生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案報告書-全文預(yù)覽
【正文】 訂貨點物料采購單生成 虛擬庫存管理（六）采購管理 材料采購是企業(yè)運營中十分重要的業(yè)務(wù)活動之一。 委外加工合同管理：虛擬經(jīng)營是現(xiàn)代企業(yè)比較常用的一種管理模式。制定出一個切實可行的主生產(chǎn)計劃，在滿足企業(yè)經(jīng)營目標的基礎(chǔ)上，提高企業(yè)的服務(wù)水平，增強企業(yè)的競爭力和應(yīng)變能力。包括核價單生成、核價單維護、核價單確認。包括預(yù)估用料登記、預(yù)估用料維護、預(yù)估用料確認。（三）訂單管理 生產(chǎn)訂單是企業(yè)安排生產(chǎn)的主要依據(jù)，也是企業(yè)生產(chǎn)活動的最終目的。 設(shè)備檔案管理：設(shè)備檔案管理主要定義和維護設(shè)備的信息。生產(chǎn)管理系統(tǒng)靈活多變地管理產(chǎn)能，滿足各類企業(yè)的產(chǎn)能管理需要，不同生產(chǎn)線之間進行橫向比較，并發(fā)現(xiàn)優(yōu)缺之處，加強生產(chǎn)緊迫性，完善數(shù)據(jù)考核。 不同企業(yè)、不同產(chǎn)品的生產(chǎn)工序都可能存在差異，生產(chǎn)管理系統(tǒng)的產(chǎn)品生產(chǎn)工序設(shè)計完可以滿足不同企業(yè)的需求，企業(yè)用戶可根據(jù)實際生產(chǎn)狀況設(shè)計不同的方案，并通過產(chǎn)品生產(chǎn)工序設(shè)計模塊嚴格控制設(shè)計流程。 現(xiàn)實生產(chǎn)過程中，物料會與計劃中的數(shù)量、種類有差別，且物料也會有損益情況，BOM管理模塊能記錄意外發(fā)生的物料應(yīng)用，并能識別計劃之外物料應(yīng)用，能有效控制增加或者節(jié)省了物料，利于控制生產(chǎn)成本。 物料清單管理（BOM管理） 由工藝部門按款式定義物料清單及利用率，并可對清單進行修改，對相應(yīng)的信息進行修改和調(diào)整，對于相同的款式不同的型號之間可以進行復(fù)制。當前數(shù)據(jù)的管理包括備份當前數(shù)據(jù)和恢復(fù)當前數(shù)據(jù)；歷史數(shù)據(jù)的管理是指歷史數(shù)據(jù)的備份、恢復(fù)和清除。此外，還能對兌換匯率、地區(qū)、運輸方式、結(jié)算方式、單據(jù)說明等代碼進行設(shè)置及管理。 三、生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案 生產(chǎn)流程越來越復(fù)雜，使得企業(yè)越來越難以控制生產(chǎn)過程，對流程的管理也隨之缺乏靈活性；同時，社會分工越來越細化，生產(chǎn)工人對所從事的生產(chǎn)的全過程也缺乏了解，因此也缺乏改變已有條件的積極主動性。在企業(yè)生產(chǎn)管理中，對可視化信息的需求十分迫切。 生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案 生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案框 生產(chǎn)管理系統(tǒng)是針對制造型企業(yè)的生產(chǎn)運營而開發(fā)的管理系統(tǒng)。企業(yè)在處理采購、生產(chǎn)、成本管理、質(zhì)量管理等重要環(huán)節(jié)方面，正在逐步加強對利用信息化網(wǎng)絡(luò)平臺和計算機的利用。另一方面，我國正處在粗放式經(jīng)濟增長方式向集約型轉(zhuǎn)變的道路上，利用生產(chǎn)管理軟件來實現(xiàn)車間生產(chǎn)管理的信息化和生產(chǎn)管理的信息化，用生產(chǎn)管理軟件的精確管理控制代替手工的粗放式管理，更好的節(jié)約物料資源，降低產(chǎn)品的成本，創(chuàng)造出最大的經(jīng)濟效益，不斷地增強企業(yè)的核心競爭力。（一）系統(tǒng)控制 系統(tǒng)設(shè)置：創(chuàng)建帳套、部門結(jié)構(gòu)設(shè)置、職工檔案管理、操作權(quán)限管理、貨幣代碼維護。 數(shù)據(jù)管理：數(shù)據(jù)管理包括對當前數(shù)據(jù)的管理和對歷史數(shù)據(jù)的管理。由于采用計算機聯(lián)網(wǎng)方式管理，生產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的定義和變更可及時反映到采購部、制造部、生產(chǎn)廠，避免了手工傳遞造成的不必要的損失和誤差。BOM是制造業(yè)生產(chǎn)、物料組成的基本文件，物料管理是企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)，企業(yè)也越來越重視物料清單的管理，只是產(chǎn)品日益復(fù)雜、產(chǎn)品生產(chǎn)業(yè)愈加精細、生產(chǎn)過程更加復(fù)雜化，要得到BOM數(shù)據(jù)信息也越困難。工序定額在生產(chǎn)管理過程中占有十分重要的位置，它是生產(chǎn)能力評估的依據(jù)，同時也是車間操作人員計件工資核算的基本資料。此外設(shè)計生產(chǎn)線產(chǎn)能管理，生產(chǎn)線粗能力即產(chǎn)能。本系統(tǒng)將生產(chǎn)日歷直接定義在生
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1