【正文】 組織結(jié)構(gòu)相比，創(chuàng)新文化被稱(chēng)為“技術(shù)創(chuàng)新硬幣的另一面”。企業(yè)應(yīng)該不斷加強(qiáng)組織變革與創(chuàng)新，為新思想變成新價(jià)值搭建卓越的流程平臺(tái)，減少官僚控制，增強(qiáng)組織的服務(wù)功能 。企業(yè)自主創(chuàng)新，首先要突破傳統(tǒng)的發(fā)展模式，實(shí)現(xiàn)從基于引進(jìn)與簡(jiǎn)單制造的經(jīng)營(yíng)模式，到整合國(guó)外新興、突破性科學(xué)技術(shù)和商業(yè)資源，創(chuàng)造更高附加值、更環(huán)保的產(chǎn)品或服務(wù)的經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變。 管理風(fēng)險(xiǎn)組織協(xié)調(diào)不力、其他部門(mén)配合不好；高層領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注不夠；調(diào)研不充分、市場(chǎng)信息失真；創(chuàng)新主體的領(lǐng)導(dǎo)人做出錯(cuò)誤的決策；風(fēng)險(xiǎn)決策機(jī)構(gòu)機(jī)制不健全、研發(fā)過(guò)程不協(xié)調(diào)。 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)新產(chǎn)品由于性能、穩(wěn)定性或消費(fèi)者慣性等因素一時(shí)難于被市場(chǎng)接受；市場(chǎng)需要開(kāi)拓且難度較大；因價(jià)格等原因市場(chǎng)需求不旺或增長(zhǎng)不快；市場(chǎng)定位不準(zhǔn)，營(yíng)銷(xiāo)策略、營(yíng)銷(xiāo)組合失誤；新產(chǎn)品壽命短或開(kāi)拓的市場(chǎng)被更新的產(chǎn)品代替。 （３）創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)在某種程度上是可以防范和控制的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)是一種有目的、有組織的技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。但是技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)在外部因素和內(nèi)部因素的作用下，創(chuàng)新活動(dòng)最終有三種可能的結(jié)果：一是創(chuàng)新成功，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的目標(biāo)；二是技術(shù)創(chuàng)新沒(méi)有達(dá)到理想的效果，僅使投入與收益基本持平。 （三）創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的基本特征１、技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)是可管理的投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)純粹風(fēng)險(xiǎn)是指只有損失機(jī)會(huì)而無(wú)獲利機(jī)會(huì)的風(fēng)險(xiǎn)，如火災(zāi)、地震等。能否盡快克服這兩種不確定性就成為決定發(fā)明—?jiǎng)?chuàng)新時(shí)滯長(zhǎng)短的關(guān)鍵因素。第六講 創(chuàng)新的不確定性與風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)也就不可能真正建立在科技進(jìn)步的基礎(chǔ)之上。風(fēng)格一旦產(chǎn)生，可能會(huì)延續(xù)數(shù)代，根據(jù)人們對(duì)它的興趣而呈現(xiàn)出一種循環(huán)再循環(huán)的模式，時(shí)而流行，時(shí)而又可能并不流行。 第四階段：衰退期 是指產(chǎn)品進(jìn)入了淘汰階段。三、產(chǎn)品、技術(shù)生命周期（一）產(chǎn)品生命周期的理論產(chǎn)品生命周期是產(chǎn)品的市場(chǎng)壽命，即一種新產(chǎn)品從開(kāi)始進(jìn)入市場(chǎng)到被市場(chǎng)淘汰的整個(gè)過(guò)程。大量生產(chǎn)創(chuàng)新產(chǎn)品，管理和控制顯得更為重要，競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)是產(chǎn)品是產(chǎn)品的質(zhì)量與價(jià)格。 事件證明，根本性創(chuàng)新固然有重大的經(jīng)濟(jì)意義，但是隨后的持續(xù)創(chuàng)新往往具有更大的商業(yè)價(jià)值。（四）一體化創(chuàng)新過(guò)程模型 這種模型也叫并行模型，它不是把技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程看做是從前一個(gè)環(huán)節(jié)到后一個(gè)環(huán)節(jié)的序列推進(jìn)過(guò)程，而是將創(chuàng)新過(guò)程看做是從一個(gè)同時(shí)涉及創(chuàng)新構(gòu)思的產(chǎn)生、Ramp。