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超高層商務中心施工組織方案-全文預覽

2025-05-21 03:27 上一頁面

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【正文】 天時間完成,塔樓5~15 層計劃8天一層,16~50 層計劃5 天一層,50 層以上6 天一層,預計200X 年X 月XX日主體封頂。2)管理措施我公司將專門配備一個水電工程師,專門負責對現場內施工用水進行管理和維護,制止和處罰破壞水管和不節(jié)約用水的行為,專門設水管工日夜對現場進行巡查和值班。t則每班施工用水量q1/=K1ΣQ1/N1同時在施工現場建立臨時水箱,以供暫時停水或水量不足之用,臨水箱內應保持水滿,安裝一根Φ25 水管專門向內進水。非電工不得私自接電線,電工應持證上崗。開關應有編號及用途標記。配電箱的電纜線應有套管,電線進出不混亂,大容量電箱上加滴水彎。架空線必須設在專用電桿(水泥桿、木桿)上,架空線應裝設橫擔和絕緣子,一般應離地4m 以上,機動車道為6m 以上。危險、潮濕場所以及手持照明燈具,應采用條例要求的安全電壓。所有接地極的接地電阻每月檢查一次,檢測時通知監(jiān)理參加,做好書面記錄,并將結果報監(jiān)理部。鋼筋加工場重復接地做法:L5052000 的鍍鋅角鋼做接地極,接地電阻不大于10Ω。塔吊應裝設避雷針,引下線用BV16mm2 線引入接地極。電箱用L30303 角鐵焊制支架,移動電箱支架高600~800mm,所有線纜從下方進線,并加以護口,在支架處綁扎,防止接駁點受傷。N、PE 線分設端子牌,PE 線用黃綠雙色線。為防止意外停電對施工、安全造成重大影響,現場設立120KW 發(fā)電機組二臺,以備塔吊、砼輸送泵等重要負荷采取應急安全措施的需要。配電柜、箱須深圳市安檢站認可的生產廠家訂做。動力設備總功率ΣP1=電焊機額定總容量ΣP2=220kw照明用電量ΣP3=30kw施工現場總用電量為:P=(K1ΣP1/cosΦ+ K2ΣP2+ K3ΣP3)=(+220+30)=(注:K1 ,K2 ,K3 ,)進場后施工現場的變壓器需要增容或在混凝土施工時焊接設備必須停止。四、 臨時水電計劃:深圳XX 商務中心工程,施工機械設備投入較多,夜間施工頻繁,施工用水、電的高峰期正是夏季用水、用電緊張時期。三、 勞動力計劃:根據本工程擬定的整套施工順序及施工工藝,XX 商務中心地下室及地上部分結構施工,擬分別投入多個綜合施工作業(yè)班組,分區(qū)段承擔大廈結構的模板制安工程、鋼筋制安工程、腳手架搭設工程、砼澆筑工程等施工任務,貫穿于工程結構施工全過程,保持現場施工人員的相對穩(wěn)定,有利于施工現場的組織管理和保證施工安全穩(wěn)定、施工質量。單籠載容量2000kg,額定運行速度為96m/min。 QTZ315 內爬塔吊:,92m 以下采用6 倍率; 噸,40m 噸, 。所需材料按施工圖實物工程量計算得出,材料的進場日期是根據綜合施工網絡計劃中各分部分項工程施工進度計劃日程,分類、分期分批進場,工程材料的計劃、進貨品質檢驗等由項目材供組負責。地下室及主體結構主要工序施工順序如下:結構定位放線→鋼結構吊裝(一層)→鋼結構校正→鋼結構焊接→鋼結構探傷檢測→鋼結構補焊、驗收→滿堂架搭設→梁板模板制安→梁板鋼筋綁扎驗收→(豎向鋼筋校正→豎向鋼筋綁扎驗收→豎向模板安裝加固)→墻、柱、梁、板砼澆筑。