【正文】 存放超過三個(gè)月的水泥必須重新檢驗(yàn)。每組試樣至少要有一條有標(biāo)記。停止點(diǎn)檢查：本工程停止點(diǎn)設(shè)置為混凝土、鋼筋、各種預(yù)埋件、模板安裝檢驗(yàn)等，進(jìn)行此類監(jiān)督點(diǎn)作業(yè)前，工序技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)按規(guī)定時(shí)間提前通知質(zhì)檢工程師、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院到場共同檢驗(yàn)，并作好簽認(rèn)。技術(shù)資料管理歸檔遵守公司有關(guān)規(guī)定和QES文件管理程序標(biāo)準(zhǔn)，做到及時(shí)、齊全、正確、規(guī)范。以工程質(zhì)量及隱蔽工程驗(yàn)收嚴(yán)格實(shí)行“三級(jí)管理驗(yàn)收制度”。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量負(fù)責(zé)制，專業(yè)技術(shù)員崗位責(zé)任制，并制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度。同時(shí)按要求對各操作程序繪制相應(yīng)的計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖，使整個(gè)計(jì)量工作符合國家的計(jì)量規(guī)定的要求，使整個(gè)計(jì)量工作完全受控，從而確保工程的施工質(zhì)量。其它材料必須有合格證，其包裝必須有出廠標(biāo)識(shí)。鋼筋：必須有材質(zhì)證明、準(zhǔn)用證、復(fù)試合格報(bào)告，原材必須有規(guī)格、鋼號(hào)等標(biāo)識(shí)，成型鋼筋進(jìn)場按規(guī)格型號(hào)，使用部位掛牌標(biāo)識(shí)。一些材料還要有《準(zhǔn)用證》及使用說明。采購物資必須在合格的材料供應(yīng)商范圍內(nèi)采購，如所需材料在合格的材料供應(yīng)商范圍內(nèi)不能滿足，就要進(jìn)行對其他廠家的評(píng)審，合格后再進(jìn)行采購。其次，加強(qiáng)對每個(gè)施工人員的質(zhì)量意識(shí)教育，提高他們的質(zhì)量意識(shí)，自覺按操作規(guī)程進(jìn)行操作，在質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自覺性。施工工長在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下，合理地安排施工工序、勞動(dòng)力，并向操作人員作好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實(shí)質(zhì)量保證計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，特別是對一些施工難點(diǎn)、特殊點(diǎn)，更應(yīng)落實(shí)至班組每一個(gè)人，而且應(yīng)讓他們了解本次交底的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，以便操作人員心里有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。綜上所述，無論何時(shí)都必須在項(xiàng)目經(jīng)理部樹立起安全質(zhì)量放在首位的概念，但工期的緊迫，就要求項(xiàng)目部內(nèi)的全體管理人員在施工前做好充分的準(zhǔn)備工作，熟悉施工工藝，了解施工流程，編制科學(xué)、簡便、經(jīng)濟(jì)的作業(yè)指導(dǎo)書，在保證安全與質(zhì)量的前提下，編制每周、每月直至整個(gè)總進(jìn)度計(jì)劃的各大小節(jié)點(diǎn)的施工計(jì)劃，并確保其保質(zhì)，保量地完成。在保修階段，對本工程進(jìn)行維修。同時(shí)，如施工中出現(xiàn)特殊情況，隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收而擅自封閉，掩蓋或使用無合格證的工程材料，或擅自變更替換工程材料等，工程師有權(quán)向項(xiàng)目經(jīng)理建議下達(dá)停工令。及時(shí)檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進(jìn)行處理和解決。進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，圖紙會(huì)審等工作，并根據(jù)本工程特點(diǎn)確定施工流程，工藝及方法，對本工程將要采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)審定書及運(yùn)用范圍。施工階段性的質(zhì)量控制措施施工階段性的質(zhì)量控制措施主要分為三個(gè)階段，并通過這三個(gè)階段來對本工程各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)行有效的階段性質(zhì)量控制。為確保“物”的質(zhì)量，我們必須從施工用材、周轉(zhuǎn)用材進(jìn)行綜合地落實(shí)。