【正文】 根據(jù)施工控制網(wǎng)，在基坑邊上埋設主軸線的控制樁位，用經(jīng)緯儀向施工面投測放線。177。⑵高程控制網(wǎng)的精度不低于三等水準的精度。⑸根據(jù)建立的施工控制網(wǎng)，用經(jīng)緯儀測出建筑物的外輪廓主軸線，然后按設計圖紙用鋼尺丈量出各分部控制尺寸及基礎定位邊界線。5ˊ，邊長相對中誤差1/40000，相鄰二點的距離誤差控制在177。場區(qū)平面控制網(wǎng)的建立⑴場區(qū)平面控制網(wǎng)的布設原則：平面控制應先從整體考慮，遵循先整體后局部，高精度控制低精度操作的原則；布設平面控制網(wǎng)首先根據(jù)軸線關系圖、現(xiàn)場施工平面布置圖、基礎及首層平面布置圖中的關鍵部位；選點應選在通視條件良好、安全、易保護的地方；樁位必須用砼保護，需要時用鋼管進行維護，并用紅油漆做好測量標記。各分包方應在總承包的統(tǒng)一組織管理和協(xié)調(diào)下開展施工，互相幫助，相互諒解，土建施工要為設備安裝創(chuàng)造條件，設備安裝要注意對土建成品及半成品的保護。主體結構施工與設備安裝交叉工作面大，內(nèi)容復雜，如處理不當將出現(xiàn)相互制約、相互破壞、相互扯皮的不利局面，必須重點解決解決此矛盾的原則：①必須服從總體進度計劃，保證主導工序的施工進度，選擇合理的穿插時機，必須根據(jù)總體進度計劃進行統(tǒng)一組織、安排和協(xié)調(diào)，使整個工程形成一個和諧高效的有機整體?？紤]到工期與成本效益等因素，設備安裝工程等工序盡早組織豎向交叉施工作業(yè)。6．2 施工流水作業(yè)段的劃分與組織根據(jù)本工程建筑平面布置及其結構設計特點，為便于統(tǒng)一組織施工管理，加快工程進度，確保工程質(zhì)量，現(xiàn)采取以下施工流水段的劃分與組織結構工程施工及流水段的劃分本工程的基礎結構和主體結構的施工，均采取將整個建筑平面劃分為三各施工作業(yè)段組織施工，即以B區(qū)劃分為第一施工作業(yè)段，以A、C區(qū)劃分為第二施工作業(yè)段，以D、E區(qū)劃分為第三施工作業(yè)段組織施工，各施工作業(yè)段均以木工支模板、鋼筋綁扎為主導工序牽頭，后續(xù)工序澆筑砼、拆模板、砌筑墻體等銜接緊隨。施工中應嚴格按照確定好的施工方案進行，確保工程順利實施?？傮w施工程序說明 ⑴本工程我公司一旦中標承建，三日內(nèi)迅速調(diào)集主要管理人員和精兵強將進場，形成施工生產(chǎn)能力，同時調(diào)運大型機械設備進入施工作業(yè)區(qū)，為工程的全面開工做好充分準備。加強與業(yè)主、監(jiān)理、設計方的合作與協(xié)調(diào)，積極主動地為業(yè)主服務。根據(jù)不同階段加強現(xiàn)場平面管理，我總公司將根據(jù)地基、地下基礎結構、設備安裝等不同階段的特點和需求設計現(xiàn)場平面布置圖，平面圖涉及現(xiàn)場道路的布置、各階段大型機械的布置、各階段材料堆場等方面的布置。我們將以合約為控制手段，以總控計劃為依據(jù)，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢，利用我們長期以來所形成的分包管理手冊對各專業(yè)分包商進行組織、協(xié)調(diào)、管理和控制，在計劃工期、質(zhì)量、安全、文明施工、成品保護、物資管理、技術管理、資料管理、合約管理、工程款支付等方面建立了一整套分包管理規(guī)定，我們將站在總承包的高度全面協(xié)調(diào)、組織、控制所有分包方，調(diào)整、規(guī)范各分包方行為，及其高效地實現(xiàn)讓設計、監(jiān)理、尤其是讓業(yè)主滿意的工程目標。日計劃，包括當天工程施工完成情況及分析，第二天計劃安排，存在的主要問題和所需的主要施工條件、現(xiàn)場資源和機械設備、當天材料進場安排等。5．2．