本工程總的施工程序如下: 地下室底板施工程序地下室平面較大,故按后澆帶分成四個區(qū)組織流水施工,由于考慮到內爬塔吊的盡快安裝為主塔樓部位結構先行施工創(chuàng)造條件,故在施工順序上是先施工一區(qū),然后二區(qū)、四區(qū),三區(qū)先作為土方堆運場、制作場暫不施工,待一區(qū)、二區(qū)、四區(qū)完成后將制作場移至四區(qū)地下室頂板,再施工三區(qū)地下室,和一區(qū)、二區(qū)上部主體結構,待三區(qū)地下室頂板施工完成后,將制作場移至三區(qū)地下室頂板,再施工四區(qū)裙樓。 根據本大廈結構特點,要確保工程進度,則塔樓部位結構宜優(yōu)先安排施工,尤其是核心筒部分及其鋼結構部分必須優(yōu)先安排施工。三、 垂直運輸: 布置2 臺塔吊,一臺為內爬式塔吊擬布置在塔樓核心筒中十字走道中心,塔吊擬在地下室CT5 承臺上開始安裝,以確保該塔吊盡早投入使用,解決地下室施工材料轉運及鋼柱的吊裝問題,因此該部分底板我們將盡早安排施工;另一臺附著式塔吊擬布置在(L7)~(L8)/(Lb)~(Ld)間,解決南側裙房的垂直運輸和部分材料(成品、半成品)二次倒運。第五階段:室外工程收尾階段。裙房及含SRC 鋼骨砼層施工時要協調好鋼結構與土建穿插配合協調,盡量壓縮此部分作業(yè)時間,四層裙房計劃60天完成,含鋼結構的標準層計劃8 天一層。第二階段:地下室結構施工階段??萍寄繕耍捍罅ν茝V新技術、新工藝、新設備、新材料的應用,以科學技術提高工程質量,確保工程進度,提高生產率和經濟效益。質量目標:做成建筑精品,確保市優(yōu)質樣板工程,爭創(chuàng)中國建筑工程魯班獎(國家優(yōu)質獎)。它的建成,無疑將為福田中心區(qū)增添新的景點,成為深圳市的又一標志性建筑。 職工臨設施工場地是本項目最大的優(yōu)勢,國際商會中心職工臨設可住850 人,而現有職工250 人,只要再去找有關單位協調一下,辦理延期手續(xù),職工住宿問題就可解決。 我公司曾十一次榮獲魯班獎,為本工程的創(chuàng)優(yōu)提供了豐富的經驗。施工現場的水準點,軸線控制點,埋地線纜,架定電線應有醒目標志,所有材料堆場也必須作好標志,并加以保護。第4節(jié) 總平面管理本工程平面面積大,建筑造型復雜,加之施工工期緊,施工隊伍相對較多,現場內施工人員復雜,要保證完成施工任務,不僅要求對施工總平面要有一個合理的布置,而且要有科學嚴密的管理措施:施工平面管理由項目經理負責,日常工作由主管生產副經理組織有關人員實施,按分片區(qū)包干管理,未經同意,不得任意占用。第2節(jié) 主體結構施工階段平面布置由于三區(qū)沒有裙樓,因此考慮將三區(qū)地下室頂板作為本工程主體結構施工階段的主要材料制作場及堆場,同時,在地下室土方回填后,由于主體結構收進許多,因此現場場地將較為寬敞,根據這一特點,主體結構施工階段的平面布置與地下室施工階段的平面布置相比,現場增加了材料堆場,材料倉庫等設施,在設備布置上,增加了施工電梯等垂直運輸設備。首先將三區(qū)墊層澆筑完畢,將此區(qū)作為一區(qū)、二區(qū)、四區(qū)地下室施工的制作場地,待這三個區(qū)地下室施工完畢后,將制作場移至四區(qū),再施工三區(qū)地下室。三、 項目作業(yè)層主要為各專業(yè)施工班組,全部由我司具有一定技術水平和操作經驗,符合本工程要求的自已的職工隊伍組成,配合成建制的有資質等級的施工隊伍作為補充,保證我公司信譽,決不招用臨時工和馬路工人。⑩ .質量組:負責本工程土建及各分包單位的質量管理。⑥.電氣組:負責合同范圍內的電氣工程的安裝管理。②.鋼結構組:負責本工程鋼結構制作、安裝工程施工管理。③. 裝飾工程專業(yè)班組:負責合同范圍內的裝飾工程施工。⑤. 項目工程師負責技術攻關、內業(yè)資料,工程質量,安全生產和文明施工管理等。其中:①. 項目經理為工程總負責人。施工前,我公司將組建“深圳XX 商務中心大廈項目經理部”,其管理機構如附圖一所示,項目管理機構由項目領導層、專業(yè)管理層和施工層組成。 