【正文】 裝、調(diào)試，要求其功能符合合同和設(shè)計(jì)要求。以預(yù)防為主開展一月一次合格工程活動(dòng)，加強(qiáng)工序“三檢制”（即自檢、互檢、專職檢驗(yàn)）。嚴(yán)格工序管理，使工序質(zhì)量處于受控狀態(tài)，確保分項(xiàng)工程質(zhì)量一次合格，以責(zé)任制為中心，抓好現(xiàn)場管理。 合理配備施工機(jī)械，搞好維修保養(yǎng)工作，使機(jī)械處于良好的工作狀態(tài)。 施工階段質(zhì)量控制的程序是：技術(shù)交底，測量、材料、設(shè)備、計(jì)量、變更設(shè)計(jì)、環(huán)境保護(hù)控制，項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，持續(xù)改進(jìn)，安裝調(diào)試，項(xiàng)目竣工評價(jià)。質(zhì)量不斷改進(jìn)和提高，是我公司經(jīng)營管理工作中一個(gè)永恒的主題，也是工程項(xiàng)目建設(shè)永遠(yuǎn)不老的課題。施工組長的質(zhì)量職責(zé)施工班組長作為施工現(xiàn)場的直接指揮者，首先其自身應(yīng)樹立質(zhì)量第一的觀念，并在施工過程中隨時(shí)對作業(yè)班組進(jìn)行質(zhì)量檢查隨時(shí)指出作業(yè)班組的規(guī)范操作，質(zhì)量達(dá)不到要求的施工內(nèi)容，并督促整改，施工班組長也是和分項(xiàng)施工方案，作業(yè)指導(dǎo)書的主要編制者，并應(yīng)做好技術(shù)交底工作。管理人員職責(zé)如下：項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目的最高領(lǐng)導(dǎo)者，對整個(gè)工程的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，在保證質(zhì)量的前提下，平衡進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)濟(jì)效益等各項(xiàng)指標(biāo)的完成，并督促項(xiàng)目所有管理人員樹立質(zhì)量第一的觀念，確保質(zhì)量保證計(jì)劃的實(shí)施與落實(shí)。本項(xiàng)目的工程質(zhì)量除要求達(dá)到國家施工驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)，一次驗(yàn)收合格率100%，并確保整體工程獲得上海市建筑工程白玉蘭獎(jiǎng)。對工人進(jìn)行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“質(zhì)量第一、安全第一”的正確思想；遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)；遵守地方治安法規(guī)。 施工應(yīng)有秩序，組織分散施工，先從容易施工地段開始施工，積累經(jīng)驗(yàn)后，分段重點(diǎn)施工綜合安排，在施工期間應(yīng)配合組織安裝搶工，保證工程進(jìn)度。如有問題及時(shí)提出，與有關(guān)方面共同協(xié)商，求得解決的辦法。以積極主動(dòng)的態(tài)度與土建、裝修、弱電其他各專業(yè)配合好，尤其要注意與弱電專業(yè)的配合。. 與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)在施工過程中，我公司將嚴(yán)格遵守施工監(jiān)理制度，和負(fù)責(zé)本工程的監(jiān)理工程師緊密配合，工程施工、驗(yàn)收嚴(yán)格按照業(yè)主、監(jiān)理單位的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，規(guī)范工程施工。l 施工圖深化設(shè)計(jì)由我司負(fù)責(zé)進(jìn)行，施工圖深化設(shè)計(jì)須經(jīng)業(yè)主、設(shè)計(jì)院審定后由設(shè)計(jì)院簽發(fā)出圖或由我司直接出圖。2）保證設(shè)備備件的充足和及時(shí)供應(yīng). 施工配合協(xié)調(diào). 與業(yè)主的協(xié)調(diào)工程開工后，我們將以周為單位，向業(yè)主和總包提交工程簡報(bào)，以反映和通報(bào)工程進(jìn)展?fàn)顩r及需要解決的問題，使業(yè)主和有關(guān)各方了解工程的進(jìn)展情況，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。積極配合、落實(shí)有效的關(guān)于變更指令的各項(xiàng)工作。嚴(yán)格執(zhí)行一切用于確保工期按時(shí)完成的各項(xiàng)規(guī)章制度。