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外墻建筑立面改造工程施工組織方案-全文預(yù)覽

2025-05-31 01:24 上一頁面

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【正文】 輕刷一遍,以保證抹面的顏色均勻一致,然后用噴霧器噴一遍砂漿防裂劑進行養(yǎng)護,以防收縮裂縫。(2)澆水濕潤墻面,按墻上已彈的基準(zhǔn)線,分別在、墻面等處吊垂直。加強機械設(shè)備的管理工作,作好保養(yǎng)、維護工作、保證其最佳工作狀態(tài),已確保工程質(zhì)量。制定資金使用制度,每月月底物資及設(shè)備部和行政部都要制定下月資金需用計劃,并報項目經(jīng)理審批,財務(wù)資金部嚴(yán)格按資金需用計劃監(jiān)督資金使用情況。2材料及設(shè)備部根據(jù)施工進度計劃,編制材料需用量計劃和采購計劃,按施工進度要求進場。督促材料設(shè)備按計劃進場?,F(xiàn)場的材料設(shè)備等均要提供相關(guān)產(chǎn)品說明書,合格證,檢驗報告、備案證等。根據(jù)方案實施要求及施工進度和勞動力需求計劃,集結(jié)施工隊伍,組織勞動力分批進場,并建立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)體系和管理制度。在管理人員的選用上,我們將選用兩位有類似工程施工經(jīng)驗的技術(shù)強、業(yè)務(wù)精又有很強的管理組織協(xié)調(diào)能力和具有奉獻精神的中青年骨干,實施動態(tài)管理,明確崗位職責(zé),落實獎罰制度。第三類為非技術(shù)工種。勞動力保證措施、勞動力組織方案施工勞務(wù)層是在施工過程中的實際操作人員,是施工質(zhì)量、進度、安全、文明施工的最直接的保證者。五、勞動力和材料投入計劃及保證措施(一)、勞動力投入計劃及保證措施勞動力安排根據(jù)進度計劃安排,找出關(guān)鍵工序,合理組織勞動力,精心策劃優(yōu)化勞動力組合,確保各工序合理工期,避免在施工中出現(xiàn)因個別工序未完成而影響其它工序造成窩工現(xiàn)象。做好施工中的質(zhì)量管理工作施工過程中,我項目部將加強施工現(xiàn)場的管理工作,監(jiān)督供應(yīng)部門按計劃供應(yīng)勞動力、施工機具、運輸車輛、材料構(gòu)配件等,并對臨時出現(xiàn)的問題采取有效的解決措施。教育職工尊重當(dāng)?shù)孛袂?、風(fēng)俗。加強機械維修保養(yǎng)和使用管理,確保完好率和出勤率。2. 技術(shù)保證措施要全面遵照施工技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理工程師的規(guī)定和要求,以確保工程質(zhì)量為中心,保質(zhì)保量全面完成該項工程,具體措施如下:施工進度在建設(shè)單位及監(jiān)理工程師的要求下,由總工程師負(fù)責(zé),組織有 經(jīng)驗技術(shù)人員,根據(jù)現(xiàn)場實際編制總體施工組織設(shè)計及各分項實施計劃, 在實踐中不斷優(yōu)化施工方案及工藝,及時報請監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后在施工 過程中實施。如遇有特殊情況,及時調(diào)整原有計劃,確保滿足工期要求。安排適當(dāng)數(shù)量的技術(shù)工人,配備先進、足夠的施工設(shè)備和工具,并加強現(xiàn)場調(diào)度管理,確保工程質(zhì)量,確保按期完成施工任務(wù)。為便于管理,減少投入資源,在施工段內(nèi)租賃一處房子作為現(xiàn)場辦公和工人宿舍。施工平面布置緊湊合理,盡量減少施工用地。對總承包商的管理、協(xié)調(diào)、組織能力要求較高。(1)、本工程處于五象大道金谷山莊小區(qū),行人及車輛較多,施工現(xiàn)場場地狹小,材料機具不易安排,安全防護措施必須到位,以保證行人車輛等的安全。大部分原有外墻立面以貼墻面磚為主,安裝有鋁合金窗和不銹鋼防盜網(wǎng)。 