【正文】 報(bào)告制 安全管理負(fù)責(zé)制要有各級安全管理負(fù)責(zé)制，責(zé)任明確，責(zé)任到人。 特殊工種實(shí)行年審制。做好分段施工分段驗(yàn)收， 高做好書面驗(yàn)收記錄，對不合格的腳手架不得投入使用。第一節(jié) 健全管理體系建立施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)，安全施工管理網(wǎng)絡(luò)如下：項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理主任工程師安全組消防保衛(wèi)技術(shù)組生產(chǎn)組鋼筋工長砼工工長木工工長特殊工種工長裝修工長第一節(jié) 認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度對工程項(xiàng)目的安全施工是經(jīng)常性、制度化和規(guī)范化的管理，通過執(zhí)行制度，促進(jìn)安全管理工作。安全第一是從保護(hù)生產(chǎn)力的角度和高度，肯定安全在生產(chǎn)活動中的位置和重要性。 鋁合金門窗封膠不嚴(yán)密、不整齊，框的組合拍縫漏打膠，窗邊滲水：嚴(yán)格技術(shù)交底和操作工藝的檢查做到逐層，逐扇門窗檢查，并作記錄備查。 門窗洞口、踢腳板、墻裙上口抹灰空鼓裂縫：門窗框兩面連塞灰應(yīng)嚴(yán)實(shí)，抹灰前墻面應(yīng)澆水濕透，抹灰厚度較厚者應(yīng)分抹灰趕平，每遍厚度宜為79mm。 塊料地面色差較大，地面標(biāo)高超高，面層空鼓：選購塊材要嚴(yán)格把關(guān)；結(jié)構(gòu)層的標(biāo)高要嚴(yán)格控制，鑲貼塊料時要按統(tǒng)一水平線鑲貼；鋪結(jié)合層砂漿均勻一致，嚴(yán)密振實(shí)。增強(qiáng)操作者的責(zé)任心，加大檢查力度，按規(guī)范要求做好細(xì)部處理。 商品砼不做坍落度檢驗(yàn)：項(xiàng)目部建立制度，制定檢驗(yàn)坍落度表格，技術(shù)負(fù)責(zé)人監(jiān)督抽查。 箍筋加密區(qū)長度不夠，箍筋數(shù)量不足：認(rèn)真審圖，細(xì)心翻樣，現(xiàn)場綁扎時，按圖施工，加強(qiáng)鋼筋綁扎的“三檢制”。 砌體工程 砂漿配比計(jì)量差：實(shí)行計(jì)量掛牌制，質(zhì)量員定期檢查。（要與機(jī)構(gòu)表相符）組員：施工技術(shù)負(fù)責(zé)人、各工種工長，有多年經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀技術(shù)工人。 開展QC 小組活動。 樣板關(guān)：堅(jiān)持先做樣板，統(tǒng)一要求、統(tǒng)一工藝、以點(diǎn)帶面，提高全員素質(zhì)。 自檢關(guān)：嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，確保道道工序受控是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵之關(guān)鍵。 確保工程質(zhì)量的技術(shù)管理關(guān) 圖紙會審關(guān)：各級技術(shù)、工程管理人員必須熟悉圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，做好圖紙會審，掌握施工及驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程。政府質(zhì)監(jiān)部門公司質(zhì)檢科監(jiān)理公司、建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理主任工程師項(xiàng)目質(zhì)檢員各專業(yè)工種質(zhì)檢員副經(jīng)理（土建）副經(jīng)理（安裝） 服從和配合甲方、監(jiān)理單位的質(zhì)量管理實(shí)踐證明，優(yōu)良的建筑產(chǎn)品是與甲方、監(jiān)理人員嚴(yán)格的質(zhì)量管理和熱忱的技術(shù)指導(dǎo)分不開的。從本工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)來看，主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量取決于鋼筋有效高度的控制，取決于砼的強(qiáng)度和模板工程質(zhì)量的控制。 夏季施工是用電的高峰期，定期對電氣設(shè)備逐臺進(jìn)行檢查保養(yǎng)，禁止亂拉亂接，特別是對職工宿舍的電線及時檢查，加強(qiáng)用電知識教育，做好各種防雷裝置接地阻試測工作，預(yù)防雷擊事故的產(chǎn)生，保證職工有足夠的茶水和清涼飲料的供應(yīng)。 防 雷雷雨季節(jié)做好井架、腳手架和塔吊的防雷接地，接地電阻≤4Ω。 施工基礎(chǔ)時防止淤泥淌入基坑，以免污染鋼筋。 