【正文】 資和設(shè)備的安全保護(hù)，必要時(shí)，采取有效管制措施，控制事態(tài)，維護(hù)秩序。應(yīng)急指揮部、應(yīng)急指揮部辦公室全體成員、各單位主要領(lǐng)導(dǎo)、報(bào)警聯(lián)絡(luò)單位通訊聯(lián)絡(luò)方式更新要進(jìn)行公布，且保持24小時(shí)通訊暢通。 物資保障依據(jù)本預(yù)案應(yīng)急處置的需求，建立健全以應(yīng)急物資儲(chǔ)備為主和外部救援物資為輔的應(yīng)急物資供應(yīng)保障體系，完善應(yīng)急物資儲(chǔ)備的區(qū)域聯(lián)動(dòng)機(jī)制，做公司內(nèi)應(yīng)急物資資源共享、動(dòng)態(tài)管理。應(yīng)設(shè)置常用急救材料的急救箱，以備在出現(xiàn)人員傷亡事故時(shí)在第一時(shí)間得到及時(shí)的救護(hù)。 對(duì)搶險(xiǎn)過程中出現(xiàn)的問題相關(guān)單位進(jìn)行妥善處理。 信息發(fā)布原則 在信息發(fā)布過程中，應(yīng)遵守國(guó)家法律法規(guī)，實(shí)事求是、客觀公正、內(nèi)容詳實(shí)、及時(shí)準(zhǔn)確并符合有關(guān)保密規(guī)定。 應(yīng)急總結(jié) 應(yīng)急終止后，生產(chǎn)事故由生產(chǎn)技術(shù)部編寫應(yīng)急總結(jié)，火災(zāi)事故及其它自然災(zāi)害事故由企管部編寫應(yīng)急總結(jié)。 應(yīng)急結(jié)束 應(yīng)急終止的條件以下條件同時(shí)滿足時(shí)應(yīng)急行動(dòng)方可終止：a) 現(xiàn)場(chǎng)人員完全脫險(xiǎn)；b) 突發(fā)事件得到有效控制，導(dǎo)致次生、衍生事故隱患得到消除后；c) 環(huán)境污染得到有效控制，符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；d) 被疏散的人員處于安全場(chǎng)所。IIII級(jí)：在工作現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)或可能對(duì)個(gè)別員工帶來輕微傷害或財(cái)產(chǎn)損失，需要現(xiàn)場(chǎng)人員組織協(xié)調(diào)，調(diào)集資源和力量進(jìn)行應(yīng)急處置的緊急事件。5 應(yīng)急響應(yīng)發(fā)生突發(fā)事件，公司各單位立即做出響應(yīng)，采取相應(yīng)措施進(jìn)行處置： 響應(yīng)分級(jí) 分級(jí) 按照應(yīng)急事件的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、可控性、影響范圍等因素對(duì)突發(fā)事件分為I(地方政府)級(jí)、Ⅱ(集團(tuán)公司級(jí))、Ⅲ（子分公司、）級(jí)；IIII（車間、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案）。 信息報(bào)告與處理 應(yīng)急報(bào)告電話：應(yīng)急指揮部24小時(shí)電話：內(nèi)線8208238110 發(fā)生應(yīng)急事件時(shí)，應(yīng)急事件現(xiàn)場(chǎng)第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即向單位主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告（不超過10分鐘），單位主要領(lǐng)導(dǎo)向應(yīng)急指揮部辦公室報(bào)告（不超過20分鐘），公司突發(fā)事件應(yīng)急報(bào)告程序是自下而上逐級(jí)報(bào)告或求援，整個(gè)過程最遲不得超過1小時(shí)。 預(yù)報(bào)公司應(yīng)急指揮部辦公室和相關(guān)職能部室應(yīng)通過以下途徑獲取預(yù)報(bào)信息： a) 通過新聞媒體公開發(fā)布的預(yù)警信息； b) 上級(jí)部門應(yīng)急指揮部告知的預(yù)報(bào)信息；c) 各單位獲取并上報(bào)的預(yù)警信息；d) 對(duì)發(fā)生或可能發(fā)生的突發(fā)事件，經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估得出的事件發(fā)展趨勢(shì)報(bào)告。各單位要按照安全檢查制度，進(jìn)行日常巡視檢查監(jiān)測(cè)；車間安全員每周組織安全檢查和重點(diǎn)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處置。 