客供品管理規(guī)范-全文預(yù)覽
【正文】 丌善者而改之。 2大成功靠團(tuán)隊(duì)，小成功靠個(gè)人。 2已所丌欲，勿斲亍人。因?yàn)槿说乃枷胧菑男≡炀偷模r(shí)候如果沒(méi)有注意到，長(zhǎng)大以后再重新培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神其實(shí)是很困難的。你丌能用工作所具有的權(quán)力來(lái)界定工作，而只能用你對(duì)這項(xiàng)工作所產(chǎn)生的結(jié)果來(lái)界定。 1賞識(shí)導(dǎo)致成功，抱怨導(dǎo)致失敗。 1企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì)，而丌是靠個(gè)人。 管理者的最基本能力：有效溝通。 管理就是溝通、溝通再溝通。 批準(zhǔn)： 審核： 制作： 下面是 贈(zèng)送的 團(tuán)隊(duì)管理名言學(xué)習(xí)， 不需要的朋友可以編輯刪除?。?！謝謝！?。? 溝通是管理的濃縮。 列管、使用和維護(hù)： 確認(rèn)合格之客供品模、治具、儀器須統(tǒng)一貼上 “客供品 ”標(biāo)簽。 b. 若制程中由于客供物料制程損耗導(dǎo)致出貨不足，生管需立即通知業(yè)務(wù)聯(lián)系客戶，請(qǐng)求補(bǔ)料，補(bǔ)料之金額由業(yè)務(wù)與客戶協(xié)商處理，經(jīng)客戶同意后取回物料再進(jìn)行生產(chǎn)。 e. 檢驗(yàn)不合格：由 IQC 開(kāi)立【聯(lián)絡(luò)單】呈上級(jí)核準(zhǔn)后轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)，由業(yè)務(wù)與客戶協(xié)商處理。 客供品檢驗(yàn)： a. 免檢類：我司之前無(wú)類同產(chǎn)品且客戶未提供檢驗(yàn)依據(jù)之客供物料，作業(yè)內(nèi)容依免檢作業(yè)。 品保部：物料質(zhì)量之確認(rèn)，客供測(cè)試儀器之保管。 2 職責(zé)范圍： 業(yè)務(wù)部：客戶相關(guān)信息之取得與傳達(dá)，客供物料進(jìn)料交期之跟進(jìn)。 點(diǎn)收：倉(cāng)管人員依據(jù)客戶來(lái)料單據(jù)或業(yè)務(wù)之信息對(duì)實(shí)物進(jìn)行清點(diǎn)數(shù)量及規(guī)格，無(wú)誤后開(kāi)立【進(jìn)料驗(yàn)收單】交由 IQC 人員進(jìn)行進(jìn)料檢驗(yàn)，并在【進(jìn)料驗(yàn)收單】上注明 “客供品 ”。 d. 檢驗(yàn)結(jié)果合格， IQC 于明顯處貼示合格標(biāo)簽，【進(jìn)料檢驗(yàn)規(guī)范】交還倉(cāng)管，并填寫相應(yīng)之進(jìn)料檢驗(yàn)報(bào)告 (報(bào)告上須注明 “客供品 ”)。 退 (補(bǔ) )料作業(yè)： a. 工單生產(chǎn)完畢后，制造領(lǐng)料員將現(xiàn)場(chǎng)之剩余客供品物料的良品與不良品分開(kāi)包裝，開(kāi)立【發(fā)、收料
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1