檢查腳手架的搭設(shè)質(zhì)量、發(fā)現(xiàn)問題立即整改。 現(xiàn)場防雨準(zhǔn)備 做好排水坡、排水溝，使排水暢通無阻。 組織工作 成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的防汛領(lǐng)導(dǎo)工作小組，檢查督促雨季施工方案的實(shí)施。b、負(fù)責(zé)對檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)作好標(biāo)識工作。（8）材料科：及時收集分供方的有關(guān)資料，并參加對分供方的考察、評價。定期舉行安全生產(chǎn)教育，參與編制安全技術(shù)交底工作并督促實(shí)施，嚴(yán)格行使處罰權(quán)。協(xié)助經(jīng)營管理科對勞務(wù)/工程的分包方進(jìn)行考察、評價。對項(xiàng)目上出現(xiàn)的各種違規(guī)操作有權(quán)處置，對已造成的問題有權(quán)提出整改和返工指令。參與編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，編制分部分項(xiàng)施工方案，進(jìn)行技術(shù)交底。對工期、質(zhì)量、安全、文明施工及成本目標(biāo)進(jìn)行控制。其所有管理人員、技術(shù)工人及普工在施工管理、技術(shù)素質(zhì)上都有很好的保證。公司以簽訂的項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任狀對項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行考核，杜絕了項(xiàng)目承包帶來的弊端。該工程采用目標(biāo)管理法施工。我公司對項(xiàng)目實(shí)行方針目標(biāo)管理，根據(jù)對業(yè)主的承諾制定總體方針目標(biāo)，如質(zhì)量方針，工期目標(biāo)，安全文明施工目標(biāo)等。 項(xiàng)目管理層——項(xiàng)目經(jīng)理部我單位作為該工程的總包方，現(xiàn)組建精干的項(xiàng)目管理班子。施工部署第一節(jié) 管理機(jī)構(gòu)的建立根據(jù)本工程的特點(diǎn)，項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)由三個層次組成：指揮決策層、項(xiàng)目管理層、施工作業(yè)層。頂棚為輕鋼龍骨紙面石膏板、混合砂漿乳膠漆面層、鋁合金方板等。墻體采用陶粒混凝土砌塊墻。負(fù)一層南側(cè)設(shè)有大型停車場，車輛等由負(fù)一層北側(cè)，并設(shè)有專用貨物通道及裝卸平臺，內(nèi)部工作人員入口，由南北大平臺進(jìn)入會展中心。目錄第一章 工程概況 4第1節(jié) 工程概況 4第2節(jié) 工期要求 5第二章 施工部署 5第1節(jié) 管理機(jī)構(gòu)的建立 5第三章 季節(jié)性施工 9第1節(jié) 雨季施工措施 9第2節(jié) 高溫季節(jié)施工措施 12第四章 質(zhì)量保證措施 12第1節(jié) 質(zhì)量保證措施 12第2節(jié) 質(zhì)量通病防治措施 16第五章 安全生產(chǎn)保證措施 20第1節(jié) 安全管理的基本原則 20第2節(jié) 健全管理體系 21第3節(jié) 認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度 23第4節(jié) 安全管理的工作重點(diǎn) 24第六章 工期保證措施 33第1節(jié) 為保證工期的按時完成，采取以下措施 33第2節(jié) 搶工期間的管理措施 34第七章 現(xiàn)場文明施工管理措施 39第1節(jié) 場容場貌 39第2節(jié) 機(jī)械管理 39第3節(jié) 環(huán)境保護(hù) 40第4節(jié) 衛(wèi)生管理 42第八章 節(jié)約材料控制造價措施 43第1節(jié) 節(jié)約材料 44第2節(jié) 控制造價措施 46第九章 新技術(shù)應(yīng)用 48第1節(jié) 大模板技術(shù) 48第2節(jié) 機(jī)械連接技術(shù) 49第3節(jié) 商品砼技術(shù) 49第4節(jié) 計(jì)算機(jī)應(yīng)用和管理技術(shù) 50第十章 環(huán)境保護(hù)措施 50第1節(jié) 對現(xiàn)場噪聲控制措施 50第2節(jié) 對煙塵污染的控制措施 51第3節(jié) 對現(xiàn)場污水的處理措施 52第十一章 消防保衛(wèi)措施 52第十二章 成品保護(hù)措施 53第1節(jié) 成品保護(hù)的組織管理 53第2節(jié) 成品保護(hù)技術(shù)措施 54第十三章 附錄 60工程概況第一節(jié) 工程概況（1）某國際會展中心工程位于某市高新技術(shù)開發(fā)區(qū),廣場路北側(cè),廣場環(huán)路南側(cè)。