【正文】 的施工班組，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工程序和施工總進(jìn)度計(jì)劃要求，確定各階段勞動(dòng)力的需用量。5. 根據(jù)周圍環(huán)境概況，制定環(huán)境保護(hù)方案和安全施工方案。力爭將問題在圖紙會(huì)審中解決。加強(qiáng)工程管理，搞好各工種各專業(yè)的配合協(xié)調(diào)，加強(qiáng)對(duì)各專業(yè)部分的質(zhì)量控制，通過嚴(yán)密完善的公司質(zhì)量管理體系，確?！皟?yōu)良工程”的實(shí)現(xiàn)。2. 結(jié)合本工程的特點(diǎn)，在開工前制定詳盡的施工組織方案和創(chuàng)優(yōu)良工程的質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃及質(zhì)量保證措施，設(shè)立質(zhì)量管理小組對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行全面監(jiān)控，有計(jì)劃、有組織地對(duì)各分項(xiàng)工程進(jìn)行預(yù)控，實(shí)行過程目標(biāo)控制，以分項(xiàng)保部分，以分部保單位工程，從而達(dá)到較高的質(zhì)量水平?！∑渌酉到y(tǒng)其他子系統(tǒng)的基礎(chǔ)工程相對(duì)簡單，僅涉及到園區(qū)的弱電井走線或樓棟弱電井走線，相對(duì)簡單，在此不詳述。設(shè)備連接好后，要保證電纜線頭標(biāo)簽仍完好、可識(shí)。以保證該設(shè)備能正常、有效地工作。C. 若四芯線中有兩芯線或都不能互通，則該線必須廢除，重新穿線，直至有至少三芯線能互通。予留的電纜包好后規(guī)則地卷在底盒內(nèi)，不可隨意懸在外面。C. 設(shè)備端出線底盒予埋將標(biāo)準(zhǔn)86x86 暗埋底盒安裝固定在上一步驟1B 所述暗埋孔內(nèi)。走線路徑應(yīng)盡量沿墻陰角線，且水平走線一定不能低于門、窗的上框高度，絕對(duì)禁止墻下角或地埋走線。2) 現(xiàn)場布線施工 1. 土建開槽
A. 底盒墻洞開挖水平距大門門框、底端距地詳見設(shè)計(jì)圖紙。1) 布線前的準(zhǔn)備工作需準(zhǔn)備的工具及附件：外接設(shè)備端口分配表、智能化系統(tǒng)室內(nèi)施工圖、萬用表、剝線鉗、改錐、電工刀、絕緣膠布、透明膠、標(biāo)簽、玻璃膠、電鉆、鐵錘、四芯電話線。信號(hào)線也不能與其他系統(tǒng)的開關(guān)電源走同一通道。一般情況下，電源線可與信號(hào)線相同規(guī)格?！￠]路監(jiān)控系統(tǒng)閉路監(jiān)控子系統(tǒng)在酒店內(nèi)通過焊接 管敷設(shè)，主要為755 視頻線，電源線采 用就近接用的方式，如果為帶云臺(tái)攝像機(jī)則還需要一根控制線。第四章　總體施工方案一、基礎(chǔ)工程搭建酒店內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)及布線系統(tǒng)，作為本工程的基礎(chǔ)工程，也是工程的重點(diǎn) 工序之一。10. 在安裝過程若發(fā)現(xiàn)的供貨及其質(zhì)量問題，某某公司亦要負(fù)責(zé)補(bǔ)救處理。8. 安裝開始前，施工隊(duì)伍將協(xié)同酒店工程部共同檢查安裝現(xiàn)場是否已具備進(jìn)場條件，包括臨時(shí)用電用水和臨時(shí)用房的搭建地點(diǎn)。2. 中標(biāo)后，公司將提交詳細(xì)的安裝進(jìn)度計(jì)劃，并闡述安裝中的難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)及其解決方法和對(duì)策等?！∵\(yùn)輸及現(xiàn)場保管1. 某某公司負(fù)責(zé)設(shè)備材料貨到安裝現(xiàn)場過程中的全部運(yùn)輸，包括運(yùn)輸過程中的中轉(zhuǎn)和貨到現(xiàn)場前的庫存；2. 某某公司負(fù)責(zé)運(yùn)輸過程中的裝卸與貨物在現(xiàn)場存放點(diǎn)的就位。為了保證設(shè)備在長途運(yùn)輸和裝卸過程中的安全，產(chǎn)品包裝符合國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，由于包裝不妥導(dǎo)致設(shè)備銹蝕、掉失或損壞，由某某公司承擔(dān)一切責(zé)任?！