【正文】 ”和“內(nèi)控”兩種方法并用，相互校核，以保證測量準確無誤。抄平時，應(yīng)盡量將水準儀安測在測點范圍的中心位置，并進行一次精密定平，水平線標高的允許誤差為177。⑶觀測次數(shù)：①施工期間，第一次測出沉降值為零的高程，每施工完一層進行一次沉降觀測；主體封頂時測一次，內(nèi)外抹灰及樓面施工完成時測一次，最后交付前測一次，則完成全部觀測工作。⑵測量設(shè)備配置儀器名稱精　　度數(shù)量用　　　途高精度全站儀177。 ②力學(xué)性能試驗：進入綜合加工場的鋼筋按規(guī)定的取樣方法抽樣，進行拉伸試驗（包括屈服點、抗拉強度和伸長率）及冷彎試驗。對于結(jié)構(gòu)形式復(fù)雜的部位，應(yīng)先研究透逐根鋼筋的擺放層次的穿插順序，減少綁扎困難，避免返工，保證質(zhì)量。制作好的鋼筋分規(guī)格、品種、構(gòu)件編號分類堆放整齊，并將棟號、構(gòu)件編號和名稱、規(guī)格及根數(shù)標識清楚。同時，如鋼筋端頭不直有彎曲，應(yīng)予以切除。⑧鋼筋在焊接的過程中，焊工應(yīng)認真進行自檢，若發(fā)現(xiàn)軸線偏移、接頭彎折、結(jié)合不良、燒傷、夾渣、裂縫等焊接缺陷應(yīng)采取措施及時消除。③施焊：按下。⑥接近焊接頭的區(qū)段應(yīng)有適當均勻的鐓粗塑性變形，端面不應(yīng)被氧化。⑵施工操作工藝流程及要點：檢查設(shè)備→選擇焊接工藝及參數(shù)→試焊、作模擬試件→送試→確定焊接參數(shù)→焊接→質(zhì)量檢驗。并向鋼筋制作班進行認真的交底。鋼筋綁扎⑴施工工藝：鋼筋翻樣→材料檢驗→焊接試驗→鋼筋制作→成品鋼筋檢驗→鋼筋綁扎→成型鋼筋驗收→隱蔽工程記錄。施工準備⑴原材料供應(yīng)：施工前根據(jù)施工進度計劃合理準備材料，組織鋼筋進場，并附帶原材料質(zhì)量證明書，鋼筋進場后立即組織復(fù)試，原材料試驗報告單的分批必須正確，同爐號、同牌號、同規(guī)格、同交貨狀態(tài)、同冶煉方法的鋼筋≤60ｔ可作為一批；同牌號、同規(guī)格、同冶煉方法而不同爐號組成的混合批的鋼筋≤30ｔ可作為一批；但每批應(yīng)≤6個爐號含炭量之差≤％，含錳量之差≤％。測量責(zé)任師負責(zé)工作質(zhì)量、工作進度，技術(shù)方案編制與實施。 ⑵觀測高程的確定：以絕對高程為基準點，在現(xiàn)場內(nèi)選擇68個永久固定點，測出固定點對建筑物177。⑤每段建筑物至少由三個標高點分別向上傳遞?？刂戚S線投測至施工層后，應(yīng)組成閉合圖形，且間距不得大于所用鋼尺長度。（即首層地面處），用激光準直儀在建筑物首層內(nèi)側(cè)設(shè)軸線控制點，在各控制點上做出明顯標記并加以保護，做為主體結(jié)構(gòu)采用“內(nèi)控法”軸線投測的基準點。⑶177。引測投點誤差不應(yīng)超過177。⑷場區(qū)內(nèi)至少應(yīng)有三個水準點，水準點距離建筑物應(yīng)大于25ｍ，距離回填土邊線應(yīng)不小于15ｍ。采用直角坐標定位放樣的方法測設(shè)出建筑物外輪廓，經(jīng)角度、距離校測符合點位線差要求后，依據(jù)平面控制網(wǎng)布設(shè)原則及軸線加密方法，布設(shè)場區(qū)平面控制網(wǎng)，建筑物平面控制網(wǎng)懸掛于首層平面控制網(wǎng)上（業(yè)主提供的平面基準網(wǎng)點）。因此，在場地布置、工序安排、現(xiàn)場道路、臨電、臨水等各方面，采取有效措施為室外工程施工創(chuàng)造條件。交叉施工原則及措施⑴土建結(jié)構(gòu)施工與設(shè)備安裝：為保證設(shè)備安裝施工具有充裕的施工時間，合理安排工序，本工程采取設(shè)備安裝施工提前插入的原則，充分體現(xiàn)在管道安裝、設(shè)備安裝及早插入，井然有序的原則，與在具備施工作業(yè)面的情況下組織實施的原則。⑸為確保本工程按期完工，我總公司擬采用平行流水、立體交叉作業(yè)等施工措施，配備一套強有力的現(xiàn)場施工管理班子和綜合施工作業(yè)隊，突擊組織施工作業(yè)。6．施工方案6．