【正文】 (2)地下結構的頂板模板采用12 mm 厚竹膠板和50mm100mm 木方拼裝成的木模。（2）保證項目和基本項目鋼筋品種、質(zhì)量、機械性能必須符合設計、施工規(guī)范、有關標準規(guī)定；鋼筋規(guī)格、形狀、尺寸、數(shù)量、間距、錨固長度、接頭位置必須符合設計及施工規(guī)范規(guī)定；氣壓焊機械性能、接頭位置的留設必須符合焊接及驗收專門規(guī)定。堆放時，鋼筋下面要墊以墊木，離地面不宜少于20 cm，以防鋼筋銹蝕和污染。澆筑混凝土時，豎向鋼筋會受到混凝土漿體的污染?；A底板墊塊間距控制在600mm600 mm，呈梅花形布置。在澆筑混凝土時，在底板上層鋼筋上鋪設跳板，以保證施工荷載通過跳板作用在鋼筋網(wǎng)上，禁止直接作用在鋼筋上。底板鋼筋網(wǎng)片的交叉點應每點綁扎，且鋼絲扣成八字形，綁扣應正反對應，以增加鋼筋綁扎的牢固性。墻、柱插筋與底板上鐵網(wǎng)片之間設Φ12 的拉結筋，以確保插筋不位移。鋼筋下面一定要墊木架空，以防止鋼筋浸在水中生銹或油污污染。具體詳見鋼筋施工方案。鋼筋配筋工作由負責土建施工的分包專職配筋人員嚴格按照《鋼筋混凝土結構施工及驗收規(guī)范》（GB5020492）和設計要求執(zhí)行。 鋼筋進場時，現(xiàn)場材料員要檢驗鋼筋出廠合格證、爐號和批量，要有相應資料，并在規(guī)定時間內(nèi)將有關資料歸檔。暗柱和連梁主筋最大鋼筋規(guī)格為Ф25。采用水準儀向上進行標高傳遞。第4節(jié) 測量工程 先根據(jù)測繪院給出的基準樁位進行現(xiàn)場控制樁的引測和定位放線。混凝土澆筑采用四臺柴油拖式地泵進行輸送。圖51～圖53 為1 號、5 號、6 號樓的施工流水段圖。第五章 主要施工方法及技術措施第1節(jié) 流水段的劃分根據(jù)本工程結構特點、平面尺寸及工程量，結合具體施工人數(shù)和機具的配制，結構施工時，除6 號樓車庫分9 個流水段組織施工外，其他樓單體每層均按單元組織流水作業(yè)。外墻:60mm 厚聚苯板外保溫、外墻涂料。(3)臨建裝修做法屋面:100mm 厚水泥聚苯板保溫；20mm 厚找平層；2 層SBS 卷材防水層。 生產(chǎn)、生活、臨時設施(1) m 預制混凝土盒子房，現(xiàn)場安裝，分上下兩層，共計19 間， m。6)保證現(xiàn)場各辦公室、會議室門牌、各類指示性、警示性標牌的統(tǒng)一。4)保證現(xiàn)場臨建的標準、統(tǒng)一:對現(xiàn)場現(xiàn)有房屋按公司統(tǒng)一標準進行粉刷整修；辦公室、會議室配置，按公司CI 要求統(tǒng)一配置；辦公用房等按統(tǒng)一相應規(guī)定裝修、配置。(1) CI 方案:CI 戰(zhàn)略實施的宗旨:展示人文卓越的企業(yè)形象，塑造崇高誠信的企業(yè)精神，服務于項目建設實踐。計算如下:P = ( 454 + 196 + 10 + 15 ) = 495 kVA距業(yè)主提供的500 kVA 的變壓器足夠提供現(xiàn)場電源?，F(xiàn)場臨電線路均不得拖地明敷設及沿金屬敷設，不得亂拉塑料線。一般配電箱、開關箱均必須設置保護地線（PE）和工作零線（N）兩個子板。(見表5)本工地采用TN—S 三相五線接零保護系統(tǒng)以及三級配電兩級漏電保護，以及一箱一漏電的配電模式。（3）施工用水豎管及消防豎管在上層樓板澆筑前，應及時接高，并按每施工兩層時按高兩層進行。3 排水系統(tǒng):根據(jù)有關衛(wèi)生設施的設置要求和規(guī)定，設計相應的排水管道，在大門處設排水溝，上蓋篦子，并在地泵附近設一個清洗混凝土罐車的沉淀池。室外消火栓給水管道沿圍墻埋設，采用焊接鋼管。消防箱設置在相應層的戶內(nèi)，箱內(nèi)配置DN50 mm 水龍帶25 m 長，消防栓DN65 mm，消防水槍噴嘴DN16 mm，木質(zhì)消防箱尺寸為800mm650mm200 mm，外刷紅色油漆。