海問(wèn)—廣州杰賽—崗位職位說(shuō)明書(shū)肖耀坤總經(jīng)理-資料下載頁(yè)

【摘要】重要說(shuō)明1.本次調(diào)查是為了制定與各個(gè)崗位有關(guān)的工作內(nèi)容，工作程序以及與業(yè)績(jī)有關(guān)的指標(biāo)，不考查思想品質(zhì)及社會(huì)道德水平；2.現(xiàn)有生產(chǎn)、技術(shù)、銷售等崗位已制定的考核標(biāo)準(zhǔn)及指標(biāo)將不予改變；3.請(qǐng)將該職位的職務(wù)說(shuō)明書(shū)自行完成后交項(xiàng)目組，項(xiàng)目組將完善這些崗位的職位說(shuō)明書(shū)；4.各職位僅提煉本職位的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)。填寫步驟1.各部門填寫本部門目前崗位設(shè)置表；2.

2025-05-14 01:26

海問(wèn)—廣州杰賽—財(cái)務(wù)部門崗位說(shuō)明書(shū)(正式-資料下載頁(yè)

【摘要】財(cái)務(wù)部一、部門目標(biāo)1.嚴(yán)格遵守國(guó)家會(huì)計(jì)法、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、財(cái)務(wù)制度、稅法等法律法規(guī)，依法進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，制定法定報(bào)表及管理報(bào)表，并按時(shí)向有關(guān)部門報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表2.規(guī)范公司內(nèi)部財(cái)會(huì)管理規(guī)章制度3.防范支付、收款以及合同中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)4.為公司領(lǐng)導(dǎo)的重大決策提供財(cái)務(wù)信息和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析5.督促各部門準(zhǔn)時(shí)提交預(yù)算，進(jìn)行預(yù)算的匯總，嚴(yán)格控制預(yù)算的執(zhí)行，確保所有費(fèi)用、支出在報(bào)銷前均

2025-05-29 23:49

海問(wèn)—廣州杰賽—職務(wù)說(shuō)明書(shū)李小揮副總經(jīng)理-資料下載頁(yè)

【摘要】重要說(shuō)明1.本次調(diào)查是為了制定與各個(gè)崗位有關(guān)的工作內(nèi)容，工作程序以及與業(yè)績(jī)有關(guān)的指標(biāo)，不考查思想品質(zhì)及社會(huì)道德水平；2.現(xiàn)有生產(chǎn)、技術(shù)、銷售等崗位已制定的考核標(biāo)準(zhǔn)及指標(biāo)將不予改變；3.請(qǐng)將該職位的職務(wù)說(shuō)明書(shū)自行完成后交項(xiàng)目組，項(xiàng)目組將完善這些崗位的職位說(shuō)明書(shū)；4.各職位僅提煉本職位的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)。填寫步驟1.各部門填寫本部門目前崗位設(shè)置表；2.

2025-05-14 02:26

海問(wèn)—廣州杰賽—人力資源部門崗位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【摘要】人力資源部一、部門目標(biāo)：1.根據(jù)公司的既定戰(zhàn)略目標(biāo)，投入合理的人力資源，促進(jìn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)2.從人力資源開(kāi)發(fā)的角度為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策支持3.科學(xué)地對(duì)公司的人力資源進(jìn)行選拔、使用、培訓(xùn)、考核和獎(jiǎng)懲，確?，F(xiàn)有的人力資源發(fā)揮其最大效益4.運(yùn)用各種手段調(diào)動(dòng)公司員工的工作積極性與能動(dòng)性，力爭(zhēng)在公司內(nèi)部形成高效、創(chuàng)新、協(xié)作的工作環(huán)境5.通過(guò)有效的人力資源管理激發(fā)

2025-05-17 12:29

海問(wèn)—廣州杰賽—人力資源部門崗位說(shuō)明書(shū)正式-資料下載頁(yè)