1總體施工程序本工程為地上五層的鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)，根據(jù)本項目特征和類型，現(xiàn)排列出本工程施工程序，指導(dǎo)工程施工。每日定時召開經(jīng)理部部門經(jīng)理以上人員會議，協(xié)調(diào)內(nèi)部管理事務(wù)；每周定時召開有分包、監(jiān)理共同參加的生產(chǎn)例會，總結(jié)日計劃完成情況，發(fā)布次日計劃；每周召開經(jīng)理部、業(yè)主、監(jiān)理三方例會，分析工程進展形勢，互通信息，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，制定工作對策。各專業(yè)進度計劃、月進度計劃應(yīng)包括與之相應(yīng)的配套計劃，包括設(shè)計進度計劃、設(shè)備材料供應(yīng)計劃、機械設(shè)備使用和投入計劃、施工條件落實計劃、技術(shù)準備工作計劃、質(zhì)量檢驗控制計劃、安全消防控制計劃、工程款資金計劃等配套計劃以及施工工序。 5．2．9物資保證 公司材料供應(yīng)部、機械設(shè)備部等職能部門積極協(xié)助項目部做好各種物資的供應(yīng)工作。單位工程的防水施工、設(shè)備安裝階段，合理組織立體交叉作業(yè)，充分利用場地、空間, 加快施工進度。計劃滾動控制：開工前編制詳細的施工總進度計劃，并采取微機管理技術(shù)，對施工計劃實行動態(tài)管理；建立主要的工程形象控制點，圍繞總進度計劃，編制季、月、周的施工進度計劃，做到各分部分項工程的實際進度按計劃要求進行，根據(jù)前期完成情況和其他預(yù)測情況，對當期計劃和后期計劃、總進度計劃進行從新調(diào)整和部署，確保按原定或非施工原因調(diào)整了的期限交工。充分調(diào)動施工人員的積極性，節(jié)假日及農(nóng)忙期間施工人員原則上不放假，工會及行政部門作好職工的思想工作，同時給施工人員一定的施工補貼，對農(nóng)村籍職工再進行額外的補貼，除于農(nóng)忙季節(jié)、節(jié)假日改善伙食外，給施工人員一定的經(jīng)濟補償，穩(wěn)定職工的軍心。我們除具備強大的公司總部對項目實施和管理進行支撐、服務(wù)和控制外，還具有門類齊全、實力強大的專業(yè)化公司所形成的施工保障能力，同時具備組裝和組合社會優(yōu)良資源的經(jīng)驗和能力。為保證此項計劃，進場后應(yīng)編制細致可行的退場拆除方案，為現(xiàn)場創(chuàng)造良好的場地條件。在進場后，我們將編制各專業(yè)的系列化方案計劃，與施工進度配套。一般是以月形式提供給以業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計和相關(guān)承包方及其基層管理人員，具體控制每一個分項工程在各個流水段的工序工期。5．施工進度計劃及措施5．1施工總體進度計劃安排本工程依據(jù)建設(shè)單位招標文件要求，施工期為180日歷天，我公司本著“一切為了用戶”的宗旨，結(jié)合本工程的設(shè)計特點，我司決定在采取一定的技術(shù)管理措施和保證施工質(zhì)量的前提下，保證按此工期保質(zhì)、保量賀滿完成施工任務(wù)。全部采用三相五線制，用五芯絕緣電纜立桿架空鋪設(shè)，塔吊、砼攪拌站及垂直運輸電梯的電纜埋入地下，各配電箱電源由電纜接入；豎向施工點的電源采用在建筑物邊設(shè)置三處供電配電控制箱供電，配電控制箱至用電部位采用橡膠電纜連接（具體位置詳見附后附圖施工現(xiàn)場平面布置圖）。⑶基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工階段的水、電源供應(yīng)，給水采用設(shè)置臨時給水管道供應(yīng)，計劃設(shè)置三處供水點，閥門控制，并沿基坑周邊布置。墻面貼150200白色瓷磚，地面鋪防滑地磚，做木龍骨塑料板吊頂裝修。