1 臨時用水計算（1）流量選擇:根據(jù)施工現(xiàn)場用水量，需要選擇2 l/s；根據(jù)消防要求，消防流量取10 l/s。BM1 和BM2 的絕對標高分別為: m m 。施工機械設備投入見表36第四章 施工準備第1節(jié) 技術準備 圖紙準備建設單位提供圖紙后，及時進行審圖，按照圖紙要求及國家規(guī)范組織各種圖集、規(guī)范及其他技術資料，審出的問題匯總后交由建設單位，建設單位組織進行設計交底。同時報請業(yè)主、監(jiān)理審批認可。 制定專題討論會議制度:遇到較大問題時，業(yè)主、設計、監(jiān)理、總包、有關分包方應聚到一起，商討解決。由總包方及時組織分包商進行二次圖紙交底。工程施工過程是通過業(yè)主、設計、監(jiān)理、總包、分包、供應商等多家單位合作完成的，如何協(xié)調(diào)組織各方的工作和管理，是能否實現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、成本、文明施工的關鍵。1 號樓單體結構: ～ 6 號樓177。 結構施工期間工序穿插:結構施工期間，除完成地上主體結構施工以外，同時進行地下室外防水、部分室外回填、地下室的甩項結構的施工?？紤]無加工場地，車庫施工階段將5 號、7 號樓樓座作為臨時鋼筋成型場，部分鋼筋、模板進場后直接放入基坑內(nèi)加工； m 以下結構施工后，將臨時鋼筋成型場移到車庫頂板（車庫頂板下支撐做加強處理，同時滿足設計堆載要求），開始將6 號樓車庫施工人員、材料流入到5 號、6 號、7 號樓組織單體施工。垂直運輸設備為4 臺塔吊+ 5 臺地泵（配布料桿）+ 4 臺外用電梯。地下室和2～4 層結構驗收結束后可提前插入部分初裝修。同時，在計算機的管理上，項目必須達到系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)、資源共享。第3節(jié) 施工部署總原則本工程工程體量大、質(zhì)量要求高，工期非常緊張且場地狹小。 總包組織內(nèi)分包施工項目（1）+ 以下結構工程；（2）基礎至地面的基槽回填土工程及頂板覆土工程；（3）+ 以上結構工程；（4）間墻工程（如保溫墻、隔墻）；（5）百葉窗；（6）戶內(nèi)裝修工程（按圖紙要求）；（7）公共區(qū)域粗裝修（包括地下室人防及各種機房）；（8）金屬工程，如欄桿、爬梯、扶手等；（9）屋面工程；（10）水、暖干支管供應及安裝（含水表、閥門）；（11）各種水泵供應及安裝、水箱及附屬設備供應及安裝；（12）新風、排風機組供應及安裝、通風管道系統(tǒng)供應及安裝（含風口和風閥等）；（13）強電專業(yè)完成配管、埋盒穿線、由低壓配電柜至用戶末端電纜、電線、線槽、母線、配電箱柜等（不含公寓室內(nèi)、公共區(qū)域（包括地下室部分）凡涉及精裝修工程房間開關插座面板）；（14）弱電專業(yè)完成配管、線槽、埋盒穿帶絲。10 財務部（1）負責項目財務管理工作，建立健全財務管理制度，并組織實施；（2）負責項目各類收支的事前預測、事中控制、事后分析；（3）負責支票、現(xiàn)金借用以及報銷等財務工作的審核；（4）負責各分包款審核、確定工作；（5）負責項目會計核算記帳工作；（6）負責編制各種財務報表、月資金使用情況分析報告；（7）負責會計檔案保管工作；（8）負責處理建設單位、局集團公司相關部門的突發(fā)事件；（9）負責項目人員人事及財務部的工作。