詳細(xì)、認(rèn)真地做好施工實(shí)施前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。. 工期保證措施全面履行合同條款和要求。 不可預(yù)測情況的緊急應(yīng)對在以防為主的管理措施下，當(dāng)出現(xiàn)特殊情況時(shí)我們采取有效的應(yīng)急處理對策。使互相制約的工程變?yōu)椴秸{(diào)一致，減少工時(shí)，節(jié)約成本，達(dá)到按需求時(shí)間完成工程的目的。 施工進(jìn)度的后期控制進(jìn)度的后期是控制進(jìn)度的關(guān)鍵時(shí)期，當(dāng)進(jìn)度不能按計(jì)劃完成時(shí)，分析原因采取措施，改進(jìn)工藝，實(shí)行流水立體交叉作業(yè)，增加人員，增加工作面，加強(qiáng)調(diào)度。由于本工程許多系統(tǒng)同時(shí)施工，相互影響因素較多，現(xiàn)場作業(yè)條件和現(xiàn)場作業(yè)情況的變化及土建、裝修現(xiàn)場條件的改變，相應(yīng)的對施工進(jìn)度做出及時(shí)調(diào)整。根據(jù)工程施工的總進(jìn)度計(jì)劃要求和施工現(xiàn)場的特殊情況而制定月進(jìn)度計(jì)劃，制定設(shè)備的采、供計(jì)劃。施工控制難度最大，問題最多，必須使用正確的方法和對策，進(jìn)行及時(shí)有效的控制。并可根據(jù)業(yè)主、總包及工期要求進(jìn)行調(diào)整。標(biāo)簽系統(tǒng)滿足如下要求：l 數(shù)據(jù)中心內(nèi)的每一銅纜、光纜、配線設(shè)備、端接點(diǎn)等組成部件均應(yīng)給定唯一的標(biāo)示編碼；l 標(biāo)示編碼應(yīng)采用相同數(shù)量的字符（字母、數(shù)字）來標(biāo)明 ，按照一定的模式和規(guī)則來進(jìn)行，并通過標(biāo)簽進(jìn)行標(biāo)注；l 全部采用機(jī)器打印標(biāo)簽，嚴(yán)禁使用手寫標(biāo)簽；l 標(biāo)簽?zāi)軌蚪?jīng)受環(huán)境的考驗(yàn)，比如干燥、潮濕、高溫、低溫，具有與所標(biāo)示的設(shè)備、設(shè)施相同或更長的使用壽命。. 網(wǎng)絡(luò)標(biāo)識在本工程中，我司將按照TIA/EIA606標(biāo)準(zhǔn)對所施工的模塊線纜加以標(biāo)識。n 橋架或線槽應(yīng)直接進(jìn)入機(jī)架或機(jī)柜內(nèi)。n 機(jī)柜的安裝應(yīng)牢固，如有抗震要求時(shí)，應(yīng)按施工圖的抗震設(shè)計(jì)進(jìn)行加固。光纜芯線終接應(yīng)符合下列要求：　　采用光纖連接盒對光纖進(jìn)行連接、保護(hù)，在連接盒中光纖的彎曲半徑應(yīng)符合安裝工藝要求；　　光纖熔接處應(yīng)加以保護(hù)和固定，使用連接器以便于光纖的跳接。圓周接觸，接觸長度不宜小于10mm。電源線與綜合布線系統(tǒng)纜線應(yīng)分隔布放,纜線間的最小凈距應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，應(yīng)按 GB/T50312中的規(guī)定。為了避免弄斷光纖及產(chǎn)生附加的傳輸損耗，在捆扎光纜時(shí)不要碰破光纜外護(hù)套，固定光纜的步驟如下：l 使用塑料扎帶，由光纜的頂部開始，將干線光纜扣牢在電纜橋架上；l 由上往下，在指定的間隔（）安裝扎帶，直到干線光纜被牢固地扣好；l 檢查光纜外套有無破損，蓋上橋架的外蓋。n 慢慢地從光纜卷軸上牽引光纜，直到下一層的施工人員可以接到光纜并引入下一層。將光纜卷軸安置于平臺上，以便保持在所有時(shí)間內(nèi)光纜與卷筒軸心都是垂直的，放置卷軸時(shí)要使光纜的末端在其頂部，然后從卷軸頂部牽引光纜。最好以直線方式敷設(shè)光纜。各類標(biāo)記名稱應(yīng)統(tǒng)一，標(biāo)記位置應(yīng)正確、清晰。當(dāng)輻射光纜工作完成后及光纖交連和在應(yīng)有的位置上建立互連模組以后，就可以將光纖連接器加到光纖末端上，并建立光纖連接。 （2） 光纖布線過程首先光纖的纖芯是石英玻璃的，極易弄斷，因此在施工彎曲時(shí)決不允許超過最小的彎曲半徑。（10）將模塊裝到配線架上。用帶子將線纜纏繞在配線板的導(dǎo)入邊緣上，最好是將線纜纏繞固定在垂直通道的掛架上，這可保證在線纜移動(dòng)期間避免線對的變形。. 雙絞線端接l 雙絞線端接的一般要求n 線纜在端接前，必需檢察標(biāo)簽顏色和數(shù)字的含義，并按順序端接；n 線纜中間不得產(chǎn)生接頭現(xiàn)象；n 線纜端接處必需卡接牢靠，接觸良好；n 線纜端接處應(yīng)符合設(shè)計(jì)和廠家安裝手冊要求；n 雙絞電纜與連接硬件連接時(shí)，應(yīng)認(rèn)準(zhǔn)線號、線位色標(biāo)，不得顛倒和錯(cuò)接。