【正文】 施工員在溝槽邊定出軸線，留出以后施工需要的工作面，確定槽鋼施工位置，本標(biāo)段暫定一邊30cm。原則上要對全部槽鋼進(jìn)行外觀檢查，對不符合要求的槽鋼需進(jìn)行矯正。9） 變形觀測在鋼板樁完成后在挖基坑土方期間，定期對鋼板樁頂?shù)奈灰七M(jìn)行觀測，發(fā)現(xiàn)樁頂向基坑內(nèi)的偏移量穩(wěn)定在1%H內(nèi)，說明支護(hù)是穩(wěn)定的。7） 鋼板樁的施工中遇到的問題及處理由于本工程地質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，鋼板樁打拔施工中常遇到一些難題，常采用如下幾點辦法解決：①樁過程中有時遇上大的塊石或其它不明障礙物，導(dǎo)致鋼板樁打入深度不夠，采用轉(zhuǎn)角樁或弧形樁繞過障礙物。e）對引拔阻力較大的鋼板樁，采用間歇振動的方法，每次振動15min，振動錘連續(xù)不超過1．5h。對較難拔除的板樁可先用柴油錘將樁振下100－300mm，再與振動錘交替振打、振拔。② 拔樁時應(yīng)注意事項a）拔樁起點和順序：對封閉式鋼板樁墻，拔樁起點應(yīng)離開角樁5根以上。設(shè)法減少拔樁帶土十分重要，目前主要采用灌水、灌砂措施。10cm3板樁垂直度％f）密扣且保證開挖后入土不小于2米，保證鋼板樁順利合攏；特別是工作井的四個角要使打入樁后，及時進(jìn)行樁體的閉水性檢查，對漏水處進(jìn)行焊接修補(bǔ)，每天派專人進(jìn)行檢查樁體。d）在插打過程中隨時測量監(jiān)控每塊樁的斜度不超過2%，當(dāng)偏斜過大不能用拉齊方法調(diào)正時，拔起重打。4） 鋼板樁施打拉森鋼板樁施工關(guān)系到施工止水和安全，是本工程施工最關(guān)鍵的工序之一，在施工中要注意以下施工有關(guān)要求：a）采用69米長密扣拉森鋼板樁。安裝導(dǎo)架時應(yīng)注意以下幾點：a）采用經(jīng)緯儀和水平儀控制和調(diào)整導(dǎo)梁的位置。圍檁下每隔2米左右可設(shè)置三角托架，圍檁施工時將圍檁放置在托架上，進(jìn)行電焊連接。3） 導(dǎo)加（圍檁）、橫撐的安裝 在鋼板樁施工中，為保證沉樁軸線位置的正確和樁的豎直，控制樁的打入精度，防止板樁的屈曲變形和提高樁的貫入能力，一般都需要設(shè)置一定剛度的、堅固的導(dǎo)架，亦稱“施工圍檁”。吊運方式有成捆起吊和單根起吊。每一種規(guī)格的鋼板樁至少進(jìn)行一個拉伸、彎曲試驗。檢查中要注意：a）對打入鋼板樁有影響的焊接件應(yīng)予以割除；b）割孔、斷面缺損的應(yīng)予以補(bǔ)強(qiáng)；c）若鋼板樁有嚴(yán)重銹蝕，應(yīng)測量其實際斷面厚度。先挖除路面結(jié)構(gòu)，開挖平整表層后及時進(jìn)行鋼板樁施工，在支護(hù)條件下進(jìn)行溝槽開挖。、工程測量組織測量技術(shù)人員按業(yè)主圖紙?zhí)峁┑臏y量控制點進(jìn)行復(fù)測，復(fù)核無誤后建立工程測量控制網(wǎng)，對工程進(jìn)行點面相結(jié)合的測量控制。本工程根據(jù)基坑開挖深度，管道地基處理方式，以及內(nèi)支撐的不同采用了三種不同的支護(hù)方式：鋼板樁支護(hù)、槽鋼支護(hù)和板（木板）式支護(hù)。擋土板計劃周轉(zhuǎn)6次，考慮損耗，需投入3258平米。進(jìn)度計劃橫道圖第6節(jié) 機(jī)械設(shè)備配置、勞動力計劃主要施工機(jī)械配置序號機(jī)械或設(shè)備 名稱型號數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW)生產(chǎn)能力備注1挖掘機(jī)SK12012日本2012/土方2挖掘機(jī)小松6010日本2012/土方3自卸汽車東風(fēng)30德國2012/8t土方4裝載機(jī)徐工6徐州2011/1 m3土方5鋼板樁機(jī)FF46臺灣2011/良好支護(hù)6水泥攪拌樁機(jī)JB1003長沙2014/良好基礎(chǔ)處理7管線探測儀PL9603日本2013/較強(qiáng)探測8電熔焊機(jī)IEFD12廣州20132. 