②“機(jī)”的因素進(jìn)入現(xiàn)場的施工管理，機(jī)械化程度的提高為工程更快、更好地完成創(chuàng)造了有利條件，但機(jī)械對施工質(zhì)量的影響亦越來越大，故必須確保機(jī)械處于最佳狀態(tài)，在施工工程機(jī)械進(jìn)場前必須對進(jìn)場機(jī)械進(jìn)行一次全面的保養(yǎng)，使施工機(jī)械在投入使用前就以達(dá)到最佳狀態(tài)，而在施工中，要使施工機(jī)械處于最佳狀態(tài)就必須對其進(jìn)行良好的養(yǎng)護(hù)、檢修。在進(jìn)場前，我們將對所有施工管理人員及施工勞務(wù)人員進(jìn)行各種必要的培訓(xùn)，關(guān)鍵的崗位必須持有有效的上崗證書才能上崗。施工質(zhì)量控制體系的落實(shí)施工質(zhì)量控制體系主要是圍繞“人、機(jī)、物、環(huán)、法”五大要素進(jìn)行的，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了差錯(cuò)，則勢必使施工的質(zhì)量達(dá)不到相應(yīng)的要求。強(qiáng)有力的質(zhì)量檢查管理人員，作為質(zhì)保體系中的中堅(jiān)力量。在實(shí)施過程中，無論是施工員還是質(zhì)檢員均要加強(qiáng)檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決，以使所有質(zhì)量問題解決于施工過程之中，并同時(shí)對這些問題進(jìn)行匯總，形成書面材料。而質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)行必須以質(zhì)量控制體系來予以實(shí)現(xiàn)。施工質(zhì)量管理組織在本工程中，我們建立質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)來全面地進(jìn)行質(zhì)量的管理及控制。施工質(zhì)量保證體系是確保工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵。塔式起重機(jī)安裝后須經(jīng)過有關(guān)部門驗(yàn)收后方可掛牌使用。由來多年的施工累積我公司備有大量的鋼管、扣件等周轉(zhuǎn)材料，并與本地的周轉(zhuǎn)出租廠商有著良好的關(guān)系，完全可以確保工程需要。機(jī)械準(zhǔn)備現(xiàn)場機(jī)械的準(zhǔn)備將遵照機(jī)械配備表的要求，為了確保機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，本投標(biāo)單位將在進(jìn)場前對主要機(jī)械設(shè)備，如塔吊、混凝土泵、鋼筋加工機(jī)械、木工加工機(jī)械、水泵等等進(jìn)行必要的維修、保養(yǎng)；部分小型工具進(jìn)行必要的添置。施工技術(shù)交底由各工種工長根據(jù)施工項(xiàng)目，依據(jù)施工圖，規(guī)范操作規(guī)程、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)編寫本工種的《施工技術(shù)交底卡》，并由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核實(shí)施。在工程開工前，由項(xiàng)目部組織人員對標(biāo)后施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修定并報(bào)上級(jí)審批后實(shí)施。室內(nèi)準(zhǔn)備施工前由項(xiàng)目經(jīng)理組織全體工程技術(shù)人員，熟悉圖紙，并做好記錄，記錄好施工圖中不太明確、有問題、施工有困難的地方。進(jìn)場后即派人與建設(shè)單位聯(lián)系，按地下室施工要求確定現(xiàn)場集水井、沉淀池的設(shè)置和排水溝走向。加強(qiáng)易耗損周轉(zhuǎn)材料（如模板、木材等）的管理和保養(yǎng)，提高這些周轉(zhuǎn)材料的使用壽命，減少材料的消耗從而降低工程的成本。充分利用大型機(jī)械設(shè)備的臺(tái)班能力，降低各種材料的轉(zhuǎn)運(yùn)支出，加強(qiáng)與招標(biāo)單位的聯(lián)系，及時(shí)消化圖紙變更，把由于圖紙變更所帶來的工作做在前面，及時(shí)調(diào)整資源投入，避免不必要的延遲和浪費(fèi)。削減不必要的雜工勞動(dòng)力的配制，減少工程成本。努力降低工具使用和維修費(fèi)，提高工具設(shè)備的使用率和利用率，加強(qiáng)工具的保管，使工具的保管責(zé)任到人，保證工具在使作過程中不非正常的損壞和丟失。合理用料，降低廢品率，提高材料的利用率，做到省時(shí)、省力、省材料。平臺(tái)模板的施工按清水模板的施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，保證樓層平臺(tái)下底面平整，為后期裝飾頂棚批灰提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。嚴(yán)把材料驗(yàn)收、入庫與領(lǐng)用關(guān)。對施工中的設(shè)計(jì)變更或代用材料及時(shí)辦理變更代用手續(xù)或經(jīng)濟(jì)簽證手續(xù)。采用建設(shè)部節(jié)能省地型建筑推廣應(yīng)用技術(shù)及建設(shè)部科技成果推廣項(xiàng)目?