編制詳細的施工方案:對施工中可能出現的重點和難點問題,進行詳細分析研究解決方法,做到胸有成竹。防水施工用材料也與有關專業(yè)防水公司聯系并達成意向,中標后與業(yè)主協商可隨時進場保證施工。三、 材料準備:結構施工用鋼材,我們有長期質量保證信得過鋼材供應商,將按施工進度分類分批隨時入場。北側圍墻待地下室土方回填完成后施工。我司擬在臨近業(yè)主辦公室之地塊南側搭設會議室及辦公室,由于現場場地比較狹小,我司協商租用附近一塊場地來解決場地狹小的問題。我們將在總平面圖中就現場的給水、排水管線作出布置滿足施工生產、生活需要。 向深圳市建設局、環(huán)保局報送《工程項目施工噪聲登記表》及辦理《夜間施工許可證》等。第二章 施工準備工作第1節(jié) 現場準備由于我司目前正在工地南側的國際商會中心施工,因此在工地現場布置,生活區(qū)的安排等方面可以有較多的方便,可以協助業(yè)主協調周邊的關系,為工程施工創(chuàng)造便利條件。⑻由于本工程規(guī)模較大,設計檔次較高,其參與施工的各專業(yè)分包商較多,對施工單位的生產調度和協調組織,總承包管理等方面的能力有較高的要求。如何保證模板支撐架搭設的強度、剛度、穩(wěn)定性是本工程的重點之一。第4節(jié) 工程特點、重點、難點深圳XX 商務中心工程的主要施工特點、重點、難點如下:⑴本工程為高智能化寫字樓,地上五十層,地下三層,建筑高度218m,;建筑設計標準高,工期要求較為緊張,工程量大;要求施工單位有較強的工期保證措施和能力。 米,業(yè)主擬在工地西南角設置6 米寬的大門,將規(guī)劃路的北側作為進出工地的主要通道。④ :臨時供電已通,共2 臺315KVA 變壓器,在工地的西南角。共接地電阻不大于1 歐。在屋面設避雷帶網格防直擊雷,避雷帶選用D12 鍍鋅圓鋼,暗敷于屋面,避雷帶網格不大于10m10m。照明系統(tǒng):本工程照明分為一般照明和應急照明。低壓配電系統(tǒng):1 號變電所低壓配電系統(tǒng)的母線分為5 段,2 段母線由TM1TM2 變壓器供電,主配裙樓商業(yè)及辦公用電。2變電所位于本大樓三十五層避難層。2變電所母線不分段,正常一路工作,一路備用。水壓試驗本建筑生活給水系統(tǒng)試驗壓力如下:a 區(qū)市壓供水系統(tǒng): MPa ()b 區(qū)供壓供水系統(tǒng): MPa ()c 區(qū)供壓供水系統(tǒng): MPa ()d 區(qū)供壓供水系統(tǒng): MPa ()電氣工程概況:供配電系統(tǒng):本工程屬一類超高層建筑,按一級負荷要求供電.為滿足本工程供電要求,由城市電網兩個變電站分別引入一路10KV 獨立電源至1變電所10KVⅠ段、Ⅱ段母線。重力流排水管采用抗震柔性接口排水鑄鐵管,地下室壓力流排水管采用鍍鋅鋼管,衛(wèi)生間內排水支管采用UPVC,粘接。給排水工程概況:本建筑室內給水采用并聯與串聯混合供水方式, 設計,地下三層設獨立生活水箱1 個,貯水100m3,十九層與三十五層各設生活水箱1 個,貯水量分別為8m3 與12m3,五十二層設屋頂生活水箱1 個,貯水量為8m3。大廈的核心筒設計為井字型筒體,增強了大廈結構的豎向剛度和抗震能力,塔樓周邊結構柱采用了SRC 鋼骨砼,鋼結構采用十字型等斷面形式。 相當于絕對標高7m,本工程由深圳市XXX 建筑與工程設計院設計,XXX 房地產開發(fā)(深圳)有限責任公司投資興建,XXX 監(jiān)理公司監(jiān)理。本工程屬一類超高層民用建筑,建筑物(包括地下室)的耐火等級為一級,地下車庫的防火分類為Ⅰ類,裙房部分的耐火等級為二級,建筑耐久年限為一級。 對施工現場的了解。 