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萬達商業(yè)廣場樁基工程施工方案-全文預覽

2025-05-30 22:48 上一頁面

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【正文】 當控制壓力(粘土525KPa,砂土515KPa)和轉速(粘土為4070r/min,砂土為40r/min,最小泵量為50m3/h),以防擴徑過大,且要少提動鉆具,換鉆桿時應輕提,以防抽坍鉆孔,一般開孔及鉆進淤泥層時宜開一擋??孜恢睆綉仍O計樁徑大10cm,其中心與樁位中心線偏差不得大于20mm,護筒底部應深入原土層不得少于20cm,其垂直度應小于1/100。 (7)軸線測放: Δ根據設計圖紙?zhí)峁┑淖鴺擞嬎愠鲋骺剌S線的坐標,計算成果經內業(yè)審核無誤后,報監(jiān)理、甲方復核,無誤后可投入使用。 (3)根據高程交接樁記錄,采用DS3水準儀將高程引入場地內,在場地內均勻設置610個臨時高程控制點。(2)施工工藝根據本工程樁基實際情況和上海地區(qū)土質特征,鉆孔灌注樁施工采用回轉鉆進正循環(huán)成孔,原土造漿護壁工藝,正循環(huán)泥漿二次清孔,混凝土采用商品混凝土(5~25mm),其中Φ900灌注樁采用水下商品砼。3)施工中,注意做好資料的收集整理工作a、施工前要做好設備及特種作業(yè)人員的報驗工作;b、及時做好預制樁及相關材料的報驗工作,對于施工資料,要求做到當日完成,當日申報;c、竣工圖;d、樁基中間檢查驗收資料和竣工驗收資料;e、工程完工后及時將資料匯總、整理,移交總包單位。a、地質資料與實際不符時;b、達到設計標高而承載力不足時(即壓樁達到設計標高時壓力表讀數小于設計承載力);c、超過設計極限承載力而樁頂無法達到設計標高時(即壓樁達到設計極限承載力時而無法達到設計標高);d、壓樁時壓樁的壓力發(fā)生突然變化時。靜載荷檢測樁共25套,具體位置詳見樁位施工圖;低應變動測的樁不得少于總樁數的20%,進行低應變檢測的樁須事先必須請設計和監(jiān)理進行確認。5用鋼尺量3管壁厚度177。b、鋼筋混凝土預制樁的質量必須符合設計要求和施工規(guī)范的規(guī)定,并有出廠合格證等質量保證書。樁頂標高控制采用水準儀,在送樁器上進行刻度標識,隨時對樁頂標高進行檢查,確保樁頂標高符合設計和施工規(guī)范要求。送樁留下的樁孔應立即回填密實。接樁時,一般在距地面1m左右時進行。2)樁的定位樁定位時要先對樁位重新進行復核,確保樁位準確無誤。 測放樁位樁機移位鋼筋砼方樁查合格證外觀檢查判 定判 定查合格證焊 條接樁材料循環(huán)下節(jié)樁插入下節(jié)樁壓入上節(jié)樁插入焊 接上節(jié)樁打入檢查樁的垂直度焊縫檢查、隱蔽工程驗收循環(huán)辦理中間驗收送 樁檢測樁頂標高判 定實測樁位移實測樁頂標高提交竣工資料檢查樁的垂直度控制網建立圖 2 靜力壓樁施工工藝流程圖 施工方法1)樁的起吊、運輸、堆放技術措施(1)樁的混凝土強度達到設計強度的70%方可起吊,達到100%才能運輸。4. 對進場材料進行檢驗,并進行設備、材料等報驗工作;5. 根據軸線控制點,用極坐標法放出樁位,用電焊條或短鋼筋釘好樁位,并用白灰作標志,以便于施壓。4)測量結果自檢合格后交專業(yè)監(jiān)理工程師驗收,辦好簽證后移交施工員使用,移交時辦理相關移交手續(xù)。 測量質量保證措施1)所有測量儀器必須經技監(jiān)部門檢定合格后,方能使用,并在使用前進行檢核,發(fā)生異常不得使用,及時處理,所有儀器必須由專人保管。建筑物兩側的主軸線控制點中控制點和高程控制點盡可能設在通視處,不受樁機及其它條件影響的部位。20√L mm(L為測線長度)。5)應業(yè)主要求,為保證整體規(guī)劃,其放線后須經業(yè)主確認,并做為本工程定位依據。施工技術方案和技術措施 工程測量 施工準備1)與建設單位和監(jiān)理單位一起對現有的測量控制點坐標進行校核,作為施工測量放線的依據。4)配備足夠的人力、物力,進行2班24小時連續(xù)作業(yè)。2)材料計劃在編制時,應充分考慮其進場時間、數量。6)對施工有影響的障礙物,應盡早設法徹底清除。