⑶大門、圍墻：現(xiàn)場主大門設(shè)置在本工程的北側(cè)，現(xiàn)場大門采用全鋼結(jié)構(gòu)制作，門板外側(cè)用紅油漆書寫本公司企業(yè)標志。⑹本工程應(yīng)著重加強現(xiàn)場安全管理力度，嚴格按照我總公司的《項目安全管理手冊》的要求進行管理。根據(jù)本工程的設(shè)計特點以及我總公司計劃部署，特制定以下的技術(shù)經(jīng)濟指標，以確保本工程總體目標的實現(xiàn)。計劃編制充分做好施工前期準備工作，本工程項目經(jīng)理部主要組成人員及時就位開展工作。⑸組織專業(yè)人員編制施工圖預(yù)算和材料大表?？傮w施工要求是：統(tǒng)籌安排，積極配合，加強協(xié)調(diào)，分段作業(yè)，穿插施工，按期竣工，確保本工程質(zhì)量達到優(yōu)良等級，并爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。外腳手架外側(cè)安裝密目安全網(wǎng)，進行全方位的安全防護。使用本模板體系，當砼澆筑3～4天、砼強度達到50%時即可拆除樓板模、箱式梁和橫梁，僅保留柱頭和立柱，柱頭和立柱待養(yǎng)護期結(jié)束時再拆除，該模板體系在我總公司承擔的多項大中型工程施工中取得良好的效果。同時組織必要的勞動競賽與物質(zhì)獎勵，開展賽質(zhì)量、賽進度、賽安全，賽文明的施工活動。盡快完成基礎(chǔ)工程的施工，消除天氣影響因素，確保工程進度，減輕后期施工的工期壓力。⑶進駐施工現(xiàn)場后，與施工現(xiàn)場四周單位和居民搞好關(guān)系，安排專人協(xié)調(diào)和解決各類問題。與業(yè)主指定的分包單位協(xié)調(diào)⑴及時給予分包單位配合，積極提供堆料場地，垂直運輸，設(shè)施料使用等各種方便。分部和分項工程質(zhì)量在班組“自檢”，項目部“專檢”的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的檢查驗收，并按監(jiān)理工程師的要求及時認真地整改，決不留隱患。同時，三天以內(nèi)項目部主要管理人員和有關(guān)施工班組、機械設(shè)備全部準備就緒，并進入施工現(xiàn)場，形成施工生產(chǎn)能力。充分發(fā)揮公司縱向?qū)I(yè)部門服務(wù)控制和橫向項目法施工交叉管理的矩陣式管理模式優(yōu)勢，對本工程的施工過程實行全面、全員和全過程的監(jiān)督管理，確保把本工程建設(shè)成即滿足設(shè)計要求又滿足使用功能要求的優(yōu)良工程。施工中如何最大程度的降低施工噪音，保證施工期間附近單位人員正常工作、生活秩序，以及安全施工是本工程施工管理的重點。給水管道采用PPR管，熱熔連接。本安裝工程由建筑電氣、給排水、采暖工程等構(gòu)成。開挖深度自自然地面下挖至粗砂層頂面（4～5m厚），要求處理后的地基承載力特征值不小于190kpa。樓梯間為水泥砂漿面層，衛(wèi)生間鋪250250防滑地磚，其余鋪陶瓷地磚?，F(xiàn)場“三通一平”已經(jīng)基本完成，施工現(xiàn)場臨時水、電源已由建設(shè)單位接入并指定了水、電網(wǎng)預(yù)設(shè)位置；工程設(shè)計施工圖紙已全部出齊，相關(guān)的其它技術(shù)資料齊全，可滿足施工需要。 施工現(xiàn)場的自然條件和具體情況。施工組織方案編 制： 審 核： 批 準： 編制日期： 年 月 日審批日期： 年 月 日目 錄1．編制說明…………………………………………………………………11．1綜合說明………………………………………………………11．2編制原則…………………………………………………………11．3編制依據(jù)…………………………………………………………11．4適用范圍…………………………………………………………22．工程概況…………………………………………………………………22．1工程名稱與現(xiàn)場情況…………………………………………22．2建筑設(shè)計…………………………………………………………22．3結(jié)構(gòu)設(shè)計…………………………………………………………32．