一、編制依據(jù):招標(biāo)文件設(shè)計圖紙及工程量清單國家、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及管理規(guī)定《測量規(guī)范》(GBJ5002693)《建筑工程施工質(zhì)量驗收驗收統(tǒng)一》(GB503002001)《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB502102001)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB503822001)《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》(GB/T503822001)《建筑施工工程安全技術(shù)規(guī)程》(國務(wù)院)《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)范》(JGB3386)《建筑安全監(jiān)督管理規(guī)定》(建設(shè)部13號令)《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》 JGJ1302001二、總體概述 工程簡介:工程名稱:南寧市五象大道(壯錦大道龍崗大道)景觀美化提升實施工程立面改造第三部分第七標(biāo)段K2+600K2+720段(I1I5)、K2+720K2+800段(P1P4)建設(shè)單位:南寧市創(chuàng)良建設(shè)投資有限責(zé)任公司建設(shè)地點:南寧市良慶區(qū)五象大道工程內(nèi)容:外墻涂料;更換正、側(cè)立面鋁合金窗;防盜網(wǎng);增設(shè)屋面斜檐;空調(diào)架;落水管;廣告招牌等。K2+720K2+800段(P1P4)由四棟私宅聯(lián)排組成,全長 約35米,普遍為六層。難點:場地周圍建筑物密集,道路狹窄;場內(nèi)空地面積小,人員稠密;改造和非改造項目相鄰緊密。(3) 業(yè)主對工程工期的要求:保證質(zhì)量、按期竣工。三、施工平面布置和臨時設(shè)施布置場地布置原則我公司根據(jù)本工程的特點以及施工現(xiàn)場場地的實際情況,結(jié)合本工程施工總體施工方案與部署,在對施工現(xiàn)場平面布置進行了認(rèn)真細(xì)致研究的基礎(chǔ)上,對本工程各施工階段的平面情況進行了精心仔細(xì)的布置。場地具體布置現(xiàn)場布置見總平面圖。四、施工進度計劃和各階段進度的保證措施及違約承諾(一)、工期及施工進度計劃根據(jù)我公司以往的施工經(jīng)驗及施工技術(shù)力量,該工程標(biāo)段工期完全有保證,具體工期將按實際情況制定計劃進度表。施工進度計劃結(jié)合本工程的實際情況,我公司將實事求是地制定施工進度計劃表。項目經(jīng)理部和施工隊成立保證工期領(lǐng)導(dǎo)小組,形成工期保證體系。3. 設(shè)備保證工作設(shè)備配備合理并有備用,加強施工調(diào)度,充分發(fā)揮機械化作業(yè)優(yōu)勢。加強與建設(shè)單位、監(jiān)理工程師、當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)居委會的聯(lián)系,搞好協(xié)調(diào)工作,創(chuàng)造 良好的施工環(huán)境。在施工中采取流水作業(yè)施工方法,組織有節(jié)奏、均衡、連續(xù)的施工,同時,在施工過程中,要根據(jù)工程實際情況不斷優(yōu)化完善各項施工方法,以加快施工進度。(三)、違約承諾我單位將嚴(yán)格遵守單位的時間安排,考慮一切客觀因素(如大風(fēng)、雨水潮濕天氣)而不宜施工天氣的影響,保質(zhì)量,合理調(diào)整作業(yè)方案,趕工期,確保工程整體施工計劃有序進行,按時完成外墻涂料施工項目。詳見勞動力計劃表:勞動力計劃表工程名稱:南寧市五象大道(壯錦大道龍崗大道)景觀美化提升實施工程立面改造第三部分第七標(biāo)段K2+600K2+720段(I1I5)、K2+720K2+800段(P1P4)工種普工電焊工架子工木工抹灰工
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