機(jī)房裝修完成后，進(jìn)行各系統(tǒng)機(jī)房設(shè)備的安裝。 制定科學(xué)合理的施工程序：編報(bào)材料、設(shè)備計(jì)劃→材料、設(shè)備到場檢驗(yàn)→管路清掃、線纜敷設(shè)→校線對線、線纜編號→設(shè)備安裝、接線→單體靜態(tài)調(diào)試→系統(tǒng)靜態(tài)調(diào)試→系統(tǒng)動(dòng)態(tài)調(diào)試→試運(yùn)行→清理現(xiàn)場→完工驗(yàn)收。. 施工方案及施工工藝. 現(xiàn)場施工管理部署圖. 施工方法及技術(shù)措施. 基本要求 經(jīng)會審和批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件和施工圖紙齊備，施工人員熟悉各有關(guān)圖紙資料，了解系統(tǒng)工程的施工方案、工藝要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)營財(cái)務(wù)部：對工程用款有計(jì)劃、有測算，并進(jìn)行成本控制，對施工范圍內(nèi)的工程預(yù)決算、報(bào)量進(jìn)行審查，參與談判及對工程合約進(jìn)行綜合管理。質(zhì)安監(jiān)控部：對施工過程中的生產(chǎn)安全、文明施工進(jìn)行綜合管理。按照企業(yè)法人代表與業(yè)主簽訂的工程承包合同嚴(yán)格履行合同條款。注意在工作中開發(fā)人才培養(yǎng)下層管理人員的工作能力。做好施工計(jì)劃，落實(shí)具體計(jì)劃形成切實(shí)可行的實(shí)施計(jì)劃系統(tǒng)。二是配合我公司有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理，對工程施工進(jìn)行組織指揮，管理，協(xié)調(diào)和控制，項(xiàng)目經(jīng)理本著科學(xué)管理，精干高效，結(jié)構(gòu)合理的原則。管理跨度與層次統(tǒng)一的原則：根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)者能力，施工各分項(xiàng)目大小，確定合理管理跨度和管理層次，使各級管理者都擁有適度的管理幅度，能在職責(zé)范圍內(nèi)集中精力、有效領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)能調(diào)動(dòng)上下級人員的積極性、主動(dòng)性。首先，系統(tǒng)中的不同階段要分別調(diào)試好，然后再進(jìn)行系統(tǒng)的調(diào)試，系統(tǒng)每一個(gè)點(diǎn)位必須一一核對，保證每個(gè)前端調(diào)試完好，沒有干擾；后端設(shè)備的調(diào)試要更加仔細(xì)、準(zhǔn)確，以保證整個(gè)系統(tǒng)的所有功能都能達(dá)到業(yè)主及設(shè)計(jì)要求，并保證質(zhì)量。第三階段：設(shè)備安裝階段：機(jī)房設(shè)備安裝和前端設(shè)備安裝。第一階段：施工準(zhǔn)備階段：重點(diǎn)做好場地交接，調(diào)集人、材、物等施工力量，進(jìn)行施工平面布置、圖紙會審，辦理開工有關(guān)手續(xù)，做好技術(shù)、質(zhì)量交底工作，目標(biāo)是充分做好開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，以確保施工進(jìn)度和質(zhì)量。 第1章 施工組織設(shè)計(jì). 工程內(nèi)容根據(jù)招標(biāo)的要求，我方將在規(guī)定的工程進(jìn)度計(jì)劃期限內(nèi)完成以下主要的工作內(nèi)容： 系統(tǒng)深化設(shè)計(jì)； 系統(tǒng)硬件設(shè)備材料的供應(yīng)及其運(yùn)輸、包裝、倉儲； 系統(tǒng)設(shè)備與材料出廠前測試及檢驗(yàn)； 系統(tǒng)的安裝和布署； 系統(tǒng)的調(diào)試和現(xiàn)場測試； 系統(tǒng)正式驗(yàn)收移交業(yè)主之前的試運(yùn)行和系統(tǒng)維護(hù)； 系統(tǒng)技術(shù)培訓(xùn)和驗(yàn)收移交后3年質(zhì)量保證期及技術(shù)服務(wù)與支持； 編制系統(tǒng)竣工圖及竣工資料； 上述工作所需的附件、工具、備品、備件、資料、檔案的提供。. 施工階段劃分及銜接關(guān)系在施工中，將工程施工分為五大階段。各種線纜穿線時(shí)即作好標(biāo)記，以免后期接線時(shí)出錯(cuò)，影響施工進(jìn)度。第四階段：系統(tǒng)調(diào)試階段：此階段是特別重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，要分階段的進(jìn)行調(diào)試。. 