【正文】 違法或不良行為消除在萌芽狀態(tài)，以真正做到“預(yù)防為主，防破結(jié)合”的綜治方針，確保一方平安，促進社會穩(wěn)定。（3）中小型施工機械要做到“三必須”（即傳動部位必須有防護器，傳動部位必須要有保險裝置，開關(guān)必須由漏電保護器）。所謂全面提高，就是每個工地都要按規(guī)定達到一定的標準和水平。2．系統(tǒng)管理，全員參與把工地的文明建設(shè)看作是企業(yè)的重要組成部分，要求做到“四全”；即全員參加、全過程進行、全企業(yè)展開、全面提高。六．綜合治理1．健全制度，積極落實1）建立以項目經(jīng)理為主要負責人，工地安全員為主要責任人、各工種班組長參加的綜治領(lǐng)導(dǎo)小組，其成員參加綜治領(lǐng)導(dǎo)部門組織的培訓(xùn)須達到80%以上。4．對產(chǎn)生噪聲的場所設(shè)棚圍擋，棚頂鋪設(shè)石棉瓦，并保持棚內(nèi)無散落材料。（5）生活垃圾管理規(guī)定宿舍、辦公室（區(qū)）不得堆放垃圾，勞務(wù)隊伍派專人經(jīng)常打掃，垃圾應(yīng)堆放在指定地點。4）現(xiàn)場廁所管理規(guī)定（1）愛護廁所內(nèi)公共設(shè)施，如有損壞由責任者賠償。3）現(xiàn)場辦公室管理規(guī)定（1）辦公室必須保持干凈、整潔。2）現(xiàn)場宿舍管理規(guī)定 分包隊伍由后勤管理員負責將入住各間人員按房間上報項目經(jīng)理部，經(jīng)確定后不得自行調(diào)整。1）現(xiàn)場食堂管理規(guī)定（1）現(xiàn)場食堂由項目辦公室負責管理。以良好的環(huán)境氛圍感染人、激勵人、鼓舞人。易燃、易爆物品專設(shè)庫房，按公司管理規(guī)定存放。物料堆放整齊。 4．各種機械設(shè)備統(tǒng)一掛安全操作規(guī)程牌，車容、機容整潔。第二節(jié) 文明施工管理措施一．施工場地 1．施工場地內(nèi)最大限度的進行硬化，易積水的地方如溝槽等處作好排水坡度并設(shè)置排水設(shè)施，保持排水良好，其他場地進行排水網(wǎng)絡(luò)控制，保持有防塵措施。 認真貫徹執(zhí)行建設(shè)部、陜西省關(guān)于施工現(xiàn)場文明施工管理的各項規(guī)定。 挖掘機作業(yè)半徑內(nèi)嚴禁施工人員進入。 1施工機具、車輛及人員應(yīng)與內(nèi)外線路保持安全距離，達不到規(guī)范規(guī)定的最小距離時，必須采取可靠的防護措施。 13．對各種電器每周檢測一次并做好記錄，遇雨天時，待雨停后及時進行檢測。移動工作所使用的手持照明燈具采用橡皮軟電纜的手把式安全燈，且電壓不得大于36V。 8．實行“一機、一閘、一漏、一箱”制，嚴禁用一個開關(guān)電器直接控制兩臺及以上用電設(shè)備。配電箱、開關(guān)箱安裝端正牢固，移動式配電箱、開關(guān)箱安裝設(shè)在堅固的支架上。 4．施工現(xiàn)場實行三級配電（總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱），兩級保護（總配電箱、分配電箱或開關(guān)箱裝漏電保護器）。 2．根據(jù)本工程編制《臨時用電施工組織設(shè)計》，用來指導(dǎo)臨時用電工程的設(shè)施布局和線路敷設(shè)以及所采用的安全措施，并作為工地臨時用電檔案的主要資料之一。 在開挖和施工過程要設(shè)專人看護，土方及基礎(chǔ)施工時要加強安全教育，多設(shè)緊急疏散爬梯，發(fā)現(xiàn)異常情況及時采取補救措施，避免人身傷亡。 項目部在施工前做好具體的安全防護方案，并做好相應(yīng)準備。 開挖過程及施工過程中要設(shè)有專人監(jiān)測基坑安全情況，要有應(yīng)急措施和處理方案。 六．建立、編制有針對性的施工方案。工人作業(yè)前有班前安全活動，特種作業(yè)人員持證上崗?，F(xiàn)場設(shè)一名專職安全檢查員負責全方位,全過程安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作。 七．建立機械設(shè)備、臨電設(shè)施設(shè)置完成后的驗收制度。 五．建立并執(zhí)行班前安全生產(chǎn)講話制度。 三．嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的技術(shù)方案和措施，在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時向有關(guān)部門匯報。