，F(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)部分采用江蘇省建科院研制的混凝土表面養(yǎng)護(hù)膜養(yǎng)護(hù)。根據(jù)本工程的具體情況，我們在本工程將采用以下新技術(shù)、新工藝、新材料，確保工程質(zhì)量和工期，達(dá)到業(yè)主降低工程造價(jià)，為施工單位降低工程成本的目的。（6）采用微機(jī)管理手段，對文件資料進(jìn)行存檔和整理。認(rèn)真貫徹執(zhí)行測量復(fù)核制度，外業(yè)測量資料必須經(jīng)過第二人復(fù)核，內(nèi)業(yè)測量成果必須兩人獨(dú)立計(jì)算，相互校對，確保測量成果的準(zhǔn)確性。（3）工程開工前，項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)部門根據(jù)設(shè)計(jì)文件、圖紙編制“施工手冊”，向施工管理人員進(jìn)行工作內(nèi)容交底，“施工手冊”內(nèi)容包括工程分部、分項(xiàng)工程名稱、工程數(shù)量、施工范圍、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工期要求等內(nèi)容。,投標(biāo)單位將采用工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解方法和計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用,對施工過程實(shí)施全方位動(dòng)態(tài)控制,并合理劃分施工段，流水施工，配適量的施工人員和項(xiàng)目管理人員,確保在工期內(nèi)完成全部承包范圍內(nèi)工程。,給安全防護(hù)帶來一定難度，我們將從組織體系、管理措施、安全投入等方面確保安全施工。施工方便，為加快工程進(jìn)度，確保工程工期目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。為此在地下室施工時(shí)我們采用鋼管腳手支撐體系、涂膜18厚九夾板模板和二四方木背楞，在地下室頂板以上主體采用鋼管腳手架支撐體系、涂塑九夾板模板和二四方木背楞，以確保成型混凝土的表面達(dá)到清水混凝土的要求，以提升主體結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量水平。在中標(biāo)進(jìn)場后即著手塔吊基礎(chǔ)，在地下室墊層之前將塔吊安裝起來。施工期間大宗材料進(jìn)退場、在地下室混凝土澆筑時(shí)需加以重點(diǎn)協(xié)調(diào)，必須保持道路暢通。本工程項(xiàng)目經(jīng)理部將按照合同承諾及本公司ISO9002體系標(biāo)準(zhǔn)，對本工程的施工進(jìn)行全過程的控制。、總工程師及工程技術(shù)管理和有關(guān)業(yè)務(wù)人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)施項(xiàng)目法施工。我們的總體構(gòu)想是地下室及主體結(jié)構(gòu)是整個(gè)工程的關(guān)鍵,考慮到總工期較為緊張，土建進(jìn)場后迅速展開工作面，以最快速度將工程主體送到頂，以便機(jī)電安裝和內(nèi)外裝飾工程能夠盡早開始。同時(shí)主動(dòng)接受業(yè)主、監(jiān)理對工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、計(jì)劃協(xié)調(diào)、安全生產(chǎn)、文明施工、項(xiàng)目管理等各方面的監(jiān)督。：識(shí)別在生產(chǎn)生活過程中的活動(dòng)或服務(wù)中能夠控制以及期望對其施工影響的環(huán)境因素，并依據(jù)公司文件中對環(huán)境和安全管理的策劃及管理方案的要求實(shí)行管理，以確保安全管理方針、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。杜絕死亡和重大事故的發(fā)生，嚴(yán)格控制輕傷頻率，把安全事故減小到最低限度，減少意外開支。嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度，充分調(diào)動(dòng)職工積極性，努力節(jié)約原材料。材料采購管理，采取招標(biāo)方式，實(shí)行“三比”擇優(yōu)選擇供應(yīng)商，堵塞采購漏洞。加強(qiáng)進(jìn)度管理，合理縮短工期，減少固定資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)的占用期，節(jié)省折舊、租賃費(fèi)和現(xiàn)場管理費(fèi)用?？偛肯嚓P(guān)部門加強(qiáng)指導(dǎo)監(jiān)督，保證成本管理工作的全面落實(shí)和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。工程完工后立即編制竣工結(jié)算，及時(shí)提交業(yè)主和監(jiān)理審查，積極配合審核工作，準(zhǔn)確確定工程造價(jià)，為固定資產(chǎn)盡早轉(zhuǎn)資創(chuàng)造條件。中標(biāo)后按工程施工合同規(guī)定和業(yè)主要求，及時(shí)提交工程預(yù)算，積極配合業(yè)主和審查單位的審核，準(zhǔn)確確定合同價(jià)款。