設(shè)置原則目的性原則：明確施工管理的總目標(biāo)及各分項(xiàng)目標(biāo)、各級子目標(biāo)、各部門、層次、崗位的設(shè)置、上下左右關(guān)系的安排，各項(xiàng)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度的建立、信息交流系統(tǒng)的設(shè)計(jì)必須服從各自目標(biāo)和總目標(biāo)。一是公司組成由公司經(jīng)理任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，由公司工程部等部門負(fù)責(zé)人組成的工程指揮組，以確保工程施工中各項(xiàng)貨源的及時(shí)到位和全面履行合同中我公司的各項(xiàng)承諾的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理要向項(xiàng)目人員解釋和說明本工程項(xiàng)目合同，項(xiàng)目設(shè)計(jì)，項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃及配套計(jì)劃協(xié)調(diào)程度等文件。對工程的進(jìn)度，質(zhì)量，安全，成本和場等進(jìn)行監(jiān)督管理，考核驗(yàn)收，全面負(fù)責(zé)。嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)，預(yù)算管理，推行項(xiàng)目內(nèi)部承包責(zé)任制。并對施工檔案資料進(jìn)行收集、整理。負(fù)責(zé)工程材料及施工用材的采購、驗(yàn)收、保管、發(fā)放等管理工作。綜合辦公室：負(fù)責(zé)公關(guān)、接待、后勤保障及消防保衛(wèi)等工作。并制定相應(yīng)的質(zhì)量保證措施和安全措施。設(shè)備間、管理間門窗齊備裝修完成后進(jìn)行設(shè)備的安裝。最終完成所有系統(tǒng)整體調(diào)試直至正常運(yùn)行，中間進(jìn)行管線及其它隱蔽項(xiàng)目的驗(yàn)收工作。（1）在端接線對之前，首先要整理線纜。 （9）用模塊專用壓接工具將模塊后板壓入模塊基座。不允許觀看已通電的光源、光纖及其連接器，更不允許用光學(xué)儀器觀看已通電的光纖傳輸通道器件；只有在斷開所有光源的情況下，才能對光纖傳輸系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)操作?？梢岳霉饫w端接裝置（OUT）、光纖耦合器、光纖連接器面板來建立模組化的連接。（2） 配線設(shè)備的使用應(yīng)符合的規(guī)定u 光纜交接設(shè)備的型號、規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求；u 光纜交接設(shè)備的編排及標(biāo)記名稱，應(yīng)與設(shè)計(jì)相符。標(biāo)簽應(yīng)書寫清晰、端正和正確。通常向下垂放比向上牽引容易些，因此當(dāng)準(zhǔn)備好向下垂放敷設(shè)光纜時(shí)，應(yīng)按以下步驟進(jìn)行工作：n ，使卷筒在轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)能控制光纜。n 引導(dǎo)光纜進(jìn)入敷設(shè)好的電纜橋架中。用這種方法，光纜不需要中間支持，但要小心地捆扎光纜，不要弄斷光纖。. 線纜敷設(shè)和終接要求纜線的彎曲半徑應(yīng)符合下列規(guī)定：4對對絞電纜的彎曲半徑應(yīng)至少為電纜外徑的610倍；主干對絞電纜的彎曲半徑應(yīng)至少為電纜外徑的10倍；光纜的彎曲半徑應(yīng)至少為光纜外徑的15倍。在同一布線工程中兩種連接方式不應(yīng)混合使用；卡入跳線架連接塊內(nèi)的單根線纜色標(biāo)應(yīng)和線纜的色標(biāo)相一致，大對數(shù)電纜按標(biāo)準(zhǔn)色譜的組合規(guī)定進(jìn)行排序；端接于RJ45口的配線架的線序及排列方式按有關(guān)國際標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的兩種端接標(biāo)準(zhǔn)之一（T568A或T568B）進(jìn)行端接，但必須與信息插座模塊的線序排列使用同一種標(biāo)準(zhǔn)；屏蔽對絞電纜的屏蔽層與接插件終接處的屏蔽罩必須以可靠的360176。纜線終接的一般要求如下：u 纜線標(biāo)識內(nèi)容正確；u 纜線中間不允許有接頭；u 纜線終接處必須牢固，接觸良好；u 對絞電纜與插接件連接的線號、線位色標(biāo)不得顛倒和錯(cuò)接。n 機(jī)柜上的各種零件不得脫落或碰壞，漆面如有脫落應(yīng)予以補(bǔ)漆，各種標(biāo)志應(yīng)完整、清晰。n 壁掛式機(jī)柜距地面宜為1200mm。n 背架式