0良好管道連接9倒鏈12深圳2012/良好管道安裝10水泵18廣州201411良好管道11切割機(jī)6廣州2014良好管道12灑水車東風(fēng)3武漢2012/良好輔助13平板拖車東風(fēng)3隨州2010/良好輔助14發(fā)電機(jī)150KW9南京2011/良好輔助15全站儀拓普康6曰本2011/良好測量16水準(zhǔn)儀Ni0049上海2011/良好測量勞動力計劃表本工程主要施工工種有機(jī)械工、司機(jī)、支護(hù)工、土方工、協(xié)管員、電工、測量工、普工等人員組成，各個施工階段勞動力需求計劃表如下:工種級別按工程施工階段投入勞動力情況130 天30100 天101170 天171240 天241310 天311420 天421490 天491565 天566?585天機(jī)械工103040404040402010司機(jī)10202020202020205支護(hù)工52430303030302410土方工10202424242424246測量工444444444電工333333333協(xié)管員588888885普工103040404040403020合計5713916916916916916913363第7節(jié) 主要周轉(zhuǎn)材料使用計劃 主要周轉(zhuǎn)材料需求分析本工程主要周轉(zhuǎn)材料支護(hù)鋼板樁約9788t、型鋼支護(hù)22368t、擋土板支撐17776平米、施工圍擋、支撐腳手架、扣件、水土保持材料等。⑤組織協(xié)調(diào)施工與外圍環(huán)境的關(guān)系，確保施工順利進(jìn)行。綜合部①責(zé)業(yè)主提供的質(zhì)量文件、資料的收發(fā)和本單位質(zhì)量文件的管理等工作，檢查監(jiān)督指導(dǎo)各級各類人員的執(zhí)行。④負(fù)責(zé)合同概預(yù)決算文件和資料的控制。⑨負(fù)責(zé)施工過程中所需周轉(zhuǎn)材料的組織供應(yīng)。⑤對業(yè)主提供的產(chǎn)品進(jìn)行驗證（如果有）、儲存和維護(hù)，確保產(chǎn)品滿足施工承包合同的要求。②負(fù)責(zé)工程施工所需物資的供應(yīng)工作，執(zhí)行物資采購供應(yīng)控制程序，采購供應(yīng)施工所需材料。④負(fù)責(zé)對工程中出現(xiàn)的不合格品進(jìn)行評審，并對糾正和預(yù)防措施的實施效果進(jìn)行驗證。質(zhì)安部①負(fù)責(zé)指導(dǎo)施工過程的工序、檢驗和試驗狀態(tài)的標(biāo)識，并對狀態(tài)標(biāo)識工程實施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。⑥負(fù)責(zé)對工程控制測量工作，并按照《檢驗、測量和試驗設(shè)備控制程序》要求，作好各種檢驗、測量和試驗設(shè)備的使用、校準(zhǔn)、維修和保養(yǎng)，并按合同要求向業(yè)主提供有關(guān)技術(shù)資料。負(fù)責(zé)竣工資料的編制、組卷、移交工作，保存各種施工記錄。負(fù)責(zé)按工程合同要求組織現(xiàn)場的施工，對施工的全過程進(jìn)行控制，對工程的施工進(jìn)度負(fù)責(zé)。對質(zhì)量持有否決權(quán)。③審核項目材料需用計劃和加工定貨計劃；監(jiān)督有關(guān)人員做好進(jìn)貨、過程質(zhì)量檢驗和試驗，保證進(jìn)貨和過程質(zhì)量控制符合標(biāo)準(zhǔn)的要求。⑧負(fù)責(zé)工程管理和審核批準(zhǔn)購買符合質(zhì)量要求的原材料和半成品。④對進(jìn)入項目的人力、資金、材料、施工設(shè)備等資源按時段進(jìn)行優(yōu)化配置，合理安排施工進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)，做到文明施工。對工程質(zhì)量優(yōu)劣負(fù)全面責(zé)任。項目經(jīng)理代表我單位全權(quán)負(fù)責(zé)該工程的施工組織和管理。各區(qū)施工內(nèi)容基本相同，施工資源可以相互補(bǔ)充。積極做好交通疏解措施，保證施工安全以及交通安全。第三章、施工總體部署第一節(jié) 施工總體目標(biāo)工期工期585天，嚴(yán)格按工期進(jìn)行施工組織安排，及時糾正偏差，確保工期。二、工期目標(biāo)：按照建設(shè)方的統(tǒng)一部署安排，項目部將精心組織人員，準(zhǔn)備設(shè)備和材料，確定施工工藝。物探資料是6年前的資料，各種現(xiàn)狀的地下管線與物探資料比發(fā)生了很多變化，施工影響嚴(yán)重，經(jīng)過業(yè)主協(xié)調(diào)，燃?xì)?、電力、給水部門已設(shè)有專門聯(lián)系人，在施工前各個施工作業(yè)面，進(jìn)行確認(rèn)指明燃?xì)?