本工程的交通組織、布置管理，內(nèi)部工作人員入口，由南北大平臺進(jìn)入會展中心。（2）本工程采用全框架結(jié)構(gòu)、樓板為現(xiàn)澆砼板。樓地面為大理石樓面、地磚樓面、水泥砂漿找平鋪地毯等樓面?？⒐と掌跒?004 年8月30 日，總工期為207 天。指揮部總指揮由公司的總經(jīng)理擔(dān)任。具有豐富經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)技術(shù)較強(qiáng)的工程師擔(dān)任部門經(jīng)理，共同組成項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)層。根據(jù)考核結(jié)果按《工程項(xiàng)目管理責(zé)任、目標(biāo)、考核與獎勵辦法》執(zhí)行。項(xiàng)目經(jīng)理受公司法人委托，履行公司和業(yè)主簽定的所有合同條款。 施工作業(yè)層精選具有專業(yè)性較強(qiáng)，施工過多個優(yōu)質(zhì)工程的作業(yè)班組來本工地施工。（1）項(xiàng)目總負(fù)責(zé)：對總部直接負(fù)責(zé)，代表企業(yè)全面負(fù)責(zé)履行總承包合同條款內(nèi)容，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部與外部的關(guān)系協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)工程所需的人、財(cái)、物的組織協(xié)調(diào)與控制。（4）技術(shù)科：對本項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)有技術(shù)上的責(zé)任。處理班組提出的技術(shù)問題。（6）預(yù)算科：參加圖紙會審，編制、復(fù)核項(xiàng)目的預(yù)（決）算。（7）安全科：認(rèn)真執(zhí)行國家政府部門關(guān)于安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)的法規(guī)及企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。兼管施工機(jī)械設(shè)備的使用和管理工作。（9）資料員：a、及時做好各種資料的收集并分類、編目，歸檔和轉(zhuǎn)發(fā)工作。季節(jié)性施工第一節(jié) 雨季施工措施雨季施工主要采取防雨措施和加強(qiáng)排水手段，確保雨季的正常施工。 落實(shí)雨季必備的防雨材料、防雨設(shè)施和職工防雨勞動保護(hù)用品。 防止雨水對主要機(jī)械設(shè)備地基的沖蝕。 雨季技術(shù)管理措施 基礎(chǔ)工程 根據(jù)天氣預(yù)報(bào)情況，備好排水設(shè)備。 大雨被迫中斷施工后做好砼的接縫處理。工地醫(yī)務(wù)人員對職工定期檢查，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)降低勞動強(qiáng)度，保證職工的身體健康。為此，現(xiàn)場的各級管理人員，按ISO9002 質(zhì)量管理要求，強(qiáng)調(diào)預(yù)控，強(qiáng)調(diào)工程施工全過程的控制，把工程質(zhì)量自始自終要抓緊、抓實(shí)、抓好。所以，必須選派從事過類似規(guī)模工程施工管理的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)人員和熟練的作業(yè)工人。為促進(jìn)對工程質(zhì)量的管理力度，實(shí)行公司內(nèi)部規(guī)定的獎罰制，與工資直接掛鉤，激勵職工盡責(zé)盡力。 責(zé)任關(guān)：質(zhì)量分級管理，責(zé)任明確。 計(jì)量關(guān)：抓好計(jì)量管理，保證配合比的正確性，重點(diǎn)抓砼級配的計(jì)量。 資料關(guān)：保證技術(shù)資料及時、真實(shí)、正確。QC 小組領(lǐng)導(dǎo)成員組成如下：組長：項(xiàng)目主任工程師。（3）管道下部夯填不實(shí)：交底時要突出重點(diǎn)交待，施工過程嚴(yán)格檢查，必要時可辦理隱檢記錄。 鋼筋工程 鋼筋使用前不按規(guī)范取樣復(fù)試：按規(guī)定設(shè)專職試驗(yàn)員，嚴(yán)格按國家規(guī)范取樣復(fù)試。 砼工程 原材料、成品、半成品、抽樣、封樣、送檢制度不規(guī)范：建立健全抽樣，封樣送檢的制度，培訓(xùn)試驗(yàn)員，持證上崗，加強(qiáng)與監(jiān)理單位的溝通。 屋面防水 屋面長平層未按規(guī)定分格，細(xì)部處理不規(guī)范：加強(qiáng)技術(shù)交底，未按規(guī)定分格不辦理交接驗(yàn)收。 