【摘要】人力資源部一、部門目標(biāo)：1.根據(jù)公司的既定戰(zhàn)略目標(biāo)，投入合理的人力資源，促進(jìn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)2.從人力資源開(kāi)發(fā)的角度為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策支持3.科學(xué)地對(duì)公司的人力資源進(jìn)行選拔、使用、培訓(xùn)、考核和獎(jiǎng)懲，確?，F(xiàn)有的人力資源發(fā)揮其最大效益4.運(yùn)用各種手段調(diào)動(dòng)公司員工的工作積極性與能動(dòng)性，力爭(zhēng)在公司內(nèi)部形成高效、創(chuàng)新、協(xié)作的工作環(huán)境5.通過(guò)有效的人力資源管理激發(fā)公司員工

2025-05-17 12:29

海問(wèn)—廣州杰賽—崗位職位說(shuō)明書(shū)陳瑞生副總經(jīng)理-資料下載頁(yè)

【摘要】重要說(shuō)明1.本次調(diào)查是為了制定與各個(gè)崗位有關(guān)的工作內(nèi)容，工作程序以及與業(yè)績(jī)有關(guān)的指標(biāo)，不考查思想品質(zhì)及社會(huì)道德水平；2.現(xiàn)有生產(chǎn)、技術(shù)、銷售等崗位已制定的考核標(biāo)準(zhǔn)及指標(biāo)將不予改變；3.請(qǐng)將該職位的職務(wù)說(shuō)明書(shū)自行完成后交項(xiàng)目組，項(xiàng)目組將完善這些崗位的職位說(shuō)明書(shū)；4.各職位僅提煉本職位的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)。填寫步驟1.各部門填寫本部門目前崗位設(shè)置表；2.

2025-05-14 01:55

海問(wèn)—廣州杰賽—職務(wù)說(shuō)明書(shū)王曉華綜合辦公室主任-資料下載頁(yè)

【摘要】重要說(shuō)明1.本次調(diào)查是為了制定與各個(gè)崗位有關(guān)的工作內(nèi)容，工作程序以及與業(yè)績(jī)有關(guān)的指標(biāo)，不考查思想品質(zhì)及社會(huì)道德水平；2.現(xiàn)有生產(chǎn)、技術(shù)、銷售等崗位已制定的考核標(biāo)準(zhǔn)及指標(biāo)將不予改變；3.請(qǐng)將該職位的職務(wù)說(shuō)明書(shū)自行完成后交項(xiàng)目組，項(xiàng)目組將完善這些崗位的職位說(shuō)明書(shū)；4.各職位僅提煉本職位的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)。填寫步驟1.各部門填寫本部門目前崗位設(shè)置表；2.

2025-05-14 02:16

廣州杰賽項(xiàng)目建議書(shū)-資料下載頁(yè)

【摘要】廣州杰賽廣州杰賽BICI組織體系及薪酬激勵(lì)北京海問(wèn)咨詢有限責(zé)任公司2023年4月8日廣州杰賽科技發(fā)展有限公司廣州杰賽科技發(fā)展有限公司-組織設(shè)計(jì)及激勵(lì)體系咨詢項(xiàng)目建議書(shū)組織設(shè)計(jì)及激勵(lì)體系咨詢項(xiàng)目建議書(shū)1廣州杰賽廣州杰賽BICI組織體系及薪酬激勵(lì)目錄一項(xiàng)目背景二項(xiàng)目目標(biāo)與成果三項(xiàng)目?jī)?nèi)容四項(xiàng)目管

2025-02-21 11:14

廣州杰賽科技公司(壓電陶瓷元器件)品牌建設(shè)建議報(bào)告-資料下載頁(yè)

【摘要】1廣州杰賽科技股份有限公司品牌建設(shè)建議報(bào)告拓展部2目錄杰賽品牌建設(shè)總體評(píng)價(jià)杰賽品牌現(xiàn)狀及存在的主要問(wèn)題杰賽品牌建設(shè)規(guī)劃杰賽品牌建設(shè)總體評(píng)價(jià)杰賽自建立以來(lái)，業(yè)務(wù)方面取得了較大進(jìn)步，在通信、印制電路板、電視機(jī)頂盒領(lǐng)域建立起了一定的知名度，但由于業(yè)務(wù)細(xì)分市場(chǎng)空間的有限性和