由此，我們可以看出，交互作用模型是技術(shù)推動(dòng)市場(chǎng)拉引綜合作用模型的深化，而單一的技術(shù)推動(dòng)和市場(chǎng)拉引模型是交互作用模型的特殊情況。 第三，從績(jī)效表現(xiàn)看，商業(yè)模式創(chuàng)新如果提供全新的產(chǎn)品或服務(wù)， （二）創(chuàng)新的層次類(lèi)型根據(jù)創(chuàng)新的影響程度劃分（1）漸進(jìn)性創(chuàng)新（2）根本性創(chuàng)新（3）技術(shù)系統(tǒng)的變革（4）技術(shù)—經(jīng)濟(jì)范式的變革按照創(chuàng)新過(guò)程的開(kāi)放程度劃分（1）開(kāi)放式創(chuàng)新 （2）封閉式創(chuàng)新按技術(shù)創(chuàng)新的來(lái)源劃分（1）自主型技術(shù)創(chuàng)新（2）模仿型技術(shù)創(chuàng)新（3）引進(jìn)型技術(shù)創(chuàng)新按照創(chuàng)新的連續(xù)性和面向市場(chǎng)劃分（1）維持性創(chuàng)新（2）間斷性創(chuàng)新（三）創(chuàng)新的模式（一）自主創(chuàng)新模式（二）模仿創(chuàng)新模式（三）合作創(chuàng)新模式（四）集成創(chuàng)新集成創(chuàng)新的發(fā)展歷程集成創(chuàng)新的特點(diǎn)用戶(hù)至上的思想 創(chuàng)新內(nèi)容的多元化 創(chuàng)新主體的多元化及其能動(dòng)性創(chuàng)新過(guò)程與組織的網(wǎng)絡(luò)化（三）集成創(chuàng)新提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力（五）破壞性創(chuàng)新什么是破壞性創(chuàng)新 破壞創(chuàng)新的實(shí)現(xiàn)條件 是否由于新技術(shù)發(fā)展，使得應(yīng)用這樣的產(chǎn)品和服務(wù)變得更加簡(jiǎn)便？是否存在一些人愿意以較低價(jià)格獲得質(zhì)量較差但尚能接受的產(chǎn)品和服務(wù)？該項(xiàng)創(chuàng)新是否對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)存者都有破壞性（五）破壞性創(chuàng)新破壞性創(chuàng)新的特征 非競(jìng)爭(zhēng)性低端性和簡(jiǎn)便性 顧客價(jià)值導(dǎo)向性 產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則的顛覆性（六）其他類(lèi)型的創(chuàng)新 資本節(jié)約型創(chuàng)新和勞動(dòng)節(jié)約型創(chuàng)新 首次創(chuàng)新和再次創(chuàng)新 企業(yè)層次創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)層次創(chuàng)新 結(jié)構(gòu)創(chuàng)新和成分創(chuàng)新無(wú)形創(chuàng)新 第五講 創(chuàng)新的過(guò)程一、技術(shù)創(chuàng)新的基本過(guò)程（一）線性模型技術(shù)推動(dòng)模型市場(chǎng)需求拉引模型技術(shù)引進(jìn)型模型技術(shù)引進(jìn)型模型(二次創(chuàng)新模型)是通過(guò)引進(jìn)國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)本國(guó)或企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新。按照其影響程度的不同，可以分為重大的過(guò)程創(chuàng)新和漸進(jìn)性的過(guò)程創(chuàng)新。按照技術(shù)變化量的大小，產(chǎn)品創(chuàng)新可以分成重大產(chǎn)品創(chuàng)新和漸進(jìn)的產(chǎn)品創(chuàng)新。 （二）技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的關(guān)系技術(shù)推動(dòng)了社會(huì)文明與進(jìn)步；技術(shù)是維護(hù)國(guó)家安全的物質(zhì)基礎(chǔ)，技術(shù)提供了管理社會(huì)的手段，技術(shù)的發(fā)展引起了社會(huì)結(jié)構(gòu)的變化。 技術(shù)具有自然性和社會(huì)性?xún)煞矫娴奶匦?。技術(shù)創(chuàng)新概念的本質(zhì)（1）技術(shù)創(chuàng)新強(qiáng)調(diào)的是要素組合的市場(chǎng)化行為。在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)中，任何一個(gè)結(jié)點(diǎn)都有可能成為創(chuàng)新行為實(shí)現(xiàn)的特定空間。第三講 創(chuàng)新的內(nèi)涵 一、創(chuàng)新的基本概念與本質(zhì)（一）什么是創(chuàng)新創(chuàng)新就是建立一種新的生產(chǎn)函數(shù)，是把一種從來(lái)沒(méi)有過(guò)的關(guān)于“生產(chǎn)要素的新組合”引入生產(chǎn)體系。