∥夜臼┕と藛T在工程所在地的規(guī)定 為了保證工程的順利的進(jìn)行，某某公司的工作人員在工程的施工地遵循以下規(guī)定：1. 未經(jīng)業(yè)主允許，售貨員不得進(jìn)入與其施工無關(guān)的地方；2. 施工人員在工程所在地應(yīng)注意安全文明施工。我公司將指定專門的售貨員接待物業(yè)管理中心和處理有關(guān)工作和生活問題。某某公司保證所有的設(shè)備、零部件和系統(tǒng)成品符合公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)及擬定的需要。11. 有權(quán)對(duì)我公司不稱職人員提出撤換。7. 參加我公司對(duì)管理中心的培訓(xùn)。3. 提供相關(guān)設(shè)計(jì)圖紙。隨時(shí)接受酒店管理中心對(duì)我公司質(zhì)保體系落實(shí)情況的檢查。在質(zhì)保期以前包括質(zhì)保期，若發(fā)現(xiàn)設(shè)備有質(zhì)量問題或存在潛在質(zhì)量問題，某某公司免費(fèi)給予更換，并不因此而影響工程進(jìn)度；若發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)存在功能缺陷，如系統(tǒng)的節(jié)能控制等，某某公司負(fù)責(zé)給予解決。有責(zé)任提交各安裝階段的工程安裝自檢結(jié)果。有責(zé)任進(jìn)行自檢的、填寫設(shè)備安裝質(zhì)量表。有責(zé)任制定詳細(xì)的安裝計(jì)劃，在安裝期間每月向業(yè)主遞交報(bào)告，包括工程進(jìn)度、發(fā)生的故障、存在不利的因素、潛在延誤及補(bǔ)救方法的建議等內(nèi)容。B. 制造及出廠驗(yàn)收 我公司將根據(jù)主管部門審查的詳細(xì)設(shè)計(jì)和功能規(guī)格書中的標(biāo)準(zhǔn)，制造或進(jìn)入供貨范圍內(nèi)所列的系統(tǒng)設(shè)備。組織和召開聯(lián)絡(luò)會(huì)，解決設(shè)計(jì)問題。同時(shí)與第三方供應(yīng)商磋商合作，完成與其它系統(tǒng)的軟硬件接口設(shè)計(jì)、制造及安裝調(diào)試，保證系統(tǒng)能滿足用戶的要求，安全可靠運(yùn)行。 工程實(shí)施過程中緊急事件處理策略 在工程安裝期間，我司將委派現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理、副項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場技術(shù)人員常駐工地，進(jìn)行安裝與工程管理工作，工地各方如有問題，可向他們提出，現(xiàn)場主管人員會(huì)根據(jù)實(shí)際情況，按照公司項(xiàng)目管理程序中快速反應(yīng)機(jī)制規(guī)定盡快予以解決，在一小時(shí)內(nèi)以書面形式答復(fù)處理情況，如發(fā)生某些緊急工地問題或我司現(xiàn)場管理人員處理不當(dāng)，可按上述公布電話向我司指揮部投訴，緊急事件和投訴聯(lián)絡(luò)人會(huì)第一時(shí)間通知指揮部主管人員，要求協(xié)助，盡快不遲于八小時(shí)予以處理。施工員：負(fù)責(zé)系統(tǒng)布線、拉線、線纜端接及設(shè)備安裝等工作，向系統(tǒng)施工工長報(bào)告。要求在各個(gè)施工過程中，根據(jù)土建、水電、暖通、空調(diào)等相關(guān)專業(yè)的進(jìn)展情況，合理安排勞力和技術(shù)力量的配置，做到相對(duì)固定又靈活調(diào)配，在保證工程質(zhì)量和工期的前提下，要盡量做到統(tǒng)一，避免重復(fù)作業(yè)，力爭一次性施工，周密計(jì)劃，節(jié)約用工。2) 在施工設(shè)計(jì)階段：配合項(xiàng)目經(jīng)理組織系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)審查會(huì)；遵守國家有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)程、規(guī)范；主持制定系統(tǒng)施工設(shè)計(jì)方案，制定專業(yè)施工設(shè)計(jì)資料交付文件格式，配合項(xiàng)目經(jīng)理組織系統(tǒng)施工設(shè)計(jì)圖會(huì)審，審查管線圖和安裝圖。