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溫泉項目節(jié)能改造及能源管理方案-全文預(yù)覽

2025-05-31 12:42 上一頁面

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【正文】 薄弱,為進(jìn)一步提升龍脈物業(yè)公司能源管理能力,加強內(nèi)功修煉,近期除了開展項目節(jié)能改造和管理積累經(jīng)驗外,還必須注重完善能源管理制度、加強能源管理隊伍兩方面的能力建設(shè)。能源輸入能源生產(chǎn)能源輸送能源消費熱力l 地?zé)崮芫C合利用l 區(qū)內(nèi)企業(yè)熱利用l 投資建設(shè)地?zé)崮軕?yīng)用設(shè)備設(shè)施l 熱泵技術(shù)供熱制冷l 區(qū)域內(nèi)蒸汽鍋爐、空調(diào)機組l 供熱管網(wǎng)輸送管理l 用戶熱計量管理電力l 電力外購l 新能源發(fā)電l 變配電管理l 用戶電能質(zhì)量定期檢測調(diào)整l 空調(diào)用電管理l 照明管理l 機電設(shè)備用電管理l 辦公及附屬建筑用電管理l 道路照明管理燃?xì)鈒 燃?xì)廨斉鋖 燃?xì)馐褂玫責(zé)崴甽 管網(wǎng)輸送管理l 用戶計量管理l 排放水熱計量管理第三階段:新能源、熱泵技術(shù)的設(shè)備設(shè)施,以及應(yīng)用技術(shù)的建設(shè),綜合能源管理。l 精細(xì)化:是指從能源設(shè)施管理的細(xì)出著手,從設(shè)備的運行狀態(tài)、運行時間、設(shè)備之間的配置、管理人員的安排等多個方面隨季節(jié)、負(fù)荷等因素的變化進(jìn)行調(diào)控,并對用能設(shè)備的運行情況進(jìn)行測量、記錄、分析,l 規(guī)范化:是指制定統(tǒng)一的設(shè)備操作規(guī)范、考核指標(biāo)體系和獎懲制度等能源管理制度,在項目層次強制性地規(guī)范實施和開展。目前,我國能源供應(yīng)設(shè)施和用能設(shè)施的管理仍處于傳統(tǒng)階段,缺乏專業(yè)的能源管理人才,多數(shù)對能源管理工程技術(shù)、設(shè)施經(jīng)濟(jì)運行手段、相關(guān)節(jié)能新技術(shù)新產(chǎn)品缺乏了解,導(dǎo)致能源浪費較為嚴(yán)重。多數(shù)供熱/冷中心和用能單位尚未開展能源梯級利用。二是對于用能設(shè)施缺乏有計劃的清洗、保養(yǎng)和維護(hù)方案,導(dǎo)致多數(shù)設(shè)施處于低效率運行甚至帶病運行。目前,相關(guān)單位在設(shè)施運行管理及節(jié)能工作中,絕大部分都采取“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的單點突破方式,對水泵、電機等單純加裝變頻設(shè)備,路燈節(jié)能則全部換成節(jié)能燈具,設(shè)備出現(xiàn)故障才考慮停運維修,這樣有一定的節(jié)能效果,但缺乏從整體角度考慮是否達(dá)到系統(tǒng)效用最佳以及費用效益最大。二是空調(diào)、變壓器、工業(yè)鍋爐等用能設(shè)備普遍存在選型過大,設(shè)備長期處于低負(fù)荷運行狀態(tài)。能源管理系統(tǒng)高效的節(jié)能能力使該系統(tǒng)投資回收期僅為1年。(2)生產(chǎn)環(huán)節(jié):進(jìn)行電、蒸汽等二次能源的生產(chǎn),通過冷熱電聯(lián)產(chǎn)、廢熱利用、加強管理等措施降低能源成本、提高能源利用效率,同時滿足了部分企業(yè)的特殊能源需求。