深圳市XXX 建筑與工程設計院設計的XX 商務中心大廈施工圖紙及修改方案設計。本施工組織設計編制的依據是: XXX 房地產開發(fā)(深圳)有限責任公司的議標文件。 XXX 建設有限公司質量體系文件、項目管理文件。裙房部分:南側裙房為3 層,東側裙房為4 層,地下室共3 層,用作車庫及設備用房,地下三層在戰(zhàn)時作為人防地下室。177。本工程按7 度地震烈度設防(近震),塔樓及南側裙房框架和筒體的抗震等級為一級,東側裙房框架抗震等級為三級。大廈采用砼最高等級C60,抗?jié)B砼等級S8 和S6,地下室底板厚700mm。給水支管,采用PPR 給水塑料管(,熱熔連接)。管道防腐:所有埋地鋼管采用加強級防腐明裝金屬管道和管道支吊架除銹后應刷紅丹防銹漆二道,再刷醇酸磁漆二道。由1變電所兩段母線分別引入一回10KV 電源至2變配電所的10KV 母線。干式變壓器帶金屬外殼,與低壓配電柜共置一室。應急發(fā)電機房與變電所相鄰,設有噪音消音裝置和煙氣凈化裝置,以滿足環(huán)保要求,機房設有CO2 氣體自動滅火系統(tǒng),以滿足消防要求。低壓配電系統(tǒng)的接地型式為TNS 式,即將正常工作時有電流通過的N線與起保護作用的PE 線,只在變配電所內相接于同一接地點,以后分開引出N 線和PE 線。建筑物防雷及接地系統(tǒng)本建筑屬二類建筑物防雷。防雷接地和保護接地以及弱電系統(tǒng)共用一接地裝置。③ :臨時排污井設置在北側斜坡上口,直徑200mm,須和市政管網接通。⑦ :工地南側為規(guī)劃路和在建的國際商會中心工地,現用大板隔離。⑨ :職工生活區(qū)須在場地外另址設置。⑷,屬高支模。⑺施工現場場地狹小,現場平面布置、材料運輸及綜合管理等均應作充分認真的考慮。⑽,屬大體積混凝土,施工中如何確保該混凝土的施工質量也是本工程的重點。 向深圳市施工安全監(jiān)督站報送《項目安全受監(jiān)登記表》及有關安全管理資料,取得安全受監(jiān)資格。二、 臨時水電管線臨時水電已通,并引至用地紅線內。三、 臨時設施準備現場業(yè)主、監(jiān)理臨時辦公用將在地塊東北角搭設豪華型平頂活動板房、修建男女衛(wèi)生間、浴室。施工現場圍護墻將充分利用現場已有的圍墻,先將南側夾板圍墻拆除,采用磚砌圍墻。二、 機械設備準備:投入本項目使用的機械設備,目前已經過全面維修保養(yǎng)工作,隨時準備進場,其它設備如砼輸送泵、柴油發(fā)電機、鋼筋機械、焊機、木工機械、排水機械、都一一作了安排,工程開工后所需設備保證滿足施工需要。鋼結構用材料及配合施工單位,均已進行聯系并已落實進貨渠道。 圖紙會審:目前我司各專業(yè)人員已在全面熟悉圖紙,制作鋼筋料單、模板方案等,對圖紙中的疑難問題進行匯總,并將在正式開工前,積極配合監(jiān)理單位及業(yè)主組織圖紙會審和設計交底,以便充分了解本工程設計的特點及施工時應重點注意的難點問題,對結構施工中可能出現的問題和施工圖中的疑點進行討論,為工程施工創(chuàng)造積極的技術準備。第三章 施工管理組織機構第1節(jié) 管理機構在深圳XX 商務中心大廈工程施工中,我司將繼續(xù)按項目法的要求,組織工程項目的施工與管理,建立以項目經理為核心的項目班子,實行項目經理負責制,項目班子在公司的直接監(jiān)督與控制下,履行工程總承包的權利和義務,通過我公司多年的實踐證明,推行項目管理,有利于解決施工中出現的問題,有利于調動全體施工人員的積極性,有利于保證工程質量和工期。一、 項目領導層由一名項目經理、三名項目副經理、一名項目工程師和一名項目辦公室主任組成,以項目經理為首的精明強干的領導班子全權組織該工程的生產諸
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