4) 聯(lián)機(jī)調(diào)試：配合甲方和工程監(jiān)理，組織驗(yàn)收。在提供設(shè)備、線材規(guī)格、安裝要求、對(duì)線記錄、調(diào)試工藝、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等一系列方面進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督和行之有效的管理，其管理內(nèi)容重申如下： 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的管理 安裝工藝的指導(dǎo)與管理 調(diào)試作業(yè)與管理六、工程質(zhì)量管理 工程質(zhì)量管理是我司各項(xiàng)工地工作的綜合反映，我司將會(huì)在實(shí)際施工中作好以下幾個(gè)質(zhì)量環(huán)節(jié)，確實(shí)作好質(zhì)量控制、質(zhì)量檢驗(yàn)和質(zhì)量評(píng)定： 施工圖的規(guī)范化和制圖的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 管線施工的質(zhì)量要求和監(jiān)督 配線的質(zhì)量要求和監(jiān)督 配線施工的質(zhì)量要求和監(jiān)督 調(diào)試大綱的審核、實(shí)施及質(zhì)量監(jiān)督 系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)的參數(shù)統(tǒng)計(jì)和質(zhì)量分析 系統(tǒng)驗(yàn)收的步驟和方法 系統(tǒng)驗(yàn)收的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 系統(tǒng)操作與運(yùn)行管理的規(guī)范要求 系統(tǒng)的保養(yǎng)和維修的規(guī)范和要求 1年檢的記錄和系統(tǒng)運(yùn)行總結(jié)七、安全生產(chǎn)管理 安全生產(chǎn)管理是工程保質(zhì)保量、如期完工所必不可少的，我方將會(huì)在實(shí)際施工中作好以下幾個(gè)安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)，確實(shí)作好安全生產(chǎn)控制、檢查： 進(jìn)入工地的人員安全 倉儲(chǔ)設(shè)備的安全保管 安裝設(shè)備的成品保護(hù)第三章 施工組織及人員安排一、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu) 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的日常管理與資源調(diào)配，推進(jìn)項(xiàng)目的進(jìn)行，解決各種緊急事件，公司決定抽調(diào)最精干、具有豐富工程經(jīng)驗(yàn)的、組織實(shí)施過類似大型集成系統(tǒng)工程的高級(jí)工程管理人員擔(dān)任，采用項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，有絕對(duì)權(quán)利可以調(diào)配本工程現(xiàn)場人力、物力、財(cái)力、合伙施工隊(duì)和優(yōu)先使用公司其他工程范疇的資源，保證工程保質(zhì)保量按時(shí)完成。通過與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位的溝通，對(duì)用戶需求進(jìn)行分析，理解設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)思想、了解用戶的實(shí)際需求，才能做出用戶滿意的深化設(shè)計(jì)方案。同時(shí)，不斷探索工程實(shí)施的模式，組建整體作戰(zhàn)的“聯(lián)合艦隊(duì)”，實(shí)現(xiàn)了將由本公司自己設(shè)計(jì)、自己工程安裝的身體力行的工程模式轉(zhuǎn)變?yōu)椴粩嗉訌?qiáng)自身技術(shù)實(shí)力、質(zhì)量保證體系和向外輸出項(xiàng)目管理模式的頭腦智慧型的模式，以控制項(xiàng)目成本、靈活整合組織，以公司的管理理念融合各個(gè)專業(yè)的項(xiàng)目施工隊(duì)伍，在充分發(fā)揮雙方資源的同時(shí)，大力開發(fā)社會(huì)資源優(yōu)勢，極大提高了承接大型項(xiàng)目的能力。