ：在臨床護(hù)理工作實(shí)行責(zé)任制，每名責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)6～8位普通患者或1～2名危重患者，全面負(fù)責(zé)這些患者的基礎(chǔ)護(hù)理、病情觀察、治療、溝通、健康與康復(fù)指導(dǎo)、出院隨訪咨詢等工作，為患者提供全程、全面、專業(yè)、人性化的護(hù)理服務(wù)。：①按制度、流程實(shí)施所管患者的全面護(hù)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1