‘紅秋千兒童娛樂(lè)城’全程策劃方案-全文預(yù)覽
【正文】 活潑、聰明的吉祥卡通人物；（為主導(dǎo)） （3）設(shè)計(jì)一套延展的吉祥卡通人物；（為輔助） ?。? 挑戰(zhàn)“美國(guó)小子”！ 意在把純娛樂(lè)概念轉(zhuǎn)化到挑戰(zhàn)適齡兒童人體極限上來(lái)，在測(cè)試體能上，體現(xiàn)翻斗樂(lè)的與眾不同； 翻斗樂(lè)開(kāi)發(fā)研制于美國(guó)，虛擬這樣一個(gè)美國(guó)“孩子”對(duì)手來(lái)刺激青島普通少兒及其家長(zhǎng)，挑逗好勝心，挑戰(zhàn)極限； ?。? 選擇《中國(guó)少年報(bào)》、《青島晚報(bào)》、《生活導(dǎo)報(bào)》刊登介紹翻斗樂(lè)兒童樂(lè)園的廣告，‘強(qiáng)調(diào)挑戰(zhàn)來(lái)自“美國(guó)的小子”，’以期引起適齡少兒及其家長(zhǎng)、老師的注意。 ?。? 一改過(guò)去兒童樂(lè)園僅僅提供游玩的的概念，為翻斗樂(lè)兒童游樂(lè)城創(chuàng)造一個(gè)高起點(diǎn)的附加值，即全程游玩翻斗樂(lè)用28分鐘，試一試您的孩子體力、腦力是否健康正常，讓大人為孩子樹(shù)立美國(guó)孩子能夠做到的我們中國(guó)孩子也能做到的堅(jiān)強(qiáng)信念，營(yíng)造家長(zhǎng)鼓勵(lì)孩子、孩子躍躍欲試的游樂(lè)氛圍。 ，距市區(qū)的一些娛樂(lè)場(chǎng)所較遠(yuǎn)，小孩單獨(dú)游玩不便，家長(zhǎng)不放心，平時(shí)家長(zhǎng)帶孩子真正來(lái)此地游玩的也較少。對(duì)少兒家長(zhǎng)也具有誘惑力。有著上述競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相對(duì)薄弱的優(yōu)勢(shì)，再加上適當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)導(dǎo)入與營(yíng)銷策略，配合廣告宣傳和公關(guān)促銷，定能成功開(kāi)拓青島市場(chǎng)；并對(duì)潛在對(duì)手形成震懾，使翻斗樂(lè)游樂(lè)城在青島兒童娛樂(lè)項(xiàng)目中獨(dú)占鰲頭。另外，翻斗樂(lè)來(lái)自美國(guó)，色彩豐富、造型獨(dú)特、好玩刺激、其樂(lè)無(wú)窮。二百翻斗樂(lè)游樂(lè)城在充分研究消費(fèi)心理和消費(fèi)習(xí)慣的基礎(chǔ)上，推出了溶入企業(yè)文化的獨(dú)特項(xiàng)目定位“一切為了孩子們”，它將建成一座具有趣味性、探險(xiǎn)性、安全性之優(yōu)點(diǎn)的較完善的智能化兒童娛樂(lè)設(shè)施。如兒童公園、植物園、青少年活動(dòng)基地、海洋游樂(lè)城、海豚館等，離青島較近的有濰坊富華游樂(lè)園等； 、新建成的居民生活小區(qū)內(nèi)的簡(jiǎn)易兒童游樂(lè)設(shè)施，以及市區(qū)大中型百貨商場(chǎng)、商廈內(nèi)特設(shè)的單一兒童娛樂(lè)設(shè)施，如佳世客、百盛內(nèi)的兒童樂(lè)園，三百惠、發(fā)達(dá)、國(guó)貨等大商廈內(nèi)特設(shè)的兒童娛樂(lè)項(xiàng)目和新增設(shè)的單項(xiàng)翻斗樂(lè)設(shè)施； 、各地來(lái)青島臨時(shí)推出的娛樂(lè)形式：如美國(guó)的“奇妙世界之旅”、新加坡的“歡樂(lè)金銀島家庭樂(lè)園”等。