3)及時編報材料、施工機械設備,并對機械設備進行全面維修,保證良好工作狀態(tài)。針對不同專業(yè)的質量通病,制定對策措施,預防在先,以避免因質量問題而發(fā)生返工現象導致延誤工期。4)施工現場設專人負責全場的協(xié)調工作。項目經理部按照業(yè)主的一級網絡計劃將其進行分解,并將分解指標責任落實到人,定期進行檢查,同時做好其他各方的協(xié)調配合工作,保證主要施工控制點目標的實現。 與分供方的協(xié)調1)主要材料、設備按確定的廠家,結合我局《物資采購合格分供方名冊》,從中選擇合格分供方、材料設備供應商;2)將施工進度計劃、對材料質量的特殊要求及時通知分供方、供應商,保證各種合格材料按計劃及時進場,滿足施工進度要求;3)按要求提供材料相應的質量證明。 施工協(xié)調管理 與設計單位的工作協(xié)調1)熟悉圖紙,了解設計意圖。表4 機械設備計劃表序號機械名稱單位數量規(guī)格型號功率KW備 注1履帶式吊車臺11W100115/252靜力壓樁機臺4600T800T3電焊機臺224經緯儀臺14JJ65水準儀臺4S36全站儀臺2GTS7007100米鋼卷尺把48泥漿比重秤臺29工程鉆機臺6GPS12型63710泥漿泵臺63PNL 62211交流電焊機臺86BX300 82412泥漿泵臺12NL86121213空壓機臺4414鋼筋切割機臺12215潛水泵臺2216履帶吊臺325T 注:以上設備配備,須經公司質安科檢查合格并掛上檢驗合格牌后,方可投入使用。焊條(接樁用):型號、性能必須符合設計要求和有關標準的規(guī)定,一般宜用E4303牌號。表 3 勞動力計劃表時間工種102030405060708090100110120起重工481212121212121212128測量工246666666664樁基工481212121212121212128焊工81624242424242424242416電工246666666664修理工481212121212121212128指揮工481212121212121212128普工481212121212121212128總計32649696969696969696966設備計劃本工程需的材料主要是預制樁、灌注樁所需的鋼筋、混凝土,體積大、占地面積大,保證預制樁按計劃供應對整個施工過程舉足輕重,否則直接影響工期、質量和成本。(5)建立項目管理制度由有關部門協(xié)助項目按照本單位項目管理文件的規(guī)定,制訂一套適合于本工程特點的項目管理制度,使項目的各項管理工作步入標準化、制度化、規(guī)范化的良性軌道中來。參加由建設單位、監(jiān)理單位和設計單位組織的設計交底和圖紙綜合會審;圖紙會審準備:由項目技術負責人組織有關人員認真學習圖紙,并進行圖紙自審、會審工作,以便正確無誤地施工。具體的施工保護措施根據現場的管線情況再提交詳細的施工補充技術措施。根據現場情況(部分舊房還為拆完),擬從東北角沃爾瑪商業(yè)廣場開始施工,首先進壓樁基兩臺,2004年12月20日開始PHC管樁的施工,同時開始沃爾瑪商業(yè)廣場寫字樓處地坪硬化工作。確保工期按時完成。7)項目經理委派的其他工作。3)負責對設計、總承包、監(jiān)理等單位的設計變更、技術核定、通知、聯(lián)系單等函件資料進行登記,并作好向項目各部門的發(fā)放登記工作。3)負責對樁位進行復測檢查工作。5)認真做好工傷事故的統(tǒng)計和分析工作,對發(fā)生的工傷及未遂事故,應保護好現場即刻上報,并參加調查分析,提出確定事故性質的方案。安全員責任制1)認真貫徹《建筑法》,嚴格執(zhí)行安全技術規(guī)程,經常向職工進行遵章守紀宣傳和安全生產教育工作。7)負責編制項目質量計劃和確立各項質量標準。負責編制本項目的質量計劃和質量管理制度,并向項目相關人員進行交底。質量員職責1)在項目經理領導下,對本項目的質量管理工作全面負責。7)項目經理委派的其他工作。3)負責編制文明施工計劃并監(jiān)督實施。在建設單位、監(jiān)理單位和局的指導下,負責對本工程的工期、質量、安全、文明施工、成本等實施計劃、組織、協(xié)調、控制和決策,對各生產施工要素實施全過程的動態(tài)管理。