【正文】 ......31 設(shè) 置 .............................................................................................................................32 勞動 定 員 .............................................................................................................................32 業(yè) 管理 .............................................................................................................................32 ..........................................................................................................................................33 ..............................................................................................................................34 質(zhì) 量管理 .............................................................................................................................34 進(jìn) 度管理 .............................................................................................................................34 .............................................................................................................................34 資 金管理 .............................................................................................................................35 現(xiàn)場 管理 .............................................................................................................................35投資估算及資金籌措 ..........................................................................................................................36 ..........................................................................................................................36 編 制范 圍 .............................................................................................................................36 編 制依據(jù) .............................................................................................................................364 / 44 ......................................................................................................................................37 ......................................................................................................................................38社會效益分析 ......................................................................................................................................39 社會效益分析 ...............................................................................................................................39 社會分險分析 ...............................................................................................................................39。施工結(jié)束，這些影響也就隨之消失。項(xiàng)目建成后可滿足金龍新區(qū)建設(shè)新增用地范圍內(nèi)及周邊拆遷戶的居住需求，維護(hù)被征遷戶的合法權(quán)益，最大限度地保持社會和諧穩(wěn)定，本項(xiàng)目建設(shè)有利于改善民生、保障發(fā)展，是一項(xiàng)重要的民生工程。各項(xiàng)費(fèi)用計(jì)算如下：投資估算表表 71 單位：萬元投資估算（萬元）序號工程項(xiàng)目與費(fèi)用名稱規(guī)模（m2） 建筑工程設(shè)備及工器具購置安裝工程費(fèi)用其他 小計(jì)一 工程費(fèi)用 9307 465 97721 賓館 15000 18002 購物超市 10000 12003 商住 50000 40004 沿街商鋪 15000 180038 / 445 物管用房 3563 2856 道路 1367 綠化 868 公用工程 465 給排水 135 供配電 155 消防、環(huán)保 175二 設(shè)備費(fèi)用 360 36 396三 工程建設(shè)其他費(fèi)用 1762 17621 土地費(fèi)用 10002 建設(shè)單位管理費(fèi) 3053 勘察、設(shè)計(jì)費(fèi)等 前期費(fèi)用 2544 招標(biāo)、監(jiān)理費(fèi) 203四 預(yù)備費(fèi) 716 716合 計(jì) 12646 資金籌措本項(xiàng)目總投資估算 12646 萬元，全部由企業(yè)單位自籌解決。