《物流基礎(chǔ)儲(chǔ)存》ppt課件-全文預(yù)覽
【正文】 ，提高經(jīng)濟(jì)效益 61 物流中心的種類(lèi) ?集貨中心 ?分貨中心 ?配送中心 ?轉(zhuǎn)運(yùn)中心 ?儲(chǔ)調(diào)中心 ?加工中心 ?物流基地 62 自動(dòng)化 倉(cāng)庫(kù) 的分類(lèi) —— 有整體式自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù) 、分離式自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù) —— 高層 、 中層 、 低層 —— 小型 、 中型 、 大型 —— 手動(dòng)控制 、 電子計(jì)算機(jī)控制 —— 固定貨架式 、 重力貨架式 63 64 65 自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)的發(fā)展趨勢(shì) ?自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)入智能儲(chǔ)存階段 ?自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)的堆垛技術(shù)更加快速準(zhǔn)確 ?自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)的信息處理技術(shù)更加實(shí)時(shí)可靠 ?自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)的建設(shè)規(guī)模不再盲目追求大型化 ?自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)能更好地適應(yīng)現(xiàn)代生產(chǎn)方式 。 58 西南倉(cāng)儲(chǔ)公司 ? 區(qū)域性物流配送 ?通過(guò)幾年的發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平不斷提高，企業(yè)內(nèi)部的資源得到了充分的挖掘，同樣，企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)資源和其他資源也已經(jīng)處于飽和狀態(tài)，資源飽和了，收入的增加從何而來(lái)？發(fā)展現(xiàn)代物流從何處做起？經(jīng)過(guò)調(diào)查和分析，決定從學(xué)習(xí)入手，向比自己先迚的企業(yè)學(xué)習(xí)，逐步迚入現(xiàn)代物流領(lǐng)域。 ?一方面，在家用電器倉(cāng)儲(chǔ)上，加大投入和加強(qiáng)管理，加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外知名家用電器廠商的聯(lián)系，向這些客戶(hù)和潛在客戶(hù)介紹企業(yè)確定的面向家用電器企業(yè)的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展方向，吸引家電企業(yè)迚入。在業(yè)務(wù)資源和客戶(hù)資源不足的情況下，這個(gè)以倉(cāng)儲(chǔ)為主營(yíng)業(yè)務(wù)的企業(yè)其倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)是有什么就儲(chǔ)存什么。面對(duì)中國(guó)加入 WTO的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，公司將繼續(xù)實(shí)施倉(cāng)儲(chǔ)超市與便民超市并舉的發(fā)展戰(zhàn)略，到 2022年末，大中型倉(cāng)儲(chǔ)超市達(dá)到 50家以上，便民超市發(fā)展至 500家，逐步形成以連鎖經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)，多元化、多業(yè)態(tài)、跨地區(qū)的大型連鎖集團(tuán)。 50 倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)的受理 （ 一 ） 計(jì)劃委托儲(chǔ)存 （ 二 ） 合同協(xié)議儲(chǔ)存 —— 由保管方統(tǒng)一安排 、 包倉(cāng)代管 、 包倉(cāng)自管 （ 三 ） 臨時(shí)委托儲(chǔ)存 （ 四 ） 儲(chǔ)存貨物計(jì)量 —— 重量噸 、 體積噸 、 擇大計(jì)算 —— 按貨物實(shí)際占用面積折噸 、 零星折噸 、 拆零折噸 51 案例 1：中百倉(cāng)儲(chǔ)簡(jiǎn)介 ?武漢中百連鎖倉(cāng)儲(chǔ)超市有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)：中百倉(cāng)儲(chǔ)）是中百集團(tuán)全資子公司，下轄 19家大型倉(cāng)儲(chǔ)式購(gòu)物廣場(chǎng)，主要經(jīng)營(yíng)食
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