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管理崗位季度考核方案-全文預(yù)覽

2025-05-25 13:48 上一頁面

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【正文】六、管理崗位季度績效考核表管理崗位季度(年度)工作績效考核表（試行）姓名：　部門：崗位：日期：　考核人：項(xiàng)目考核要素分值定義員工說明自評分考核分業(yè)績考評40分計劃任務(wù)完成度（工作質(zhì)量、數(shù)量、速度）30是否按計劃目標(biāo)將工作完成，并達(dá)到預(yù)期效果。每季度開始的5號前考核人將結(jié)果統(tǒng)計上報顧問組。上級主管或顧問組根據(jù)以上各方評價給出季度績效考核的意見。四、績效考核的程序由員工針對績效考核項(xiàng)目進(jìn)行說明并根據(jù)達(dá)標(biāo)情況為自己評定分?jǐn)?shù)。員工自評占績效考核10%的權(quán)重。員

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2025-06-30 19:51

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2025-08-17 05:14

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2025-04-07 20:25

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2025-08-31 21:43

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