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部在應(yīng)急指揮部領(lǐng)導(dǎo)下開展應(yīng)急工作，職責(zé)如下： a) 按照應(yīng)急指揮部指令，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮工作； b) 收集現(xiàn)場(chǎng)信息，核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)情況，針對(duì)事態(tài)發(fā)展制定和調(diào)整現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急搶險(xiǎn)方案； c) 負(fù)責(zé)整合調(diào)配現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急資源； d) 及時(shí)向應(yīng)急指揮部和主管部門匯報(bào)應(yīng)急處置情況； e) 協(xié)調(diào)上級(jí)應(yīng)急救援工作； f) 按照應(yīng)急指揮部指令，負(fù)責(zé)情況上報(bào)工作； g) 收集、整理應(yīng)急處置過程有關(guān)資料； h) 核實(shí)應(yīng)急終止條件并向應(yīng)急指揮部請(qǐng)示應(yīng)急終止； i) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急工作總結(jié)；j) 負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮部交辦的其它任務(wù)。 應(yīng)急值班人員守則在應(yīng)急指揮部辦公室領(lǐng)導(dǎo)下，應(yīng)急值班人員應(yīng)做到： a) 實(shí)行24小時(shí)應(yīng)急值班； b) 接到單位和上級(jí)應(yīng)急信息后，應(yīng)立即向應(yīng)急指揮部辦公室領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告； c) 跟蹤并詳細(xì)了解應(yīng)急事件事態(tài)的發(fā)展和處置情況，隨時(shí)向應(yīng)急指揮部辦公室領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告； d) 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)指令的下達(dá)； e) 做好過程記錄和交接班記錄； f) 嚴(yán)格崗位責(zé)任制，遵守安全與保密制度； g) 完成應(yīng)急指揮部辦公室領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。公司總經(jīng)理 副組長(zhǎng)：公司副總經(jīng)理成 員：各車間主任、各部部長(zhǎng) 應(yīng)急指揮部下設(shè)應(yīng)急指揮辦公室辦公室由生產(chǎn)技術(shù)部、企管部組成。安全出入口的數(shù)量及安全疏散距離均分別按車間生產(chǎn)火災(zāi)危險(xiǎn)性的類別進(jìn)行設(shè)置。2 危險(xiǎn)性分析 公司概況石家莊強(qiáng)大渣漿泵有限公司是石家莊強(qiáng)大泵業(yè)集團(tuán)下屬的子公司，是制造渣漿泵的主力公司，下屬鑄造、機(jī)加、裝配、襯膠四個(gè)車間，現(xiàn)有職工600多人。任何單位和個(gè)人都有參加應(yīng)急救援的義務(wù)。（3） 舉辦大型文化體育等重大活動(dòng)，由主辦單位制定應(yīng)急預(yù)案并經(jīng)集團(tuán)政工部審核，公司總經(jīng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。 應(yīng)急預(yù)案體系應(yīng)急預(yù)案體系包括：生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案體系由公司綜合應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案組成，見圖1。 自本預(yù)案自發(fā)布實(shí)施之日起，以前所發(fā)相關(guān)文件有與本預(yù)案相抵觸的內(nèi)容，以本預(yù)案為準(zhǔn)。11 附則 預(yù)案管理與更新 應(yīng)急指揮中心辦公室每三年組織一次應(yīng)急預(yù)案的修訂。（見附件5）演練結(jié)束后做好總結(jié)，總結(jié)內(nèi)容包括： a) 參加演練的單位、部門、人員和演練的地點(diǎn)； b) 演練起止時(shí)間； c) 演練項(xiàng)目和內(nèi)容； d) 演練過程中的環(huán)境條件； e) 演練動(dòng)用的設(shè)備、物資； f) 演練效果； g) 持續(xù)改進(jìn)的建議：h) 演練過程記錄的文字、音像資料等。 