以打開(kāi)青島市場(chǎng)作為目標(biāo)，爭(zhēng)取推廣青島及周遍地區(qū)的市場(chǎng)。 費(fèi)用預(yù)算： 營(yíng)業(yè)費(fèi)、人工費(fèi)、水電費(fèi)、設(shè)備折舊費(fèi)、其它雜費(fèi)一年約為100萬(wàn)元左右； 廣告宣傳費(fèi)： 導(dǎo)入期：前三個(gè)月投入約為10萬(wàn)元左右； 高潮期、成熟期：六個(gè)月投入約為40萬(wàn)元左右； 平臺(tái)期：后三個(gè)月投入約為10萬(wàn)元左右； 一年合計(jì)投入廣告費(fèi)約為60萬(wàn)元左右?！? 關(guān)于游樂(lè)城的名字： 游樂(lè)城需要一個(gè)名字，一個(gè)既能承前啟后，又能連上系下，一個(gè)既能突出品牌，又暗涵經(jīng)營(yíng)與服務(wù)項(xiàng)目綜合概括的好名字?！t秋千兒童娛樂(lè)城’全程策劃項(xiàng)目綜述 環(huán)境優(yōu)勢(shì)： 區(qū)域囊括了十幾條交通繁華道路：冠縣路、泰山路、膠州路、熱河路、遼寧路、黃臺(tái)路、華陽(yáng)路、登州路、利津路、延安路、威海路、北仲路、寧夏路、敦化路、遼源路、合肥路等；有數(shù)十條公交巴士線路往來(lái)穿梭，人氣旺盛！ 商機(jī)優(yōu)勢(shì)： 市北區(qū)是商業(yè)發(fā)達(dá)的老城區(qū)。也就是“一個(gè)中心，兩個(gè)基本點(diǎn)”即以“翻斗樂(lè)”為主打，以“模擬游戲”和“美式快餐”為輔助，形成一處集餐飲、休閑、游樂(lè)為一體化的兒童游樂(lè)新天地；在市場(chǎng)率先推出一個(gè)先進(jìn)的娛樂(lè)理念“智能化的兒童娛游樂(lè)方式。 廣告策略： 以公關(guān)促銷為主導(dǎo)，電視與報(bào)紙配合之，電臺(tái)與印刷品輔助之！ 效益預(yù)測(cè)：（僅就市北區(qū)而言） 三層：每天營(yíng)業(yè)10小時(shí)，門票為20元（游樂(lè)18元，家長(zhǎng)跟隨2元），每天平均200人，日收入為4000元，月收入為120000元，年收入約為140萬(wàn)元左右； 二層：模擬機(jī)30臺(tái)，5角一個(gè)代幣，每天平均150人，一臺(tái)機(jī)五人，每人10個(gè)幣、5元，每臺(tái)每天25元，日收入為750元，月收入為22500元，年收入27萬(wàn)元左右； 一層：每天營(yíng)業(yè)時(shí)間為早8點(diǎn)晚10點(diǎn)，中、晚餐的日進(jìn)餐人數(shù)為500人，每人平均消費(fèi)20元左右，日收入為10000元，月收入為30萬(wàn)元，年收入為360萬(wàn)元左右； 以上三項(xiàng)合計(jì)：年收入約為500萬(wàn)元左右。在西歐、南美、東南亞等各國(guó)家、地區(qū)，許多著名的樂(lè)園都為少年兒童設(shè)置了該套設(shè)施，僅韓國(guó)一地就設(shè)置六十余套，并深得該國(guó)家長(zhǎng)及兒童的青睞。 ： 概況： 、樂(lè)園較多，這些樂(lè)園規(guī)模均比較大。這種純商業(yè)性的做法，使許
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