（2）充分利用成員企業(yè)的各種資源存量，可以減少用于新項(xiàng)目建設(shè)和研究開(kāi)發(fā)的資金和人力資源投入。動(dòng)態(tài)聯(lián)盟的特征動(dòng)態(tài)聯(lián)盟的特征主要如下：（1）它是基于對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的響應(yīng)而形成的企業(yè)核心能力的互補(bǔ)性聯(lián)合。世界已經(jīng)進(jìn)入后工業(yè)化與信息化時(shí)代，科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展，全球化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，產(chǎn)新品層出不窮，產(chǎn)品的生命周期越來(lái)越短。為了保證研究開(kāi)發(fā)成果最終實(shí)現(xiàn)向生產(chǎn)部門(mén)轉(zhuǎn)移，在項(xiàng)目的研究開(kāi)發(fā)階段就要充分考慮工藝、裝備和生產(chǎn)條件。（3）進(jìn)攻型研究主要是針對(duì)市場(chǎng)需要開(kāi)發(fā)新技術(shù)與新產(chǎn)品，著眼于占領(lǐng)市場(chǎng)，獲取現(xiàn)實(shí)的創(chuàng)新收益。（5）對(duì)企業(yè)內(nèi)其他技術(shù)機(jī)構(gòu)的工作提供系統(tǒng)的指導(dǎo)、咨詢(xún)和服務(wù)，對(duì)科技成果進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)估，促進(jìn)科技成果在企業(yè)內(nèi)外的推廣應(yīng)用。企業(yè)技術(shù)中心的主要職能（1）著眼于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展，通過(guò)對(duì)重大關(guān)鍵技術(shù)的自主開(kāi)發(fā)、對(duì)科研單位和高等院?？萍汲晒墓こ袒芯?、對(duì)已有技術(shù)的綜合集成和二次開(kāi)發(fā)以及對(duì)引進(jìn)技術(shù)的消化、吸收和創(chuàng)新，開(kāi)發(fā)具有市場(chǎng)前景的新產(chǎn)品，并圍繞產(chǎn)品開(kāi)發(fā)進(jìn)行相關(guān)工藝技術(shù)、材料和裝備的研究開(kāi)發(fā)，形成擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的主導(dǎo)產(chǎn)品和專(zhuān)有技術(shù)。（四）技術(shù)中心 技術(shù)中心的內(nèi)涵技術(shù)中心是大的企業(yè)集團(tuán)中從事重大關(guān)鍵技術(shù)和新一代產(chǎn)品研究開(kāi)發(fā)活動(dòng)的專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)，是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系的重要組成部分。這種把有關(guān)任務(wù)的承擔(dān)者組合為一個(gè)“部門(mén)”或小組的做法，既可減少由信息交流所產(chǎn)生的等級(jí)障礙，又可以減少因?yàn)闄M向信息交流障礙導(dǎo)致的在企業(yè)各個(gè)部門(mén)之間的矛盾。創(chuàng)新小組的職能一般比較完備，在創(chuàng)新過(guò)程中有較高的效率。（二）技術(shù)創(chuàng)新小組 技術(shù)創(chuàng)新小組的內(nèi)涵創(chuàng)新小組是指為完成某一項(xiàng)創(chuàng)新項(xiàng)目而成立的一種創(chuàng)新組織。 原有的技術(shù)和產(chǎn)品由于下述原因而被逐漸淘汰：①使用新技術(shù)可能取得更好的經(jīng)濟(jì)效果；②出現(xiàn)了效率更高、經(jīng)濟(jì)效果更好的替代技術(shù)；③由于科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和人們消費(fèi)觀念的變化，原有產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)、功能等，已不能適應(yīng)生產(chǎn)、生活的要求。 自主創(chuàng)新是建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家的必由之路，也是提升城市競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的重要途徑。區(qū)域主導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)力是指區(qū)域經(jīng)濟(jì)輻射與聚集能力的大小。從根本上說(shuō)，國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的區(qū)別在于，經(jīng)濟(jì)價(jià)值究竟發(fā)生在社會(huì)的哪個(gè)地方。 現(xiàn)實(shí)綜合國(guó)力是指構(gòu)成綜合國(guó)力各要素已經(jīng)具備的實(shí)力和各要素之間有機(jī)組合所顯示出的整體實(shí)力。