神農(nóng)藥枕營銷策劃方案解析-全文預覽
【正文】 不等，高端產(chǎn)品是200以上 。以下是本組為神農(nóng)藥枕擬定的兩個USP：①.保健品變身作為禮品銷售②.突出神農(nóng)藥枕的國粹文化——中醫(yī)藥這也是貫穿本小組的營銷策劃方案的兩個基本的營銷理念。消費者對保健品的需求不斷增長，但消費卻更加趨于理性。二、 環(huán)境分析隨著復興傳統(tǒng)文化的潮流，中醫(yī)藥又重新受到重視。其中，出口額達8910萬美元，%；，%。按國際標準劃分的15類國際化產(chǎn)業(yè)中，醫(yī)藥保健是世界貿(mào)易增長最快的五個行業(yè)之一，保健食品的銷售額每年以13%的速度增長。以下是本組為神農(nóng)藥枕擬定的兩個USP：保健品變身作為禮品銷售突出神農(nóng)藥枕的國粹文化——中醫(yī)藥這也是貫穿本小組的營銷策劃方案的兩個營銷理念。 神神農(nóng)藥枕USP營銷策劃方案 策劃者： 龍勝林 潘金龍 策劃日期：2010年11月 摘要 隨著近年來人們生活水平的不斷提高，以及人們健康保健意識的增強，保健品市場從原先的功能單一型發(fā)展到今天多元化保健，保健品功能層出不窮，種類多種多樣。 神農(nóng)保健藥枕在這樣的行業(yè)背景下必須設計自己的USP(獨特的銷售主題)以期實現(xiàn)企業(yè)規(guī)劃的目標。20世紀90年代以來，全球居民的健康保健消費比例逐年攀升，對營養(yǎng)保健品的需求十分旺盛。2009年我國保健品累計進出口額達2億美元，%。因此對市場進行深入的了解與分析，確定如何進行產(chǎn)品定位、如何制定價格策略、渠道策略、促銷策略以及將各類因素進行有機的整合，發(fā)揮其資源的最優(yōu)化配置，從而使神農(nóng)藥枕品牌成功介入市場就變得非常必要。這里從以下幾方面對這三家公司進行對比，結(jié)果如下：對比項公司功能渠道價格產(chǎn)品質(zhì)量公司發(fā)展目標神農(nóng)集團神農(nóng)藥枕全面
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