綜合辦及各子（分）公司應(yīng)組織應(yīng)急培訓(xùn)并進(jìn)行評(píng)估總結(jié)，內(nèi)容應(yīng)包括： a) 培訓(xùn)時(shí)間； b) 培訓(xùn)內(nèi)容； c) 培訓(xùn)師資； d) 培訓(xùn)人員； e) 培訓(xùn)效果； f) 培訓(xùn)考核記錄等。 　交通運(yùn)輸保障 　　要保證緊急情況下應(yīng)急交通工具的優(yōu)先安排、優(yōu)先調(diào)度、優(yōu)先放行，確保運(yùn)輸安全暢通，確保搶險(xiǎn)救災(zāi)物資和人員能夠及時(shí)、安全送達(dá)，保證應(yīng)急救援工作的順利開展。應(yīng)急指揮中心、應(yīng)急指揮中心辦公室全體成員、各單位主要領(lǐng)導(dǎo)、報(bào)警聯(lián)絡(luò)單位通訊聯(lián)絡(luò)方式動(dòng)態(tài)更新并為公眾所知，且保持24小時(shí)通訊暢通。 物資保障依據(jù)本預(yù)案應(yīng)急處置的需求，建立健全以集團(tuán)公司所屬單位應(yīng)急物資儲(chǔ)備為主和社會(huì)救援物資為輔的應(yīng)急物資供應(yīng)保障體系，完善應(yīng)急物資儲(chǔ)備的區(qū)域聯(lián)動(dòng)機(jī)制，做到集團(tuán)公司應(yīng)急物資資源共享、動(dòng)態(tài)管理。各子（分）公司應(yīng)設(shè)置常用急救材料的急救箱，以備在出現(xiàn)人員傷亡事故時(shí)在第一時(shí)間得到及時(shí)的救護(hù)。 對(duì)搶險(xiǎn)過程中出現(xiàn)的問題相關(guān)單位進(jìn)行妥善處理。新聞發(fā)布形式主要包括接受記者采訪、向媒體提供新聞稿件等。6 信息發(fā)布 信息發(fā)布管理 政工部宣傳部門根據(jù)應(yīng)急指揮中心的要求通過集團(tuán)公司廣播站等途徑發(fā)布應(yīng)急工作相應(yīng)信息。 發(fā)生Ⅰ、Ⅱ級(jí)突發(fā)事件時(shí)，由集團(tuán)公司應(yīng)急指揮中心辦公室責(zé)編寫應(yīng)急總結(jié)。 終止信息的發(fā)布預(yù)案關(guān)閉的信息，應(yīng)以書面或其它有效文本、媒介等形式，通知到應(yīng)急救援的參加單位、機(jī)構(gòu)。 應(yīng)急行動(dòng)當(dāng)發(fā)生突發(fā)事件后，應(yīng)立即實(shí)施相應(yīng)的應(yīng)急行動(dòng)。IIII級(jí)：在工作現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)或可能對(duì)個(gè)別員工帶來輕微傷害或財(cái)產(chǎn)損失，需要現(xiàn)場(chǎng)人員組織協(xié)調(diào)，調(diào)集資源和力量進(jìn)行應(yīng)急處置的緊急事件。5 應(yīng)急響應(yīng)發(fā)生突發(fā)事件，公司各單位立即做出響應(yīng)，采取相應(yīng)措施進(jìn)行處置： 響應(yīng)分級(jí) 分級(jí) 按照應(yīng)急事件的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、可控性、影響范圍等因素對(duì)突發(fā)事件分為I(地方政府)級(jí)、Ⅱ(集團(tuán)公司級(jí))、Ⅲ（子分公司、）級(jí)；IIII（車間、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案）。公司突發(fā)事件應(yīng)急報(bào)告程序是自下而上逐級(jí)報(bào)告或求援，整個(gè)過程最遲不得超過1小時(shí)。 預(yù)警解除 公司應(yīng)急終止，應(yīng)急指揮中心宣布預(yù)警解除。 預(yù)警行動(dòng)各單位要針對(duì)各種可能發(fā)生的突發(fā)公共事件，根據(jù)突發(fā)事件預(yù)測(cè)與預(yù)警結(jié)果，針對(duì)突發(fā)事件開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置。集團(tuán) 公司各單位要按照安全檢查制度，班組安全員進(jìn)行日常巡視檢查監(jiān)測(cè)；各子(分)公司、車間安全員每周組織安全檢查和重點(diǎn)監(jiān)控；集團(tuán)公司每月不定期對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行監(jiān)控。 