11加強現(xiàn)場施工管理加強施工機械的維修保養(yǎng)，保證機械運轉(zhuǎn)達良好；合理安排冬雨季施工，確保綜合進度的實現(xiàn)；加強施工質(zhì)量管理和成品保護，避免返工；積級與當?shù)乇O(jiān)督部門聯(lián)系，將主體及時驗收，盡早插入裝修、安裝施工；材料的采購要及時，保證工程施工進度的要求。 及時對進場的材料、物資進行驗收和質(zhì)量驗證，保證合格物資投入施工。 5．2．8資金保證 本工程由項目部單獨建立銀行帳號，單獨進行經(jīng)濟核算，施工期內(nèi)公司不動用資金或收取費用，項目資金全部由項目部全權控制，?？顚Ｓ?，確保施工中各項費用開支。 科學地制訂季節(jié)性施工方案，合理安排冬雨季施工期內(nèi)的工作內(nèi)容，采取可行有效的措施確保產(chǎn)品質(zhì)量，使工程持續(xù)和均衡進行，促進工程進度。設計方案與變更：相關人員應反復認真看圖并相互協(xié)調(diào)，及早發(fā)現(xiàn)、研究、提出問題，并盡早提交設計單位，盡早完成審核；與業(yè)主緊密協(xié)調(diào)減少臨時核實后變更數(shù)量，并盡早可能的提早通知變更內(nèi)容，使工程的施工在及時、準確、正確的方案指導下進行，避免混亂、更改和延誤。材料、設備供應應保證施工進度，否則要追究有關人員的責任，并擔負造成的損失。 5．2．5加強計劃管理科學地制訂施工進度網(wǎng)絡計劃，強化計劃管理，加強日進度計劃控制、旬進度計劃檢查和月進度計劃考核，以日進度促進旬進度，以旬進度保證月進度，以月進度確?？偣て趯崿F(xiàn)。5．2．4組織管理措施公司各職能部門加強對項目部的檢查控制與服務，確保本工程對人力、物資、機械設備、設施料等資源的需要。加強施工人員思想教育，充分認識完成工期目標的重要意義，調(diào)動施工人員的積極性，發(fā)揮經(jīng)濟杠桿作用。我們本身擁有強大的施工機械設備資源，包括門類齊全、性能先進的各類施工機械設備、測量儀器設備、檢驗試驗設備，能滿足大型復雜工程的需要。在各項工作中做到未雨綢繆，使進度計劃管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。此項驗收計劃需業(yè)主、監(jiān)理方、設計方和質(zhì)量監(jiān)督部門密切配合。此計劃要求的是分項工程所必須使用的設備材料進場計劃以及施工、機械設備的最遲進出場期限。由于本工程的質(zhì)量標準高和專業(yè)施工較多，所以對分供方和專業(yè)分包方的選擇是極其重要的工作。施工配套保證計劃此計劃是完成專業(yè)工程計劃與總控計劃的關鍵，牽涉到參與本工程的個方面，我總公司中標后將提供以下配套保證計劃：⑴方案計劃：此計劃要求的是擬編制的施工組織設計或施工方案的最遲提供期限。周、日計劃是以網(wǎng)絡格式的形式表述作業(yè)計劃。采用計算機進行計劃管理，實現(xiàn)對各專業(yè)工程計劃實施監(jiān)控及動態(tài)管理，本次投標提供一級總控計劃（初步）?；谝陨显瓌t，綜合各分項工程與施工工序的特點，現(xiàn)排出本工程施工進度計劃網(wǎng)絡圖（詳見附后附圖：施工進度計劃網(wǎng)絡圖）。豎向供水采用設置臨時豎向給水管道供應到用水點，計劃設置三處供水點，閥門控制。④ 現(xiàn)場總用水量根據(jù)規(guī)定，當q1+q2q3時取q1+q2q1+q2=+=＜q3q= q3=10L/S⑤ 供水管徑計算d==故供水管徑應按消防用水量選用φ100㎜的管徑作供水管，流量不小于10L/S。10%= ③用電量合計：+=315KW 故施工現(xiàn)場的用電設備需要容量約為315KVA，保證工程正常進行。⑷根據(jù)本工程的具體情況，計劃在本工程的基礎結構施工完畢后，主體結構工程開始施工前，北側安裝TQC80型塔式起重機一臺，塔吊臂長為40m，解決本工程的所有主體結構施工階段的全部鋼筋、模板及其它材料、設施料的水平與垂直運輸問題（具體位置詳見附后附圖：施工現(xiàn)場總平面布置圖）。機械設備平面布置⑴本工程的主體結構施工階段，主要臨時設施的搭建，全部按照施工現(xiàn)場總體布局設置，主要機械則根據(jù)地下、主體結構施工的需用情況選擇布置。