、電力、給水管線的位置等情況。 、周邊環(huán)境本工程排水排污管道建設(shè)在光明東周社區(qū)、碧眼社區(qū)、光明中心社區(qū)。管道一般開挖深度24米左右，個別位于陡坡處的跌水井開挖深度56米。工程位置現(xiàn)狀工程情況工程位于光明新區(qū)核心區(qū)域，三個社區(qū)位于現(xiàn)狀華夏路以北，施工區(qū)域內(nèi)農(nóng)民房、廠房較多，管道多位于市政道路、社區(qū)道路和巷道以下；項目區(qū)域位置如下圖：區(qū)域衛(wèi)星圖社區(qū)現(xiàn)狀巷道施工區(qū)域位于現(xiàn)狀建成區(qū)，部分位于市政道路和小區(qū)、農(nóng)民房區(qū)域，巷道內(nèi)地下管線不明、農(nóng)民房基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)形式不明，施工難度較大。做到安全施工“八到位”，即：安全生產(chǎn)策劃到位、安全措施到位、安全生產(chǎn)技術(shù)交底到位、安全生產(chǎn)職責(zé)到位、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)到位、安全生產(chǎn)管理員到位、安全生產(chǎn)資金到位、安全生產(chǎn)檢查、整改、落實到位。 深圳市的有關(guān)建筑施工文件及規(guī)定；216。 《建筑基坑工程監(jiān)測技術(shù)規(guī)范》GB504972009）；216?；又ёo(hù)及開挖工程安全專項施工方案培訓(xùn)講義作者：日期：目 錄第一章、編制依據(jù)、原則 編制依據(jù) 編制原則 1第二章、工程概況 項目主要情況 設(shè)計基本情況 周邊環(huán)境 參建單位 實施目標(biāo) 4第三章、施工總體部署 4第一節(jié) 施工總體目標(biāo) 4第二節(jié) 總體施工程序 5第三節(jié) 施工標(biāo)段劃分、施工流向 5第四節(jié) 項目管理架構(gòu)與人員配備 7第五節(jié) 施工進(jìn)度計劃 10第六節(jié) 機(jī)械設(shè)備配置、勞動力計劃 12第七節(jié) 主要周轉(zhuǎn)材料使用計劃 13第四章、基坑（槽）支護(hù)及開挖方案 1工程測量 1鋼板樁支護(hù) 1槽鋼支護(hù)施工 1板式支護(hù)施工 2溝槽開挖 2降排水 2地下管線保護(hù) 25第四章、基坑監(jiān)測 2檢測項目 2監(jiān)測要求 2檢測點布置 2監(jiān)測方法及精度要求 2監(jiān)測頻率 2巡視檢查 2監(jiān)測報警 監(jiān)測成果 3人員、設(shè)備配備 3重大危險源的識別 32第五章、安全預(yù)案 3安全管理目標(biāo) 3危險源識別與監(jiān)控 3深基坑安全措施 3應(yīng)急預(yù)案 3安全生產(chǎn)責(zé)任制 4應(yīng)急響應(yīng) 4季節(jié)性預(yù)防措施 48溝槽開挖支護(hù)專項施工方案第一章、編制依據(jù)、原則、編制依據(jù)216。 《深圳市基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)范》(SJG 052011)；216。 《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46－2005）；216。、編制原則堅持“安全第一，預(yù)防為主”、“保護(hù)人員安全優(yōu)先，保護(hù)環(huán)境優(yōu)先”的方針，貫徹“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進(jìn)”的原則。施工范圍光明核心片區(qū)的碧眼社區(qū)、光明中心社區(qū)、東周社區(qū)的排水管網(wǎng)進(jìn)行雨污分流、建筑立管改造、現(xiàn)狀管道清淤、道路破壞恢復(fù)、交通疏解、水土保持及環(huán)境保護(hù)工程等。、設(shè)計基本情況雨污水管道總長約40KM，管徑DN300~DN1500。 開挖深度大于5m的及周邊環(huán)境復(fù)雜的溝槽，基坑設(shè)計等級為2級。碧眼社區(qū)：施工區(qū)域位于現(xiàn)狀建成區(qū)，排水排污管道主要位于社區(qū)小區(qū)、城中村的道路、巷道下，部分位于市政道路，市政道路主要涉及華夏路、光明大街、碧園路、河心北路，地下管線主要有燃?xì)?