4安裝設(shè)計…………………………………………………………42．3本工程的特點與施工難點………………………………………53．項目經(jīng)理部組成…………………………………………………………53．1項目經(jīng)理部組織機構(gòu)設(shè)置圖……………………………………53．2項目經(jīng)理部的組成人員…………………………………………63．3項目經(jīng)理部主要成員崗位職責(zé)…………………………………73．4項目經(jīng)理部的協(xié)調(diào)管理…………………………………………84．施工部署及總平面布置…………………………………………………11 4．1工程施工部署……………………………………………………11 4．2主要工序項目施工方法…………………………………………12 4．3施工準備…………………………………………………………14 4．4現(xiàn)場施工管理……………………………………………………15 4．5主要技術(shù)經(jīng)濟指標………………………………………………16 4．6總平面布置………………………………………………………165．施工進度計劃及措施……………………………………………………22 5．1施工總體進度計劃安排…………………………………………22 5．2施工進度計劃控制措施…………………………………………246．施工方案…………………………………………………………………31 6．1總體施工程序………………………………………………………31 6．2施工流水作業(yè)段的劃分與組織……………………………………32 6．3施工測量及沉降觀測……………………………………………34 6．4鋼筋工程……………………………………………………………40 6．5模板工程……………………………………………………………466．6砼工程………………………………………………………………506．7 砌筑工程…………………………………………………………… 55 6．8裝修工程施工………………………………………………………58 6．9防水及屋面工程………………………………………………………696．10腳手架工程………………………………………………………736．11安裝工程施工………………………………………………………747．質(zhì)量保證措施…………………………………………………………837．1工程質(zhì)量目標……………………………………………………837．2質(zhì)量目標分解………………………………………………………837．3質(zhì)量管理體系…………………………………………………867．4質(zhì)量管理職責(zé)…………………………………………………867．5質(zhì)量保證措施……………………………………………………928．安全保證措施…………………………………………………………958．1安全生產(chǎn)目標……………………………………………………958．2安全生產(chǎn)管理體系………………………………………………968．3安全生產(chǎn)措施…………………………………………………968．4安全生產(chǎn)職責(zé)……………………………………………………999．使用新技術(shù)、新工藝的可行性…………………………………………103 9．1本工程計劃推廣和應(yīng)用的新技術(shù)項目……………………………1039．2應(yīng)用新技術(shù)項目的可行性…………………………………………1049．3應(yīng)用新技術(shù)、新工藝的技術(shù)措施……………………………………10510．主要材料、構(gòu)配件計劃…………………………………………………105 10．1材料供應(yīng)安排………………………………………………………105 10．2材料質(zhì)量檢驗…………………………………………………102 10．3主要材料用量計劃表…………………………………………103 11．主要機械及設(shè)備調(diào)配計劃…………………………………………108 11．1施工機械計劃安排…………………………………………108 1