服裝店的綜合管理方案知識-全文預(yù)覽
【正文】 商周旋，對內(nèi)則可將商品的精神正確地讓其相關(guān)人員了解。 c、要有敏銳的觀察力，已掌握市場的變化、流行的走勢，查知消費者的需求。 c、處理好合同糾紛?！ ∮械慕?jīng)濟合同，法律規(guī)定還應(yīng)獲得主管部門的批準(zhǔn)或工商行政管理部門的簽訂?！ 、接受提議。 ?、菀揽啃畔⑦M貨策略 ?、藿M織進貨策略 采購合同 采購合同是經(jīng)濟合同中使用最頻繁也是最主要的一種合同，是保證店鋪經(jīng)營活動順利進行的訂要手段。經(jīng)濟訂貨批量策略就是要采用經(jīng)濟計量方法，在分析進貨批量、進貨費用、儲存費用三者之間的內(nèi)存聯(lián)系中，找出最合理、費用最節(jié)約的進貨批量和進貨次數(shù)。由于采購一次商品，就要花費一次采購費用，包括采購差旅費、手續(xù)費等。 ?、燮匠Ｐ陨唐返牟少徚俊 ∑匠Ｐ陨唐返牟少忀^不受季節(jié)限制，但關(guān)鍵性因素則在于訂購最低量、交貨期和安全存量?！ 、贅I(yè)績預(yù)估 決定預(yù)定采購的銷貨期間（通常是6個月）的業(yè)績額，是計算采購量的第一個步驟?！ 、诮?jīng)銷商 有一些服裝廠商將各地的通路交由幾個區(qū)域的商，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)推廣。所以，成功的服飾店通常都以采購成功為必要條件。服裝店的綜合管理方案知識作者：日期： 服裝店的綜合管理方案服飾的管理 一般說來，商品運轉(zhuǎn)包括采購、運輸、驗收、儲存、盤點、銷售?！ 。ㄒ唬┎少彙 ∫患页晒Φ姆椀瓴粌H所銷售的商品必須符合顧客需求，而且?guī)齑媪恳惨m中，不致因缺貨斷碼而影響銷售，最重要的是成本合理，有跔的利潤。對商品的分類與組合有利于幫助撰寫商品計劃，這更好的采購提供條件： ?、侔醇竟?jié)分類 ②依性別、年齡分類 ?、垡郎钚问椒诸悺 、芤里L(fēng)格、款式分類 ?、菀纼r格分類 ?、抟莱叽绶诸悺 、咭绬挝环诸悺 ∵M貨的來源與方式 ?、偕a(chǎn)廠商 有許多品牌生產(chǎn)制造商也自己掌握售貨通路，一般，服飾店可經(jīng)過和這些廠商的業(yè)務(wù)部門接洽，從而直接購得貨物。 采購數(shù)量 把商品構(gòu)成計劃數(shù)量化，是進行采購工作時最重要的一個步驟。而當(dāng)季末售完
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