國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)涵國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力是指國(guó)家產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和升級(jí)的能力，即國(guó)家獲得生產(chǎn)力高水平及持續(xù)提高生產(chǎn)力的能力。創(chuàng)新是國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的源頭 。 （2）綜合國(guó)力的分類(lèi)綜合國(guó)力有潛在綜合國(guó)力與現(xiàn)實(shí)綜合國(guó)力之分。國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力不僅包括綜合實(shí)力，還包括實(shí)現(xiàn)綜合實(shí)力的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境條件和運(yùn)行整體的競(jìng)爭(zhēng)力，以及長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在的成長(zhǎng)能力。區(qū)域的核心競(jìng)爭(zhēng)力亦即區(qū)域的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，是指區(qū)域內(nèi)的產(chǎn)業(yè)在一定的經(jīng)濟(jì)體制和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行環(huán)境下，所表現(xiàn)出來(lái)的綜合實(shí)力及其發(fā)展?jié)摿?qiáng)弱的程度。 創(chuàng)新能力與區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)系區(qū)域核心競(jìng)爭(zhēng)力是區(qū)域經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的源泉。價(jià)值創(chuàng)造性可擴(kuò)展性難以模仿性（二）企業(yè)獲得創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)的可能途徑新產(chǎn)品或新服務(wù) 新工藝 復(fù)雜型創(chuàng)新 對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行法律保護(hù) 增加\開(kāi)拓競(jìng)爭(zhēng)性因素 時(shí)限因素 穩(wěn)健的設(shè)計(jì) 規(guī)則重塑 將各個(gè)部分重新組合 其他 （三）技術(shù)生命周期越來(lái)越短每一項(xiàng)技術(shù)都有它的生命周期，具體可分為：①科研、②試驗(yàn)、③推廣、④普及應(yīng)用、⑤老化，這五個(gè)階段。內(nèi)企業(yè)的特點(diǎn)內(nèi)企業(yè)大多是一個(gè)人或少數(shù)幾個(gè)人組成，他們基本上沒(méi)有分工，也沒(méi)有集權(quán)或分權(quán)，很少受部門(mén)或企業(yè)整體戰(zhàn)略決策的影響，但是公司的內(nèi)部環(huán)境所提供的條件使企業(yè)家的創(chuàng)新活動(dòng)范圍受到一定限制或引導(dǎo)，內(nèi)企業(yè)家的運(yùn)作方式一般是非正式的，因而它是結(jié)構(gòu)最為簡(jiǎn)單，行動(dòng)最靈活的創(chuàng)新組織形式。創(chuàng)新小組的特點(diǎn)創(chuàng)新小組具有明確的創(chuàng)新目標(biāo)和任務(wù)，企業(yè)高層主管對(duì)創(chuàng)新小組充分授權(quán)，完全由創(chuàng)新小組成員自主決定工作方式。創(chuàng)新小組結(jié)構(gòu)與以往組織結(jié)構(gòu)的區(qū)別在于，一是它進(jìn)一步淡化了縱向和橫向的直線權(quán)利制；二是它把由個(gè)人決策變?yōu)橛尚〗M成員共同決策，因此小組結(jié)構(gòu)是組織的進(jìn)一步分權(quán)化。風(fēng)險(xiǎn)事業(yè)部的設(shè)立為重大創(chuàng)新提供了合適的環(huán)境。技術(shù)中心的研究開(kāi)發(fā)項(xiàng)目一般具有較高的技術(shù)水平，有一定的超前性和綜合性。（4）以較好的工作條件吸引國(guó)內(nèi)外科技人才以各種形式來(lái)企業(yè)工作，通過(guò)“干中學(xué)”為企業(yè)培養(yǎng)和造就大批高素質(zhì)的科技人才。（2）防御性研究主要是跟隨蹤技術(shù)發(fā)展動(dòng)向，著眼于企業(yè)未來(lái)的發(fā)展需要。根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)展情況，課題組成員可以根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整。動(dòng)態(tài)聯(lián)盟的產(chǎn)生背景動(dòng)態(tài)聯(lián)盟的出現(xiàn)，是企業(yè)組織為了適應(yīng)多變的市場(chǎng)環(huán)境而演變的必然結(jié)果。