第六章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施第一節(jié) 安全管理目標 一．在施工中，始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，認真執(zhí)行國務(wù)院、建設(shè)部、陜西省關(guān)于建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各項規(guī)定，把安全生產(chǎn)工作納入施工組織設(shè)計和施工管理計劃，使安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合，保證施工人員在生產(chǎn)過程中的安全與健康，嚴防各類事故發(fā)生，以安全促生產(chǎn)。 ②現(xiàn)場協(xié)助與指導(dǎo)。項次項目允許偏差(mm)檢驗方法1頂面標高+0，50用水準儀或拉線尺量檢查2表面平整度20用2m靠尺和楔形尺量檢查五、管理措施（1）建立崗位質(zhì)量職責制 根據(jù)項目組織體系和項目質(zhì)量保證體系圖，建立項目崗位責任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責，落實施工質(zhì)量控制責任，各崗位各負其責。三．回填工程(1)回填的土料，必須符合設(shè)計或施工規(guī)范的規(guī)定。(2)混凝土拌合物運至澆筑地點時的溫度，最高不宜超過35℃；最低不宜低于5℃。并與有關(guān)單位協(xié)商采取保護措施，在施工中進行沉降或位移觀測。（4）報驗資料和自檢如實反映實際情況，對重要工序或業(yè)主要求參加驗收的工序，應(yīng)邀請其參加驗收，如需要設(shè)計部門，勘探部門和政府監(jiān)督部門參加驗收的項目，由項目部有關(guān)人員提前邀請參加，并辦理簽認手續(xù)。5．工程質(zhì)量驗收制度（1）對需報驗收的工程，必須先由專業(yè)質(zhì)檢員與工長對工序進行內(nèi)部檢查，合格后按照相關(guān)規(guī)定填寫報驗資料上報監(jiān)理。 ，一些質(zhì)量問題雖經(jīng)多次書面提出，但未能得到及時整改的，對專業(yè)負責人或分作業(yè)隊伍負責人罰款，直至整改達到要求為止。 ，工程校驗資料準確及時無差錯的人員，給予一次性獎勵。4．工程質(zhì)量獎罰制度(1)原則：認真貫徹國家和上級關(guān)于質(zhì)量工作的方針、政策、法令和標準，堅決執(zhí)行本企業(yè)有關(guān)質(zhì)量管理的獎罰規(guī)定，以現(xiàn)行國家施工驗收規(guī)范、質(zhì)量評定為依據(jù)，在施工過程中進行獎罰。(6)加強對成品、半成品的保護和管理 由于各工種交叉頻繁，對于成品和半成品，容易出現(xiàn)二次污染損壞和丟失，影響工程進展，增加額外費用。同時分包在樣板施工中也接受了技術(shù)標準、質(zhì)量標準的培訓(xùn)，做到統(tǒng)一操作程序，統(tǒng)一施工做法，統(tǒng)一質(zhì)量驗收標準。材料、半成品及成品進場要按規(guī)范、圖紙和施工要求嚴格檢驗，不合格的立即退貨。項目對作業(yè)隊伍主要管理人員也要進行施工質(zhì)量管理的培訓(xùn)，對作業(yè)班組長及主要施工人員，按不同專業(yè)進行技術(shù)、工藝質(zhì)量綜合培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的作業(yè)隊伍不允許進場施工。編制時嚴格按照優(yōu)質(zhì)工程的要求，結(jié)合工程實際認真編寫，并掌握施組的指導(dǎo)性、方案的部署性、交底的可操作性，做到三者互相對應(yīng)、相互銜接、相互交圈，層次清楚、嚴謹全面，符合規(guī)范，使之真正成為我們施工中可以遵循依靠的指導(dǎo)文件。(1) 項目開工之初，編制項目策劃、創(chuàng)優(yōu)計劃、質(zhì)量檢驗計劃等。 （2）每月25日，各專業(yè)質(zhì)檢員質(zhì)量月報上報項目部門。同時采取板報、專欄、通報等各種形式在職工中進行宣傳、普及。嚴格執(zhí)行項目質(zhì)量計劃，以預(yù)測預(yù)控為主，完善施工過程的工藝設(shè)計，加強過程控制，保證達到預(yù)期的施工質(zhì)量。四．