《供應(yīng)鏈驅(qū)動因素》ppt課件-全文預(yù)覽
【正文】 ?預(yù)測與綜合計劃 管理者必須決定如何預(yù)測及在多大程度上依靠預(yù)測做決策。這種信息投資不僅給客戶提供更多種類的產(chǎn)品，也使安德森窗戶公司能夠更加靈活地配合客戶，一旦客戶訂貨，就很快將客戶的定單發(fā)給工廠。 11 ?運輸決策的組成 運輸網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計 運輸方式的選擇 運輸權(quán)衡：選擇運輸特定產(chǎn)品的成本（效率）還是選擇運輸產(chǎn)品的速度（響應(yīng)性） 12 四、信息 ?安德森窗戶公司是一家主要生產(chǎn)住宅用木制窗戶的廠商，已投資建立信息系統(tǒng)，從而使公司能夠快速將定制化產(chǎn)品推向市場。 Laura Ashley的顧客愿意為高水平的響應(yīng)性支付高價。 ?產(chǎn)品可獲性水平：庫存的產(chǎn)品中能夠準(zhǔn)時滿足需求那部分的比例。 例如玩具零售商為了在假日的旺季計算安全庫存。零售商的周轉(zhuǎn)庫存決策就是要決定每次補貨訂多少及隔多久發(fā)出訂貨。事實上，諾德斯特羅姆公司的庫存量明顯大于其他百貨公司。設(shè)施的柔性越高，設(shè)施成本越高，而庫存成本越低，響應(yīng)時間越短。大量產(chǎn)能過剩使設(shè)施非常靈活，并能應(yīng)對需求的大起大落。 4 設(shè)施決策的組成 ?作用：對于生產(chǎn)設(shè)施，廠商必須決定它們是柔性的還是專用的，或者是二者相結(jié)合。 ：是選擇由誰來從事特定的供應(yīng)鏈活動，如生產(chǎn)、儲存、韻運輸或信息管理。 ：包括供應(yīng)鏈上所有的原材料、在制品和成品。生產(chǎn)場地和倉儲設(shè)施是兩大主要
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