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《沃爾瑪全球物流》ppt課件-全文預覽

2025-05-28 22:12 上一頁面

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【正文】 % 的凈利相比貢獻可觀 , 而這就是執(zhí)行力的具體表現(xiàn) 。G 客服部 客戶 采購人員 客戶 電腦 中心 客戶 物流 銷售 /庫存資料 KARS 產(chǎn)生建議訂單 查對后簽名認可 產(chǎn)生采購單 產(chǎn)生發(fā)票 寫入實收檔 沃爾瑪配貨中心驗貨 EDI 傳輸 傳真 EDI 傳輸 實際收貨 貨運送貨 傳真 程式支援 核心庫存管理運做模式流程圖 輸入 驗收 卸貨 檢查貨品 安置 *貨品存放適當?shù)攸c *更新存 貨記錄 儲存 *存貨保管 配貨 *依訂單供應貨品 包裝,待運 *貨品經(jīng)過分類打包、標示 *放置待運區(qū) 過 程 出貨 裝載 簽發(fā)文件 更新存貨記錄 輸出 本方案整理分析制作 沃爾瑪采購特點: ? 擁有自己完善的采購物流鏈; ? 全球性采購,中心統(tǒng)一配送控制; ? 電腦信息全方位的中心控制系統(tǒng); ? 虛擬化的渠道物流鏈進行直接生產(chǎn)控制管理,將生產(chǎn)與終端銷售完整結合 ? 便于資源供給的質量及物流采購運做成本的降低; ? 系統(tǒng)完整性強,資源供給性安全穩(wěn)定; ? 對周邊的行業(yè)規(guī)模性配套設施系統(tǒng)要求高。 ? 善用各種資訊系統(tǒng) 如: EOS連續(xù)補貨系統(tǒng) ? 實踐顧客滿意 ?衰退期 ?成熟期 ?成長期 ?導入期 人無 我有 人有 我優(yōu) 人優(yōu) 我廉 人廉 我退 沃爾瑪經(jīng)營核心競爭思想圖解 目前競爭優(yōu)勢最高階段 山姆 ?沃爾頓在世時,公司所有業(yè)務集中在美國。 沃爾瑪全球分布圖 沃爾瑪已經(jīng)將業(yè)務拓展到了十個國家:美國、墨西哥、巴西、阿根廷、德國、波多黎哥、英國、韓國、加拿大、中國。每年的銷售額超過 2170 億美元。沃爾瑪物流信息系統(tǒng) 一、沃爾瑪國際集團公司簡介 美國沃爾瑪公司是世界最大的零售業(yè)巨頭始創(chuàng)于 1945 年,創(chuàng)始人山姆 公司總資產(chǎn)為 2322 億美金同時在全球擁有 4000 多家連鎖店、 4000 多家供應商、擁有 4457 個倉庫、并向全球 2022 多家商場供貨,每個商場的品種平均在兩萬種以上。 目前,沃爾瑪在全世界有此外還擁有一套衛(wèi)星導航信息系統(tǒng)這套自己開發(fā)的集中式信息系統(tǒng),為沃爾瑪帶來了相當大的競爭優(yōu)勢。 生鮮食品在店鋪周遍采購;青色表示為采購標記 本方案整理 管理核心 物流核心系統(tǒng) 總裁兼營運長 董事長 財務長 全球采購部門 2022年新成立, 負責主持視察作業(yè)監(jiān)控管理 百貨副理 電器課長 分店總經(jīng)理 食品部經(jīng)理 百貨部經(jīng)理 顧客服務部經(jīng)理 食品副理 加工 A組長 (依食品種類分成為 AB) 加工 B組長 水產(chǎn)組長 肉品組長 蔬果組長 烘培組長 (面面類 ) 日配組長 熟食組長 (鹵味等 ) 顧客服務部副理 接
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