所有進場物資將預(yù)先設(shè)定場地分類別堆放，并做好標識及產(chǎn)品保護工作。三．所有機械設(shè)備進場后均事先規(guī)劃適當?shù)奈恢猛７牛⌒驮O(shè)備則在房間內(nèi)集中儲存?zhèn)溆?。二．?fù)核及保護好建設(shè)方提供的永久性坐標和高程，按照既定的永久性坐標定好施工現(xiàn)場的測量控制網(wǎng)。4．根據(jù)建設(shè)單位提供圖紙，永久性坐標和高程測點按總平面圖設(shè)立永久性標志樁（點），為施工過程中的投測創(chuàng)造條件。 二．針對本工程的特點，借鑒我單位以往承包施工的類似工程的施工技術(shù)、質(zhì)量標準管理經(jīng)驗等，充分發(fā)揮我單位在施工技術(shù)、管理上的優(yōu)勢，制定詳細深入且有針對性的各階段施工方案，并且在施工前報請建設(shè)單位和監(jiān)理工程師的批準，隨后及時向施工隊伍做好書面交底工作。由承包單位、監(jiān)理單位和建設(shè)單位以及招標單位的主管部門組成評標委員會，按程序進行，選派有合格資質(zhì)及豐富經(jīng)驗的專業(yè)隊伍進行施工。我單位將選派有類似工程管理經(jīng)驗，具備建設(shè)行政主管部門核發(fā)的建筑工程專業(yè)注冊建造師執(zhí)業(yè)資格，具備有效的安全生產(chǎn)考核合格證書，且無在建項目，由具有豐富施工經(jīng)驗的高級工程師擔任本工程的技術(shù)負責人。 八、安全文明施工目標、安全文明違約處罰措施安全文明施工目標我方安全文明施工目標：不發(fā)生死亡安全事故，輕傷事故率控制在3‰的范圍內(nèi)。六、工期承諾、工期延誤處罰措施工期承諾我方鄭重承諾：如果我單位中標本招標工程，保證90 天內(nèi)（含節(jié)假日、雨天）完成并辦理移交使用。三．主要施工機械本工程的施工機械主要為土方開挖、井筒、井底及井壁施工、回填施工機械及拱洪消力池等的施工。 3．集水井等砌筑工程施工：在此階段施工前土方開挖完成，地基夯實、墊層砼澆筑必須經(jīng)過驗收合格后方可進行下道工序施工。 2．集水井、消力池工程施工：此階段主要包括：基礎(chǔ)施工、淤泥的開挖、地基處理、墊層、池底及赤壁工程等。第三章 工程施工部署一．施工順序 本工程施工，必須嚴格遵循以下施工程序：先挖土，后管道；先試水，后回填。集水井工作內(nèi)容本期工程基本概況如下：土方開挖、淤泥開挖、地基處理(拋石護底)、墊層（C15砼）、池底及池壁（C40鋼筋混凝土）、鋼筋制安、池壁外防腐（涂刷熱瀝青）、土方回填、護坡（漿砌石）、擋土墻（漿砌石）、拋石護底、土方回填。分流原理：灰面污水→滲井→原排水涵管→集水池，然后通過污水泵倒送至灰面用于灑水抑塵。二、陜西府谷清水川煤電一體化項目電廠二期（2*1000MW）工程灰場雨污分流工程施工施工項目施工圖紙。攪拌機、電鋸等噪音大的設(shè)備，要搭設(shè)消音操作棚。4．法：工程施工中堅持“技術(shù)先行”的原則，切實加強技術(shù)管理和質(zhì)量管理，對技術(shù)和質(zhì)量進行有效控制，做好預(yù)測、預(yù)控和工期、質(zhì)量、施工過程控制策劃，使各項工作處于有效控制之下。制訂責任狀，分工管理和操作責任人上表上墻。質(zhì)量目標：合格計劃開工日期：2017年 8 月 5 日。現(xiàn)對于我公司編制的施工組織設(shè)計進行簡要的說明：一．根據(jù)我單位的綜合實力、項目經(jīng)理部的實際施工技術(shù)水平和自身管理素質(zhì)，制定以下工程管理目標。1．人：組織精兵強將成立項目經(jīng)理部，嚴格各項規(guī)章制度，細化各種管理辦法，做到各項工作有章可循，有據(jù)可查。3．料：同時合理的、科學的組織材料的采購、加工、儲備、運輸，建立嚴密的計劃調(diào)度體系，加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料的占用量，按質(zhì)按量及時的滿足工程建設(shè)需要，確保施工正常進行。使用低噪聲的施工機具、設(shè)備及符合環(huán)保要求材料。第二章 編制依據(jù)及工程概況一、陜西府谷清水川煤電一體化項目電廠二期（2*1000MW）工程灰場雨污分流工程施工施工項目招標文件。1.《電力建設(shè)施工質(zhì)量驗收及評定規(guī)程》DL/T521020122.《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB5020420023.《給排水構(gòu)筑物施工及驗收規(guī)范》GBJ141904.