【摘要】----管理評(píng)審報(bào)告公司質(zhì)量管理體系評(píng)審年度編號(hào)次數(shù)頁(yè)數(shù)第頁(yè)共頁(yè)評(píng)審主持人：評(píng)審日期：參加人員：序號(hào)部門(mén)姓
2025-05-27 10:36
【摘要】本手冊(cè)只有電子版，無(wú)硬拷貝，電子版受控版掛靠在“江西福昌質(zhì)量信息系統(tǒng)網(wǎng)”，任何下載或打印均視為非受控。江西福昌空調(diào)系統(tǒng)有限公司文件編號(hào)：FC-SJ-44更改等級(jí)/版本：00/B生效日期：2020/04/30頁(yè)碼:第1頁(yè)共11頁(yè)
2024-11-17 05:17
【摘要】
2025-04-07 05:43
【摘要】XX兒童用品有限公司文控編號(hào)：APL-WI-005發(fā)放編號(hào)：供方管理辦法版本號(hào)：A/0分發(fā)號(hào)：受控狀態(tài)：編制：年月日審
2025-08-10 16:33
【摘要】........年合格供方名錄 編號(hào)：序號(hào)供方名稱(chēng)評(píng)定表編號(hào)提供產(chǎn)品名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)復(fù)評(píng)結(jié)果1合格2合格3
2025-06-30 18:33
【摘要】供方評(píng)價(jià)記錄表編號(hào)序號(hào):供方名稱(chēng)地址電話傳真聯(lián)系人主要的采購(gòu)產(chǎn)品：采購(gòu)部門(mén)：日期：供方簡(jiǎn)介及質(zhì)量能力評(píng)價(jià)：采購(gòu)部門(mén)：日期：首次供貨驗(yàn)證結(jié)果及結(jié)論：使用部門(mén):
2025-06-30 18:23
【摘要】湖北合加環(huán)境設(shè)備有限公司HBHJ-ZL-XX-2015供方索賠管理規(guī)定為了規(guī)范管理供應(yīng)商因服務(wù)及產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題/事故等問(wèn)題的索賠，有效的監(jiān)督推動(dòng)供應(yīng)商實(shí)施持續(xù)改進(jìn)，確保提供符合本公司質(zhì)量要求的產(chǎn)品。2.適用范圍適用于供應(yīng)商因服務(wù)及產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題/事故發(fā)生的費(fèi)用索賠。質(zhì)量
2025-04-07 12:28
【摘要】購(gòu)銷(xiāo)合同（供方主導(dǎo)） 購(gòu)銷(xiāo)合同（供方主導(dǎo)） 合同編號(hào)：____________ 甲方：___________，地址：____________ 乙方：___________，地址：_____...
2024-12-16 23:47
【摘要】供方安全合同 為加強(qiáng)對(duì)公司供方（外協(xié)單位）的安全監(jiān)督管理，確保公司生產(chǎn)安全秩序，依據(jù)公司相關(guān)方安全管理制度，明確供需甲乙雙方應(yīng)履行的安全責(zé)任權(quán)力和義務(wù)。 _________...
2025-03-31 22:05
【摘要】----預(yù)防措施報(bào)告工程名稱(chēng)：措施名稱(chēng)：編制人：審批人：日期：潛在不合格分析：預(yù)防措施：措施驗(yàn)證：驗(yàn)證部門(mén)負(fù)責(zé)人：日期：措施評(píng)審：評(píng)審部門(mén)負(fù)責(zé)人：
2025-05-27 10:32
【摘要】供方評(píng)定報(bào)告記錄編號(hào)：QR/QXP-007供方名稱(chēng)提供服務(wù)聯(lián)系人地點(diǎn)電話郵編評(píng)定方式評(píng)定人員評(píng)定日期供方概況生產(chǎn)規(guī)模滿(mǎn)足（）一般（）差（）設(shè)施情況滿(mǎn)足（）一般（）差（）
2025-08-14 22:22
【摘要】采購(gòu)供方評(píng)定辦法文件編號(hào)：NW607101生效日期：受控編號(hào)：密級(jí)：秘密版次：Ver修改狀態(tài)：總頁(yè)數(shù)12正文6附錄6編制：劉峰審核：韓冬梅批準(zhǔn)：孟莉沈陽(yáng)東大阿爾派軟件
2025-04-12 04:39
【摘要】分供方管理手冊(cè)前言分供方管理是思銳物流網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和運(yùn)營(yíng)操作的重要組成部分，不僅可以提高運(yùn)輸能力、擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)覆蓋、增加運(yùn)作保障，而且可以有效地降低運(yùn)輸成本、實(shí)現(xiàn)資源整合。特別在物流配送網(wǎng)絡(luò)建設(shè)初期和對(duì)于項(xiàng)目客戶(hù)來(lái)說(shuō)，分供方管理在操作保障方面的作用更加突出。1分供方的概念分供方的定義凡與思銳物流的各分公司和業(yè)務(wù)部門(mén)簽訂
2025-08-31 13:04
【摘要】（以下簡(jiǎn)稱(chēng)重慶泰利福）對(duì)外購(gòu)?fù)鈪f(xié)部品的管理的控制，為重慶泰利福和供應(yīng)商提供管理和溝通的平臺(tái)，促進(jìn)供應(yīng)商加強(qiáng)內(nèi)部管理及二次供應(yīng)商的管理，為重慶泰利福提供優(yōu)良的產(chǎn)品和服務(wù)，特制定本手冊(cè)。本手冊(cè)以QS9000：1998為基礎(chǔ)，參考ISO9001：2020、ISO/TS16949：2020等質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合重慶泰利福的實(shí)際情況而制定。旨在明確供應(yīng)商
2024-11-09 16:04
【摘要】合格供應(yīng)商名冊(cè)編號(hào)：FR-08-03A版NO：編號(hào)供應(yīng)商負(fù)責(zé)人電話傳真供應(yīng)材料備注
2025-04-07 20:50
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