⑻試驗室設在現(xiàn)場的水泥庫旁邊，磚混結構，墻面、地面抹水泥砂漿，并在其室內(nèi)砌筑一座砼標準養(yǎng)護池，以保持砼標養(yǎng)溫度。⑹材料庫房、試驗室、門衛(wèi)室、配電室等均為磚混結構搭建；材料庫房設在現(xiàn)場的北側；配電室設在現(xiàn)場的西南角，距離甲方提供電源近處。⑷考慮到文明施工和施工污染等因素，決定在施工現(xiàn)場內(nèi)除建筑物和臨時設施所占場地外，其余材料堆放場地、設施料堆放場地和現(xiàn)場施工道路均采用砼硬化處理，消除污染源，為文明施工創(chuàng)造條件。生活設施則計劃安排職工宿舍、職工食堂、職工活動室、廁所等設施。⑻執(zhí)行ISO14000標準，布置控制粉塵設施、排污、廢棄物處理機噪聲設施。⑷施工現(xiàn)場平面布置應結合創(chuàng)建文明施工工地進行綜合考慮，并為其打好基礎，嚴格執(zhí)行上級有關文明施工的各類文件規(guī)定，做到現(xiàn)場四周圍檔穩(wěn)固美觀，施工道路硬化平坦，物資材料堆放整齊有序，標牌醒目禁令明顯，辦公設施整潔干凈，管理規(guī)范、安全達標。4．6．1施工現(xiàn)場平面布置原則⑴平面隨著工程施工進度進行布置和安排，階段平面布置要與該階段施工重點相適應。為了處理好和建設單位以及工程監(jiān)理單位之間合作關系，甲、乙方應定期召開工作例會，研究和解決施工中存在的問題。資金使用用于本項目的啟動資金，應在當?shù)劂y行建立單獨帳號，本項目?？顚Ｓ茫瑔为毢怂?，資金使用應保證本工程施工的需要。⑵落實機械設備和三鋼設施料以及各種工具用具，按計劃組織進場。⑺進行木工翻樣、為編制模板計劃提供依據(jù)；安排進行鋼筋翻樣，為鋼筋制作做好準備。④合理化的建議⑶進一步補充和完善施工組織設計的內(nèi)容，編制特殊工序施工方案。⑵認真進行圖紙預審，為參加圖紙會審做好準備。安裝工程安裝工程施工共劃分三個階段，第一階段為配合主體施工階段，第二階段為安裝施工階段，第三階段為調(diào)試收尾、竣（交）工階段。在主體結構施工時，內(nèi)腳手架采用搭設滿堂腳手架支模板，并隨樓層的升高向上翻搭，按配置二層腳手架需用量。砼振搗采用機械振搗，配置ZX50插入式振動器3臺，B15（ZWT）平板振動器2臺。 鋼筋工程鋼筋的加工與制作均安排施工現(xiàn)場進行。以上體系的模板具有重量輕、易安裝、表面平整、剛度好等優(yōu)點。搞好施工現(xiàn)場文明施工，充分合理的利用現(xiàn)有施工場地，作到施工道路暢通、材料堆放整齊，工序搭接合理。安排專人作好市場調(diào)查，力求就近選擇加工單位和大宗材料供應，減少轉(zhuǎn)運環(huán)節(jié)和損耗，降低工程成本?？茖W組織現(xiàn)場施工，充分利用平行流水立體交叉作業(yè)法，確保工程保質(zhì)保量按期完成。工程正式開工后，迅速組織調(diào)集足夠的施工機械和勞動力進入工地，全力突擊進行定位復線、基坑土方處理平整處理的施工，為后續(xù)的砼墊層及鋼筋砼基礎的施工創(chuàng)造條件。根據(jù)本工程的實際情況，現(xiàn)作如下部署：我公司如中標，在三日內(nèi)迅速調(diào)集主要管理人員、施工機械和勞動力進入工地，形成施工能力，同時做好施工準備工作，并根據(jù)工程需要和施工現(xiàn)場情況，合理安排必須的施工生產(chǎn)、生活設施，做好施工現(xiàn)場平面布置，布置好水電管線路，滿足工程施工需要。與其他部門的協(xié)調(diào)⑴工程開工前，項目經(jīng)理部主動與建設單位主管部門以及城建、公安、市容、市政、環(huán)保、交通、街道辦等政府主管部門聯(lián)系，及時辦妥有關手續(xù)，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和氛圍。⑵協(xié)調(diào)好同分包單位在施工中出現(xiàn)的各種工序交叉，工種配合問題，促進工程質(zhì)量的提高。與設計部門的協(xié)調(diào)⑴與設計部門加強工作聯(lián)系，充分了解設計圖紙內(nèi)容 、領會設計意圖以及對工程施工的具體要求。