《地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB5020820025.《地下工程防水技術(shù)規(guī)范》GB501082001 (GBJ2O183) (GB30188) (JGJ5988) (JGJ3386)五、工程概況 工程概況：灰場雨污分流工程由截洪溝、排水豎井、排洪涵管、集水池、消力池，污水泵房六部分組成，其中污水泵房已建成。排水豎井工作內(nèi)容本期工程基本概況如下： 土方開挖地基處理（C15砼或漿砌石換填）、墊層（C15砼）井筒、井底及拱板（C30鋼筋混凝土）、鋼筋制安土方回填。截洪溝工作內(nèi)容本期工程基本概況如下： 溝底整平、土工膜、粘土換填、截洪溝溝底及溝壁（干砌石）。本階段應(yīng)制定階段性施工進度計劃并嚴格實施，強化施工過程的控制，合理組織流水作業(yè)和各道工序的穿插作業(yè)，防止產(chǎn)生流水不暢或其他窩工現(xiàn)象，切實做好各道工序間的搭接和配合?？紤]到工作面較長，因此我們合理安排工作面和施工段，做到各工作隊在各工作面施工段內(nèi)均能連續(xù)作業(yè)，提前準備好充足的人力資源和機械設(shè)備等。二．施工段的劃分根據(jù)本工程的實際特點，應(yīng)分段施工，我們將本工程劃為三個施工段，組織各段分別進行施工。五．臨時用電設(shè)計：臨時用電電纜采用三線五相制，根據(jù)答疑要求施工方就近解決臨時用電問題。 七、質(zhì)量承諾、質(zhì)量違約處罰措施質(zhì)量承諾我方鄭重承諾：工程質(zhì)量保證達到 合格 等級質(zhì)量違約處罰措施若竣工驗收未達到合格等級，工程結(jié)算時我單位自愿接受按中標價的1%扣罰質(zhì)量違約金，并無條件返工至合格等級工程為止，所需費用和由此導(dǎo)致工期延長所造成的一切損失由我單位負責。第四章 施工準備第一節(jié) 施工人員準備一．管理人員的選用在管理人員的選用上，我們將調(diào)動精兵強將，選用一批技術(shù)強、業(yè)務(wù)精又有很強的管理組織協(xié)調(diào)能力和具有奉獻精神的中青年骨干，形成一個富有生機活力的集體，我們將實行以人為本戰(zhàn)略，實施動態(tài)管理，明確崗位職責，落實獎罰制度。清包施工隊伍的選定，采取招標方式進行。一旦中標，則立即進行施工技術(shù)準備工作。3．通過圖紙自審、會審形成圖紙會審紀要，掌握擬建工程的特性及應(yīng)重點注意的問題，給工程的全面施工創(chuàng)造條件。第三節(jié) 施工現(xiàn)場準備一．我單位將根據(jù)現(xiàn)場條件和施工方案立即進場完成臨時設(shè)施布置，臨時水電的引入。二．對于小型施工機械設(shè)備，如砂漿機、振動器、電焊機、水泵等機械則根據(jù)工程各施工階段施工進度實際需要進行經(jīng)濟、合理的配置，有計劃組織進場。三．對于構(gòu)成工程實體的建筑材料將先編制詳細的物資需求計劃，訂貨計劃，采購加工計劃，這些計劃必須附以確切的數(shù)量清單，并經(jīng)建設(shè)單位及監(jiān)理工程師的審核、確認。工程施工前進行充分的質(zhì)量策劃，由項目工程師負責組織編制項目質(zhì)量計劃，制定工程質(zhì)量目標并對目標進行分解，明確各級人員的質(zhì)量責任，實行全面質(zhì)量管理。2）工程項目質(zhì)量基礎(chǔ)管理(1)本工程是我們的窗口工程，我們將結(jié)合工程特點，以優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量目標，開展質(zhì)量意識教育，不斷提高全體職工的質(zhì)量意識，掌握和運用質(zhì)量管理方法及技術(shù)，牢固地樹立“質(zhì)量第一”的思想，使職工認識到實現(xiàn)工程質(zhì)量目標對企業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)知名度的重要意義，充分調(diào)動起全體職工關(guān)心質(zhì)量和參加質(zhì)量管理活動的自覺性、主動性、積極性。3）工程項目質(zhì)量保證體系運行 （1)項目部實行分層管理，對工程質(zhì)量進行整體控制，作業(yè)層質(zhì)檢員做好工序自我控制。第二節(jié) 工程質(zhì)量管理制度我們對單位工程的各個分部工程進行目標分解，以加強施工過程中的質(zhì)量控制，確保分部、分項工程合格率的目標，從而順利實現(xiàn)工程