這都需要業(yè)主或甲方監(jiān)理按照實(shí)際情況進(jìn)行各方面的協(xié)調(diào)工 作。與土建單位的配合：首先是臨時(shí)用水電，需土建單位落實(shí)到位，另外對(duì)于要打墻或樓板的孔洞要請(qǐng)土建單位協(xié)助，在管線到位后及時(shí)封堵，設(shè)備搬運(yùn)和垂直運(yùn)輸也要土建予以協(xié)助。我們建議要求倉庫面積不小于90 平方米。酒店總共十六層，還有地下一層、兩個(gè)夾層和屋面層。 建筑智能化系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)管理規(guī)定（建設(shè)部1997290）216。 安全防范工程程序與要求（GA/T7594）216。 建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范（CECS 72:97）216。 智能建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)（GB/T 503142000）216。四、備注說明本計(jì)劃因限于各種可能潛在因素的影響，在考慮安排選擇施工方案與方法， 施工程序、工藝流程、工期計(jì)劃、質(zhì)量技術(shù)、安全保證措施以及未盡事項(xiàng)等方面 難免有遺漏、謬誤之處，有待以后予以詳細(xì)地修正、補(bǔ)充、完善，使其成為本工 程施工中必須的指導(dǎo)性文件。目　　錄第一章　編制說明 4一、編制原則 4二、關(guān)于施工工期及范圍 4三、關(guān)于工程進(jìn)度 4四、備注說明 4五、編制依據(jù) 5六、工程概況 6七、業(yè)主的配合條件 6　施工前的配合要求 6　施工期間的協(xié)調(diào)工作 6 不可預(yù)見的協(xié)調(diào) 7第二章 施工組織設(shè)計(jì)與實(shí)施方案綜述 7一、項(xiàng)目管理 8二、商務(wù)管理 8三、設(shè)計(jì)管理 8四、施工管理 9五、工程的技術(shù)管理 9六、工程質(zhì)量管理 10七、安全生產(chǎn)管理 10第三章 施工組織及人員安排 11一、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu) 11 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 11 副項(xiàng)目經(jīng)理 12 工程實(shí)施的人力資源初步計(jì)劃 12 工程實(shí)施過程中緊急事件處理策略 13二、工程項(xiàng)目管理責(zé)任 13　工程管理及責(zé)任 13　設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)和人員規(guī)定 17　包裝要求 18　發(fā)運(yùn)要求 18　運(yùn)輸及現(xiàn)場保管 18　安裝及調(diào)試 18第四章　總體施工方案 20一、基礎(chǔ)工程 20　閉路監(jiān)控系統(tǒng) 20　其他子系統(tǒng) 24二、設(shè)備安裝調(diào)試工程 24三、總體管理措施 24四、施工準(zhǔn)備 25　施工管理制度的建立 25 施工技術(shù)準(zhǔn)備 26 現(xiàn)場準(zhǔn)備 26 施工隊(duì)伍準(zhǔn)備 26 材料進(jìn)場準(zhǔn)備 27 施工使用設(shè)備 27五、施工平面布置 27　施工平面布置原則 27　施工平面布置 28六、施工部署 29 施工指導(dǎo)思想 29 項(xiàng)目施工管理架構(gòu) 29 施工階段劃分 30 各施工段的施工順序 31 安裝工程特點(diǎn) 35七、工程資源投入計(jì)劃 36 施工設(shè)備的投入 36 勞動(dòng)力的投入 36 主要材料進(jìn)場計(jì)劃 37八、工程進(jìn)度安排及保障 39 施工進(jìn)度計(jì)劃 39 工期保證措施 39 工程的主要階段 42第五章 工程實(shí)施步驟 42一、工程施工圖設(shè)計(jì) 42二、施工步驟和施工方法 44　