動(dòng)態(tài)聯(lián)盟的出現(xiàn)就是為了解決這一個(gè)矛盾。動(dòng)態(tài)聯(lián)盟的優(yōu)勢(shì)（1）通過(guò)成員企業(yè)能力和資源的集成，可以使加盟企業(yè)獲得更多的進(jìn)入市場(chǎng)和分享市場(chǎng)份額的機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)單一企業(yè)所不能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。（5）成員企業(yè)的合作創(chuàng)新有助于成員企業(yè)間相互學(xué)習(xí)，加速技術(shù)積累，進(jìn)一步增強(qiáng)各個(gè)成員企業(yè)自身的核心能力。廣義的創(chuàng)新的概念：創(chuàng)新表現(xiàn)為不同參與者和機(jī)構(gòu)之間（包括企業(yè)、政府、大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)等）的交互作用的網(wǎng)絡(luò)。 創(chuàng)新的本質(zhì)是不做復(fù)制者創(chuàng)新的本質(zhì)就是“有無(wú)相生”。二、技術(shù)的價(jià)值多維性（一）技術(shù)的性質(zhì)技術(shù)在本質(zhì)上反映了人對(duì)自然和人對(duì)社會(huì)的能動(dòng)關(guān)系，技術(shù)是人與自然、人與社會(huì)之間物質(zhì)、能量、信息變換的“媒介”，是自然的人工化，也是實(shí)現(xiàn)對(duì)社會(huì)調(diào)節(jié)控制的手段。經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是技術(shù)發(fā)展的動(dòng)力，經(jīng)濟(jì)實(shí)力是技術(shù)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)，經(jīng)濟(jì)關(guān)系制約著技術(shù)的發(fā)展。第四講 創(chuàng)新的類(lèi)型 （一）創(chuàng)新的基本類(lèi)型產(chǎn)品創(chuàng)新它是指技術(shù)上有變化的產(chǎn)品的商品化。 過(guò)程創(chuàng)新過(guò)程創(chuàng)新也稱(chēng)工藝創(chuàng)新，是指把一種新的生產(chǎn)方式和流程引入生產(chǎn)體系，它包括新工藝的應(yīng)用，新裝備和新的生產(chǎn)管理方式流程的應(yīng)用。 第二，商業(yè)模式創(chuàng)新表現(xiàn)的更為系統(tǒng)和根本，它不是單一因素的變化。（二）交互作用模型 該模型認(rèn)為，技術(shù)創(chuàng)新是由技術(shù)和市場(chǎng)共同作用引發(fā)的，強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)新技術(shù)與市場(chǎng)的有機(jī)結(jié)合，同時(shí)，創(chuàng)新過(guò)程中各環(huán)節(jié)之間及創(chuàng)新與市場(chǎng)需求和技術(shù)進(jìn)展之間還存在交互作用的關(guān)系。該模型由潛在市場(chǎng)、發(fā)明或設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)和試驗(yàn)、再設(shè)計(jì)和生產(chǎn)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等5個(gè)環(huán)節(jié)構(gòu)成鏈環(huán)回路，研究和知識(shí)是各環(huán)節(jié)都需要的東西。在根本性的產(chǎn)品或工藝創(chuàng)新出現(xiàn)之后，還會(huì)有后繼的漸進(jìn)性創(chuàng)新并形成創(chuàng)業(yè)群，從而引起新產(chǎn)業(yè)的成長(zhǎng)和老產(chǎn)業(yè)的再生或衰亡，這一過(guò)程稱(chēng)為持續(xù)創(chuàng)新過(guò)程。 過(guò)渡階段 消費(fèi)者對(duì)創(chuàng)新的產(chǎn)品已有清晰地理解，市場(chǎng)接受創(chuàng)新產(chǎn)品，市場(chǎng)的需求穩(wěn)定，大規(guī)模生產(chǎn)使得制造效率大大提高，企業(yè)由此享受到規(guī)模經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的好處。 （二）二次創(chuàng)新的動(dòng)態(tài)過(guò)程模型 對(duì)于發(fā)展中國(guó)家來(lái)說(shuō)，在整個(gè)創(chuàng)新過(guò)程中產(chǎn)品創(chuàng)新與工藝創(chuàng)新的先后關(guān)系與AU模型恰恰相反，發(fā)展中國(guó)家的做法一般是先集中于工藝創(chuàng)新，后集中于產(chǎn)品創(chuàng)新 。 第三階段：成熟期 指產(chǎn)品走入大批量生產(chǎn)并穩(wěn)定地進(jìn)入市場(chǎng)銷(xiāo)售，經(jīng)過(guò)成長(zhǎng)期之后，隨著購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的人數(shù)增多，市場(chǎng)需求趨于飽和。 （三）特殊的產(chǎn)品生命周期風(fēng)格（style）：是一種在人類(lèi)生活基本但特點(diǎn)突出的表現(xiàn)方式。 扇貝型產(chǎn)品生命周期主要指產(chǎn)品生命周期不斷地延伸再延伸，這往往是因?yàn)楫a(chǎn)品創(chuàng)新或不時(shí)發(fā)現(xiàn)新的用途。 這兩種不確定性事實(shí)上是任何新技術(shù)的固有特性。這種情況顯然將對(duì)技術(shù)創(chuàng)新時(shí)滯產(chǎn)生巨大影響。（１）技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)屬于投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)新主體希望通過(guò)成功的技術(shù)創(chuàng)新獲取期望的利益。 （２）技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)是一種動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)，有其復(fù)雜性即由技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)的外部因素或內(nèi)部因素的變動(dòng)，如經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、技術(shù)、政策、市場(chǎng)等因素的變動(dòng)，研究開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等方面的管理不到位，均可能導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。 風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)主要風(fēng)險(xiǎn)因素 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)開(kāi)發(fā)難度大，關(guān)鍵技術(shù)預(yù)料不足；技術(shù)只是無(wú)法獲得；關(guān)鍵技術(shù)難于突破；存在技術(shù)障礙和技術(shù)壁壘；實(shí)驗(yàn)基地、設(shè)備和工具缺乏。 生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)難于實(shí)現(xiàn)大批量生產(chǎn)；工藝不合理或現(xiàn)有工藝不適應(yīng)；生產(chǎn)周期過(guò)長(zhǎng)或生產(chǎn)成本過(guò)高；原材料供應(yīng)無(wú)法解決；檢測(cè)手段落后、產(chǎn)品質(zhì)量難于保證、可靠性差。從學(xué)科的邏輯結(jié)構(gòu)與思想方式看，創(chuàng)新與戰(zhàn)略幾乎相同。 現(xiàn)代創(chuàng)新型企業(yè)必須徹底改變組織結(jié)構(gòu)，使之成為面向顧客的流程化組織，以便更快、更有效地將創(chuàng)意孵化成可制造、有商業(yè)價(jià)值的產(chǎn)品。 企業(yè)創(chuàng)新資源多元化整合的過(guò)程，也是企業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)建立的過(guò)程，創(chuàng)新資源和創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)相輔相成，共同推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新。 （二）技術(shù)創(chuàng)新管理的影響因素技術(shù)創(chuàng)新管理的復(fù)雜性來(lái)源于技術(shù)創(chuàng)新種類(lèi)的復(fù)雜性 技術(shù)創(chuàng)新管理的復(fù)雜性來(lái)源于技術(shù)發(fā)展的難以預(yù)測(cè)性 市場(chǎng)環(huán)境的高度變動(dòng)性 以政策法規(guī)、社會(huì)文化、政治力量等為代表的宏觀環(huán)境對(duì)技術(shù)創(chuàng)新管理產(chǎn)生影響 以供應(yīng)商、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、替代品生產(chǎn)商、分銷(xiāo)商、潛在進(jìn)入者為主題的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境會(huì)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新管理產(chǎn)生直接的影響 由組織戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、管理制度、薪酬與激勵(lì)形式、信息技術(shù)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)等構(gòu)成的組織內(nèi)部環(huán)境是技術(shù)創(chuàng)新管理重要影響因素 （三）技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程審視和調(diào)查