建設(shè)單位管費(fèi)執(zhí)行財(cái)政部財(cái)建[2022]394 號；設(shè)計(jì)費(fèi)執(zhí)行原國家計(jì)委、建設(shè)部關(guān)于發(fā)布《工程勘察設(shè)計(jì)收費(fèi)管理規(guī)定》的通知（計(jì)價格[2022]10 號) ；監(jiān) 理費(fèi)執(zhí)行發(fā)改委建37 / 44設(shè)部發(fā)改價格[2022]670 號；招標(biāo)代理服務(wù)費(fèi)執(zhí)行國家計(jì)委計(jì)價格[2022]1980 號；施工圖審查費(fèi)執(zhí)行湘價服(2022) 54 號文。 編制依據(jù)⑴、 《湖南省建筑工程消耗量標(biāo)準(zhǔn)》(2022 版)。 現(xiàn)場管理工程施工期間，要確保施工現(xiàn)場有條不紊、文明施工。35 / 44 合同管理合同管理貫穿于合同談判簽定、履行、合同期滿直至歸檔全過程。在管理制度上制定籌建工作條例，實(shí)行崗位責(zé)任制，對工程質(zhì)量、實(shí)施進(jìn)度、合同、資金、施工現(xiàn)場等進(jìn)行管理協(xié)調(diào)和成本控制。⑵招標(biāo)組織形式對項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及水泥、鋼材等大宗設(shè)備材料的采購采取委托招標(biāo)的組織形式，選擇有資質(zhì)、信譽(yù)好的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行招標(biāo)。 物業(yè)管理項(xiàng)目建成竣工驗(yàn)收并完成定向租售后，其物業(yè)管理工33 / 44作由項(xiàng)目業(yè)主或交由相關(guān)物業(yè)管理部門統(tǒng)一管理。其中：營銷部 4 人，協(xié)助項(xiàng)目前期手續(xù)報批、接待及項(xiàng)目材料發(fā)放、收集、報審等工作。⑹按規(guī)定搞好抗震設(shè)防和防雷減災(zāi)設(shè)計(jì)。30 / 44⑵為確保人身安全，各住戶、門店對所有配電設(shè)備、用電設(shè)備和金屬外殼及管線支架等金屬件采用接零保護(hù)，并設(shè)置必要的工作接地系統(tǒng)。冷卻水消防系統(tǒng)采用常高壓給水消防系統(tǒng)。⑹施工時，施工單位要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求施工，不得擅29 / 44自更改施工圖。⑵平面布置上，要考慮設(shè)置消防通道、消防龍頭。積極搞好環(huán)境綠化美化，創(chuàng)造良好的衛(wèi)生環(huán)境，減少噪音、28 / 44粉塵污染，營造文明、和諧氛圍。②運(yùn)營期各類排風(fēng)扇、空調(diào)等的噪聲，其值在60～75dB(A) 之間，盡量使用低噪聲設(shè)備。⑷環(huán)境工程設(shè)計(jì)，要體現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)性、合理性，充分考慮綜合利用的可能性，治理后污染物排放，必須達(dá)到國家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目建成后的污染源主要來自區(qū)域人員丟棄的廢棄物、26 / 44生活垃圾、生活污水、場地沖洗污水等。 節(jié)水⑴、采取節(jié)水型設(shè)備設(shè)施，降低水資源消耗。25 / 44⑤根據(jù)現(xiàn)行規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，在滿足功能、結(jié)構(gòu)、安全的前提下，建筑設(shè)計(jì)合理布置朝向，處理好隔熱、通風(fēng)、隔聲等技術(shù)問題，提高門窗、墻體及屋面板縫的密封性能，減少能源損失。②采取低壓電容器補(bǔ)償，減少無功損耗。 弱電⑴編制依據(jù)①《綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB503112022)②《城市住宅區(qū)和辦公樓電話通信設(shè)施設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》(YD/T202293)③《火災(zāi)自動報警系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB5011698）⑵電話通信系統(tǒng)樓內(nèi)均設(shè)電話分線箱，在各住戶客戶及主臥室等處均設(shè)電話插座，每戶按兩部電話預(yù)留容量。應(yīng)采用低壓雙回進(jìn)線電纜埋地引至變電間，低壓開關(guān)柜選用抽屜的開關(guān)柜，一般電力電纜選用阻燃型 VV22 型電力電纜，并做22 / 44好防水防潮。雨水管網(wǎng)布置：沿路敷設(shè)管徑為 DN300—DN500 的雨水管或截洪溝收集地塊道路上的雨水，分散排入四周雨水21 / 44管道。盡量減少管道埋深，避免污水提升，生活污水經(jīng)化糞池就近排入市政污水管道。20 / 44 統(tǒng)根據(jù)本建筑的高度、布局，從節(jié)能考慮，本項(xiàng)目為多層、高層建筑，生活給水靠社區(qū)管網(wǎng)直接供水能滿足項(xiàng)目需求。用水量約 18 噸/天綠化用水按 2L/ 計(jì)。⑶給水（生活給水及消防用水）本項(xiàng)目的生活用水、消防用水及其它用水均由城市給水管接入供給，其水量、水質(zhì)均可滿足本項(xiàng)目的要求。⑸非承重墻采用混凝土小型砌塊或粘土空心磚，厚度為 240，耐火極限大于 。 結(jié)構(gòu)防火本建筑耐火等級為二級，建筑構(gòu)件的燃燒性能和耐火極限情況如下：⑴柱為鋼筋混凝土柱，保護(hù)層厚度為 35mm，耐火極限大于 。 設(shè)計(jì)依據(jù)：⑴本工程設(shè)計(jì)依據(jù)建筑、給排水、電氣等專業(yè)提供的有關(guān)圖紙及資料；⑵有關(guān)規(guī)范規(guī)程17 / 44①《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》（GB500092022）；②《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB500102022）；③《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB500072022）；④《建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB500112022）；⑤《砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB500032022）