我們將遵循“科學合理搭接施工工序,全面落實完成質量、安全、進度、文明施工目標”的原則,優(yōu)質、高速、安全、文明地完成本工程的施工任務。 工程資料管理目標工程資料的收集整理將在我局的指導下,按照國家檔案局和國家計委《基本建設項目檔案數據管理暫行規(guī)定》等有關規(guī)定執(zhí)行,并按照合同要求向業(yè)主提交完整的、符合要求的工程檔案資料。 文明施工嚴格遵守上海市工現場文明工地的一切規(guī)章制度和要求,為總包工程創(chuàng)上海市標化工地、上海市文明工地創(chuàng)造條件。樁型為PHCAB600(110)24a,方樁450450 樁長28米,灌注樁直徑900。本工程177。 編制依據 編制依據1)上海萬達商業(yè)廣場樁基工程設計藍圖;2)大連萬達集團上海萬達商業(yè)廣場置業(yè)有限公司對樁基工程的要求;3)國家、地方政府現行的技術政策、技術標準、施工及驗收規(guī)范、建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準的有關文件;4)施工現場情況;5)地質勘察工程公司出據的巖土工程詳勘報告; 采用的國家及地方規(guī)范清單《先張法預應力混凝土管樁》 (03SG409) 圖集《預制鋼筋混凝土方樁》 (04G361)圖集《地基處理技術規(guī)范》            DBJ08-40-94《建筑樁基技術規(guī)范》            JGJ94-94上海市標準《地基基礎設計規(guī)范》 (DGJ08111999)上海市標準《鉆孔灌注樁施工規(guī)程》 (DBJ0820292)《建筑地基基礎設計規(guī)范》 (GB500072002)《鋼筋焊接及驗收規(guī)范》 (JGJ182003)《建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范》 (GB502022002)《混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范》 (GB502042002)《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》 GB503002001 《建筑工程項目管理規(guī)范》 GB/T503232001 《工程測量規(guī)范》 GB500261993 《建筑施工安全技術規(guī)范》 DGJ089032003《建筑施工安全檢查評分標準》 JGJ5999 《建筑施工場界噪聲限值》 GB1252390工程概況 工程名稱及地址工程名稱:上海萬達商業(yè)廣場樁基工程工程地址:上海市楊浦區(qū)五角場 建設單位:大連萬達集團上海萬達商業(yè)廣場置業(yè)有限公司設計單位:中國建筑東北設計研究院監(jiān)理單位:上海三凱建設建監(jiān)理有限公司施工單位:中國建筑第二工程局 工程概況本工程為上海萬達商業(yè)廣場樁基工程。樁長24米。 工程工期根據業(yè)主要求,結合我局實際情況和施工能力,確保本工程在90天內完工(從現場達到全面開工條件為準,暫定為2005年1月15日)。 服務目標按照我局的要求,堅持“優(yōu)質、高效、守約、服務”的宗旨,為業(yè)主提供優(yōu)質的服務,建造優(yōu)質工程,讓業(yè)主滿意,實現對業(yè)主的承諾。在本工程施工過程中將按項目法全面組織施工,按ISO9002質量體系進行質量管理。項目管理組織機構圖總經理羅世威 局滬總部總工程師趙寶來副總經理蘇振華 項目經理部項目經理薛建偉 生產副經理齊國英、彭阿興項目總工馬月峰合 王約 云部 彥物薛資建部軍辦王公義室祥質 馮安 部 斌工程傅谷技立少術平剛部樁基施工班組 項目領導層項目領導層由項目經理、項目副經理(生產經理)、項目總工程師組成。2)負責現場場容場貌的管理布置。6)參與竣工驗收工作。施工員(技術員)職責1)編制月(周)計劃進度,統(tǒng)計月(周)形象進度;2)編制月材料計劃,做好產品標識,記好施工日記;3)搞好定位、放樣和現場施工管理工作;4)對工程中不合格品進行調查分析,制訂消除不合格品的對策工作,并組織實施;5)組織好工程中半成品
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