中標(biāo)后根據(jù)合同約定和業(yè)主管理要求及本企業(yè)《合同管理辦法》，《預(yù)、結(jié)算管理辦法》，結(jié)合本工程具體情況制訂相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則，規(guī)范項(xiàng)目工程造價(jià)和成本管理工作。堅(jiān)持安全文明施工，同時(shí)周圍采取保護(hù)措施確保周圍建筑、交通和人行的安全。通過ISO9002體系在本工程的運(yùn)行，以及QC活動(dòng)的展開，確保符合國家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):在本工程招標(biāo)要求施工工期內(nèi)包含土建、水電安裝、室內(nèi)外裝飾工程。一個(gè)思想是：工程質(zhì)量、安全、服務(wù)第一的思想施在首位，并貫穿于整個(gè)工程施工的全過程。，做好整個(gè)工程的項(xiàng)目總承包管理，主動(dòng)協(xié)調(diào)與設(shè)計(jì)院、其它分包商、設(shè)備供應(yīng)商、政府主管部門的關(guān)系，保證整個(gè)工程順利進(jìn)行。 范文范例參考工程質(zhì)量管理與技術(shù)措施。,全方位的管理服務(wù)，特別抓好運(yùn)行管理中的跟蹤服務(wù)和在施工中提出合理化措施以縮短工期，降低成本，保證質(zhì)量。經(jīng)過認(rèn)真研究分析，我們?nèi)粲行抑袠?biāo)，將自始至終以一個(gè)思想、二個(gè)服從、八個(gè)目標(biāo)為宗旨，以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成本工程施工任務(wù)，從而來開拓建筑市場，回報(bào)業(yè)主的信任和厚愛。：嚴(yán)格按照國家施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)計(jì)文件的技術(shù)要求進(jìn)行施工。：認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全施工規(guī)范及安全操作規(guī)程，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，完善安全措施，加強(qiáng)對所有參建施工人員的安全教育，提高安全意識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，杜絕重傷和死亡事故的發(fā)生，一般事故的發(fā)生頻率控制在1‰以下。為了實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的建設(shè)目標(biāo)。及時(shí)提供有關(guān)資料，如實(shí)反映工程造價(jià)，積極配合業(yè)主做好工程造價(jià)管理工作。按施工方案規(guī)劃，分段、分項(xiàng)編制施工預(yù)算，為進(jìn)度計(jì)劃安排，物資供應(yīng)和成本控制計(jì)劃編制及成本考核提供依據(jù)。每月組織成本分析會(huì)，考核執(zhí)行結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，針對問題制定改進(jìn)措施，不斷提高成本控制工作量。加強(qiáng)質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行ISO9002質(zhì)量體系程序文件，加強(qiáng)過程控制，嚴(yán)格監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收，確保工序質(zhì)量達(dá)到規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)，做到一次成優(yōu)，避免返工和修補(bǔ)損失。材料管理。加強(qiáng)使用管理，嚴(yán)格限額領(lǐng)料，合理配用，做到物盡其用，杜絕浪費(fèi)，使用剩余材料及時(shí)回收入庫，禁止挪作它用。加強(qiáng)安全管理。：優(yōu)先推廣應(yīng)用建設(shè)部“十項(xiàng)新技術(shù)”成果，節(jié)約工程投資，降低施工成本，減少施工作業(yè)對環(huán)境的影響，控制危險(xiǎn)資源。自始自終奉業(yè)主為我們上帝，服從業(yè)主的管理。工程施工中，上述目標(biāo)若有未能實(shí)現(xiàn)，愿接受業(yè)主在招標(biāo)文件及工程合同中規(guī)定的處罰。，按ISO9002標(biāo)準(zhǔn)建立和運(yùn)行質(zhì)量保證體系，編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，確保每道工序受控。精心組織、科學(xué)管理，優(yōu)質(zhì)高效地完成本工程施工任務(wù)。施工全過程將貫徹防患于未然的思想，重視和加強(qiáng)安全技術(shù)措施，降低施工噪音對周圍環(huán)境的影響。詳見施工現(xiàn)場平面布置圖。，必須達(dá)到清水混凝土的要求。,我們在本工程對鋼筋連接工藝采用橫向及豎向的粗鋼筋連接采用強(qiáng)直螺紋連接，本技術(shù)接頭強(qiáng)度高，,性能穩(wěn)定，接頭性能不受扭緊力矩影響。具體管理措施詳見第八章內(nèi)容。同時(shí)組成項(xiàng)