7 質(zhì)量總監(jiān)（1）貫徹國家及地方的有關工程施工規(guī)范、工藝標準、質(zhì)量標準；（2）嚴格執(zhí)行質(zhì)量檢驗評定標準，行使質(zhì)量否決權，確保項目總體質(zhì)量目標和階段質(zhì)量目標的實現(xiàn)；（3）編制項目“過程檢驗計劃”，增加施工預控能力和過程中的檢查，使質(zhì)量問題消除在萌芽之中；（4）負責分解質(zhì)量目標，制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實施計劃，并監(jiān)督實施情況；（5）監(jiān)督“三工序”、“三檢制”與“樣板制”的落實，參與分部分項工程的質(zhì)量評定和驗收；參與進場材料的質(zhì)量評定和驗收；（6）負責不合格品控制及檢驗狀態(tài)管理；（7）組織、召集各階段的質(zhì)量驗收工作，并做好資料申報填寫工作；（8）參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理，并跟蹤檢查，直至達到要求；（9）負責工程質(zhì)量資料的收集、整理和管理工作。4 生產(chǎn)經(jīng)理（1）負責施工現(xiàn)場的施工管理協(xié)調(diào)、工期、技術、安全、質(zhì)量工作；（2）執(zhí)行技術方案，組織樣板施工，實施質(zhì)量預控和過程監(jiān)控管理，嚴格按照項目質(zhì)量計劃和工程質(zhì)量評定標準、國家規(guī)范進行監(jiān)督、檢查；（3）負責編制項目月、周計劃及統(tǒng)計工作，控制分包單位的施工進度安排；（4）負責施工資料的填寫、收集。同時，該處支撐不同于其他樓板， m，頂板下木方加密至180～200 mm。擬建建筑物1 號樓西側距架空電線較近。目錄第一章 編制依據(jù) 8第二章 工程概況 14第1節(jié) 工程主要概況: 14第2節(jié) 現(xiàn)場概況 15 現(xiàn)場情況 15 本工程施工難點 16第三章 施工部署 16第1節(jié) 施工組織 16第2節(jié) 任務劃分 27 總包合同范圍: 27 總包組織內(nèi)分包施工項目 29 總包組織外分包施工項目: 30 設備配件，加工品采購加工情況見表31 30 總包與分包的關系 31第3節(jié) 施工部署總原則 31第4節(jié) 施工進度計劃 34第5節(jié) 組織協(xié)調(diào) 36第6節(jié) 主要項目工程量 38第7節(jié) 主要勞動力計劃 38第8節(jié) 主要材料計劃見表35 40第9節(jié) 主要設備計劃 41第四章 施工準備 41第1節(jié) 技術準備 41第2節(jié) 生產(chǎn)設備 47第五章 主要施工方法及技術措施 53第1節(jié) 流水段的劃分 53第2節(jié) 大型機械的選擇 55第3節(jié) 主要分部、分項工程施工順序 56 56 56第4節(jié) 測量工程 57第5節(jié) 鋼筋工程 57 57 58 58 59 59 : 60 、板鋼筋的定位措施: 60 61 61 : 621 : 62第6節(jié) 模板工程 63 63 : 64 : 65 : 65 : 66第7節(jié) 混凝土工程 67 67 68 : 68 69 : 69 70第8節(jié) 回填土工程 71第9節(jié) 外架工程 71第10節(jié) 杉篙搭設 72第11節(jié) 預應力工程 72第12節(jié) 防水工程 74第13節(jié) 隔墻工程 74第14節(jié) 保溫工程 75 75 75第15節(jié) 涂料工程 77第16節(jié) 77第17節(jié) 78 78 、使用及防護 79 : 80第六章 主要施工管理措施 81第1節(jié) 工期保證措施 81第2節(jié) 質(zhì)量保證措施 83第3節(jié) 技術管理措施 90 方案先行 90 細化施工節(jié)點設計 90 深化施工技術交底 91 先進的施工措施 91第4節(jié) 安全保證措施: 92第5節(jié) 消防保衛(wèi)措施 96第6節(jié) 環(huán)保、文明施工措施 97第7節(jié) 成品保護措施 101 成品保護責任及管理措施 101 主要分部分項工程成品保護措施 102第8節(jié) 降低成本措施計劃及降低成本目標 107 降低成本措施 108 降低目標 109第七章 經(jīng)濟技術指標 109第八章 