企劃部企劃部在應(yīng)急指揮中心領(lǐng)導(dǎo)下開展應(yīng)急工作，職責(zé)如下：a) 組織制定有關(guān)的年度設(shè)備維護(hù)計(jì)劃；b) 保證供電、供水、供汽（氣）等動(dòng)力正常，按應(yīng)急指揮中心停送要求，指揮有關(guān)部門實(shí)施動(dòng)力停送和設(shè)備開停。 各職能部門職責(zé) 公司綜合辦公室a) 跟蹤并詳細(xì)了解公共衛(wèi)生等重特大應(yīng)急事件及處置情況，及時(shí)向應(yīng)急指揮中心匯報(bào)，并根據(jù)指令組織調(diào)配、協(xié)調(diào)公司內(nèi)、外部應(yīng)急救援物資；b) 按照公司應(yīng)急指揮中心指令統(tǒng)一對(duì)外聯(lián)系；并向?qū)诘恼鞴懿块T報(bào)告和求援；c) 確保公司應(yīng)急指揮中心與分（子）公司的有線電話暢通；d) 負(fù)責(zé)公司突發(fā)事件公共安全（食品衛(wèi)生）事故應(yīng)急預(yù)案演練方案的策劃，并組織實(shí)施；e) 負(fù)責(zé)對(duì)公共安全（食品衛(wèi)生）事故應(yīng)急工作的日常費(fèi)用做出預(yù)算；f) 負(fù)責(zé)應(yīng)急值班記錄、錄音和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置總結(jié)的審核、歸檔工作；g) 負(fù)責(zé)公司應(yīng)急指揮中心人員交通、生活等后勤保障工作；h) 參與制定醫(yī)療救護(hù)方案；i) 負(fù)責(zé)公司應(yīng)急救援物資的計(jì)劃編制、物資采購、物資保管、物資供應(yīng)及物資調(diào)配； j) 負(fù)責(zé)新聞發(fā)布和公共安全（食品衛(wèi)生）上報(bào)材料的起草工作；k) 負(fù)責(zé)組織編制應(yīng)急人員的培訓(xùn)計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施；l) 負(fù)責(zé)應(yīng)急培訓(xùn)工作總結(jié)；m) 參與群體性上訪人員的政策解釋和疏導(dǎo)工作；n) 負(fù)責(zé)上級(jí)主管部門突發(fā)事件應(yīng)急處置過程的法律事務(wù)工作；o) 負(fù)責(zé)公司應(yīng)急指揮中心交辦的其它任務(wù)。各專項(xiàng)預(yù)案可根據(jù)有關(guān)要求成立相應(yīng)的專業(yè)組。應(yīng)急電話：內(nèi)線：8180（外線：031180908180908030）。 危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析公司存在的危險(xiǎn)源及風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果序號(hào)危險(xiǎn)有害因素危險(xiǎn)源存在部門及工藝過程可能造成的事故備注1天然氣泄露使用天然氣的單位火災(zāi)爆炸2危險(xiǎn)化學(xué)品泄露使用危險(xiǎn)化學(xué)品的單位火災(zāi)爆炸3空壓站壓縮機(jī)、儲(chǔ)罐超壓運(yùn)行使用空氣壓縮機(jī)的單位爆炸4配電室、用電設(shè)備失靈、違章操作使用電氣設(shè)備的單位火災(zāi)、觸電5包裝物著火裝配車間火災(zāi)6熔煉爐泄漏、傾覆各鑄造車間燙傷、火災(zāi)爆炸7廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車違章操作使用機(jī)動(dòng)車單位車輛傷害8氣瓶?jī)?chǔ)存、使用不當(dāng)使用氣瓶的單位爆炸9廠房坍塌各單位人身傷害10起重吊運(yùn)違章操作使用起重機(jī)械的單位起重傷害11機(jī)械設(shè)備違章操作使用機(jī)械設(shè)備的單位機(jī)械傷害危險(xiǎn)源及風(fēng)險(xiǎn)分析重要環(huán)境因素清單 序號(hào)重要環(huán)境因素環(huán)境影響備注1廢切屑液排放污染水體2廢氣排放污染大氣3危險(xiǎn)固體廢棄物排放污染土壤4潛在火災(zāi)爆炸影響周圍環(huán)境3 組織機(jī)構(gòu)與職責(zé) 組織機(jī)構(gòu)石家莊市應(yīng)急辦公室公司突發(fā)事件應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)見圖2公司應(yīng)急指揮中心應(yīng)急指揮辦公室現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部各專業(yè)組圖示 管理流程走向圖 2 應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)框圖 公司成立應(yīng)急管理委員會(huì)暨應(yīng)急指揮中心組 長(zhǎng)：公司設(shè)有以董事長(zhǎng)為主任的安全（職業(yè)衛(wèi)生）環(huán)保委員會(huì)，設(shè)有獨(dú)立的安全部負(fù)責(zé)公司安全（職業(yè)衛(wèi)生）管理工作。