2025-05-21 10:01

杰賽科技(軟件)財(cái)務(wù)部門崗位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【摘要】--財(cái)務(wù)部一、部門目標(biāo)1.嚴(yán)格遵守國(guó)家會(huì)計(jì)法、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、財(cái)務(wù)制度、稅法等法律法規(guī)，依法進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，制定法定報(bào)表及管理報(bào)表，并按時(shí)向有關(guān)部門報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表2.規(guī)范公司內(nèi)部財(cái)會(huì)管理規(guī)章制度3.防范支付、收款以及合同中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)4.為公司領(lǐng)導(dǎo)的重大決策提供財(cái)務(wù)信息和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析5.督促各部門準(zhǔn)時(shí)提交預(yù)算，進(jìn)行預(yù)

2025-05-30 01:08

杰賽電子科技公司預(yù)算關(guān)鍵流程操作手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【摘要】--預(yù)算管理（修改稿）北京海問(wèn)投資咨詢有限責(zé)任公司二○○二年七月廣州杰賽科技發(fā)展有限公司BICI--目錄第一章預(yù)算管理流程第一節(jié)預(yù)算編制流程1、涉及部門2、主要控制點(diǎn)3、預(yù)算編

2025-05-30 14:02

周正杰畢業(yè)設(shè)計(jì)正文1-資料下載頁(yè)

【摘要】1周正杰畢業(yè)設(shè)計(jì)摘要本施工組織設(shè)計(jì)主要根據(jù)業(yè)主（招標(biāo)文件）和設(shè)計(jì)方案對(duì)工程建設(shè)的要求，從工程實(shí)施全過(guò)程中的人力、物力和空間等三個(gè)要素著手，在人力與物力，主體與輔助，供應(yīng)與消耗，生產(chǎn)與存儲(chǔ)，專業(yè)與協(xié)作，以及空間布置與時(shí)間安排等方面進(jìn)行了科學(xué)合理的布置，并對(duì)工程實(shí)施全過(guò)程的各種施工條件進(jìn)行綜合考慮，然后擬定了優(yōu)化的施工方案，確定了準(zhǔn)確的施工順序、施工方法和施工組織措施，

2025-06-29 00:38

科技股權(quán)激勵(lì)方案講義-資料下載頁(yè)

【摘要】澳洋科技：股票期權(quán)與限制性股票激勵(lì)計(jì)劃（草案）證券簡(jiǎn)稱：澳洋科技證券代碼：002172江蘇澳洋科技股份有限公司股票期權(quán)與限制性股票激勵(lì)計(jì)劃（草案）江蘇澳洋科技股份有限公司二〇一六年八月

2025-05-13 02:45

英賽威產(chǎn)品手冊(cè)1-資料下載頁(yè)

【摘要】深圳市英賽威科技有限公司EnsavingTM直流高壓繼電器產(chǎn)品目錄歡迎光臨我司網(wǎng)站：產(chǎn)品目錄一、公司簡(jiǎn)介……………………………………………………………………….3二、產(chǎn)品編碼規(guī)則………………………………………………………………….4三、200VDC繼電器……………………………………………

2025-06-25 03:39

股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議模板_1-資料下載頁(yè)

【摘要】股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議模板 股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議模板 股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議 甲方（以下簡(jiǎn)稱“轉(zhuǎn)讓方”）： 身份證號(hào)碼： 住址： 聯(lián)系電話： 乙方（以下簡(jiǎn)稱“受讓方”）： 統(tǒng)一社會(huì)信用代碼： 法定代表人： 住所地：...

2024-12-16 23:27

海問(wèn)—廣州杰賽—杰賽科技股權(quán)轉(zhuǎn)讓方案(職代會(huì)說(shuō)明1(專業(yè)版)

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