系統(tǒng)工程施工圖具體設(shè)計(jì)深度 44　施工步驟、注意事項(xiàng)： 44三、設(shè)備材料進(jìn)場管理 46四、質(zhì)量保證計(jì)劃 47五、安全生產(chǎn)計(jì)劃 47第六章 工程實(shí)施中幾個(gè)重點(diǎn)及對(duì)策 49一、工程實(shí)施與土建工程、裝修工程在時(shí)間進(jìn)度上的配合 49二、線管預(yù)埋和線槽架設(shè)要求 50第五章 工程質(zhì)量保證措施 51一、 建立質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化工程質(zhì)量管理 51二、 加強(qiáng)項(xiàng)目部質(zhì)量管理工作，從提高人員素質(zhì)人手 51三、 嚴(yán)把材料進(jìn)貨關(guān)，確保施工機(jī)具的正常使用 51四、 優(yōu)化施工方法，達(dá)到預(yù)防為主的目的 51五、 加強(qiáng)工序質(zhì)量檢查，做好成品保護(hù)工作 52六、 質(zhì)量保證體系 52　公司質(zhì)量體系構(gòu)成 52　公司質(zhì)量體系運(yùn)行情況 52　系統(tǒng)工程質(zhì)量保證體系 53　質(zhì)量保證措施 54　工序質(zhì)量檢驗(yàn)和質(zhì)量控制 55第六章　施工進(jìn)度安排 55一、施工進(jìn)度計(jì)劃說明 55二、簡要說明 56三、施工進(jìn)度保證措施 57第七章 工程實(shí)施過程中的重要管理措施 58一、節(jié)約措施十二條 58二、安全生產(chǎn)、文明施工措施 59三、工地現(xiàn)場消防措施 60四、工地現(xiàn)場成品、半成品保護(hù)措施 61五、現(xiàn)場施工用水電措施 62第八章　中標(biāo)后服務(wù)計(jì)劃承諾書 63一、中標(biāo)后服務(wù)工作組織與人員安排 63二、售后服務(wù)承諾具體內(nèi)容 63一、售后服務(wù)體系 63二、售后服務(wù)承諾 64三、技術(shù)培訓(xùn) 6473 / 73第一章　編制說明一、編制原則某大酒店智能化系統(tǒng)工程。三、關(guān)于工程進(jìn)度本設(shè)計(jì)中所考慮安排的施工總進(jìn)度計(jì)劃將來以甲方要求的工程總進(jìn)度、以及 甲方有關(guān)的工程（主要是室內(nèi)工程）總進(jìn)度為依據(jù)進(jìn)行設(shè)計(jì)，工程總計(jì)劃及工程 施工進(jìn)度也是按前面施工隊(duì)進(jìn)度進(jìn)行設(shè)計(jì)，便于及時(shí)地指導(dǎo)工程施工進(jìn)度。 某大酒店智能化系統(tǒng)平面圖216。 有線電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范（GB 5020094）216。 有線電視廣播系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范（GY/T10692）216。 供配電系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范（GB50052－95）216。 建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（CECS 89:97） 六、工程概況 某大酒店是集休閑、娛樂于一體的四星級(jí)酒店，位于福州市六一路。 七、業(yè)主的配合條件　施工前的配合要求在施工前，施工工程中需要必備的施工條件，如：倉庫、施工辦公室、施工 用水用電等輔助辦公及施工設(shè)施，這就需要業(yè)主來配合我公司，安排部署、落實(shí) 到位?！∈┕て陂g的協(xié)調(diào)工作首先，在施工工程中必須要和土建工程緊密配合，完成水平子系統(tǒng)線管預(yù)埋 的鋪設(shè)工作；其次，由于總體工程直接影響室內(nèi)智能設(shè)備的安裝，因此需要 業(yè)主協(xié)調(diào)好總體工程的時(shí)間，協(xié)調(diào)總體工程和弱電工程進(jìn)度。 不可預(yù)見的協(xié)調(diào)在整個(gè)施工工程中，都存在著和各施工單位不可預(yù)見的協(xié)調(diào)關(guān)系，也存在著 一些不可抗的因素。本公司是系統(tǒng)集成工程設(shè)計(jì)和項(xiàng)目管理商，堅(jiān)持“以人