、電力、給水、通信等，巷道兩側(cè)有各種房屋建筑，周邊環(huán)境條件復(fù)雜。、參建單位建設(shè)單位：深圳市光明新區(qū)光明辦事處設(shè)計單位：中國市政工程西北設(shè)計研究院有限公司監(jiān)理單位：深圳市建藝國際工程顧問有限公司施工單位：深圳市深港建筑集團(tuán)有限公司、實施目標(biāo)一、質(zhì)量目標(biāo)：本工程的質(zhì)量目標(biāo)定為優(yōu)良等級標(biāo)準(zhǔn)，各分項工程嚴(yán)格按設(shè)計圖紙和施工規(guī)范優(yōu)質(zhì)高速地組織施工。五、服務(wù)目標(biāo)： 服務(wù)周到，業(yè)主滿意，信守合同，認(rèn)真協(xié)調(diào)與有關(guān)各方面的關(guān)系，接受并積極配合業(yè)主和監(jiān)理對工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、計劃協(xié)調(diào)、現(xiàn)場管理的控制與監(jiān)督。 文明施工做到規(guī)范管理，創(chuàng)一流水平，達(dá)到深圳市文明工地標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)市政府提出的“凈、暢、寧”工程。第3節(jié) 施工標(biāo)段劃分、施工流向區(qū)段劃分安排：本工程施工施工區(qū)域廣、周邊環(huán)境復(fù)雜、工程量大、且工期相對緊張，為滿足工期、質(zhì)量、安全等指標(biāo)，合理利用施工資源，擬按照區(qū)域位置分為三個施工區(qū)同時進(jìn)行平行施工，分區(qū)以現(xiàn)狀光明大道、河心南路分區(qū)線，施工一區(qū)為碧眼社區(qū)，位于河心南路東北；施工二區(qū)為光明中心社區(qū)，位于河心南路西北；施工三區(qū)為東周社區(qū)，位于光明大道以西；將本工程具體詳見分區(qū)圖：區(qū)段示意圖：施工三區(qū)東周社區(qū)分區(qū)說明：為了達(dá)到預(yù)期的各項目標(biāo)，各片區(qū)將分為若干各施工段，多套班組同時進(jìn)行流水施工、循序漸進(jìn)。項目經(jīng)理部由項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人和各科室組成。項目經(jīng)理項目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全部預(yù)算部資料室質(zhì)檢部施工部材料部各操作班組二、組織機(jī)構(gòu)職責(zé)機(jī)構(gòu)名稱機(jī)構(gòu)職責(zé)項目經(jīng)理①徹實施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，建立質(zhì)量保證體系，組織編制本工程項目質(zhì)量計劃，按照業(yè)主的總體質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量要求，明確質(zhì)量職能分工，保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。③認(rèn)真履行工程承包合同，保證兌現(xiàn)合同承諾。⑦組織動員項目全體人員積極配合內(nèi)外質(zhì)量審核，對審核發(fā)現(xiàn)的不合格項，制定切實可行的糾正措施，限期整改，避免或減少不合格項的重復(fù)出現(xiàn)。②組織編制項目質(zhì)量計劃、實施性施工組織設(shè)計和關(guān)鍵工序及特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書，并按有關(guān)規(guī)定報批。⑥定期召開質(zhì)量分析會，檢查質(zhì)量體系進(jìn)行的適應(yīng)性和有效性，及時研究處理質(zhì)量活動中的重大技術(shù)問題。工程部①負(fù)責(zé)編制項目質(zhì)量計劃并規(guī)定特殊過程和關(guān)鍵工序的施工方案、技術(shù)措施。③負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部范圍內(nèi)的技術(shù)性文件和資料的統(tǒng)一管理。⑤負(fù)責(zé)對工程中出現(xiàn)的不合格品進(jìn)行控制，并制定和組織實