安全出入口的數(shù)量及安全疏散距離均分別按車間生產(chǎn)火災(zāi)危險(xiǎn)性的類別進(jìn)行設(shè)置。35ˊ，北緯38 176。公司現(xiàn)有職工1500多人。（3）預(yù)防為主，加強(qiáng)演練。集團(tuán)公司的總體應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案見圖1 01消防與疏散應(yīng)急預(yù)案02職業(yè)衛(wèi)生事故應(yīng)急預(yù)案03突發(fā)性環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案04 食物中毒應(yīng)急救援預(yù)案05抗暴雪搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案06 抗洪搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案07渣漿泵公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案08 水泵公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案 集團(tuán)公司安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案體系XX集團(tuán)有限責(zé)任公司現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置措施 圖1XX有限責(zé)任公司應(yīng)急預(yù)案體系圖 應(yīng)急工作原則（1）以人為本，預(yù)防為主；做到反應(yīng)迅速、指揮得力、措施有效、保障可靠。編制的重點(diǎn)防火部位專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案需經(jīng)政工部審核批準(zhǔn)。(見附件1) 應(yīng)急預(yù)案體系應(yīng)急預(yù)案體系包括：(生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案體系由公司綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及各子（分）公司應(yīng)急救援預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案組成，見圖1。同時(shí)注意在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以便修訂完善本預(yù)案。 加強(qiáng)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作是集團(tuán)公司自身發(fā)展的內(nèi)在要求和必須履行的社會(huì)責(zé)任；是提高整個(gè)公司應(yīng)急管理水平的關(guān)鍵所在。石家莊XX集團(tuán)有限責(zé)任公司文件XX發(fā)〔2010〕26號(hào)————————————————————————————— 關(guān)于修訂下發(fā)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》的通知各子（分）公司、部（室）：依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（AQ/T90022006）等法律法規(guī)，為加強(qiáng)集團(tuán)生產(chǎn)安全應(yīng)急救援工作體系建設(shè)，建立和完善應(yīng)急機(jī)制，提高集團(tuán)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置能力，經(jīng)集團(tuán)公司研究，對(duì)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行了修訂，現(xiàn)下發(fā)給你們，請(qǐng)各單位（部門）認(rèn)真貫徹執(zhí)行。石家莊XX集團(tuán)有限責(zé)任公司 生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案2010年9月20日前 言本預(yù)案結(jié)合實(shí)際明確了我公司突發(fā)公共事件的應(yīng)急機(jī)制、管理機(jī)制，是處置各類各級(jí)突發(fā)事件的綱領(lǐng)性預(yù)案；明確了各單位（部門）應(yīng)急管理的運(yùn)行機(jī)制，是處置各