施工總平面圖 111第1節(jié) 施工現(xiàn)場平面布置原則 111第2節(jié) 總平面布 111第九章 季節(jié)性施工措施 112第1節(jié) 冬雨期施工部位 112第2節(jié) 冬期施工措施 115第3節(jié) 主要分項工程的冬期施工措施: 116第4節(jié) 雨期施工措施 122 現(xiàn)場部署 122 原材料的儲存和堆放 123 混凝土施工 125 模板工程 125 機電安裝 126第一章 編制依據(jù) 某住宅小區(qū)施工合同見表11 某住宅小區(qū)施工圖紙見表12 某住宅小區(qū)應用的主要規(guī)范、規(guī)程見表13 某住宅小區(qū)應用的主要圖集見表14 某住宅小區(qū)應用的主要標準見表15 某住宅小區(qū)應用的主要法規(guī)見表16 其他見表17第二章 工程概況第1節(jié) 工程主要概況: 工程介紹見表118 建筑設計概況見表19第2節(jié) 現(xiàn)場概況 現(xiàn)場情況施工現(xiàn)場地處二環(huán)以內(nèi)，進場道路較窄，大宗設備進場較難，附近居民較多。基本無加工場地。因此，地下一層支撐預應力張拉前不能拆除。3 主任工程師（1）主持編制項目《施工組織設計》、《工程創(chuàng)優(yōu)策劃》及重要施工方案、技術措施，監(jiān)督技術方案的執(zhí)行情況；（2）主持圖紙內(nèi)部會審、施工組織設計交底及重點技術措施交底；（3）負責對分包單位施工方案的審核工作；（4）負責施工技術保證資料的匯總及管理（按569 號文件和城建檔案管理規(guī)定）；（5）領導、執(zhí)行項目新技術、新工藝、新材料推廣應用計劃，并及時總結改進；（6）負責材料進場的檢驗、復試工作及施工過程中的試驗工作；（7）負責計量器具的臺帳管理，進行標識、審核；（8）編制材料需用計劃，主持工程材料選型的確認工作；（9）領導工程材料鑒定、測量復核及工程資料的管理工作；（10）保持與建設單位、設計單位及監(jiān)理之間密切聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作，并取得對方的認可，確保設計工作能滿足連續(xù)施工的要求；（11）領導貫徹國家質(zhì)量驗收規(guī)范及相關工藝標準，保證項目工程質(zhì)量滿足設計圖紙要求及國家驗收規(guī)范。6 工程部部長:XXX（1）負責責任區(qū)域內(nèi)施工現(xiàn)場的施工管理協(xié)調(diào)、工期、技術、安全、質(zhì)量工作；（2）執(zhí)行技術方案，組織樣板施工，實施質(zhì)量預控和過程監(jiān)控管理，嚴格按照項目質(zhì)量計劃和工程質(zhì)量評定標準、國家規(guī)范進行監(jiān)督、檢查；（3）負責編制項目月、周計劃及統(tǒng)計工作，控制分包單位的施工進度安排；（4）負責對分包商進行技術交底、安全交底，各項交底必須以書面形式進行，手續(xù)齊全；（5）負責組織“三工序”、“三檢制”與“樣板制”的實施，組織分部分項工程的質(zhì)量評定和驗收；組織進場的材料報驗工作；（6）負責現(xiàn)場機械調(diào)配、驗收、保養(yǎng)工作；（7）負責組織大、中、小型施工機械設備驗收及進出場協(xié)調(diào)管理；（8）具體負責施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)及文明施工管理；（9）負責工程質(zhì)量事故、安全事故的調(diào)查和分析，按照處理方案監(jiān)督和指導責任單位進行相應的整改；（10）審定、簽發(fā)混凝土申請單、分包材料進場計劃及工程施工試驗委托單；（11）負責現(xiàn)場施工變更的簽證工作；（12）參與工程階段驗收、竣工驗收及工程的交付工作。（5）協(xié)助項目辦公室進行安全教育和特殊工種的培訓，檢查持證上崗，并辦理入場證件；（6