樓地面工程 水泥地面空鼓、起砂：施工時水泥必須符合材質(zhì)要求，嚴(yán)格控制配合比，壓光應(yīng)在終凝前完成，基層清理應(yīng)認(rèn)真，鋪灰壓實(shí)應(yīng)掌握好時間，保證墊層、面層應(yīng)有的厚度。 踢腳板、水泥墻裙、窗臺板等上口出墻厚度不一致：主要是操作不細(xì)，必須按規(guī)矩吊垂直，拉線找直、規(guī)方。 鋁合金鋼門窗型材不符要求：選定材料要嚴(yán)格控制供貨商材料、材質(zhì)、規(guī)格，必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)，對成品必須進(jìn)行“三性”檢測。 必須貫徹預(yù)防為主的方針安全生產(chǎn)的方針是“安全第一，預(yù)防為主”。因此，生產(chǎn)活動中必須堅(jiān)持全員、全過程、全方位、全天候的動態(tài)管理。 腳手架施工方案審批制和腳手搭設(shè)驗(yàn)收制。對查出的隱患必須定措施、定人、定時整改，整改合格后做好消項(xiàng)記錄。 危急情況停工制對出現(xiàn)危及職工生命財(cái)產(chǎn)安全和險(xiǎn)情時，可以立即停工，后報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理處理。 主體裝飾階段安全生產(chǎn)教育通過安全生產(chǎn)教育，提高職工安全意識，以約束人的不安全行為。 適時安全教育：做好季節(jié)性、節(jié)假日加班加點(diǎn)和突擊性施工的安全教育。安全網(wǎng)是安全的“三寶”之一，其材質(zhì)、搭設(shè)寬度、角度、距離等都要符合規(guī)定和方案要求。防護(hù)圖見附圖。 防止物體墜落措施高空墜落任何物體，可能造成對人員的傷害或其他的損失，主要防止措施如下：(1) 凡是入口處、通道口、施工電梯處均要搭好雙層木板（50mm 厚）的防護(hù)棚，表面鋪設(shè)3mm 厚鋼板。(5) 經(jīng)常檢查吊具、繩索、大模吊鉤的安全度，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。 采用三相五線制供電方式，有可靠的接零和接地。 照明、行燈電壓按不同地點(diǎn)、環(huán)境采用相應(yīng)的安全電壓。 經(jīng)常檢查基坑四周邊坡是否有裂縫、滑坡等現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題立即處理。 塔吊使用主要安全措施對塔吊的地基進(jìn)行認(rèn)真的扦探并符合設(shè)計(jì)承載能力要求外，其使用的主要安全措施如下：（1）塔吊裝、拆、頂升必須是有資質(zhì)單位和有證操作人員。（3）塔吊附著的建筑物其受力強(qiáng)度必須滿足設(shè)計(jì)要求。（7）起重臂下嚴(yán)禁站人。（3）泵管架設(shè)的支架要牢固，轉(zhuǎn)彎處必須設(shè)置井字式固定架。在砼坍落度較小和開始起動時使用短行程。 砂輪機(jī)的安全使用（1）開機(jī)前檢查砂輪罩、砂輪片是否完好，旋轉(zhuǎn)方向是否正確。切忌使用劣質(zhì)砂輪片。 配備足夠的滅火器、消防帶、消防水池、砂箱等。 對義務(wù)消防員訓(xùn)練有素，能“召之即來，來之能救”。動火時，派專人看護(hù)。 定期對職工進(jìn)行防火教育，建好防火工作檔案。 倉庫、 m。五、安全薄弱環(huán)節(jié)及預(yù)防措施 認(rèn)真貫徹落實(shí)國家某市的安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)程，建立健全施工安全檢查、監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系，分段分部位做好安全檢查與防護(hù)，使之做到經(jīng)?；?、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。 抓好高空作業(yè)防護(hù)，防止物體打擊和高空墜落。執(zhí)行“一機(jī)一閘”，“一機(jī)一保護(hù)”，配電開關(guān)箱加鎖。塔吊安裝、頂升、拆卸、作業(yè)應(yīng)設(shè)立警戒區(qū)，堅(jiān)持“十不吊”，塔吊不準(zhǔn)帶病作業(yè)，若遇大風(fēng)、暴雨、濃霧不起鉤，起吊重物時不得拖吊和超載起吊， 米暫停起升，檢查安全穩(wěn)定后運(yùn)轉(zhuǎn)就位，防止機(jī)械傷害和觸電事故。 施工期間，嚴(yán)禁非施工人員進(jìn)入施工區(qū)，外單位參觀人員要有專人陪同。工期保證措施第一節(jié) 為保證工期的按時完成，采取以下措施 做好各項(xiàng)工作的計(jì)劃，著重抓好材料、機(jī)械設(shè)備的計(jì)劃與落實(shí)。 使用合理模板體系，提高生產(chǎn)效率，縮短工期。 編制切實(shí)可行的雨季及冬期施工方案，做好施工準(zhǔn)備工作，在條件較差的情況下，保證工程的連續(xù)施工。第一節(jié) 搶工期間的管理措施