C、70176。在此大背景下,能源管理的專業(yè)化、精細(xì)化和集約化成為今后各領(lǐng)域能源管理的重要方向。 21第四部分 某熱力供應(yīng)有限責(zé)任公司及某xx設(shè)備維修公司簡介 22第一部分 龍脈溫泉能源管理業(yè)務(wù)的定位一、 能源管理內(nèi)涵及國內(nèi)發(fā)展現(xiàn)狀(一)能源管理內(nèi)涵能源管理是針對能源采購(輸入)、生產(chǎn)、輸送、消費各個環(huán)節(jié)提供一系列的專業(yè)化、精細(xì)化、集約化的設(shè)施管理服務(wù),從而為工業(yè)生產(chǎn)、服務(wù)業(yè)、辦公、科研、居住等各類客戶提供穩(wěn)定、高質(zhì)、高效、集約的能源供應(yīng)及解決方案。第二部分結(jié)合節(jié)能改造、能源管理服務(wù)的總體定位,研究提出龍脈溫泉物業(yè)公司能源管理能力需要迫切提升和完善的幾個方面,包括完善能源管理制度體系、建立能源管理人才梯隊及專業(yè)隊伍。在此環(huán)境下。溫泉項目節(jié)能改造及能源管理方案龍脈溫泉項目節(jié)能改造及能源管理方案建議書 2222前 言龍脈溫泉項目始建于1993年,位于某區(qū)小湯山鎮(zhèn),總占地280畝,是集住宿、餐飲、娛樂、會議、休閑度假為一體的高檔度假場所,其地下蘊藏著國內(nèi)首屈一指的淡溫泉,地?zé)豳Y源豐富。在國家提出節(jié)能減排、低碳環(huán)保的大環(huán)境下,發(fā)改委、某市各在管部委局向各專業(yè)口建筑高能耗企業(yè)提出了建筑節(jié)能降耗要求,各酒店、寫字樓、商業(yè)建筑類高能耗建筑管理單位紛紛提出了內(nèi)部挖潛、節(jié)能降耗,提高效益的計劃,并在改造過程中取得了良好的效益,十一五年度中,某市商業(yè)建筑能耗節(jié)能改造取得了平均節(jié)能率10%的良好效果。全文分為四個部分:第一部分通過研究能源管理問題及需求,提出龍脈溫泉項目開展節(jié)能改造、能源管理服務(wù)的總體定位、改造內(nèi)容、三個階段工作重點、過程管理、效益模式。目 錄第一部分 龍脈溫泉能源管理業(yè)務(wù)的定位 2一、 能源管理內(nèi)涵及國內(nèi)發(fā)展現(xiàn)狀 2(一)能源管理內(nèi)涵 2(二)國內(nèi)各領(lǐng)域能源管理的新需求 2(三)國外能源管理服務(wù)經(jīng)典案例 2(四)國內(nèi)各領(lǐng)域能源管理存在問題 4二、 龍脈溫泉項目的節(jié)能改造及能源管理工作的總體定位、工程內(nèi)容及階段重點 6(一)總體定位 6(二)工程內(nèi)容 6(三)階段工作重點 7三、 開展節(jié)能改造、能源管理業(yè)務(wù)的模式 8第二部分加強能源管理能力建設(shè)的措施建議 9一、 建立完善能源管理制度體系戰(zhàn)略 9(一)加強重點能耗設(shè)備的分項計量,完善數(shù)據(jù)分析申報制度 9(二)建立自上而下的能源管理目標(biāo)考核體系 11(三)建立系統(tǒng)、詳細(xì)的能源管理制度和操作規(guī)范 13二、 逐步建立公司能源管理人才梯隊和專家隊伍 14第三部分 近期節(jié)能改造、能源管理維護(hù)維修工程技術(shù)方案及投資估算 16一、 供熱生產(chǎn)、輸送節(jié)能改造工程及用熱管理 16二、 變配電管理及終端用戶用電管理 20三、 各項目涉及檢測、報審、專家等技術(shù)服務(wù)費。隨著國家對能源問題的重視,能耗強度或能耗總量已經(jīng)成為考核區(qū)域
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