經(jīng)常與監(jiān)理工程師勾通，維護監(jiān)理工程師的權威性。⑸交工后做好工程回訪保修，定期不定期的征求業(yè)主和用戶的意見，為業(yè)主和用戶提供滿意服務。施工期間，按單位工程形象進度分階段（177。其它各類人員崗位責任由項目經(jīng)理部制定。根據(jù)本工程的特點，我公司擬安排以下施工現(xiàn)場項目經(jīng)理部組織機構：項目副經(jīng)理項目技術負責人土建工長機修、機械班項目經(jīng)理安裝工長材料員安全員質(zhì)量員綜合專業(yè)施工班組測量試驗班資料員 項目經(jīng)理部的管理人員以我公司所屬薛東智項目部的工程技術人員為主，由富有大型工程施工經(jīng)驗的我總公司優(yōu)秀項目經(jīng)理候鐵華同志擔任項目經(jīng)理，同時在公司范圍內(nèi)抽調(diào)數(shù)名技術水平高，務實肯干的中青年技術管理人員充實到該項目部，進一步增強管理力度和提高項目部的綜合管理水平。3．項目經(jīng)理部的組成 我公司積極參與渭城科技中心辦公樓工程的招投標工作，如果中標，公司將嚴格按照項目法施工管理的要求組織施工。同時應選擇適用的模板及腳手架支撐系統(tǒng)以確保框架結構砼的施工質(zhì)量和施工安全。明裝管道、暖氣片除銹后刷丹油兩道、銀粉漆兩道，地溝內(nèi)管道、樓梯間管道刷防繡漆兩道后，用40mm厚巖棉管殼進行保溫。采暖系統(tǒng)：采用95℃熱水作為熱媒，由室外熱網(wǎng)供給。設總等電位聯(lián)結三處，所有進出本樓的金屬管道均要與總等電位聯(lián)結。進戶處做重復接地，接地電阻不大于10歐姆。M10水泥砂漿砌筑；177?；A下均設有100mm厚砼墊層。主體為地上五層框架結構的建筑物，抗震設防烈度為8度，框架抗震等級為二級，建筑場地類別為Ⅱ類。頂棚：樓梯間、雨蓬、挑檐為水泥白灰膏砂漿粉刷，紙筋灰罩面，白色涂料飾面；其它均為水泥白灰膏砂漿打底、罩面，乳膠漆飾面。內(nèi)墻裝飾：衛(wèi)生間采用鋪貼瓷磚墻面；梯間為水泥石灰膏砂漿粉刷，白色涂料飾面，其它部位均采用水泥砂漿抹灰，表面涂刷乳膠漆涂料。施工期為180日歷天，工程質(zhì)量經(jīng)評定達到“合格”等級。設計單位為中鐵二十局建筑勘察設計公司?，F(xiàn)行的國家有關工程建設強制性標準：省、行業(yè)規(guī)程、規(guī)范： 質(zhì)量驗收規(guī)范、標準：我國現(xiàn)行的其他有關施工驗收規(guī)范和操作規(guī)程。 招標文件、各類招標答疑會議紀要及其他相關資料。依據(jù)工程項目的內(nèi)容，本著“適用、安全、經(jīng)濟、合理、先進的原則，科學地安排施工程序，合理組織施工，確保各項施工活動相互促進，緊密銜接，加快施工進度，縮短工期。1．2編制原則 本工程施工組織設計編制遵循以下基本原則： 保證重點，統(tǒng)籌安排，遵守承諾和招標文件規(guī)定與相關招標會議紀要。1．3編制依據(jù) 本工程施工組織設計編制的依據(jù)是： 建設單位提供的建筑、結構、給排水、采暖和電氣安裝工程的設計施工圖紙及概況說明。（水文地質(zhì)、氣象環(huán)境、交通運輸、供水供電等） 本公司依據(jù)ISO9001建立的質(zhì)量體系相關文件。2．工程概況渭城科技中心辦公樓工程位于咸陽市渭城區(qū)民營科技產(chǎn)業(yè)基地內(nèi)，為渭城區(qū)民營科技產(chǎn)業(yè)基地服務中心辦公樓。依據(jù)建設單位招標文件要求，本次招標范圍為施工圖所涉及的土建、水、暖、電等全部內(nèi)容。本工程的室內(nèi)外主要裝飾裝修項目概況如下：外墻裝飾：本工程的全部外墻均采用涂料飾面，并按設計部位分色裝飾。樓面：樓梯間為水泥砂漿樓面，衛(wèi)生間鋪250250防滑地磚，其余鋪陶瓷地磚。 門窗：本工程門窗設計主要有木門、鋁合金門等?；A：為鋼筋砼十字交叉梁條形基礎，基礎梁主要截面為7001000、6001000mm。砌體工程：177。建筑電氣：電源由室外電力電纜直埋地敷設引入，三相四線